SD024設備故障應急響應管理制度

1、XXXX有限公司設備故障應急響應管理制度受控印章：管制文件、不得影印文件編號：XX/WI-SD024文件版次：A/0分發(fā)部門：設備動力部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部批準審核編制簽名 :_簽名 : _簽名 : _日期 : _日期 : _日期 : _文件編號XX/WI-SD-024XXXX設備故障應急響應管理制度制定部門設備動力部有限公司版本 / 修訂： A/0生效日期：頁 碼第 1頁，共 4頁1 目的為了充分發(fā)揮設備故障應急搶修的積極作用，確保設備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修處理，防止故障進一步擴大，最大限度的減少損失，降低維修成本，特制訂本制度。2 適用范圍適用于突發(fā)性的直接導致降產(chǎn)或停產(chǎn)

2、的所有設備故障， 用于指導設備故障的報警、 處理、搶修、恢復等全過程。3 術語無。4 職責4.1各生產(chǎn)車間4.1.1車間負責人車間負責人接到生產(chǎn)第一線員工報告后，立即向設備部負責人緊急報修（事后補報修單），同時向生產(chǎn)部負責人匯報，通知相關部門做好配合，做好本部門人員的管理以配合設備部的維修工作；4.1.2生產(chǎn)部負責人生產(chǎn)部負責人接到車間報告后，應立即趕往現(xiàn)場并擔任現(xiàn)場應急搶修小組組長，負責設備故障的現(xiàn)場應急指揮，負責向總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況。4.2設備動力部4.2.1設備部負責人設備部負責人接報后迅速安排維修人員奔赴現(xiàn)場進行診斷及維修，同時向總經(jīng)理匯報相關情況；負責設備故障搶修過程中

3、的技術支持，協(xié)調(diào)與各設備制造廠家的聯(lián)系和溝通，解決搶修過程中遇到的技術難題。4.2.2機電主管機電主管負責組織搶修人員就位；負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認及搶修物質(zhì)材料的準備；負責實施搶修作業(yè)，以及修后設備的檢查、試運行；4.2.3設備主管設備主管負責對設備故障應急響應預案的制訂，報主管領導審批，并每年修訂一次；負責對車間操作員工和機電工的搶修培訓，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應急處理方法、步驟，以及在搶修過程中應采取的防護措施、安全措施、技術措施，確保搶修工作編寫人/日期審核人/日期批準人 /日期修改標志修改次數(shù)修改人 /日期文件編號XX/WI-SD-024XXXX設備故障應急

4、響應管理制度制定部門設備動力部有限公司版本 / 修訂： A/0生效日期：頁 碼第 2頁，共 4頁的安全順利進行。4.3安全辦公室4.3.1負責故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設備安全。4.3.2特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工，安全員并全程跟蹤4.4倉儲部4.4.1做好備品備件的保管和補充，及時檢查備品備件的儲備情況，確保備品備件處于良好的備用狀態(tài)；4.4.2搶修材料的發(fā)放做到準確快捷。4.5采購部4.5.1做好故障搶修材料的供應工作，在搶修過程中，需要補充設備或材料時，應迅速組織貨源，爭取在最短的時間內(nèi)運送到現(xiàn)場，保證應急工作的順利開展；4.5.2負責加工件外協(xié)和

5、委外維修單位的聯(lián)系、商務洽談并落實、跟蹤；4.5.3確保各種采購渠道的信息暢通。4.6財務部本著急件特辦的原則，提供財務支持。4.7行政部4.7.1負責急件采購或加工的交通運輸工作；4.7.2在搶修過程中，負責搶修人員的膳食保障；4.7.3如有人員受傷，及時與有關醫(yī)療機構聯(lián)系，保證受傷人員及時得到救治；4.7.4特殊作業(yè)，保安人員需做好監(jiān)護、巡視工作。5 工作流程圖無。6 內(nèi)容及要求6.1現(xiàn)場應急搶修小組組長：生產(chǎn)部負責人1 人成員：生產(chǎn)車間負責人、班長、操作工；設備部負責人1 人，機電主管1 人，機修工、電工 2 人；安全辦主任1 人，安全員 1 人。6.2報告與接報6.2.1操作工發(fā)現(xiàn)設備

6、故障后，立即向當班班長匯報，說明故障發(fā)生的設備位號和部位；6.2.2當班班長立即呼叫機電班，機電工應在5 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，初步了解故障發(fā)生的原編寫人/日期審核人/日期批準人 /日期修改標志修改次數(shù)修改人 /日期文件編號XX/WI-SD-024XXXX設備故障應急響應管理制度制定部門設備動力部有限公司版本 / 修訂： A/0生效日期：頁 碼第 3頁，共 4頁因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度，由班長將掌握的情況向車間負責人匯報，后者做出是否立即降產(chǎn)或停機的請求；6.2.3對暫時只需要降產(chǎn)或可延遲停機的設備故障，待設備部負責人及生產(chǎn)部負責人趕到現(xiàn)場后，再做進一步?jīng)Q定；6.2.4設備部負責人、生產(chǎn)部負責人應帶

7、領機電工對設備故障進行檢查確認，生產(chǎn)部負責人在確認故障信息的情況下，迅速下達應急處理命令，采取臨時應急措施，對故障情況加以控制，并及時報告給公司總經(jīng)理。6.3應急啟動6.3.1設備突發(fā)故障發(fā)生后，應急小組長通知相關人員到場到位，并組織協(xié)調(diào)有關搶修前的準備工作；6.3.2應急小組長通知現(xiàn)場應急搶修小組人員到場到位。6.4 應急行動6.4.1設備部負責人、機電主管和安全辦主任，安全員，協(xié)助生產(chǎn)部負責人制訂搶修安全措施和技術方案，并提供有關的技術資料；6.4.2應急小組根據(jù)職責分工，各就各位，全面展開搶修工作；6.4.3機電工及時將所需的工器具運送到現(xiàn)場，機電主管迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號

8、、規(guī)格，并將備件運送到現(xiàn)場；6.4.4急件采購或加工，實行急件采購或加工預案，如果需要交通車輛，由行政部安排提供；6.4.5對需委外維修的部分工作，由設備部負責人填寫設備外送維修申請單，生產(chǎn)部負責人確認后，報總經(jīng)理審批同意后交采購部聯(lián)系執(zhí)行；6.4.6安全員應監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全。6.5現(xiàn)場恢復設備故障搶修結束后，應對搶修后的設備進行空載試運行，時間不少于15 分鐘，確定搶修的質(zhì)量和效果，并將試機情況向設備部負責人和生產(chǎn)部負責人進行匯報，得到認可后，開始對搶修人員、工器具進行清點，填寫維修工具清點表，將現(xiàn)場打掃干凈，撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)

9、場進行恢復工作。6.6應急結束機電工，負責對搶修后的設備進行聯(lián)機啟動運行，觀察運行工況。工況正常，則應急結編寫人/日期審核人/日期批準人 /日期修改標志修改次數(shù)修改人 /日期文件編號XX/WI-SD-024XXXX設備故障應急響應管理制度制定部門設備動力部有限公司版本 / 修訂： A/0生效日期：頁 碼第 4頁，共 4頁束，在該設備設備維護保養(yǎng)、檢查、維修三級保養(yǎng)表格做好記錄。7 相關文件無8 質(zhì)量記錄報修單XX/RE-SD024-1A-1/1維修工具清點表XX/RE-SD024-2A-1/1設備外送維修申請單XX/RE-SD024-3A-1/1設備維護保養(yǎng)、檢查、維修三級保養(yǎng)表格XX/RE-

10、SD024-4A-1/1編寫人/日期審核人/日期批準人 /日期修改標志修改次數(shù)修改人 /日期XX/RE-SD024-1A-1/1XXXX有限公司報 修 單報修部門接單編號：年度第（）號部門名稱報修人報修項目報修時間報修內(nèi)容：報1.報修項目現(xiàn)狀（型號或位置） ：修2.報修的原因或內(nèi)容：部門填寫3.報修緊急程度：接單后立即處理于月日前處理由接修單位自行安排理由：報修部門負責人意見：分管領導意見：簽署：簽署：接報人接報時間處理結果：接修部處理人簽名：門日期：年月日填接修部門負責人審核意見：寫簽署：驗收結果：1、生產(chǎn)設備運行狀況正常異常，需繼續(xù)維修2、生產(chǎn)設備所屬零配件及維修設備已清理未清理驗收3、維

11、修后現(xiàn)場衛(wèi)生狀況已清理未清理部門4 其它事項驗收人簽名：備注：驗收完成后，本單復印一份交驗收部門保存，原件由設備管理部門保存。XX/RE-SD024-2A-1/1XXXX有限公司維修工具清點表保修單號：維修項目名稱：工具名稱型號數(shù)量維修后點檢結果備注? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合? 符合? 不符合備注：進入車間維修前工具登記，維修結束后點檢用，維修工具不得遺留現(xiàn)場。維修機電工：車間主管：XX/RE-SD024-3A-1/1XXXX 有限公司設備外送