生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1目的為明確生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理職責和應(yīng)急響應(yīng)程序, 及時處理突發(fā)性生產(chǎn) 安全事故,制定本應(yīng)急預(yù)案。2適用范圍本預(yù)案規(guī)定了突發(fā)生產(chǎn)安全事故的人員職責、 報告程序、應(yīng)急措施、 調(diào)查處 理、預(yù)案演練等工作要求。 適用于集團所有下屬企業(yè)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處 理。各類突發(fā)性生產(chǎn)安全事故包括:a)a) 突發(fā)火災(zāi)事故;b)b) 突發(fā)觸電事故;c)c) 突發(fā)粉塵爆炸事故;d)d) 突發(fā)鍋爐爆炸事故;e)e) 突發(fā)氨氣泄漏事故;f)f) 突發(fā)重大交通事故;g)g) 突發(fā)建筑坍塌事故;h)h) 突發(fā)集體食物中毒事故;i)i) 突發(fā)傳染性疫情事故;j)j) 突發(fā)煤礦瓦斯爆炸事故;k)k)

2、 突發(fā)煤礦透水事故;l)l) 突發(fā)化工企業(yè)壓力容器爆炸事故;m)m) 突發(fā)化工企業(yè)介質(zhì)中毒事故;n)n) 突發(fā)建筑工地高空墜落事故;o)o) 暴風、暴雨、暴雪、地震等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。 集團下屬各業(yè)務(wù)板塊應(yīng)根據(jù)本業(yè)務(wù)板塊性質(zhì)制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 預(yù)案。4組織機構(gòu)與職責生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理,分為三級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。4.14.1 集團總部生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 集團總部應(yīng)成立生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 作為生產(chǎn)安全事故的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu), 在 突發(fā)生產(chǎn)安全事故時, 組織實施全面組織協(xié)調(diào)。 必要時應(yīng)成立安全事故應(yīng)急指揮 部,設(shè)立專人、專職負責安全生產(chǎn)事故的處理。集團生產(chǎn)安全管理小組主要職責包括:a a)突發(fā)生產(chǎn)安

3、全事故時,擔當統(tǒng)一指揮;b b)協(xié)調(diào)下屬各相關(guān)片區(qū)的物資和人員,積極組織救援;c c)對突發(fā)安全事故的處理方案提供指導(dǎo)意見,必要時聘請外部專家;d d)派出現(xiàn)場指導(dǎo)人員或?qū)<?,督促?yīng)急處理方案的落實;e e)負責政府安全主管部門的報告、接待和聯(lián)絡(luò)。4.4. 2 2 下屬業(yè)務(wù)板塊安全小組各下屬業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)安全管理小組,領(lǐng)導(dǎo)本業(yè)務(wù)板塊突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng) 急處理。各安全小組職責如下:a a)現(xiàn)場處理組:負責現(xiàn)場的滅火、消防、搶險、救災(zāi)。成員:(略)b b)救護組:負責現(xiàn)場的醫(yī)療、救護及其它衛(wèi)生工作。成員:(略)c c)警戒組:負責事故現(xiàn)場的治安、交通管理等。成員:(略)d d)通訊聯(lián)絡(luò)組:負責事故

4、現(xiàn)場的通訊、供應(yīng)、后勤及人員聯(lián)絡(luò)方面的事情。成員:(略)e e)運輸組:負責運送傷員、救險物資等。成員:(略)各業(yè)務(wù)板塊安全小組的負責人,應(yīng)組織制定書面文件和工作程序,明確以上 各方面的負責人及其相關(guān)職責。并實施培訓(xùn)或演練,確保相關(guān)負責人明確職責和 工作程序。4.34.3 現(xiàn)場救援指揮部突發(fā)各類生產(chǎn)安全事故時,當事分公司應(yīng)成立現(xiàn)場救援指揮部, 主要的職責是:a a)在上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員到達前,當事公司的企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)組織本企業(yè)相關(guān) 部門成立臨時救援指揮部,積極組織救援活動;b b)在上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員到達后,配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn) 場所有救援人員,實施救援指揮;c c)有政府安

5、全主管部門介入時,現(xiàn)場指揮部人員應(yīng)聽從政府安全主管部門的統(tǒng) 一指揮,成立由政府安全主管部門為主的現(xiàn)場救援指揮部。5應(yīng)急響應(yīng)5.15.1 生產(chǎn)安全事故的級別為利于工作中分別對待,把生產(chǎn)安全事故的危害級別分成以下三類事故等級人員死亡數(shù)目人員住院數(shù)目直接財產(chǎn)損失備注I級生產(chǎn)安全事故人員死亡3 人人員住院治療10 人直接財產(chǎn)損失20 萬元具備其中任意一條即可認定n級生產(chǎn)安全事故人員死亡3 人人員住院治療10 人直接財產(chǎn)損失20 萬元具備其中任意一條即可認定川級生產(chǎn)安全事故0 人人員住院治療 5 5 人直接財產(chǎn)損失w1010 萬元具備其中任意一條即可認定注:以上是企業(yè)自定的生產(chǎn)安全事故的危害級別,目的是

6、為區(qū)別對待,根據(jù) 危害程度不同制定不同的處理方案,如果涉及法律訴訟事務(wù),對事故級別定性、 公傷級別定性等,則按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.25.2 響應(yīng)級別響應(yīng) 級別啟動 單位響應(yīng)預(yù)案I級 響應(yīng)集團總 部生產(chǎn) 安全管 理小組a) 當即電話指示當事公司或現(xiàn)場管理人員:全力實施救援,并了解詳細 情況進一步報告;b) 2 小時內(nèi)召開小組會議,成立事故應(yīng)急處理小組,就近調(diào)動救援人員 和物資隨時待命;c) 通過會議確定,是否需要向政府安全主管部門報告。需要報告時,立 即報告;d) 派出人員和相關(guān)專家趕赴事故現(xiàn)場,指導(dǎo)現(xiàn)場救援和事故原因調(diào)查;e) 成立現(xiàn)場救援指揮部,協(xié)調(diào)片區(qū)、分子公司等各方面的力量,全力組 織

7、救援。必要時協(xié)調(diào)尋求政府主管部門或社會專業(yè)救援力量的幫助;f)在救援的同時,開展事故原因調(diào)查,建立并保持相關(guān)證據(jù)記錄;g) 根據(jù)控制的結(jié)果,適時宣布應(yīng)急結(jié)束,撤離現(xiàn)場救援人員;h) 組織人員作出事故處理的書面總結(jié)報告,作出糾正預(yù)防措施的指示;i) 迅速成立本次事故的媒體應(yīng)對小組,確定新聞發(fā)言人。n級 響應(yīng)業(yè)務(wù)板塊安全a)接到事故報告的業(yè)務(wù)板塊安全小組成員,立即向總部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報 告;小組b)電話指示當事公司或現(xiàn)場管理人員:全力組織現(xiàn)場救援,防止事故惡 化;c) 立即召集本業(yè)務(wù)板塊安全小組成員召開緊急會議,開通聯(lián)系方式,就 近調(diào)動救援人員和物資隨時待命;d) 派出人員趕赴當事企業(yè)現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場

8、救援,必要時協(xié)調(diào)集團總部、 政府主管部門或社會專業(yè)救援力量的幫助;e) 成立現(xiàn)場救援指揮部,協(xié)調(diào)現(xiàn)場所有部門人員和救援力量,全力組織 救援。及時向總部報告;f)在救援的同時,開展事故原因調(diào)查,建立并保持相關(guān)證據(jù)記錄;g) 根據(jù)控制的結(jié)果,適時宣布應(yīng)急結(jié)束,撤離現(xiàn)場救助援人員;h) 組織人員作出事故處理的書面總結(jié)報告,作出糾正預(yù)防措施的指示;i) 迅速成立本次事故的媒體應(yīng)對小組,確定新聞發(fā)言人。川級 響應(yīng)事故企 業(yè)總經(jīng) 理a) 總經(jīng)理接到安全事故的報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,同時電話向業(yè) 務(wù)板塊領(lǐng)導(dǎo)報告;b) 在上級領(lǐng)導(dǎo)作出指示或到達現(xiàn)場以前,先期組織好救援和現(xiàn)場保護, 防止事態(tài)進一步惡化。必要

9、時請求總部、政府主管部門或社會專業(yè)救 援力量的幫助;c) 有上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)。如無上級領(lǐng)導(dǎo)到場時, 組織本企業(yè)相關(guān)人員成立現(xiàn)場救援指揮部,全力開展組織救援和事故 原因調(diào)查;d) 配合上級指示,適時宣布應(yīng)急結(jié)束,撤離現(xiàn)場救助援人員,做好善后 處理;e) 組織企業(yè)相關(guān)人員,作出事故處理的書面總結(jié)報告,作出糾正預(yù)防措 施的指示;f) 向業(yè)務(wù)板塊遞交事故處理及原因調(diào)查結(jié)果的書面報告;g) 如果遇有新聞媒體介入,應(yīng)向上級報告。由上級確定新聞發(fā)言人對媒 體公布事故真相及處理結(jié)果。5.5. 3 3 響應(yīng)的升級與降級若生產(chǎn)安全事故的危害程度或影響范圍特別嚴重, 并有蔓延擴大的趨勢,應(yīng) 當

10、及時報上級安全領(lǐng)導(dǎo)部門審定批準,提升應(yīng)急響應(yīng)級別;若生產(chǎn)安全事故的危害得到迅速控制或消除,危害程度和影響范圍已經(jīng)降 低,應(yīng)當及時報上級安全領(lǐng)導(dǎo)部門審定批準,降低應(yīng)急響應(yīng)級別。5 5. 4 4 緊急處置生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場事態(tài)出現(xiàn)急劇惡化時,負責現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮的人員在 充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,可制定緊急處置方案。緊急情況下允許越級指揮、允許越級上報、允許特事特辦 。5 5. 5 5 響應(yīng)終結(jié)當遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,可能導(dǎo)致的 次生、衍生事故隱患全部消除后,應(yīng)及時報請上級批準,宣布應(yīng)急結(jié)束。5.5. 8 8 媒體應(yīng)對響應(yīng)程序發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故時,如果有

11、媒體介入,各業(yè)務(wù)板塊安全小組作為媒體 應(yīng)對主體,確定新聞發(fā)言人。媒體工作按“媒體公關(guān)事件應(yīng)急預(yù)案”的規(guī)定程序 實施處理。6后期處置6.6. 1 1 善后處置各響應(yīng)級別生產(chǎn)安全應(yīng)急小組負責組織生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的善后處置工作。6.6. 2 2 保險安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后,當事企業(yè)應(yīng)及時開展受災(zāi)人員和受災(zāi)財產(chǎn)的保險 理賠工作。6.6. 3 3 總結(jié)報告安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后,響應(yīng)級別負責人應(yīng)組織相關(guān)人員分 析總結(jié)災(zāi)難發(fā)生原因及應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進建議,完成總結(jié)報告并及時 上報。6.46.4 問責根據(jù)事故總結(jié)報告的出的結(jié)論,啟動問責制,對相應(yīng)責任人進行問責處理。7生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

12、集團下屬各類型企業(yè)應(yīng)每年組織兩次以上的應(yīng)急演練,以達到:檢驗預(yù)案:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題;鍛煉隊伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的 能力;磨合機制:完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責,提高協(xié)調(diào) 配合能力;宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自 救互救能力;完善準備:完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補充應(yīng)急裝備和物資,提高 其適用性和可靠性。8相關(guān)制度文件目錄集團總部安全管理制度集團總部緊急媒體事故應(yīng)急預(yù)案各業(yè)務(wù)板塊火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案各業(yè)務(wù)板塊觸電事故應(yīng)急預(yù)案各業(yè)務(wù)板塊鍋爐爆炸事故應(yīng)急預(yù)案各業(yè)務(wù)板塊集體食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案各業(yè)務(wù)板塊突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案各業(yè)務(wù)板塊突發(fā)建筑物坍塌事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論