建筑施工技術(shù)及安全管理工作

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作建筑施工技術(shù)及安全管理工作摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在近些年來有著突 飛猛進(jìn)的發(fā)展，各種不同規(guī)格的建筑單位不斷出現(xiàn)， 建筑單位的施工 技術(shù)管理也存在水平參差不齊的現(xiàn)象， 這直接關(guān)系到建筑工程的整體 施工質(zhì)量，因此應(yīng)該引起相關(guān)單位和人員的高度重視。 筆者分析了建 筑施工中技術(shù)管理和安全管理工作的關(guān)鍵，提出加強(qiáng)建筑施工技術(shù)、 安全管理的具體措施。關(guān)鍵詞：建筑施工，施工技術(shù)，安全，管理，措施 中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言：由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境 條件不盡相同，安全管理的措施

2、也有所差異。為了加強(qiáng)建筑施工安全 管理，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑安全專業(yè)委員會(huì)通過了 建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn)，便于從法規(guī)上形成建筑施工安全管理的合力。 只有按照建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合具體工程實(shí)事求是地實(shí)施安全措 施，才能保證工程的財(cái)產(chǎn)和人員生命的安全。當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題1. 管理質(zhì)量工作有待加強(qiáng)對于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對整個(gè)工程施工的重 要評判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制， 但是當(dāng)前一些建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量仍然需 要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：首先，建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一 些建筑項(xiàng)目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要

3、求進(jìn)行材料的選擇， 而是 單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。其次，一些建筑 項(xiàng)目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象， 有的施工單位沒有嚴(yán)格按照 相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行施工， 致使項(xiàng)目的質(zhì)量以及完成 時(shí)間上出現(xiàn)問題。2. 建筑工程的安全措施管理不到位當(dāng)前，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理時(shí)，人們往往看重的是整個(gè)建筑項(xiàng) 目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對于整個(gè)項(xiàng)目的重要性。 在我國 一些建筑項(xiàng)目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)， 或者根 本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往 往無法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任。建筑項(xiàng)目的主要責(zé)任人很少對施工人 員進(jìn)行必要的安全教育，進(jìn)

4、而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外，一 些項(xiàng)目沒有對相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 給安全事故的發(fā)生 埋下了隱患。3. 建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問題對于建筑施工項(xiàng)目而言，建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對整個(gè)工程有著 重要的影響作用，特別是對一些施工技術(shù)復(fù)雜、 施工條件惡劣的高層 建筑而言，這些建設(shè)項(xiàng)目往往對施工技術(shù)要求較高， 而且工程的施工 周期較長，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有 效的保證工程施工的順利進(jìn)行。 但是在我國一些建筑施工項(xiàng)目中， 相 應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在 分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工 作，但一部分人

5、員卻處于相對閑置的狀態(tài)， 從而使得整個(gè)工程的工期 受到延誤。還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問題時(shí)，往往找不到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理。 這些都是建筑施工技 術(shù)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。完善我國建筑施工技術(shù)管理的措施1抓好施工技術(shù)管理企業(yè)經(jīng)營好壞與否取決于技術(shù)管理的程度， 因?yàn)橹挥型ㄟ^技術(shù)管 理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而 保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。才能逐步改變施工 企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。(1) 眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多， 規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工

6、種交叉 施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管 理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、 使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。(2) 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。 今天的建筑工程施工必須 具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企 業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。(3) 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、不斷地涌現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，能更特殊，裝修更新穎，從 而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高， 這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重

7、要。 近年來，施工競爭日異激烈， 技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全， 而在競爭中卻處于被動(dòng)的境地。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè) 成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管 理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，企 業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。2加強(qiáng)施工安全管理建筑施工安全管理應(yīng)結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和 人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。一般包括：(1) 從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi) 對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響

8、，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全 封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù))；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔， 施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；臨時(shí)用 電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起 重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工 程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。(2) 對深基坑、基槽的土方開挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇 土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是防坍塌。 人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測毒設(shè)備和防中毒措施。(3) 30m 以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn) 行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過程中的安全。這

9、也 是確保施工質(zhì)量的前提。(4) 滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如 一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要 求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重 要。(5) 龍門、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施， 其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。(6) 施工過程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1. 2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、 設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。如何做好技術(shù)管理和安全管理工作1. 明確技術(shù)管理的目標(biāo)

10、，注重技術(shù)水平的提高2. 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度 是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保 證。3. 不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理和人才管理。 技術(shù)管理工作需持 之以恒，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好 技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。4. 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制。要樹立安全第一的思想， 從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單 位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。5. 加強(qiáng)安全教育，提高安全施工意識。企業(yè)管理人員要進(jìn)一步 增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防 護(hù)意識，施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施安全教育和安全技