創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案二

1、“”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策，涉及經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營管理方式的變革 (填空 ) 2. ，是指既能繼承前人的知識(shí)和成果，又能超越前人，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，具有首創(chuàng)精神的人。 (填空 ) 3. 創(chuàng)造了研究的提倡者認(rèn)為創(chuàng)造力有四種特征：、靈活性、流暢性、更新性。 (填空 ) 4. 不論從事何種類型之創(chuàng)造力工作，影響原始創(chuàng)意之來源因素總不可避免地與下列三種共同特質(zhì)有關(guān)：、過程和個(gè)體工作方式。 (填空 ) 5. 不論創(chuàng)新如何展開，都會(huì)發(fā)生在企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等七個(gè)層面。 (填空 ) 6. 戰(zhàn)略性思維具有創(chuàng)造性、

2、大膽性和發(fā)展性的本質(zhì)特征。 (填空 ) 7. 有關(guān)新產(chǎn)品市場擴(kuò)散的過程研究主要有三個(gè)論點(diǎn)，即、替代論和博弈論。 (填空 ) 8. 所謂是指當(dāng)一種創(chuàng)新剛剛出現(xiàn)之時(shí)積極跟進(jìn)，抓住其有待改進(jìn)和完善之處，以獲取巨大利益甚至占據(jù)市場、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。 (填空 ) 9. 法是一種擺脫習(xí)慣的思維方式，沿著事物或過程的反向，即“倒過來”、“逆過程”的方向進(jìn)行思維，取得突破性。 (填空 ) 10. 的主要功能是保護(hù)知識(shí)擁有者和創(chuàng)新者的利益，它是法律賦予知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其智力創(chuàng)造成果所享有的某種專有權(quán)利。 (填空 ) 11. 盧卡斯的新經(jīng)濟(jì)增長理論則將技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)積累重點(diǎn)地投射到（）上。 (單選 ) A人力資本B技術(shù)

3、創(chuàng)新C經(jīng)濟(jì)周期D供求均衡12. （）存在的差異決定了各國投資與資本收益率的差異，進(jìn)而決定了各國長期經(jīng)濟(jì)增長的不同。 (單選 ) A市場B自然資源C人才D知識(shí)13. 1996年，（）發(fā)表了題為以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)的報(bào)告。 (單選 ) A國際貨幣基金組織BWTOC世界經(jīng)合組織D聯(lián)合國14. 從國家創(chuàng)新體系的視角來看，創(chuàng)新取決于（）。 (單選 ) A知識(shí)B知識(shí)的流動(dòng)C技術(shù)創(chuàng)新D知識(shí)及知識(shí)的流動(dòng)15. 自Guilford 提出以發(fā)散性思考來測量創(chuàng)造力之后，許多工具被設(shè)計(jì)與發(fā)展出來，其中最普及的就是（）創(chuàng)造性思考測驗(yàn)。 (單選 ) A伍德曼B劉易斯C霍蘭德D托倫斯16. 有創(chuàng)造力的人能夠追求那些其他人尚未

4、知道或者不喜好但卻有潛力的想法，不論遭遇困難或者周遭人們的反對(duì)都能夠堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)此想法，這個(gè)就是（）。 (單選 ) A創(chuàng)新B改革C買低D賣高17. （）即是多樣性。指想出很多可能性或答案的能力，也就是點(diǎn)子源源不斷，也就是指反應(yīng)觀念的多少與反應(yīng)速度的快慢。 (單選 ) A原創(chuàng)性B靈活性C流暢性D更新性18. 五種創(chuàng)造力理論中，環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響理論的研究方法是（）。 (單選 ) A歷史測量法B實(shí)驗(yàn)法C共識(shí)法D案例分析法19. 五種創(chuàng)造力理論中，（）理論的的主要觀點(diǎn)是內(nèi)在動(dòng)機(jī)是創(chuàng)造力的關(guān)鍵因素，而社會(huì)環(huán)境又是造成個(gè)人內(nèi)在動(dòng)機(jī)強(qiáng)弱的關(guān)鍵。 (單選 ) A環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響B(tài)創(chuàng)造力成分模式C創(chuàng)造力演化系

5、統(tǒng)觀D創(chuàng)造力投資理論20. Wallas認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含四個(gè)階段，其中，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，并將新舊知識(shí)融合是（）。 (單選 ) A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期21. （）是指能掌握基本的原理而以創(chuàng)新的方法加以修改，或運(yùn)用高度抽象化、概念化的技巧，以洞察其關(guān)鍵，改革、創(chuàng)新出新穎產(chǎn)品。 (單選 ) A創(chuàng)新的創(chuàng)造B生產(chǎn)式的創(chuàng)造C發(fā)明的創(chuàng)造D涌現(xiàn)的創(chuàng)造22. （）是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、流程、方法所做的顯著性的改善，功能的提供。 (單選 ) A產(chǎn)品創(chuàng)新B流程創(chuàng)新C獨(dú)特性創(chuàng)新D突破性創(chuàng)新23. 戰(zhàn)略性思維必須以（）為中心，充分發(fā)揮戰(zhàn)略實(shí)施者的主觀能動(dòng)性，動(dòng)用一切戰(zhàn)略資源，實(shí)現(xiàn)涉及企業(yè)自身的長遠(yuǎn)利益和根

6、本發(fā)展目標(biāo)。 (單選 ) A利益B發(fā)展C協(xié)調(diào)D全局24. 目標(biāo)市場選擇的模式中，（）的內(nèi)涵是企業(yè)力圖用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需求，即以所有的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場。 (單選 ) A市場集中化B產(chǎn)品專門化C市場專門化D完全市場覆蓋25. （）指組織對(duì)競爭者短期內(nèi)的優(yōu)缺點(diǎn)及長期力與策略的了解。 (單選 ) A顧客導(dǎo)向B競爭者導(dǎo)向C功能間的協(xié)調(diào)D利潤導(dǎo)向26. （）源于錯(cuò)誤的技術(shù)選擇所導(dǎo)致的錯(cuò)誤投資行為。 (單選 ) A技術(shù)追趕陷阱B技術(shù)超越陷阱C投資型追趕陷阱D能力型追趕陷阱27. （）是指很難被具體描述而加以成文化之知識(shí)，通常必須經(jīng)過在職培訓(xùn)或師徒制方式轉(zhuǎn)移知識(shí)。 (單選 ) A內(nèi)隱知識(shí)B外顯

7、知識(shí)C外隱知識(shí)D內(nèi)顯知識(shí)28. 如果把汽車看作整個(gè)交通系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，交通系統(tǒng)就是汽車的一個(gè)（）。 (單選 ) A子系統(tǒng)B超系統(tǒng)C當(dāng)前系統(tǒng)D不確定29. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的（）是指依某一國法律而取得的某一專有權(quán)，只在該國境內(nèi)有效，受該國法律保護(hù)，在其他國家無效，其他國家沒有保護(hù)的義務(wù)，除非有條約規(guī)定。 (單選 ) A時(shí)間性B專有性C無國界性D地獄性30. （）是指將競爭對(duì)手的專利全部買下，從而達(dá)到獨(dú)占市場的戰(zhàn)略，收買專利的目的最終是為了獨(dú)占市場，專利收買戰(zhàn)略要適可而止，否則就可能違反“反壟斷法“。 (單選 ) A引進(jìn)專利戰(zhàn)略B專利收買戰(zhàn)略C專利獨(dú)占戰(zhàn)略D專利投資戰(zhàn)略31. 創(chuàng)新是一個(gè)過程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展

8、存在著（）階段。 (多選 ) A繁榮B衰退C蕭條D復(fù)蘇32. “制度創(chuàng)新”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策，涉及經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營管理方式的變革，如（）等。 (多選 ) A股份公司B工會(huì)制度C社會(huì)保險(xiǎn)制度D國有企業(yè)建立33. 自主創(chuàng)新的主要類型包括（）。 (多選 ) A原始創(chuàng)新B創(chuàng)造性模仿C引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新D集成創(chuàng)新34. 具有極高創(chuàng)造力的人的確擁有一些共同的人格特質(zhì)，包括（）等等。 (多選 ) A具有好奇心B想象力豐富C喜歡復(fù)雜的事物D不拘常規(guī)35. 以產(chǎn)品來評(píng)斷創(chuàng)造力是較具（）的。 (多選 ) A客觀性B主觀性C一致性D多樣性36. 雖然不同學(xué)者所提出的評(píng)價(jià)產(chǎn)

9、品是否具創(chuàng)造性的標(biāo)準(zhǔn)不完全一致，但是卻都同意：（）。 (多選 ) A新穎B價(jià)值C價(jià)格D傳播37. 環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響因素包括（）。 (多選 ) A家庭背景B教育與特殊訓(xùn)練C智力的早熟D角色模范與人生導(dǎo)師38. 五種創(chuàng)造力理論中，創(chuàng)造力成分模式理論的研究方法是（）。 (多選 ) A歷史測量法B實(shí)驗(yàn)法C共識(shí)法D案例分析法39. 造成創(chuàng)造力的因素可歸結(jié)為內(nèi)在因素與外在因素兩大類，內(nèi)在因素包括（）。 (多選 ) A智力B人格C動(dòng)機(jī)D知識(shí)40. 驗(yàn)證期的思考運(yùn)作方式是（），要素是智能訓(xùn)練、邏輯推理。 (多選 ) A發(fā)散性思考B評(píng)價(jià)性思考C收斂性思考D個(gè)人思考41. 按照發(fā)展時(shí)間順序，西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪

10、的發(fā)展歷程，大致可分為（）階段。 (多選 ) A早期戰(zhàn)略管理理論B競爭戰(zhàn)略理論C核心競爭力理論D新戰(zhàn)略管理理論42. 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。 (多選 ) A引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)B引入新的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略C開發(fā)新技術(shù)D新技術(shù)應(yīng)用及商業(yè)化43. 制定戰(zhàn)略是一個(gè)（）的各種資源的整合過程，不能片面地、零散孤立地局限于表面現(xiàn)象。 (多選 ) A深入B系統(tǒng)C全面D簡單44. PEST分析法的要素包括（）。 (多選 ) A政治要素B經(jīng)濟(jì)要素C社會(huì)與文化要素D科技要素45. 目標(biāo)市場選擇的模式包括（）。 (多選 ) A市場集中化B產(chǎn)品專門化C市場專門化D完全市場覆蓋46. Kohli與Jaworski (199

11、0)將市場導(dǎo)向歸納為三個(gè)核心內(nèi)涵：（）。 (多選 ) A以顧客為焦點(diǎn)B協(xié)同營銷C盈利力D競爭者導(dǎo)向47. 在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，Narver 與Slater (1990)發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)與市場導(dǎo)向相關(guān)的概念：（）。 (多選 ) A顧客導(dǎo)向B長期觀點(diǎn)C利潤導(dǎo)向D競爭者導(dǎo)向48. 技術(shù)追趕的關(guān)鍵在于，當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)處于常規(guī)發(fā)展階段時(shí)，后發(fā)國家要選擇（）的技術(shù)，并致力于縮短在同一條技術(shù)生命周期曲線上與先進(jìn)國家的差距。 (多選 ) AS曲線高B技術(shù)潛力大CS曲線前端DS曲線低49. 能力型追趕陷阱，其具體表現(xiàn)為（）。 (多選 ) A無力改進(jìn)和改造現(xiàn)有技術(shù)B錯(cuò)誤的技術(shù)選擇所導(dǎo)致的錯(cuò)誤投資行為C尚未形成技術(shù)能力時(shí)，

12、發(fā)達(dá)國家已經(jīng)出現(xiàn)新的技術(shù)跳躍D通過技術(shù)學(xué)習(xí)形成生產(chǎn)能力50. STC算子方法是指我們可以從物體的（）三個(gè)方面來重新思考問題，打破固有認(rèn)識(shí)。 (多選 ) A尺寸B資源C時(shí)間D成本51. 生產(chǎn)就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤52. 熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的客體只能是企業(yè)家。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤53. 從創(chuàng)新實(shí)踐層面來看，創(chuàng)新能力就是個(gè)體運(yùn)用已有的基礎(chǔ)知識(shí)和可以利用的材料，并掌握相關(guān)學(xué)科的前沿知識(shí)，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的思想、觀點(diǎn)、方法和產(chǎn)品的能力。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤54. 生命中的特殊人物通常對(duì)于創(chuàng)造

13、者有重大影響，不過正反面的影響都有。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤55. 在常規(guī)任務(wù)中，共享心智模式可以提高隊(duì)員間協(xié)作的效率。具有相似心智模型的團(tuán)隊(duì)成員在缺乏時(shí)間或者缺乏有效、全面溝通的情況下可以更有效地預(yù)測他人的行為并有效地協(xié)調(diào)自己的行為。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤56. 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員心智共享時(shí)，他們就能以相似的方式理解線索，以相似的方式做出和諧的決策并恰當(dāng)?shù)貓?zhí)行預(yù)測團(tuán)隊(duì)效率或執(zhí)行力的指標(biāo)，甚至可以作為區(qū)分不同團(tuán)隊(duì)（特別是專家團(tuán)隊(duì)和新手團(tuán)隊(duì)）的有效指標(biāo)，用來預(yù)測可能發(fā)生的問題以及解決問題的方式。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤57. 戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理人員在了解組織戰(zhàn)略地位的基礎(chǔ)上對(duì)組織與企業(yè)的總體戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)。 (

14、判斷 ) 正確錯(cuò)誤58. 企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)期的努力，建立起某種競爭優(yōu)勢;然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢，競爭對(duì)手開始逐漸做出反應(yīng);而后，如果競爭對(duì)手直接進(jìn)攻企業(yè)的優(yōu)勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會(huì)使這種優(yōu)勢受到削弱。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤59. 組織與企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中，必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?(判斷 ) 正確錯(cuò)誤60. 政治會(huì)對(duì)企業(yè)監(jiān)督、消費(fèi)能力以及其他企業(yè)與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)生十分重大的影響力。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤61. 一般認(rèn)為，五種力量模型是一種的可以很好地實(shí)際操作的戰(zhàn)略工具。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤62. 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)之間往往不是通過吃掉對(duì)手而是與對(duì)手

15、共同做大行業(yè)的蛋糕來獲取更大的資源和市場。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤63. 市場可以通過不斷的開發(fā)和創(chuàng)新來增大容量。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤64. 市場專門化使得企業(yè)深刻了解該細(xì)分市場的需求特點(diǎn)，采用針對(duì)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略，從而獲得強(qiáng)有力的市場地位和良好聲譽(yù)。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤65. 創(chuàng)造性模仿的積極意義在于，創(chuàng)造性模仿完全受市場驅(qū)動(dòng)，以市場為中心，從客戶的角度來看待產(chǎn)品和服務(wù)，而這往往是首創(chuàng)者所缺乏的。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤66. “干中學(xué)”，即人們可以在創(chuàng)新活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過掌握技術(shù)訣竅（know-how）提高創(chuàng)新的效率。 (判斷 ) 正確錯(cuò)誤67. 逆向思維可以幫助人們化缺點(diǎn)為優(yōu)勢，甚至利用事物的缺點(diǎn)進(jìn)