?;菲髽I(yè)的安全的系統(tǒng)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告材料(有內(nèi)容)_第1頁(yè)
?;菲髽I(yè)的安全的系統(tǒng)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告材料(有內(nèi)容)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告單位名稱:林西龍?zhí)餁怏w有限責(zé)任公司精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案自評(píng)人員自評(píng)組姓名自評(píng)員證書編號(hào)簽字組長(zhǎng)于曉民江云光劉鳳成房海波李海東成員姓名評(píng)審人員培訓(xùn)合格證書編號(hào)簽字外聘專家精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案企業(yè)名稱: 林西龍?zhí)餁怏w有限責(zé)任公司企業(yè)地址: 林西縣林西鎮(zhèn)常勝村三組電話:真:郵編: 025250自評(píng)日期: 2013 年 4 月 11日 至 2013年4月20 日自評(píng)目的: 了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況,對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 AQ3013-2008 以及危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)則的要求,查找符合項(xiàng)與不符合

2、項(xiàng)。自評(píng)范圍: 本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、顧客、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)、成品、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員、所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具、在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)準(zhǔn)則 :1、國(guó)家安監(jiān)總局危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,內(nèi)蒙古危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)則;2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件;3、相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)主要參加人員: 于曉民 江云光劉鳳成 房海波李海東1、企業(yè)的基本情況林西龍?zhí)餁怏w有限責(zé)任公司成立于 2009 年 7 月 7 日,公司距離林西鎮(zhèn)城區(qū) 10 公里,總占地面積 18000 平方米,現(xiàn)有從業(yè)人員 7 人。公司的乙炔生產(chǎn)采用

3、水入電石式生產(chǎn)工藝,氧氣的生產(chǎn)采用液氧氣化分裝法,乙炔、氧氣的生產(chǎn)均為目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家普遍采用的成熟、通用生產(chǎn)工藝。 。電石生產(chǎn)采用電石入水式低壓制氣工藝進(jìn)行生產(chǎn),氧氣采用液氧氣化分裝工藝,均為目前國(guó)內(nèi)成熟、通用生產(chǎn)工藝主要產(chǎn)品:乙炔,10 萬(wàn)瓶/年;氧氣,10 萬(wàn)瓶/年主要原料:電石,液氧,主要輔助材料:丙酮,硫酸,氫氧化鈉。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況公司根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 ( AQ3013-2008)要素要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系, 完成包括初始評(píng)審、 策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)

4、和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心,采用 PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體開展過(guò)程如下:一、 2013 年 4 月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、2013 年 4 月下旬舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn), 聘請(qǐng)專家進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)。三、2013 年 4 月對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底, 包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。四、 2013 年 4 月完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。1、擬定體系文件架構(gòu)。2、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,確定資源提供、職責(zé)分配等。3、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。4、完成

5、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5、識(shí)別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6、編制了相關(guān)文件。五、 2013 年 4 月完善標(biāo)準(zhǔn)化文件1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu),確定體系文件。2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。六、 2013 年 4 月試運(yùn)行與自評(píng)1、進(jìn)行運(yùn)行前培訓(xùn),以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。2、對(duì)自評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展自評(píng),自評(píng)中不符合項(xiàng)的整改。4、編制自評(píng)報(bào)告。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案3、對(duì)照考評(píng)導(dǎo)則十二個(gè)A 級(jí)要素評(píng)價(jià)情況按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范以及內(nèi)蒙古?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)則的要求,公司自評(píng)考核組于 2013 年 4 月 11 日4

6、月 20 日對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行了自評(píng)考核, 通過(guò)查閱相關(guān)資料、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)各部門員工進(jìn)行詢問(wèn)等方式逐項(xiàng)對(duì) 12 個(gè) A 級(jí)要素進(jìn)行了評(píng)價(jià),得分情況為: A1 得分 79 分; A2 得分 104 分; A3 得分 40 分; A4 得分 50 分; A5 得分 86 分; A6 得分 85 分;A7 得分 157.8 分;A8 得分 56 分;A9 得分 47 分;A10 得分 48 分;A11得分 52 分; A12 得分 30 分。具體評(píng)價(jià)情況如下:1方針目標(biāo)和責(zé)任體系:主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo),但員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高,安

7、全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定,安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳還不細(xì)致。2法律法規(guī)和管理制度:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行,安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度, 在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理,法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期進(jìn)行。3風(fēng)險(xiǎn)管理:公司于2013 年進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),同時(shí)進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心,雖然按規(guī)范進(jìn)行了大量的工作,但在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進(jìn)一步深化。4. 隱患排查治理:日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更

8、一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),較好的落實(shí)了日常安全管理工作。5培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。班組安全活動(dòng)還需增加頻次。6. 作業(yè)管理:各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn),公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善,在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實(shí)。7. 現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ),公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在日常生產(chǎn)活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體

9、要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作,但各項(xiàng)管理制度應(yīng)及時(shí)更新完善,現(xiàn)場(chǎng)管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案8. 事件事故管理:公司明確了事故報(bào)告制度和程序,明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任,要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,應(yīng)在1 小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告,進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況。事故管理臺(tái)帳還須完善。9應(yīng)急管理:針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司特別重視,重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)加以修訂,并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn),與周邊及社會(huì)應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作,在預(yù)案評(píng)審方面還需加

10、大頻次和力度。10. 危險(xiǎn)化學(xué)品管理: 按要求建立了化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善, 對(duì)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了完善, 落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話, 加強(qiáng)了危害告知,并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作, 并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品登記證。11. 職業(yè)健康管理:公司于 2013 年初進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作,按職業(yè)病防治法對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)和驗(yàn)收工作,但在監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立的告知牌方面還不夠完善,需進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)危害的安全管理工作。12. 自評(píng):公司建立了自評(píng)管理制度, 規(guī)定每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)

11、化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。2013 年 10 月公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行了綜合檢查和評(píng)價(jià),編制了自評(píng)報(bào)告,對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還需進(jìn)一步落實(shí)整改。由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展時(shí)間較短,經(jīng)過(guò)這次自評(píng)考核,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)全面的檢驗(yàn),考評(píng)中提出的整改意見,需在以后的工作中逐步落實(shí)完善。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4、下一步努力方向1、加大現(xiàn)場(chǎng)綜合治理力度,消除隱患問(wèn)題、完善設(shè)備設(shè)施、搞好文明生產(chǎn);進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為,全面提升安全管理水平和安全管理績(jī)效,確保長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)。2、采取

12、多種形式強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,同時(shí)強(qiáng)化各種防范措施的落實(shí),減少和控制各類事故的發(fā)生。3、加大技術(shù)改造、安全投入力度,盡可能地消除事故隱患問(wèn)題,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。4、各級(jí)安全管理人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé),及時(shí)杜絕違章現(xiàn)象,查處隱患問(wèn)題。在安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)水平考核通過(guò)的基礎(chǔ)上,公司爭(zhēng)取在 23 年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平,使公司的安全管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案自評(píng)結(jié)論:公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作基本滿足危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范以及內(nèi)蒙古危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)則的要求,自評(píng)考核得分:839 分。公司決定申請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),接受考核機(jī)構(gòu)的

13、考評(píng)。其他:自評(píng)組長(zhǎng):審批人/日期:年月日自評(píng)單位蓋章精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)綜述表企業(yè)名稱:林西龍?zhí)餁怏w有限責(zé)任公司A 級(jí)要素B 級(jí)要素1.1負(fù)責(zé)人( 20 分)1.2方針目標(biāo)( 20 分)1 方針目標(biāo)和責(zé)任體1.3管理機(jī)構(gòu)( 20 分)系( 100 分) 791.4全員責(zé)任制( 20 分)1.5安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn)(20 分)2.1法律法規(guī)( 40 分)2 法律法規(guī)和管理制2.2管理制度( 40 分)度( 120 分) 1042.3操作規(guī)程( 40 分)3 風(fēng)險(xiǎn)管理( 50 分)3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)( 20 分)403.2風(fēng)險(xiǎn)控制( 30 分)自評(píng)工作時(shí)間

14、: 2013 年 4 月 11日 2013 年 4自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題概述及扣分情況糾正情況驗(yàn)證結(jié)論帶班考核記錄未完善??? 分已經(jīng)糾正完成。2 個(gè)部門未制定年度工作計(jì)劃。已經(jīng)制定完成???4 分安全管理人員待遇低于同級(jí)行已經(jīng)糾正完成。政管理人員???3 分安全考核獎(jiǎng)未達(dá)到收入 10%。扣已經(jīng)糾正完成。4 分安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳不夠細(xì)化。 扣已經(jīng)糾正完成。6 分法律法規(guī)資料庫(kù)不完整???已經(jīng)糾正完成。分沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位???4已經(jīng)發(fā)放。分操作規(guī)程未細(xì)化。 扣 6 分補(bǔ)記錄已經(jīng)細(xì)化制定。設(shè)備設(shè)施清單不完善。扣4 分已完善。沒(méi)有及時(shí)培訓(xùn)宣傳。 扣 6 分補(bǔ)記已經(jīng)培訓(xùn)完成。錄月20日得分16161716

15、143436341624精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4隱患排查與治理(604.1隱患排查( 30 分)分) 504.2隱患治理( 30 分)5.1培訓(xùn)計(jì)劃( 20 分)5培訓(xùn)教育( 100 分) 5.2法定培訓(xùn)( 20 分)865.3全員培訓(xùn)( 30 分)5.4培訓(xùn)考核( 30 分)6.1危險(xiǎn)作業(yè)許可( 40 分)6作業(yè)管理( 100 分)6.2變更管理( 30 分)856.3承包商管理( 30 分)7.1工藝安全( 40 分)7.2安全設(shè)施管理( 60 分)7現(xiàn)場(chǎng)管理( 200 分)157.87.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及設(shè)備安全管理 ( 40分)7.4 “5S”管理( 40 分)無(wú)專家組參與隱患整改方

16、案論證記錄???5 分部分隱患項(xiàng)目未按期治理???5分培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不完善??? 分完成。頻次不夠。扣 6 分培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不夠??? 分部分作業(yè)許可填寫不規(guī)范???6分變更記錄不夠詳細(xì)??? 分承包商管理檔案不夠詳細(xì)???4分部分崗位未張貼崗位應(yīng)急卡。扣6 分現(xiàn)場(chǎng)部分監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備無(wú)檢驗(yàn)合格標(biāo)志???6 分安全設(shè)施臺(tái)帳不完整??? 分部分安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志未附著于特種設(shè)備的顯著位置???分部分車間存在臟亂差現(xiàn)象。扣12 分加強(qiáng)完善。已經(jīng)整改完成。加強(qiáng)完善。加強(qiáng)各項(xiàng)安全培訓(xùn)。完成培訓(xùn)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)規(guī)范。加強(qiáng)完善。已經(jīng)整改完成。已經(jīng)整改完成。已經(jīng)整改完成。已經(jīng)整改。已經(jīng)整改。25251720242534252634483228精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案8 事件事故管理(60分) 569 應(yīng)急管理( 60 分)4710 危險(xiǎn)化學(xué)品管理(60 分) 4811 職業(yè)健康管理( 60分) 5212 自評(píng)( 30 分) 307.5 重大危險(xiǎn)源管理( 20 分)8.1 事件事故管理( 30 分)8.2 事故報(bào)告和調(diào)查( 30 分)9.1 應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)( 20 分)9.2 應(yīng)急救援器材( 20 分)9.3 應(yīng)急救援預(yù)案與演練( 20 分)10.1 危險(xiǎn)化學(xué)品檔案與危害告知(40 分)10.2

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