企業(yè)管理咨詢項目合同書

1、福建金輝集團有限公司管理咨詢項目合同書甲方：福建金輝集團有限公司乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：1.1 人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1 通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、 現(xiàn)場訪談、 資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2 通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。1.2 組織職位體系1.2.1 梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2 設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織

2、結(jié)構(gòu)。1.2.3 編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4 對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。1.3 績效管理體系1.3.1 編制績效管理手冊。1.3.2 編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成績效指標(biāo)辭典。1.4 薪酬福利體系1.4.1 編制薪酬福利管理手冊。1.4.2 選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3 設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4 對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5 建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1 設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2 設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6 建立

3、人力資源流程和制度1.6.1 建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2 建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7 咨詢方案的指導(dǎo)實施1.7.1 對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2 指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。二、項目預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、 薪酬體系、 人才培訓(xùn)體系、 人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。三、項目時間計劃3.1 本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：3.1.

4、1 第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15 個工作人日。3.1.3 第三部分： 完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20 個工作人日。3.1.4 第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為 10 個工作人日。3.1.5 第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。3.2 本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5 個月，對項目設(shè)計

5、的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。四、項目培訓(xùn)計劃4.1 第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計與管理和工作分析與職位描述 。4.2 第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為如何提取KPI 和目標(biāo)績效管理 。4.3 第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題薪酬設(shè)計與管理和如何進行崗位價值評估。4.4 第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1 雙方共同的

6、義務(wù)嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2 甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。5.2.3 甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的

7、相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn)、討論等工作。5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認可。5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。六、項目費用及付款方式本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：6.

8、1 項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：6.1.1 合同簽訂后，甲方支付項目費用的40% 給乙方，即壹拾肆萬元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30% 給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2 個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%

9、給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。6.3 項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責(zé)。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司帳號： 3588462210001開戶行：招商銀行深圳福田支行七、保密7.1 本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。7.2 本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。八、違約責(zé)任8.1 甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。8.2 乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢

10、結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。九、爭議處理甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。十、不放棄條款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。十一、協(xié)議的完整及其他11.1 本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。11.2 本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。11.3 本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方

11、書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：福建金輝集團有限公司（蓋章）委托代理人（簽字） ：日期：年月日乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）委托代理人（簽字） ：日期：年月日甲方：福建金輝集團有限公司乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司本著誠信合作、 共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商， 就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達成以下協(xié)議：一、外派目的為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行全面

12、實施。二、外派期限顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。三、外派費用及付款方式3.1 雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：3.2 乙方外派顧問在甲方工作期間， 由甲方負責(zé)提供食宿和交通便捷， 乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的 3 天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責(zé)實報實銷。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司帳號： 3588462210001開戶行：招商銀行深圳福田支行四、甲方責(zé)任4.1 應(yīng)該嚴格執(zhí)行 中華人民共和國勞動法中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證

13、完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4.2 乙方外派顧問的工傷待遇4.2.1 乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責(zé)及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了五、乙方責(zé)任5.1 乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。5.2 乙方外派顧問應(yīng)遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理， 如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償

14、責(zé)任。5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意， 不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。5.5 如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。六、其他約定本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。七、保密本項目中所涉及的雙方

15、的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。八、違約責(zé)任合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。九、爭議的解決甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。十、協(xié)議的完整及其他10.1 本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。10.2 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3 本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政

16、策為準(zhǔn)。甲方：福建金輝集團有限公司乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）（蓋章）委托代理人（簽字） ：委托代理人（簽字） ：日期：年月日日期：年月日物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要

17、求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識 2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專

18、業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本