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文檔簡介
1、公司安全績效考核及獎懲管理辦法一、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領導干部和職工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本管理辦法。二、安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。三、適用范圍本制度適用于本公司所轄各軋花廠和所有干部職工的考核。四、具體實施考核實行記分制,總分為 100 分,按以下六個要素進行考核記分。 被考核單位不涉及的要素 (子要素)按缺項處理。1. 安全目標( 50 分)( 1)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?;肥鹿?、 重大特種設備事故、 重大交通事故, 扣 50分;(
2、 2)火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25 分;( 3)設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25 分;( 4)環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣 25分;( 5)輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣 25分;( 6 )隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25 分。2. 安全基礎管理( 15 分)( 1)層層簽訂安全目標責任書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4 分。 1 項不符扣1 分,扣完為止;(2)安全臺賬、 記錄等基礎資料齊全、 記錄真實完整,滿分 3分。 1 項不符扣 0.5分,扣完為止;( 3)各種計劃、總結、報表上報及時
3、,滿分3 分。每漏報 1次扣 0.2 分,遲報1 次扣 0.1 分,扣完為止;( 4)安全教育。滿分5 分。二、三級安全教育, 1 項不符合,扣0.5 分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1 項不符合,扣 0.5 分 ; 按要求進行轉崗、 復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓,1項不符合,扣0.5 分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1 項不符合, 扣0.5分;班組安全活動符合要求,1 項不符合,扣0.5 分 , 扣完為止。3. 安全檢查和隱患治理( 10 分)( 1)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4 分。 1 項不符合扣 1
4、分,扣完為止;( 2)對上級下達的隱患整改項目,落實定領導、定目標、定措施、定時間、定人員“五定”責任制,按計劃完成整改,滿分3 分, 1 項不符合扣1 分,扣完為止;( 3)對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案, 滿分 3 分。1 項不符合扣1 分,扣完為止。4. 現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15 分)( 1)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分4 分。 1 項不符合扣1 分,扣完為止;( 2)作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4 分。 1 項不符合扣 1 分,扣完為止;(3) 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程, 不違章作
5、業(yè), 不違反安全紀律、工藝紀律、 勞動紀律和環(huán)保紀律, 滿分 4 分。1 項不符合扣,分,扣完為止;( 4)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分 3 分。1 項不符合扣1 分,扣完為止。5. 職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)( 1)做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100 % ,滿分 2 分。,1項不符合扣0.5 分,扣完為止;( 2)按要求組織職工參加職業(yè)性健康檢查,滿分1 分。1 項不符合扣0.5 分,扣完為止;( 3)按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2 分。 1 項不符合扣1 分,扣完
6、為止。6. 應急管理( 5 分)( 1)建立完善應急指揮與救援系統(tǒng),明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。 1項不符合扣1 分,扣完為止;( 2)準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng), 滿分 2 分。1 項不符合扣1 分,扣完為止;( 3 )按要求制定應急預案, 定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、 對預案進行評審和修訂, 滿分 1 分。1 項不符合扣0.5 分,扣完為止。五、增分條件( 1)風險高、管理難度大的單位可增加1-3 分;( 2)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認,加 1-3 分。
7、六、分級本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司和軋花廠兩級。七、公司安全績效考核機構組長:成員:其職責為:1. 按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則;2. 對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;3. 將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。八、軋花廠安全績效考核機構:組長:副組長:其職責為:1. 對本單位進行安全績效考核;2. 將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依九、安全績效考核安全績效考核分為日??己?、季度考核和年度考核:1. 日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理;2. 季度考
8、核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;3. 年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。十、考核頻次在季度考核時,日常考核情況應占 50 % ,即日常考核和季度考核總分分別折為 50 分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20% ,綜合評定占20%,計算年度實際得分。十一、考核等級按考核得分,將考核結果分為五個等級:等級優(yōu)秀良好合格基本合格不合格(一級)(二級) (三級) (四級)(五級)考核95 分以85-9570-8560-7060 分以得分上下十二、由公司考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。物業(yè)安保培訓方案為
9、規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學是理論課的主要內容之一,要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護,定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1)保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟
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