公司籌建計(jì)劃書

1、北京燕加隆建筑材料有限公司籌建計(jì)劃書1北京燕加隆建筑材料有限公司- 籌建計(jì)劃書目錄一、公司宗旨二、公司經(jīng)營范圍三、企業(yè)背景四、企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃1、企業(yè)處于籌建階段2、企業(yè)性質(zhì)3、企業(yè)法定地址4、公司高端人力資源規(guī)劃5、公司管理架構(gòu)規(guī)劃6、公司管理人員設(shè)置五、公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1、總體戰(zhàn)略2、籌建規(guī)劃公司籌建 ：2010 年月 月開業(yè) ： 2010年5月營運(yùn)籌備企劃：2010 年 5 月- 12 月3、2010-2012 年的經(jīng)營預(yù)期六、資金需求說明七、公司經(jīng)營管理體制北京燕加隆建筑材料有限公司籌建計(jì)劃書2一、 公司宗旨：作為全球性定位的綜合家居建材品牌運(yùn)營商 , 我們要致力于為客戶提供綜合建材家

2、居產(chǎn)品及綜合服務(wù)的一體化解決方案， 滿足全球消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)建材家居產(chǎn)品的需求及對精致生活環(huán)境的期待。作為品質(zhì)家居與精致生活的倡導(dǎo)者，我們要持續(xù)在生產(chǎn)管理、物流、營銷、服務(wù)咨詢等方面開展流程變革和管理，旨在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。二、 經(jīng)營范圍：1 、致力于為全球用戶提供綜合建材家居產(chǎn)品及服務(wù)的“一體化 ”整體解決方案。2 、以華北區(qū)為切入口， 全面進(jìn)軍中國市場， 與中國工程用戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，將全球化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)復(fù)制于中國工程市場。三、企業(yè)背景：本公司主要依托燕加隆集團(tuán)。燕加隆專注家居產(chǎn)業(yè)， 苛求專業(yè)道路， 已涉足地板、瓷磚、整體廚房、浴柜、門、樓梯、石材、五金等多個建材家居領(lǐng)域。旗下?lián)碛猩?/p>

3、圳市森諾韋爾建材有限公司、湖北燕加隆科技營林有限公司、 湖北燕加隆九方圓板材有限公司、 湖北燕加隆木制品有限公司等多家企業(yè)實(shí)體。燕加隆一直強(qiáng)調(diào)以自主技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)， 擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“一拍即合”鎖扣技術(shù)成為全球三家擁有實(shí)用價值的地板鎖扣專利企業(yè)之一。 強(qiáng)大的研發(fā)力量和技術(shù)支持，是燕加隆進(jìn)軍全球市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。立足中國，面向全球，將燕加隆打造成為業(yè)界航母是燕加隆矢志不渝的戰(zhàn)略目標(biāo)。歷經(jīng) 10 年的發(fā)展經(jīng)營，燕加隆已成為全球綜合建材家居產(chǎn)品及服務(wù)整體解決方案提供商， 產(chǎn)品遍及全球近 200 個國家和地區(qū)。 燕加隆以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、全球化精細(xì)設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的服務(wù)體系，進(jìn)入世界千家萬戶，也成為諸多國家

4、和地區(qū)的知名品牌。四、企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃1、 北京燕加隆建筑材料有限公司目前處于創(chuàng)始階段2、 法定經(jīng)營形式： 有限責(zé)任公司3、 法定地址： 北京市 朝陽區(qū) 光華路 4 號 和喬大廈B 座 521 室4、公司高端人力資源規(guī)劃在日益激烈的市場競爭中， 企業(yè)的競爭最終可以歸結(jié)為人才的競爭， 人才的優(yōu)勢已成為企業(yè)制勝的保障。 以人為本的文化熏陶下， 燕加隆擁有高知識階層的人才。我們通過精心設(shè)計(jì)的管理構(gòu)架，集體智慧的決策機(jī)制，使公司管理高效、北京燕加隆建筑材料有限公司籌建計(jì)劃書3專業(yè)和靈活，國際化管理方式和理念是燕加隆發(fā)展的基石。北京燕加隆公司高管成員的組成：胡曉軍（附簡歷）張迪（附簡歷）5、公司管理架構(gòu)規(guī)劃

5、營銷部拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)合同銷售地板及其他建筑材料承攬售后服務(wù)合同協(xié)助公司制定營銷企劃案技術(shù)工程部產(chǎn)品的保養(yǎng)、修理和安裝 人事部人事聘用人事制度、崗位規(guī)劃設(shè)計(jì)與人事管理勞動保障政策規(guī)劃與實(shí)施培訓(xùn)課程規(guī)劃與設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)部6、管理人員設(shè)置總經(jīng)理董事會成員副總經(jīng)理董事會成員財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政助理物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能

6、、消防技能、軍事技能。北京燕加隆建筑材料有限公司籌建計(jì)劃書4二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突

7、發(fā)事件時能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工

8、作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：北京燕加隆建筑材料有限公司籌建計(jì)劃書51 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必

9、須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。1