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文檔簡介
1、PFME/管理控制程序1目的為發(fā)現(xiàn)、評價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果,確定失效原因及其影響,找出生產(chǎn)過程 中潛在弱點(diǎn),供生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等部門采取可行性對策,確定設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中潛在的失 效機(jī)理,評價(jià)失效對客戶的潛在影響,確定減少失效發(fā)生或找出失效條件的控制變量,采取 能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施,特制定本程序。2適用范圍適用于本公司所有新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程、工藝發(fā)生較大改變的過程中PFMEA的制作及 更新。3定義FEMA : Failure Mode & Effects Analysis (失效模式及后果分析)PFMEA : Process Failure Mode &
2、Effects Analysis( 過程失效模式及后果分析) 失效:不能滿足設(shè)計(jì)要求的一種形式。嚴(yán)重度(S):是潛在失效模式對客戶/下工序的影響后果的嚴(yán)重程度。頻度(0):是指具體失效起因/機(jī)理發(fā)生的頻率。探測度(D):是指用現(xiàn)行設(shè)計(jì)或過程控制方法發(fā)現(xiàn)失效起因/機(jī)理缺陷的難易程度。風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)(RPN )=嚴(yán)重度(S)X頻度(O)X探測度(D)新產(chǎn)品:指未生產(chǎn)過的全新產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)有較大改變的已有產(chǎn)品。4職責(zé) 4.1工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位成立 PFEMA (過程FMEA)小組,負(fù)責(zé)PEFMA的活動(dòng)管 理。4.2 PFEMA小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行 PFMEA的分析、評審、建議、實(shí)施、追蹤。 5
3、工作程序 5.1 PFMEA的開發(fā)時(shí)機(jī)開發(fā)新產(chǎn)品或產(chǎn)品更改;生產(chǎn)過程更改;生產(chǎn)環(huán)境或加工條件發(fā)生變化; 材料或零部件變化。5.1.1在出現(xiàn)下列情況時(shí),PFMEA小組應(yīng)在工裝準(zhǔn)備之前,在工藝文件最終定稿之前,針對 從單個(gè)零件到總成的所有制造工序,開展 PFMEA活動(dòng):5.1.2在確定PFMEA項(xiàng)目時(shí),應(yīng)假定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)要求,因設(shè)計(jì)缺陷所產(chǎn)生的失效模式不包含在PFMEA中,它不依靠改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來克服過程缺陷,主要以方法、設(shè)備、 人員方面影響為重點(diǎn)。5.2 PFMEA實(shí)施的步驟 確定產(chǎn)品制造、工藝流程。工藝技術(shù)部和生產(chǎn)車間工藝工程師編制 工藝流程圖”(或工藝過程卡”,確定每個(gè)工序 的內(nèi)容、工
4、藝要求,包括產(chǎn)品/過程特性參數(shù)、工序生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求等。 確定需進(jìn)行PFMEA分析的工序。PFMEA小組根據(jù) 工藝流程圖”(或工藝過程卡”對工藝流程中的各工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。 經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估,將各工序分成低風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)工序,只對高風(fēng)險(xiǎn)工序進(jìn)行PFMEA分析。 列舉每一高風(fēng)險(xiǎn)工序的潛在失效模式、失效后果和失效起因/機(jī)理。 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。按失效影響的嚴(yán)重程度(嚴(yán)重度 S)、發(fā)生的頻繁程度(頻度0)、發(fā)現(xiàn)的難易程度(探 測度D)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)。嚴(yán)重度S、頻度0、探測度D均利用數(shù)字1到10來判斷其程度高低(參見條款5.3 )。各項(xiàng)數(shù)字的連乘積稱為風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) RPN (RPN=S X 0 X D),風(fēng)險(xiǎn)
5、順序數(shù)RPN越高, 表示風(fēng)險(xiǎn)越大。 制定控制措施。對風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN > 100或嚴(yán)重程度S >8的項(xiàng)目,PFMEA小組應(yīng)進(jìn)行分析處理并制 定出控制措施。當(dāng)PRN < 100時(shí),則不再對其進(jìn)行分析及處理。 填寫PFMEA分析表格一一潛在失效模式及后果分析報(bào)告(PFMEA ) ”(見條款6)。 控制措施的跟蹤管理。PFMEA小組對PFMEA分析中提出的控制措施進(jìn)行跟蹤并對其效果進(jìn)行評審。 評審認(rèn)為 效果不理想時(shí),應(yīng)制定新的控制措施。評審認(rèn)為有效的方法,PFMEA小組應(yīng)將它們納入到文件中,以潛在失效模式及后果分析報(bào)告(PFMEA ) ”的形式匯總分析和實(shí)施的結(jié)果。 PFMEA的更
6、新。PFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件,隨后的新變化、糾正措施等,都將會導(dǎo)致其更新。當(dāng)PFMEA需要更新時(shí),PFMEA小組的責(zé)任工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對潛在失效模式及后果分析報(bào)告(PFMEA ) ”及相關(guān)的文件做及時(shí)的修訂。5.3 RPN的評價(jià)準(zhǔn)則:5.3.1嚴(yán)重度(S)的評價(jià)準(zhǔn)則:后果評定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)重度嚴(yán)重度無警告的嚴(yán) 重危害可能100%的產(chǎn)品需報(bào)廢,產(chǎn)品已喪失基本功能,客戶強(qiáng)烈不滿10有警告的嚴(yán) 重度產(chǎn)品需選別,報(bào)廢部分低于100%,產(chǎn)品部分功能失效,客戶不滿 意9很咼部分產(chǎn)品報(bào)廢,客戶很不滿意8高產(chǎn)品需100%返工,部分產(chǎn)品的部分功能失效,客戶不滿意7中等產(chǎn)品需100%返工,所有產(chǎn)品的某些性
7、能下降,客戶有些不滿意6低產(chǎn)品經(jīng)選別,部分需返工,部分功能項(xiàng)目不符合要求,多數(shù)客戶 發(fā)現(xiàn)有缺陷5很低部分需要在生產(chǎn)線其它工位返工,性能指針項(xiàng)目不符合要求,有 一半客戶發(fā)現(xiàn)有缺陷4輕微部分需要在生產(chǎn)線原工位返工,外觀項(xiàng)目不符合要求,較少客戶 發(fā)現(xiàn)有缺陷3很輕微部分需要在生產(chǎn)線原工位返工,外觀項(xiàng)目不符合要求,極少客戶 發(fā)現(xiàn)(或客戶未發(fā)現(xiàn))有缺陷2無無影響1532頻度(O)的評價(jià)準(zhǔn)則:失效發(fā)生可能性可能的失效率頻度數(shù)很高:持續(xù)性發(fā)生的失效1/2101/39高:反復(fù)發(fā)生的失效1/881/207中等:偶爾發(fā)生的失效1/5061/10051/2004低:相對很少發(fā)生的失效1/50031/10002極低:失
8、效不太可能發(fā)生1/20001533探測度(D)的評價(jià)準(zhǔn)則:探測性評價(jià)準(zhǔn)則:利用過程控制方法找出缺陷存在的可能性探測度幾乎不可能現(xiàn)行的控制方法不可能找出后續(xù)的失效模式10很微少現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性很微小9極少現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性微小8很少現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性很小7少現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性小6中等現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性中等5中上現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性中等偏上4多現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性高3很多現(xiàn)行的控制方法找出后續(xù)的失效模式的可能性很咼2幾乎肯定現(xiàn)行的控制方法幾乎肯定能
9、找出后續(xù)的失效模式16 PFMEA表格記錄(見附表)PFMEA標(biāo)準(zhǔn)表格(潛在過程失效模式及后果分析報(bào)告)的填寫要求:a. FMEA 編號。填入FMEA文件編號,以便查詢。b. 產(chǎn)品名稱。填入所分析的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件的名稱。C.過程責(zé)任。填入負(fù)責(zé)過程設(shè)計(jì)的部門和小組。d. 編制者。填入負(fù)責(zé)PFMEA工作的工程師的姓名。e. 產(chǎn)品編號/型號。填入將使用和/或正被分析的過程所影響的預(yù)期產(chǎn)品的編號及型號。f. 關(guān)鍵日期。填入初次PFMEA預(yù)定完成的日期,該日期不應(yīng)超過計(jì)劃開始生產(chǎn)的日期。g. FMEA編制日期。填入編制PFMEA原始稿的日期。h. FMEA修訂日期填入PFMEA的最新修訂日期i. 核
10、心小組。列出被授權(quán)確定和/或執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任部門和個(gè)人姓名。j. 過程功能/要求。填入被分析的過程名稱和編號。簡單描述被分析的過程或工序。盡可能簡單地說明該過程或工序的目的和作用。如果過 程包括許多具有不同潛在失效模式的工序,那么可以把這些工序作為獨(dú)立過程列出。k. 潛在失效模式。列出分析對象可能發(fā)生的失效模式。l. 潛在失效后果。主要描述失效模式一旦發(fā)生后對顧客所造成的影響。顧客可以是下一道工序、后序工序、代理商和客戶。m. 嚴(yán)重度(S )。嚴(yán)重度表征失效后果的嚴(yán)重性。PFMEA分析用嚴(yán)重度數(shù)按631嚴(yán)重程度(S)評價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)選用。n. 潛在失效起因/機(jī)理。對每一失效模式,都應(yīng)分析并列出造成故障
11、的原因。o. 頻度(0)發(fā)生概率。頻度用來表征失效原因/機(jī)理發(fā)生的可能性。PFMEA分析用頻度數(shù)按6.3.2頻度(0) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選用。p. 現(xiàn)行過程控制。列出現(xiàn)行控制方法或注明未控制。q. 探測度(D)。探測度表征對失效模式以及失效的潛在原因的可知程度。PFMEA分析用探測度數(shù)按5.3.3探測度(D)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選用。r. 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN )。風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN )是嚴(yán)重度(S八頻度(O)、發(fā)現(xiàn)難度(D)的乘積(RPN=S OXD)。 RPN是對過程風(fēng)險(xiǎn)的度量,用于對過程中那些令人擔(dān)心的事項(xiàng)進(jìn)行排序。s. 建議措施。應(yīng)簡要的列出所建議的糾正措施。t. 責(zé)任及目標(biāo)完成日期。把負(fù)責(zé)建議措施執(zhí)行的組
12、織和個(gè)人及預(yù)計(jì)完成的日期填寫在本欄中。u. 采取的措施及生效日期。當(dāng)實(shí)施一項(xiàng)措施后,要簡要記錄具體的措施和生效日期。V.措施后的RPN。當(dāng)明確了糾正措施后,應(yīng)估算并記錄下措施后的嚴(yán)重度、頻度及發(fā)現(xiàn)難度數(shù)值,計(jì)算并 記錄RPN的結(jié)果。如沒有采取什么糾正措施,則措施后的RPN欄及對應(yīng)的S、O、D取值欄為空白。潛在失效模式及后果分析報(bào)告(過程FMEA)產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品圖號/型號 核心小組過程責(zé)任關(guān)鍵日期FMEA編號_編制者FMEA編制日期FMEA修訂日期序 號過程功能/要求潛在失效 模式潛在失效 后果嚴(yán)重度潛在失效 起因/機(jī)理頻 度現(xiàn)行過程 控制探測度RPN建議措施責(zé)任及目標(biāo) 完成日期實(shí)施結(jié)果采取的措
13、施和生效日期嚴(yán) 重 度頻 度探 測 度RPN1234567物業(yè)安保培訓(xùn)方案3)法律常識及職業(yè)道德教育為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化 最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的2 )職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡
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