后勤園長考核細(xì)則

1、曙光幼兒園后勤園長考核細(xì)則為更加扎實(shí)有效地管理幼兒園，推進(jìn)幼兒園保教工作的質(zhì)量，現(xiàn)加強(qiáng)對幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)工作績效的考核，制定后勤園長月度考核細(xì)則，每月 500 元績效考核獎，暑期七八兩個月不享受績效考核。一分一元，計500 分，合計 500 元。項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)個以身作則：規(guī)范自身言行舉止，做教職工的表率。因自身要求不嚴(yán)導(dǎo)致負(fù)面影響人集體觀念強(qiáng)：不說、不做有損幼兒園及員工利益的話和事。造成嚴(yán)重影響的報董事會處理素全局觀念強(qiáng)：根據(jù)幼兒園工作需要安排崗位，服從分工。養(yǎng)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神：不計較個人得失，淡薄名利。50 果斷干練：管理中敢于考核，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。分補(bǔ)充：做到有

2、事提前履行請假手續(xù)。一學(xué)期給予4 小時調(diào)休，超出部分根據(jù)幼兒園考勤規(guī)定扣除。對開學(xué)前二周上報后勤各計劃；期末做好總結(jié)，整理好學(xué)期后勤工作的文字及電子資料，上報業(yè)務(wù)園長。外每月 25日前上報月度采購計劃，經(jīng)審批后方可采買。定期、不定期檢修設(shè)備，重大維修上報校監(jiān)審批。及每月 25日前上報食譜，每天檢查食品質(zhì)量。公每月 3 日前做好上月后勤人員考核并上報審核，5 日前員工確認(rèn)后交會計并填寫交接清單。司幼兒園所有對外活動（幼兒、教師）均需上報公司申請，如擅自做主造成嚴(yán)重?fù)p失報董事會處理。工每月統(tǒng)計記載并上大考報晉級后勤人員名單；認(rèn)真做好后勤人員的聘用、培訓(xùn)、考核，并及時將結(jié)果上報園長作討論。分值得分1

3、0 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分10 分150分后按時完成各主管部門的各類報表及資料，按時參加相關(guān)部門的會議并及時將會議精神反饋、傳達(dá)。20 分每月接受公司巡園，完成上月巡園整改意見提出的問題。80 分10 分以身作則，做好接待工作，做好記載，做到熱情周到、耐心細(xì)致。勤協(xié)助行政園長做好新生報名工作，做好后勤保障（床上用品、接送卡、保險等）工做到每天 23 次的巡查工作，及時了解班級情況，關(guān)注每一位幼兒。作了解分析幼兒健康情況，做好保健工作，及時處理突發(fā)事件，做好疾病預(yù)防工作，全月無流行病例。管每周組織好衛(wèi)生的檢查評比工作，切實(shí)保證幼兒園衛(wèi)生工作常態(tài)化管理。

4、理每月做好保健老師的臺帳，審核幼兒及教師食譜，保證吃飽吃好。150 負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、水電、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時督促維修，及時增添教學(xué)設(shè)備、用品等。10 分10 分20 分10 分20 分20 分分做好園所安全保衛(wèi)工作，每月底組織安全小組成員排查幼兒園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，有記錄；擬 20分分財務(wù)管理70 分定安全責(zé)任書并組織簽定。每月 5 號前做好教職工的考勤工作，學(xué)期末做好全體人員的獎金確認(rèn)工作。10 分做好幼兒接送卡注冊、 注銷等工作； 期初做好幼兒保險購買、 登記、上報工作，幫助需理賠幼兒做好查詢工作。20 分按規(guī)定審核各類票據(jù)現(xiàn)金收繳工作，按規(guī)定使用各類票據(jù)

5、及相關(guān)印章，收取現(xiàn)金準(zhǔn)確，當(dāng)面點(diǎn)清。30 分定時和會計對賬，匯總銷售單據(jù)，現(xiàn)金及時存入銀行，做好資料的整理及歸檔。40 分按照公司規(guī)定， 6 日前與行政園長核對員工考核， 9 日前做好教職員工工資表，工資發(fā)放及時。團(tuán)以身作則，做好后勤人員及幼兒禮儀，彰顯幼兒園禮儀特色。10 分隊(duì)深入基層，真正關(guān)心教職工生活，傾聽教職工意見并根據(jù)具體情況及時處理或向上呈報。20 分建每學(xué)期開展一次培訓(xùn)、文體活動等形式的團(tuán)隊(duì)活動，激發(fā)職工工作熱情。10 分設(shè)出現(xiàn)教職工考評、獎懲不公或自身失誤，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生惡劣影響。10 分80在管理過程中思考各種獎勵機(jī)制，調(diào)動教職工工作積極性，制定方案討論通過。10 分分樹立“保

6、教并重”的思想，關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助教師，做好后勤保障工作，保證幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展。20 分其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格

7、率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11