土地整治施工組織設計

1、一）、編制說明及工程目標 、編制說明1、本施工組織設計是根據(jù)“青海祁連山生態(tài)保護與建設綜合治理工程林業(yè)項目”。施工招標圖紙和技術條款進行組織策劃編制， 嚴格按照建設單位的質量、 工期、安 全、經濟成本等要求，進行項目實施籌劃工作。為按時完成工期目標，編排合理工程整 體形象進度計劃， 依照合同所訂立的質量目標， 項目部將投入大量的物質資源和技術力 量，制定質量控制技術措施，以確保工程達到預期要求。2、本施工組織設計的主要內容包括：文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、 勞動力計劃等， 切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進

2、度、技術組織措施、同時對關鍵工 序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。3、主要合同工作項目和工作內容1）土石方工程 2）標志牌建設 3）隔離護欄安裝4、完成的臨時施工設施施工導流工程、 場內排水系統(tǒng)以及施工所需的場內施工臨時道路、 風水電系統(tǒng)、 砂 石料系統(tǒng)、 砼系統(tǒng)及其施工工廠、 施工倉庫和臨時生活設施等所有臨時工程。 并負責臨 時施工設施的設計、施工、維護、運行和必要的拆除。 、工程目標1、施工工期：工期 30 日歷天。2、工程質量：達到符合國家有關質量要求標準。3、安全文明目標：無安全事故發(fā)生、爭創(chuàng)文明工

3、地。二）、施工組織保證措施1、首先感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加該項目施工工程的投標機會！ 我們深知本工程的特殊性和重要性， 公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視， 十分 珍惜此次投標機會，經公司領導研究決定，精心組成專項小組，對該工程進行投標。2 、在接到招標文件后， 公司組織工程技術人員對招標文件進行仔細認真的研究、反復閱看，并組織了設計、技術人員針對該工程的特點、重點、難點進行反復研究，其 目的是使施工組織設計科學、合理、詳盡、具有更強的可操作性和針對性。3、為了更好的做好施工組織設計及文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性， 我公司曾組織相關專業(yè)人員現(xiàn)場進行了

4、勘察和了解， 對場地建筑物 現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解， 這對本標段的施工組織設計的制定和今后 現(xiàn)場施工十分有益。4、我公司承擔過許多類似工程項目，在工程施工管理方面積累了較為豐富的施工經驗， 積累了一套成熟先進的施工技術和管理經驗， 我們將結合本標段的特點， 針對 上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施，這為本工程的圓滿完成奠定了基礎。5、我公司這次投標如能中標，我們公司將全力以赴組織有高層施工經驗的、強有力的領導班子組成項目部， 抽調承建制的施工隊伍， 決心按招標文件的全部要求， 完 成合同要求的全部施工任務，使招標單位滿意。結合招標文件和公司總的目標，現(xiàn)總結出以下具體保證措

5、施：1、質量目標保證措施：達到合格標準，符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng)一驗收標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。工期保證措施：保證30日歷天完成。安全目標保證措施：無安全事故發(fā)生。IS014001-2004文明工地目標保證措施：爭創(chuàng)市級文明工地。環(huán)保目標保證措施：根據(jù)公司學習認證國標環(huán)境管理體系標準要求，嚴把環(huán)保關。嚴格控制粉塵、廢水、廢氣固體廢棄物及噪聲、振動等，做到 無環(huán)境的污染和危害，不影響城市道路及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。6、管理目標保證措施：，狠抓分部分項工程的質量控制，主動爭取建設單位和監(jiān)理工程師，對工程施工全過程的監(jiān)督控制和施工同步整理好各種竣工資料。（三）、施工方案與技術措施、施工準備施工前期準備工

6、作對施工的順利進展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項目中標后，將盡快擬定準備工作計劃，按計劃進行施工準備，同時在業(yè)主協(xié) 助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調工作。施工準備工作順序如圖2-1所示。建施設工單單位位簽訂施工合同現(xiàn)場備料編制施工組織設計施工設備進場及安 裝試車暫設工程及場內三通一平施工圖2-1 施工準備工作框圖主要施工準備工作分述如下:1、組織和思想準備中標后盡快組建項目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標和經濟責任。另外，項 目部應通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認識,并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、

7、技術關鍵和難點，為順利施工做 好思想準備。2、技術準備(1) 熟悉、審查圖紙和有關資料，領會設計意圖和建設單位要求，做到心中有數(shù)。(2) 收集資料：進行實地調查，了解現(xiàn)場實際情況。(3) 深化施工組織設計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進一步調查的資料,深化細化編制施工組織設計，以指導現(xiàn)場施工生產。(4 )編制施工預算。(5)做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。(6 )做好施工前期技術交底工作。3、現(xiàn)場準備1 ）施工現(xiàn)場測量建立測量控制網，相應設置永久性坐標樁和水準基樁，并進行建筑物定位放線。按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。首先對現(xiàn)有道路進行整修； 并修建施工臨時道

8、路， 部分臨時道路隨施工進度進行 修建。連接生活區(qū)內自來水管， 并在臨時設施布置區(qū)布置抽水泵站， 直接抽至工地用于 生產用水。 與電力部門聯(lián)系，委托其由供電點將電源引接到變電配電室等工作。 對施工基地進行場地平整，以進行臨時設施布置。3）臨時設施的準備臨時設施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產輔助企業(yè)如砼、砂漿拌和站、機修廠、模板加工場、鋼筋加工場等）及各類倉庫。上述臨時設 施應按施工總體布置的位置定位建造。4、材料準備根據(jù)材料需用量計劃，確定材料來源，與砂料場、石料場等材料供應商簽定材料供 應合同， 同時進場后應盡快修建各類材料堆場， 組織部分材料進場， 做好材料前期儲備

9、 工作。5、機械設備準備施工機械設備是保證施工進度的關鍵所在，應根據(jù)機械設備計劃，提前準備，配套 落實，按計劃進場，確保施工的連續(xù)性。進場前要檢驗設備的性能狀態(tài)，進場后及時進行查對和試運轉，并加強保養(yǎng)維護。6、做好季節(jié)性施工準備工作按照施工組織設計要求，對冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落實技術措施和增加投入的機具、材料等。7、勞動力準備1）投入本工程的施工隊伍由我單位有同類工程施工經驗的專業(yè)隊伍組成。應根據(jù)施工進度計劃和工程量情況編制勞動力計劃，落實施工隊伍，并分級簽定勞務合同。進場前，須進行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術工種，應按計劃

10、組織培訓，合格后上崗。開工前，要向參與施工的全體人員進行動員，調動施工人員的生產積極性。同時還應組織技術交底，落實技術責任制，健全崗位責任制。、技術措施1）土石方工程1. 施工前準備土方開挖前應對施工現(xiàn)場地上、 地下障礙物進行全面調查及場地平整， 如果有障礙 物須另行制定排障計劃和處理措施。 根據(jù)業(yè)主提供的建筑紅線、 建筑角點坐標進行全場 的引測， 并將各轉角點和軸線延伸至不會被破壞的地方， 做永久軸線控制點。 施測完成 后，報請監(jiān)理單位進行復核確認。在監(jiān)理單位對軸線復核合格后，根據(jù)放線定位灰線， 采用挖掘機進行基礎基坑、槽的土方開挖施工。2土方運輸：利用自缷汽車隨挖隨運，車輛出場均應清掃（洗

11、）干凈，嚴禁滴、漏、灑及攜泥上路，根據(jù)有關部門規(guī)定的運輸路線運輸，棄土堆場提前備好；3土方開挖至坑底 30cm 后采用人工修整至設計標高，并配合機械進行清槽、修 邊，保持基坑內干燥，嚴禁地下水積在坑內，破壞基底土層，基坑底表面平整度應符合GB50202-2002 ）土方開挖工程檢驗批質量驗收要求。 并及時通知有關各方對基土持 力層進行基槽驗收，待驗收后及時澆筑素混凝土墊層；4.排水：基坑外側設置300 X400排水溝，將地表水引至集水坑，同時坑內水需及時排除。四、土方工程施工技術要點挖方經過不同類別土（巖）層時，其邊坡可做成折線形或臺階形；開挖基坑（槽）時，應合理確定開挖順序、路線及開挖深度；

12、挖土機沿挖方邊緣移動時， 機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑 （槽）或管溝深 度的 1/2 。土方開挖從上到下分層分段依次進行。隨時作成一定坡勢，以利泄水；在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于 1.5m 時，根據(jù)基坑支護 方案要求，及時做好基坑的支護工作，以防坍陷；開挖基坑（槽），不得挖至設計標高以下，如不能準確地挖至設計基底標高時，可 在設計標高以上暫留一層土不挖，以便在抄平后，由人工挖出；暫留土層：挖土機用反鏟、正鏟和拉鏟挖土時，為 30cm 左右為宜；在機械施工挖不到的土方， 應配合人工隨時進行挖掘， 并用手推車把土運到機械挖 到的地方，以便及時用機械挖走；修坡和清底。在距

13、槽底設計標高 50cm 處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人 工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距 坑邊尺寸，確定坑寬尺寸，以此修整坑邊，最后清除坑底土方。五、應控制的質量問題基底超挖：開挖基坑（槽）管溝不得超過基底標高。如個別地方超挖時，其處理方 法應取得設計單位的同意，不得私自處理；基底未保護：基坑（槽）開挖后應盡量減少對基土的擾動。如遇基礎不能及時施工 時，可在基底標高以上預留 20mm 土層不挖，待做基礎時再挖；施工順序不合理： 應嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工， 應注意宜 先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水；

14、施工機械下沉： 施工時必須了解土質和地下水位情況。 推土機、 鏟運機一般需要在 地下水位 0.5m 以上推鏟土；挖土機一般需要在地下水位 0.8m 以上挖土，以防機械自 重下沉；開挖尺寸不足，邊坡過陡：基坑（槽）底部的開挖寬度和坡度，除應考慮結構尺寸 要求外，應根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設施、支撐結構等所需的寬度；雨季施工時，基槽、坑底應預留 2cm 土層，在打混凝土墊層前再挖至設計標高。六、雨季和夜間施工要求應全面檢查原有排水系統(tǒng)，進行疏浚，必要時增加排水措施，保證水流暢通；開挖基坑 （槽）或管溝時，應四周壘填土埂，防止雨水流入，并要注意邊坡和直立壁的穩(wěn)定。必要時可增設支撐，并加固邊

15、坡和支撐的檢查；雨季施工不宜靠房屋墻壁和圍墻堆土，防止倒塌事故；雨季施工應對運輸?shù)缆凡扇》阑胧员ＷC正常運輸和安全。 大風大雨期間應暫停施工；夜間施工應有足夠的照明， 在深坑、陡坡等危險地段應增設紅燈標志， 以防發(fā)生傷亡事故。七、成品保護對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運土時不得撞碰、也不得在龍門板上休息。 并應經常測量和校核其平面位置、 水平標高和邊坡坡度是否符合設計要 求。定位標準樁和標準水準點也應定期復測和檢查是否正確；土方開挖時，應防止鄰近建筑物或構筑物，道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協(xié)商，采取防護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測；施工中

16、如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等， 應妥善保護， 并應及時報請當?shù)赜嘘P部門處理， 方 可繼續(xù)施工。 如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質、 地震部門設置的長期觀測點等， 應 加以保護。 在敷設有地上或地下管線、 電纜的地段進行土方施工時， 應事先取得有關管 理部門的書面同意，施工中應采取措施，以防止損壞管線，造成嚴重事故。2）隔離護欄安裝2.2 開挖基坑2.2.1 采用小型挖機進行開挖基坑，當基坑開挖到設計深度后，用十字鎬、鐵鍬進行修 整并將基地整平清凈。2.3 基礎安裝2.3.1 對運輸至現(xiàn)場后的預制基礎，進行安裝，并用木工角尺校正基礎中心位置，相鄰 兩基礎中心距離應為 2.5m 。232按照安裝原則正常每

17、個2.5m安裝基礎I,直線段每隔20m設置基礎II，每隔100m設置基礎III和基礎IV，相鄰兩個基礎III和基礎IV之間，間距40m或60m。凡拐角、 端頭處均設置基礎 IV。2.3.3 按照每 20 米一段先安裝兩端基準基礎，然后在兩端掛線安裝中間基礎。2.3.4 基礎安裝后再次檢查水平及中心位置，埋設深度確保不高于原地面，無誤后對四 周進行回填夯實，保證其牢固，縱向線形美觀，坡度順暢。2.4 埋設立柱2.4.1 在埋設完基礎后，應立即進行立柱的安裝，立柱高度為 180cm ，保證立柱嵌入基礎深度不小于25cm，立柱安裝完成后檢查相鄰立柱中距，應在設計±30mm的范圍內,立柱豎直

18、度應在± 5mm/m 的范圍內。2.4.2按照以 20 米一段先埋兩端的基準立柱，然后在立柱頂端及側底部掛線埋設中間立柱，保證立柱軸線在一條直線上，不得有凸凹現(xiàn)象；立柱頂平順，不得有參差不齊現(xiàn)象。2.4.3采用以下卡具及水平尺、鉛垂等工具逐樁校正立柱的豎直度、間距，無誤后，對基礎預埋孔澆筑混凝土，澆筑時要對混凝土進行鋼釬插搗，頂面必須與基礎頂面平齊，并進行收光、覆蓋細粒土自然養(yǎng)生。2.5 掛刺鐵絲及網片安裝2.5.1 在立柱基礎預埋孔混凝土達到設計強度 70% 后，方可進行刺鐵絲掛設。2.5.2 對刺鐵絲要求：刺鐵絲應為雙股帶刺鍍鋅低碳絲，股線采用 2 根 12# 鋼絲，刺線采用 1

19、4# 鋼絲，刺間距為 102mm ，刺節(jié)有 4 個刺，刺行直尖，刺長為 16 ±3mm ，刺線繞纏 1.5 圈，捻扎牢固，刺形均勻。2.5.3 刺鐵絲安裝：刺鐵絲掛設時，采用緊繩器或其他專用工具把刺鐵絲拉緊到立柱預埋鋼筋處，然后立即用鐵錘將立柱上預埋鋼筋打彎，使刺鐵絲繃緊、牢固。2.5.4刺鐵絲間距應符合設計要求，刺線平直、繃緊，安裝線形整體順暢并與地形相協(xié)調。2.5.5網片安裝網片為框架式結構，廠家統(tǒng)一訂購，地面坡度較大時還需按坡度定制相同角度的斜網，框架與立柱均設有連接片。2）將框架與立柱的連接片相互疊加并使螺栓孔對齊后，插入螺栓，擰緊螺母。3）所有的網片及鐵絲均應繃緊而不變形，

20、其安裝高度應符合圖紙規(guī)定。四、注意事項：1、用金屬網制作的隔離柵，安裝后要求網面平整，無明顯翹曲現(xiàn)象。刺鐵絲的中心垂度小于 15mm 。2、立柱埋深應符合設計要求，立柱與基礎、立柱與網之間的連接應穩(wěn)固。3、隔離柵應注意圍封嚴密，任何路段不得有任何人、畜可以通過的間隙。4、要對本項目隔離柵全線進行排查，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況合理選用設計圍堵方式。五、質量檢查標準1、外觀鑒定1.1 電焊網不得脫焊、虛焊。1.2 鍍鋅層表面應均勻完整、顏色一致，表面具有實用光滑，不得有流掛、滴瘤或多于 結塊。鍍件表面應無漏鍍、露鐵等缺陷。涂塑層應均勻光滑、連續(xù)，無肉眼可分辨的小 孔、空間、空隙、裂縫、脫皮及其它有害缺

21、陷。1.3 混凝土立柱應密實平整，無裂縫、翹曲、蜂窩、麻面等缺陷。1.4 隔離柵安裝位置應符合設計規(guī)定，安裝線形整體順暢，與地形相協(xié)調。圍堵嚴密， 安裝牢固。四）、質量管理體系與措施本工程質量目標：達到合格標準 、質量管理體系、制度及質量保證體系11 質量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎、組織體系 為保證、控制體系為保證措施、 質量管理制度來規(guī)范質量管理行為的嚴密質量保證體系。12 質量管理制度12 1 會議制度每周召開一次由質量小組主持的質量通報會。 每個單項、分部工程開工前， 召開“三 級”技術交底會議， 每級交底都應詳細記錄存查。 不定期召開技術質量

22、缺陷處理分析會。12 2 學習制度每周一次有由質量領導小組全員參加的 “質量意識教育” 專題學習。 項目經理每周 組織一次技術學習。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學習相關規(guī)程規(guī)范、施工技術、 生產工藝、設計圖紙等，并不定期地組織職工技術攻關活動，解決生產實踐中的問題。12 3 文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均有辦公室登記，并貼簽交有關領導批閱凡構成主體工程的外購材料由物機科負責按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產許可證及產 品出廠合格證，每周向技檢科遞交一次，技檢科負責存檔，物機科留一份備查。構成的 地方資料、 自生產材料、 須復檢的外購材料由質檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、 頻率取樣復試 并將結果

23、存檔?；A驗槽記錄、隱蔽工程驗收、 單元工程及分部工程質量評定、 驗收等記錄及表格， 由質檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制。存檔。質量總結會議記錄、 質量通報會議記錄、 技術交底會議記錄、 質量缺陷調查記錄等 由質檢科記錄整理，與會人員簽字，質檢科存檔；調查處理記錄、處理意見經項目經理 簽字后報送建設、監(jiān)理單位并由質檢科存檔一份。建設、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經質檢科（工程科）長復核后請發(fā) 通知人簽認后由質檢科（工程科）存查。發(fā)送建設、監(jiān)理單位的有關質量方面的函件、 報告、請示等由質檢科行文，項目經理簽字后發(fā)送各有關單位。凡披閱的處理意見、會 議決定、接受的通知， 相

24、關部門必須遵照執(zhí)行， 執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原 件存檔。12 4 質量檢查責任制1）質量負責制在整個工程項目施工中，積極推行全面質量管理，建立健全各級質量檢查責任制。2）三檢制按照“誰施工，誰負責”的原則，建立健全以班組自檢為基礎，以專職檢查員為骨 干，班組自檢、互檢、施工人員復檢和專職質檢員終檢的“三檢制”。3）交接班檢查制每班交接時， 對本班所做的工程質量必須交接清楚， 上班對本班工程質量問題逐項交清不得隱瞞， 接班時必須細致接清， 以便對上班的質量問題進行認真處理， 并詳細的 記錄在施工日志上。4）原材料復檢制對工程中所用的原材料在施工前，必須進行復檢，復檢合格后報監(jiān)理工程師審

25、批， 否則不能用于工程施工。5）質量檢查器具的檢驗制對所使用在工程上的質量檢查器具要按有關技術規(guī)程進行定期校正、 檢查，對不合 格的器具要及時修復或停止使用。7）持證上崗制項目經理部主要管理人員及質檢、施工人員必須持證上崗。8）質量檢查的主要依據(jù)a. 設計文件標書和有關質量標準規(guī)定。b. 國家頒發(fā)的施工技術規(guī)范和主管部門批準的施工細則，操作規(guī)程和技術要求。C.已批準的施工計劃及有關措施。d.其它有關技術要求。12 5 質量保證措施一般要求1）認直貫徹質量方針，建立以項目經理為質量第一責任者的崗位責任制。2）實行質量保證體系，提高質量管理水平。3）實行三級質量檢查制，嚴格控制部分分項工程質量。4

26、）加強人員培訓，提高技術素質，特殊工種必須持證上崗。5）執(zhí)行質量一票否決權制。6）對質量事故處理堅持“三不放過”的原則。7）建立試驗機構，配置儀器設備，認真檢查原材料質量和半成品質量。 、工程崗位技術培訓1）對進場的全體員工進行質量教育，其主要內容包括本工程的工程概況，業(yè)主的質量要求，確保市優(yōu)質，施工技術要求和安全教育，并對員工進行工藝標準，操作規(guī) 程教育，做好記錄。2）對新技術、新工藝、新材料、新設備的選用，在使用前就對其操作方法進行學習、研究，正確掌握其操作規(guī)程，并對操作人員進行有關操作規(guī)程，作業(yè)指導書的培 訓學習，做好培訓記錄。3）項目對以下人員培訓工作，嚴格執(zhí)行培訓控制程序。項目經理、

27、內審員、施工員、質檢員、安全員、勞資員、預算員、會計、機械員、電工、機操工、試驗工、 計量員。4）對各個專業(yè)技術工種進行崗前教育再培訓和考核。對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。5）上崗前要對所有員工集中進行安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。6）把項目的質量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。 、積極推廣應用新設備、新技術、新材料、新工藝等先進施工工藝a、自主創(chuàng)新工藝利用新設備、 新技術、新工藝、新材料主要是滿足該工程工期短、 工程量大的要求， 確保質量目標的實現(xiàn)，確保

28、工期各控制點的如期完成，實現(xiàn)公司的科技領先的戰(zhàn)略。b 、國家或省級先進施工工藝應用我公司作為國家級企業(yè)， 科技隊伍壯大， 科學技術是第一生產力的論斷在施工項目 全面落實。 多渠道多層次的加大科技投入， 下大力氣進行技術裝備的更新改造， 形成了 我公司技術優(yōu)勢。在新技術、新工藝的推廣應用方面，盡可能地高度利用有限資金，加 大對科技的投入。c、節(jié)能、環(huán)保產品應用為節(jié)省國家能源， 盡可能使用節(jié)能、 環(huán)保產品。 使用這類產品可以減少環(huán)境污染和 自然人身的危害。d、專利產品應用采用國內獲得專利權的產品，不使用小廠或不具有專利權的產品，更不用不合格產品，采用專利產品，能保證工程質量不受到損害。強化質量控制

29、，強化現(xiàn)場文明及安全管理，確保計劃順利實施。嚴肅“協(xié)調紀律”，做好交叉施工。注意成品保護，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。 、送樣檢測，見證取樣保證措施根據(jù)建設工程質量管理條例，建設部以建 2000221 號文印發(fā)了。該規(guī)定指出： 凡從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程的新建、 擴建、 改建等有關 活動，應當遵守本規(guī)定。還就見證人、檢測單位的資質及監(jiān)督管理；實施見證取樣的試 塊、材料；施工過程中取樣見證雙方簽字記錄歸檔作了詳細說明。工地設已取得送 （?。幼C的專職試驗員、材料員、質量員，在監(jiān)理單位的見證人員的監(jiān)督下按要求進行材料取樣和制作試塊，并按公司程序文件記錄送樣、取樣、試 塊

30、記錄。取樣前，應先自查質量保證資料，填寫相應的表格，然后由監(jiān)理工程師驗證。并在監(jiān)理工程師及有關人員在場的情況下， 按規(guī)范取樣，做試塊。需要送交質檢站的須持由 監(jiān)理工程師填寫的試驗委托書。 、分部分項分階段驗收步驟及辦法在施工過程中嚴格貫徹質量驗收制度， 強化自檢互檢，實行操作崗位掛牌，嚴格按 三工序（檢查上工序，保證本工序、服務下工序）控制施工，做三檢記錄。每一分項完成后，先由班組自檢，施工員與專職質量員檢查，檢查無誤后，然后項 目部檢查，報監(jiān)理工程師驗收。裝飾工程應先實行樣板間，樣板墻制度，經建設單位、 監(jiān)理單位、設計單位共同驗收合格后方可大面積施工，并嚴格貫徹、把關和積極預防相 結合的管理

31、方法。每一分部完成后，先由作業(yè)隊自檢，施工員、專職質量檢查員檢查，然后由項目部 項目經理組織有關人員進行驗收， 檢查驗收后，報監(jiān)理工程師驗收。其中地基與基礎部 分，主體分部由項目部牽頭，組織工程項目經理部有關人員進行驗收，驗收后，由建設 單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、勘察單位有關人員進行驗收，驗收通過后, 向洛陽市建設工程質量監(jiān)督站打驗收報告。 每一分部完成后，應及時驗收，并簽字記錄。工程完成后，由公司主管經理、總工程師組織公司有關部門負責人進行驗收， 整理 好竣工資料，然后向建設單位打竣工報告，由建設單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、勘察單位、檢測單位有關人員及質量監(jiān)督站監(jiān)督員共

32、同對工程進行驗收，驗收后 向市建委竣工備案管理辦公室登記備案。分部、分項、分階段驗收后，分兩部分，一部分為實物質量，一部分為技術資料。實物質量分主控項目、一般項目，驗收時嚴格按國家驗收評定標準要求逐項進行，并做 好記錄，并以此作為評定分項分部質量等級的依據(jù)。 技術資料驗收關鍵是資料是否與工 程同步，內容是否完整、齊全。 、完成質量目標獎懲辦法1）項目經理部要根據(jù)工程的具體情況，制定各分部、分項工程的質量目標，并在施工交底中明確。2）在施工過程中，根據(jù)分部、分項工程的施工情況，及時進行檢查、驗收，對于達到目標要求的，給予經濟獎勵，對于達不到質量標準的，除要求其立即返工外，還 要給予經濟上的處罰。

33、3）對于重要的分部、分項工程，達到質量標準的，給予重獎，否則，加倍處罰。對于甲方和監(jiān)理提出的質量問題， 項目經理部要認真對待， 仔細分析， 制定相應的整改 措施，及時解決，達到甲方和監(jiān)理的滿意。4）對于甲方給予的質量獎勵，項目部全額分配給施工班組和管理人員；甲方給予的質量處罰，查出原因，追究相關部門的責任，給予重罰。五）、施工進度計劃與措施及網絡圖（或總進度表）工程工期： 30 日歷天 、施工過程項目劃分我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力，合理安排工序及配置勞動力、機械設備、計劃 80 天 完成。根據(jù)本工程的特點，分為兩個施工段，進行流水作業(yè)。 、編排合理的施工順序項目部依據(jù)總進度計劃及主要節(jié)點工期，

34、制定編排合理的施工順序， 嚴格按程序施 工，除特殊情況外，一律不準顛倒工序和違犯施工常規(guī)。 、工序合理搭接3.1 配合措施：施工前要認真研究圖紙，提出預埋、預留計劃。3.2 管件安裝要密切配合， 項目部每天組織協(xié)調會， 解決施工中出現(xiàn)的進度、 技術、配合等問題。 安裝各專業(yè)設一名負責人， 預先對各自施工人員進行交底， 明確各方的責 任及協(xié)作義務，保證施工質量及進度。見附表確保工期的技術組織措施項目部應根據(jù)施工網絡計劃圖編制各施工節(jié)點的二級網絡計劃圖， 并根據(jù)二級網絡 計劃圖編制月、旬、周計劃，定期召開會議，落實計劃實施情況，確保周計劃，以周計 劃保月計劃，以月計劃保證節(jié)點正點到達。 、編制各施

35、工節(jié)點，月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施見施工進度網絡圖 （附后 ） 、交叉、流水施工作業(yè)A、充分利用本工程的有利條件，按施工流水段的劃分，進行平行流水施工作業(yè);減少各部位、各工序間的相互影響機會，保證各部位的整體進度按時到達控制點。B、積極推廣應用新設備、新技術、新材料、新工藝。C、強化質量控制，強化現(xiàn)場文明及安全管理，確保計劃順利實施。D、嚴肅“協(xié)調紀律”，做好交叉施工（土建安裝交叉，結構與裝飾交叉、安裝與裝飾交叉等）注意成品保護，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。 、合理調配機械、材料、勞動力A、公司將本工程列為重點項目，發(fā)揮公司優(yōu)勢，調集精銳力量，加大機械設備,周轉材料的投

36、入，為確保工程順利進行提供堅實的物質基礎。B、提高設備投入，考慮足夠的備用設備，將因機械設備而耽誤工期的可能性降低至最少。C、認真研究工程難點，采取有效措施，重點突破，使工程能順利進行，是確保工期的主要因素之一。D、在全公司范圍內選派具有類似工程經驗的管理人員和作業(yè)層技術工人參加本工程施工，從人員素質上保證工程的順利進行。 、設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關問題，工期目標及獎懲辦法A、做好施工與設計的結合工作，提前做好結構施工圖的設計放樣等技術準備工作,做到“早介入、早協(xié)商、早準備”，以科學先進的施工方案指導施工，保證工程進展順 利。B、嚴格接受監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位的監(jiān)督，并為其

37、開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術資料。C、嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經建設單位批準的監(jiān)理規(guī)劃，并逐條落實。D、與監(jiān)理單位、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工工作，向建設單位、監(jiān)理單位報送該工程施工組織設計及其他分項工程施工方案，及時提供施工 進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工，執(zhí)行工程技術規(guī)范和規(guī)程。E各道工序施工前，必須報請監(jiān)理工程師對已施工的分部、分項工程進行檢查驗收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時，與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位一道進 行初驗收。不經監(jiān)理工程師認可的工序不得進行施工。技術復核項目、隱蔽驗收、分部 工程驗收， 水泥、鋼材及

38、其它材料質量的檢驗， 配合比及砂漿、 混凝土試塊， 材料試驗、 技術檔案等均需提前向工程師報驗，檢查合格后進行驗收。F、對工程采用的設備、半成品及主要材料應在未投入使用前報請監(jiān)理工程師檢查,按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進行抽樣檢驗，合格并經監(jiān)理工程師認可方可使用。G、向監(jiān)理單位提供施工圖預算，辦理變更和各種經濟簽證及配合工程結算審核工作。網絡圖見附表六）、安全管理體系與措施安全生產目標：無安全事故發(fā)生確保安全生產的技術組織措施 、安全管理組織項目部成立以項目經理為組長， 項目管理人員及各作業(yè)施工隊伍負責人為組員的項目安全領導小組 ,定期召開安全會議、安全檢查 ,制定有效的安全防護措施 . 、專職安

39、全管理人員項目部設安全科 ,專職安全員一人 ,負責整個項目的安全檢查、 驗收糾正及記錄等工 作。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領導管理。 、特殊作業(yè)人員（駕駛員、機械操作工等）本工程所需特殊工種人員均需嚴格持證上崗， 定期考核，并嚴格遵從操作規(guī)程進行 施工操作。 、已具備有安全設備或準備配置的安全設施已配備的安全設施有安全帽、防護網、絕緣手套、防塵口罩等。準備配備的安全設施如警示牌、設備、設施等按工程進度和實際需要配置。操作帶電機械需佩帶絕緣手套；、特殊地段夜間設置標識牌、警示燈。 、安全防護措施（土方、用電等）安全工作要有法制觀念 ,安全制度要有嚴肅性 ,制度面前人人平等 .認真執(zhí)行國

40、家有關安全、 文明施工的方針、 政策、法規(guī)、法令及上級有關安全、 文明施工的管理規(guī)定。為更好的對現(xiàn)場安全、 文明施工進行有效的管理， 現(xiàn)場設安全科， 負責本工程安全、文明施工的協(xié)調管理， 安排部署有關安全、 文明施工方面的重大活動。 加強安全“三 項機制”的定理，安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查。各施工隊內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎罰制度，經常對本隊的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到文明施工。加強機電管理， 專機專人，非機電人員嚴禁動及機械設備， 各種機械要有專人保護， 接地接零裝設漏電保護器，設專職電工管理并定期檢查。 、施工機械管理實行所有機械

41、由專人負責，專機專人看管、保養(yǎng)。定期組織機械檢查，及時排除隱 患，消除事故。使用前一定要試運轉，確定正常后方可投入使用。所有機械配置：一機 一閘一保護。機械設備在運行中操作者不得離開工作崗位。七）文明施工、環(huán)境保護體系與措施、文明施工1、建立文明施工管理機構成立現(xiàn)場文明施工管理組織， 按生產區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責任區(qū)， 并落實人員， 定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設置施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”。即質量方針、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、 質量管理機構、安全生產責任制、施工總平面布置圖。a、建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工計劃，

42、合理安排施工程序， 并建立工程工期考核記錄， 以確保總工期 目標的實現(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求， 切實做好總平面管理工作， 定期檢查執(zhí)行情況， 并按有 關現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。b、建立健全質量安全管理制度建立質量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、 交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業(yè)技術培訓，經考試合 格后方可使用。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產有關管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。C、建立健全現(xiàn)場技術管理制度工程開工前， 依據(jù)施工圖紙及有關規(guī)范等要求， 編制階段施工組織設計及單項作業(yè) 設計，并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術交底制度， 施工前

43、， 認真進行技術部門對項目交底、 項目技術負 責人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術交底工作。分項工程嚴格按照單項作業(yè)設計及標準操作工藝施工，每道工藝要認真做好過程控制， 以確保工程質量。d 、建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、 半成品、 成品及料具。 現(xiàn)場倉庫內外整 潔干凈，防潮、防腐、防火物品應及時入庫保管。各桿件、構件必須分類按規(guī)格編號堆 放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材 料要做到帳物相符，并有材質證明，證明相符。e、建立健全現(xiàn)場機械管理制度進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置， 嚴

44、格執(zhí)行機械使用安全 技術規(guī)程。認真做好機械設備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。設置專職機械管理 人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。f、施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路 必須保持暢通無阻，保證物質材料順利進退場，場地應整潔，無施工垃圾，場地及道路 定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。3、在項目的施工階段，應嚴格按照環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策和項目工程設計文件的環(huán)境保護要求， 以及與建筑單位簽訂成本承包合同中的環(huán)境保護條款， 做好污染防 治和生態(tài)保護措施的實施工作。4、項目經理為施工工地的綠色施工直接責任人， 應建立施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系， 責任落實到

45、人， 形成從項目經理到施工操作人員的環(huán)保網絡。 工地設立監(jiān)督員， 負責環(huán) 境保護和文明施工工作，積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。5、應積極運用 ISO14000 環(huán)境管理體系、 GB/T19001 質量管理體系，提高施工 環(huán)保水平，把“綠色施工”的創(chuàng)建標準分解到環(huán)境管理體系目標中去，認真實施。6、做好環(huán)保工程設施施工建設、資金使用情況等資料、文件的整理建檔工作，以季報的形式將環(huán)保工作進度情況上報主管部門。7、在建筑施工過程中使用的設備可能產生噪音污染的，應按照有關規(guī)定，向工程所在地的建設委員會申報，經批準后在可能受影響的居民區(qū)內予以公告。8、因工程的要求必須連續(xù)作業(yè)的，應向工程所在地的施工主

46、管部門提出申請，經批準方可進行夜間施工。9、項目部應定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識培訓，通過各種形式的環(huán)保宣傳活動，營造濃厚的環(huán)保氛圍，增強職工的環(huán)保意識。10 、項目部應加強對施工現(xiàn)場的檢查和自查，主動接受社會的監(jiān)督，及時整改。11 、項目部應參加工程建設單位主管部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務培訓與考核。本工程所處位置為村莊田野，必須極為重視環(huán)境保護。1、 建立環(huán)保責任制 把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到各施工隊和個人， 列入承包合同和崗位責任制， 建 立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2 、加強檢查和監(jiān)控工作 加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理 一起檢查、考核

47、、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3 、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理。一方面施工采取有效措施控制人為噪聲、 粉塵的污染和采取技術措施控制污水、 噪聲污 染。另一方面，要與當?shù)馗扇焊愫藐P系，人人都要文明，保護環(huán)境。4 、 采取措施減少大氣污染1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清出現(xiàn)場，運到指定地點。2）施工現(xiàn)場道路采用中砂石路面，指定定時灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。3）對袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，應庫存內存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。4）場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、

48、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮和其他會產生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質。6）施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程竣工后，對臨建拆除徹底，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。八）成本控制措施1、加強技術管理，采用網絡技術，全面質量管理，目標管理等現(xiàn)代管理方法，以提高 效率，縮短工期，節(jié)省工程成本的管理費用。2、加強現(xiàn)場管理，根據(jù)施工進度實行動態(tài)管理， 按照施工定額限額供料，做到不余料, 并及時回收雜品的廢料工作，降低物資消耗成本。3、加強物資管理，把關預算、計劃、材料入庫出庫、采用核算，滿足施工需求量，減節(jié)省物資浪費。4、加強施工用材管理，采用集中配制，節(jié)約材料，節(jié)省材料。5、加

49、強對機械設備護理工作，提高工作效益，縮短工期。6、加強現(xiàn)場調度，減少二次搬運。7、加強全面落實施工技術管理，組織各施工班組技術交底，避免二次返工。8、做到合理的科學安全生產，杜絕不安全因素存在隱患，提高勞動生產率，降低勞動消耗。9、嚴格按照設計要求，嚴格控制規(guī)范操作，創(chuàng)精品，杜絕返工或質量隱患問題。10、合理配制組裝模板，涂刷隔離劑，提高模板周轉，減少模板拆除過程中損耗。11、運用科學管理，推廣新技術、新工藝、采用新材料，降低成本，改變轉化老傳統(tǒng)、為改革、完善創(chuàng)造條件（九）、組織機構及人力資源配備計劃 、技術組織機構設置1、我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司選聘優(yōu)秀的項目經理組建項

50、目經理部，來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司 推選的項目班子一律持證上崗、 押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程， 實行項目 經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合， 形成強有力的項目班子。其項目部主要人 員均來自施工生產管理第一線的骨干力量， 年富力強、精力充沛，而且個人素質專業(yè)技 術水平強。圖1:項目部組成、管理

51、人員配置項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證 體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工 組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達 到合同要求，對工程的質量負全面責任。項目副經理職責：協(xié)助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與技術 負責人一起落實施工組織設計中的各項要求， 制定具體實施方案，確保工程質量與目標 的實現(xiàn)，對工程質量負重要責任。技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設 計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量

52、負主要責 任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保 證過程施工始終處于受控狀態(tài)。工程部職責：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作， 組織施工調度，并組織有關人 員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。技術質量部職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做 好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工 技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收， 組 織新材料、新設備、新工藝、新技術的推廣和實施。經營預算部職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合 同履行情況，并作好記

53、錄。監(jiān)控管理部職責：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。物資設備部職責： 負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并 按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的數(shù)量、質量、價格負 責。辦公室：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產計劃及主要材料進場計 劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。勞動力計劃、勞動力計劃措施1）根據(jù)本工程的特點和重要性，需配備特別強干的施工隊伍，我公司將組織力量匯集一套技術精、能力強、熟悉肯干、文明守紀的精兵強將進場施工。2）工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術負責人和安全負責人進行技術質量交底和安全文明教育， 使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會， 并按 要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。3）根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工