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文檔簡(jiǎn)介
1、南強(qiáng)中學(xué)學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式,隨著我校課改的逐步推進(jìn)和深入,教師對(duì)合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng), 從盲目嘗試到有序運(yùn)作,從注重形式到講求實(shí)效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作學(xué)習(xí)中來,如何將小組進(jìn)行最優(yōu)化組合、最優(yōu)化分工,如何進(jìn)行小組評(píng)價(jià),如何為更好、更有效地開展好小組的合作學(xué)習(xí),使小組合作學(xué)習(xí)真正具有實(shí)效, ,特制定如下方案:一、小組的組建1、組建的目的:讓學(xué)生能夠自我管理、 自我約束,并在此基礎(chǔ)上形成合作與競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。2、組建的方法:組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)即學(xué)習(xí)小組在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績(jī)、智力水平、個(gè)性特征、家庭背景等方面
2、有著合理的差異,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組才能“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”。組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為全班各小組間公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。如何進(jìn)行科學(xué)、合理的分組,基本保證學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢?以 44 人的班級(jí)規(guī)模構(gòu)建 4 人合作學(xué)習(xí)小組的操作程序?yàn)槔?全班可以組成 11 個(gè)學(xué)習(xí)小組。首先從全班挑選出 11 名學(xué)習(xí)成績(jī)好、組織能力強(qiáng)、同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任各組的組長(zhǎng);然后按學(xué)業(yè)成績(jī)和能力水平,從高到低分別選擇編號(hào),挑選得力的組長(zhǎng)安排各組的副組長(zhǎng)(l 人)、學(xué)科組長(zhǎng)( 1 人)。小組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件: 很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感; 很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力; 學(xué)
3、習(xí)成績(jī)良好以上; 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力;服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。小組長(zhǎng)不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)最好的學(xué)生,卻一定是各方面能力最強(qiáng)的學(xué)生。教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生, 而且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力。3、給組員編一個(gè)相應(yīng)的代號(hào)對(duì)小組每個(gè)成員進(jìn)行編號(hào), 4 個(gè)成員分別編為 1-4 號(hào),所有小組相同編號(hào)的學(xué)生都坐在每一組的同一個(gè)位置。小組 4 個(gè)成員進(jìn)行詳細(xì)分工。如 1 號(hào)任領(lǐng)導(dǎo)和主持人, 2 號(hào)是事物管理員, 3 號(hào)中心發(fā)言人, 4 號(hào)記錄檢察員。每個(gè)編號(hào)都有具體的職責(zé),如 1 號(hào)主持人,負(fù)責(zé)編制本小組的活動(dòng)規(guī)則,分配小組成員的任務(wù),幫助化解矛盾和爭(zhēng)端,提出有利于小組進(jìn)步的建議,負(fù)責(zé)
4、對(duì)小組成員進(jìn)行評(píng)價(jià),保證小組內(nèi)工作在即定時(shí)間內(nèi)完成。 2 號(hào)、 3 號(hào)、 4 號(hào)也是如此。注意:各成員角色可定期更換,職責(zé)定期輪流,有利于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,有利于學(xué)生全面的發(fā)展。關(guān)注差生,讓差生大膽發(fā)言,多給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。4、座位的編排。由班主任根據(jù)本班學(xué)生人數(shù)自行設(shè)計(jì)座位安排,原則上一個(gè)學(xué)習(xí)小組的座位要有利討論學(xué)習(xí)。另外,小組不能靠墻,留出空間給老師走動(dòng),便于巡視。二、小組管理自我管理,責(zé)任明確三、小組文化1、讓全組成員集思廣益、 共同磋商,為小組取一個(gè)積極向上富有新意的響亮的名字,以凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。2、每個(gè)小組必須擁有“兩個(gè)一” ,即一條具有積極鼓勵(lì)意義的格言,一套嚴(yán)
5、格細(xì)致,具有約束力的“組規(guī)”3、由組長(zhǎng)不定期組織形式多樣的小組活動(dòng),如小組成員會(huì)、座談、游戲、比賽等,以和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組的凝聚力。四、開展學(xué)習(xí)小組培訓(xùn):多層次、多角度開展學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)。(一)培訓(xùn)組長(zhǎng)1、明確小組長(zhǎng)的責(zé)任和作用( 1)小組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同學(xué)、 幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的領(lǐng)頭羊角色。( 2)掌握好組內(nèi)同學(xué)自主、合作、探究、討論和展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行。( 3)建立起針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、 學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)機(jī)制, 定期公布、總結(jié),以督促小組成員不斷反思、不斷進(jìn)步。( 4)經(jīng)常反思小
6、組中存在的問題,定期開展小組活動(dòng),研究解決問題, 積極向老師建言獻(xiàn)策。( 5)負(fù)責(zé)維持本組課堂學(xué)習(xí)秩序和課外紀(jì)律紀(jì)律等。(二)培訓(xùn)副組長(zhǎng)( 1)明確小組長(zhǎng)的責(zé)任和作用,增強(qiáng)他們的職責(zé)意識(shí)。( 2)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議。 洞悉他們一階段來在思想上、 學(xué)習(xí)上和工作上的困難并及時(shí)予以解決。( 3)幫助行政小組長(zhǎng)培養(yǎng)各學(xué)科組長(zhǎng)。 在某些學(xué)科上讓學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任學(xué)科組長(zhǎng)。這樣既能給行政小組長(zhǎng)減負(fù),又能帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。( 4)適時(shí)地肯定、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)。使他們體會(huì)到心理滿足、榮耀感,激發(fā)他們更加盡心盡力地工作。(三)小組 (成員 )培訓(xùn)1、加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng)。 讓優(yōu)秀學(xué)生明白,幫助學(xué)習(xí)困難的
7、同學(xué)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)困難的同學(xué)把知識(shí)也學(xué)得懂,自己更能深化知識(shí)、提高能力。幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)不但不會(huì)影響自己,反而能提高自己。2、給學(xué)習(xí)困難的同學(xué)更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì)。對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一點(diǎn)的培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。3、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式。 在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、 學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。個(gè)人的成績(jī)不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評(píng)價(jià)優(yōu)劣和好壞, 包括課堂上的表現(xiàn)、 班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績(jī)等等方面,讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績(jī)?cè)賰?yōu)秀不是我們追求的最終目標(biāo),
8、以此強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4、“關(guān)注最后一名”給最后一名的學(xué)生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),一點(diǎn)一點(diǎn)地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們感受到?jīng)]有被老師遺忘。每個(gè)教師也要牢記:最后一名的學(xué)生需要我們更多的關(guān)注五、小組成員分工組內(nèi)成員是一個(gè)整體,小組是一個(gè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)集體行動(dòng),不搞個(gè)人主義,組內(nèi)對(duì)于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實(shí)到人。( 1)組長(zhǎng):在以身作則的基礎(chǔ)上, 對(duì)組員的學(xué)習(xí)、 行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時(shí)與班主任及各任課老師聯(lián)系,在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)的作用。在其帶領(lǐng)下,階段性
9、地對(duì)組規(guī)中不合理的部分進(jìn)行修改。負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)情況 ,負(fù)責(zé)記錄本組的得分情況。避免誤加或誤減分?jǐn)?shù), 造成不必要的糾紛和混亂。 下課后及時(shí)匯報(bào)給各課代表。同時(shí),負(fù)責(zé)填寫本小組一周內(nèi)在校表現(xiàn)情況。同時(shí)負(fù)責(zé)開好周一的小組會(huì)議。( 2)副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)處理組內(nèi)一切事務(wù), 同組長(zhǎng)一起加強(qiáng)組內(nèi)的向心力和凝聚力。負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)情況及整個(gè)小組課前準(zhǔn)備情況。在討論后,負(fù)責(zé)發(fā)言人的提名,匯報(bào)小組討論的結(jié)果,均衡組內(nèi)成員到黑板板書的機(jī)會(huì)。同時(shí),負(fù)責(zé)本小組的課堂紀(jì)律維護(hù),對(duì)于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時(shí)制止;還負(fù)責(zé)組內(nèi)衛(wèi)生的保持。( 3)學(xué)科組長(zhǎng):負(fù)責(zé)檢查本組成員導(dǎo)學(xué)案及講義等的完成情況。 分管各科作
10、業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時(shí)將作業(yè)完成情況匯報(bào)給各科課代表,課代表核實(shí)后,將各小組作業(yè)完成情況登記到量化評(píng)比欄中。同時(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一周中組內(nèi)成員在該學(xué)科的發(fā)言次數(shù)并填好統(tǒng)計(jì)表。六、小組討論的要求:( 1)小組討論的規(guī)則是: 在獨(dú)立思考后, 仍有疑惑需要解決, 先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴(kuò)展為 4 人間的討論。如遇到較難的問題記錄下來,班級(jí)討論。( 2)小組討論的形式有:A. 自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。B.輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個(gè)中心問題挨個(gè)發(fā)言,一人不漏。C.一幫一討論式:當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,
11、而教師又無法加以個(gè)別指導(dǎo)的時(shí)候就可以采用這種討論方式。七、小組成員的發(fā)言:要求每個(gè)小組必須在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上才能回答問題,在回答問題的時(shí)候小組的各個(gè)成員可以是對(duì)該問題的不同角度發(fā)表意見,但不能出現(xiàn)兩個(gè)完全對(duì)立的結(jié)論。若有些學(xué)生在沒有經(jīng)過思考的情況下站起來,只是簡(jiǎn)單的重復(fù)前面同學(xué)的觀點(diǎn)或者說一些不著邊際的話,這樣的參與是無效的,要求每人一周內(nèi)至少主動(dòng)發(fā)言不少于 3 次(老師點(diǎn)名不算) 。八、小組合作學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)范:坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。九、小組合作學(xué)習(xí)八種技能:學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)記錄、學(xué)會(huì)互學(xué)、學(xué)會(huì)展示、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)質(zhì)疑、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)探究。
12、十、小組合作學(xué)習(xí)的基本規(guī)則1、學(xué)生活動(dòng)規(guī)則學(xué)生必須遵守班級(jí)規(guī)則和組內(nèi)規(guī)則,如果不遵守課堂規(guī)則,破壞規(guī)則,就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不積極發(fā)言的學(xué)生發(fā)警告單。學(xué)生會(huì)用兩種不同的聲音說話。即組內(nèi)聲音, 15cm 以內(nèi)能聽到的聲音,稱為圖書館聲音。保證組內(nèi)成員聽清;再就是全班都能聽到的聲音,(全班聲音)學(xué)生要學(xué)會(huì)傾聽。傾聽中學(xué)會(huì)尊重他人,避免三心二意,東張西望,隨意談話等不良行為。職責(zé)輪換。小組成員之間的職責(zé)要定期(每周或更長(zhǎng)時(shí)間)輪換,有利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),使學(xué)生及時(shí)體驗(yàn)多種角色,從而進(jìn)行換位思考,有利于小組合作。小組競(jìng)爭(zhēng)。各班建立競(jìng)賽欄,實(shí)施小組競(jìng)賽,包括大組之間的競(jìng)賽,小組之間的競(jìng)賽,小組內(nèi)的競(jìng)
13、賽。監(jiān)督管理。充分發(fā)揮管理員和監(jiān)督管理員的作用。機(jī)會(huì)均等和機(jī)會(huì)限制。小組合作學(xué)習(xí)過程中要求人人參與,而不僅僅是少數(shù)幾個(gè)尖子生參與,要對(duì)發(fā)言特別踴躍的學(xué)生進(jìn)行次數(shù)限制,如每節(jié)課發(fā)言不超過兩次,使學(xué)生慎重選擇發(fā)言時(shí)機(jī),以便他人也有表達(dá)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)全員參與。2、組長(zhǎng)職責(zé)組長(zhǎng)是小組的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動(dòng)的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長(zhǎng)應(yīng)在班主任和班委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組的常規(guī)管理。( 1)、組長(zhǎng)帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項(xiàng)制度, 組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時(shí)時(shí)處處帶頭維護(hù)小組、班級(jí)、學(xué)校的榮譽(yù),起榜樣作用,做好示范。( 2)
14、、組織小組成員定好小組名稱, 制定組規(guī),討論制定個(gè)人和小組學(xué)習(xí)計(jì)劃,奮斗目標(biāo),制定小組學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)條例,要有專門記錄本記錄,有統(tǒng)一規(guī)范的各學(xué)科問題記錄本。( 3)、組織組員開展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí), 每天至少組織檢查如下任務(wù)的落實(shí):課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各項(xiàng)作業(yè)的完成,收集應(yīng)交任課教師查閱的學(xué)案、作業(yè)。負(fù)責(zé)分科目記錄當(dāng)日本組學(xué)習(xí)過程中的疑點(diǎn)、問題等,以上檢查要有相應(yīng)的記錄。在組內(nèi)形成互幫互助,后進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍。( 4)、在課堂合作學(xué)習(xí)的過程中, 組長(zhǎng)應(yīng)組織和協(xié)調(diào)本組每一個(gè)成員積極參與課堂的展示與交流,在必要的情況下,應(yīng)妥善安排和指定組員參與課堂的展示與交流。( 5)、小組長(zhǎng)要管理小組紀(jì)律,
15、維持好小組課內(nèi)外一切活動(dòng)的正常秩序,協(xié)助老師做好小組學(xué)習(xí)以及其他各項(xiàng)活動(dòng)等工作。( 6)、在學(xué)校課改工作室的安排下負(fù)責(zé)檢查他班的目標(biāo)案。3、教師活動(dòng)規(guī)則注重師生之間的情感交流,做學(xué)生最親近的朋友。當(dāng)好課堂的組織者、引導(dǎo)著、參與者,少用空話、廢話,盡量避免假問題,要有激情,語言抑揚(yáng)頓挫,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛。教師善于捕捉組織小組活動(dòng)的契機(jī),要緊密結(jié)合課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),遵循學(xué)生的心理特點(diǎn)和知識(shí)水平,提出挑戰(zhàn)性的問題,用恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)。在學(xué)生交流學(xué)習(xí)感受的過程中,善于捕捉每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),即使學(xué)生的觀點(diǎn)錯(cuò)了,也要運(yùn)用語言技巧,保護(hù)學(xué)生的積極性。教師巡
16、視。學(xué)生合作學(xué)習(xí)的過程中,教師巡視。對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo),關(guān)注學(xué)生參與討論的廣度與深度,并給以具體的指導(dǎo),保障小組合作學(xué)習(xí)的有效性。教師注意保證競(jìng)賽的公平性、公正性。提問時(shí)注意調(diào)控各個(gè)小組參與的機(jī)會(huì),如可以讓統(tǒng)一編號(hào)的學(xué)生回答統(tǒng)一問題。十、小組評(píng)價(jià)激勵(lì)、引導(dǎo)、和諧( 1)制度化人人平等,公平競(jìng)爭(zhēng)( 2)人文化有血有肉,一個(gè)都不能少、親情關(guān)注十一、學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)的原則是獎(jiǎng)先策后,鼓勵(lì)為主, 幫扶為輔。我們采取“星級(jí)評(píng)價(jià)”辦法,學(xué)校評(píng)價(jià)推動(dòng)年級(jí),年級(jí)評(píng)價(jià)推動(dòng)班級(jí),班級(jí)評(píng)價(jià)推動(dòng)小組,小組評(píng)價(jià)促動(dòng)學(xué)生的方式,日評(píng)、周評(píng)、月評(píng)、期評(píng)相結(jié)合,最后形成榜樣效應(yīng),營(yíng)造人人、組組、班班、年級(jí)爭(zhēng)先進(jìn)的
17、氛圍。評(píng)價(jià)的基本目標(biāo)不僅是為了檢查學(xué)生的表現(xiàn),還包括指導(dǎo)評(píng)價(jià)對(duì)象朝著小組合作學(xué)習(xí)的目標(biāo)努力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,為小組的持久合作與發(fā)展服務(wù)。( 1)教師要公開評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則, 并教會(huì)學(xué)生運(yùn)用它們。 評(píng)價(jià)規(guī)則要有鼓勵(lì)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性和全面性。( 2)小組內(nèi)自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合。 實(shí)行值日班長(zhǎng)制:值日班長(zhǎng)每天宣讀,每周統(tǒng)計(jì)匯總,綜合起來公布。( 3)組內(nèi)評(píng)價(jià)與組間評(píng)價(jià)相結(jié)合。( 4)設(shè)立評(píng)比欄、 統(tǒng)計(jì)表等多種載體, 要求盡可能生動(dòng)活潑, 使學(xué)生易于接受。如定期開展明星小組評(píng)選。( 5)口頭評(píng)價(jià)和暗示評(píng)價(jià)相結(jié)合。 多用精神鼓勵(lì)的語言,肯定的眼神,贊許的目光。( 6)對(duì)小組的考核要建立檔案卡: 三項(xiàng)內(nèi)容即作
18、業(yè)、 發(fā)言次數(shù)、違紀(jì)情況。( 7)小組捆綁式組長(zhǎng)、組員,一周一自評(píng),每月一總評(píng),每天由各小組長(zhǎng)對(duì)學(xué)生作業(yè)及預(yù)習(xí)情況進(jìn)行交叉循環(huán)式抽查檢查, 責(zé)任明確,融合各方面。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度合作學(xué)習(xí)是以小組獎(jiǎng)勵(lì)為評(píng)價(jià)機(jī)制的。因此,有效的運(yùn)用小組獎(jiǎng)勵(lì),也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在合作性的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)中,學(xué)生能得到獎(jiǎng)勵(lì)不僅取決于個(gè)體成員的成績(jī),而且取決于其所在小組成員的總體成績(jī)。創(chuàng)造好的氛圍為課改服務(wù),比如開好主題班會(huì)、組織好夸夸我們小組、我愛我組等演講活動(dòng)、班級(jí)組織作業(yè)板書比賽等。每周、每月、每學(xué)期各班報(bào)一個(gè)最佳小組、最佳組長(zhǎng)、最佳組員、合作學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星等加以表?yè)P(yáng)。凡因小組成員違反學(xué)校紀(jì)律制度而受到學(xué)校任何
19、一級(jí)處分的,取消該小組的參評(píng)資格,根據(jù)小組得分依次替補(bǔ)。期中、期末考試計(jì)算各小組的總分平均,以及相對(duì)于上次考試的總分平均的提高率,總分平均居班級(jí)第一或提高率居班級(jí)第一的小組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此,教師就要把握好這個(gè)機(jī)會(huì), 對(duì)學(xué)生所做出的努力要給與及時(shí)的肯定,尤其是后進(jìn)生,要表?yè)P(yáng)多于批評(píng)。為了利用好小組獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,教師要多采用一些競(jìng)賽的方式,鼓勵(lì)學(xué)生為他們自己、同時(shí)為他們的集體爭(zhēng)得榮譽(yù)。補(bǔ)充:前半學(xué)期結(jié)束,以各項(xiàng)指標(biāo)的積分多少來評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,并產(chǎn)生優(yōu)秀之星 3 名;后半學(xué)期結(jié)束, 以各項(xiàng)指標(biāo)的積分多少來評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,并產(chǎn)生進(jìn)步之星 3 名。學(xué)期結(jié)束,積分多少,作為評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生的重要依據(jù)。附表一
20、:評(píng)價(jià)加減分(建議)范圍加分扣分情況范圍(每人次)1、沒有按時(shí)完成導(dǎo)學(xué)案(作業(yè))減 0.1-1 分2、作業(yè)不認(rèn)真,書寫不整齊的減 0.1-0.5 分作業(yè)3、導(dǎo)學(xué)案(作業(yè))完全沒做的減 1-2分4、抄作業(yè)減 0.1-1 分5、導(dǎo)學(xué)案(作業(yè))完成較好的加 1-2分1、不服從學(xué)科組長(zhǎng)分配任務(wù)的減 1-2分2、小展示時(shí)不參與討論交流,做其他減 0.1-1 分事的課堂3、討論聲音過大、影響他人的減 0.1-1 分4、沒有訂正的減 0.1-1 分5、小組合作交流秩序良好的加 0.5-1 分1、學(xué)生展示的情況加 0.1-2 分學(xué)生全班交流2、隨便打斷別人的發(fā)言的減 0.5-1 分3、不認(rèn)真傾聽、不記筆記的減
21、 0.1-1 分學(xué)生點(diǎn)評(píng)(質(zhì)疑)1、點(diǎn)評(píng)(質(zhì)疑)一次小組和個(gè)人分別加 0.5-1 分2、教師根據(jù)學(xué)生點(diǎn)評(píng)或質(zhì)疑的情況加 0.5-2 分紀(jì)律紀(jì)律評(píng)價(jià)以課任老師每堂課以小組為加 1 分單位進(jìn)行評(píng)價(jià)總分說明: 1、個(gè)人評(píng)價(jià)由組長(zhǎng)匯總;2、小組綜合評(píng)價(jià)由學(xué)習(xí)委員匯總;3、學(xué)習(xí)委員每節(jié)課要把教師的評(píng)價(jià)及時(shí)記錄在案;附表二:小組得分訂記表組名:第一組總分:序號(hào)姓名性別作業(yè)課堂交流點(diǎn)評(píng)(質(zhì)疑)紀(jì)律1234注:一組有多少個(gè)同學(xué)就寫多少個(gè)。附表三:每月總評(píng)分表組名作業(yè)課堂交流點(diǎn)評(píng)(質(zhì)疑)紀(jì)律總分名次一二三注:有多少個(gè)組就寫多少個(gè)組。附表四:學(xué)生個(gè)人評(píng)分表姓名作業(yè)課堂交流點(diǎn)評(píng)(質(zhì)疑)紀(jì)律總分名次注:全班所有同學(xué)的名單及得分,每月一次。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1 、全年人身死亡事故
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