工時作業(yè)管理辦法

1、工時作業(yè)管理辦法1. 目的 .1.1. 為有效管控生產部門的生產效率, 正確反應部門績效 .1.2. 科學確定勞動定額 , 充分利用生產資源 , 促進生管職能發(fā)揮 .1.3. 科學劃分有效作業(yè)時間與除外工時界限, 有效落實除外工時申報合理化, 確保工時作業(yè)循環(huán)渠道暢通 .1.4. 暴露影響生產效率的真實原因, 進而有針對性地進行改善, 提高綜合經營效率 .1.5. 加強操作系統(tǒng)標準化 , 確保質量穩(wěn)定 .2. 適用范圍 .凡本公司從事直接作業(yè)及輔助生產作業(yè)的現場單位 , 均依本辦法實施工時管理 .3. 名詞定義及意義 .本辦法用詞定義如下 :3.1.出勤時間的構成 .標準時間 (TS)a1除外

2、工時主作業(yè)時間輔助時間效率差 無工作代號時間無效作業(yè)時間有工作代號時間（ a）有效作業(yè)時間 (A)出勤時間3.1.1.出勤時間 (L): 指常態(tài)應出勤的作業(yè)時間和加班時間總和 .3.1.2.受援工時 : 生產單位接受非本單位人在從事本單位作業(yè)中的工時投入.3.1.3.支援工時 : 生產單位所提供給其它部門使用人員 , 從事其它部門作業(yè)內容的工時投入 .3.1.4.投入工時 =出勤工時 +受援工時 - 支援工時3.1.5.有效作業(yè)時間 (A): 在出勤時間中 , 直接從事生產作業(yè)或輔助生產作業(yè)的有效作業(yè)時間 .3.1.6.無效作業(yè)時間 : 在出勤時間中所耗用的非生產的無效作業(yè)時間 ( 除外工時

3、). 各項時間根據其內容可細分為若干小分類 , 并一一給予明確的定義 , 且附以分類代號 , 便于檢討追查 ,供責任追究成本分析 ( 詳見除外工時管理辦法 ).3.1.7.標準時間 (TS): 依時間標準制訂 ( 詳見標準工時作業(yè)管理辦法 ).3.1.8.無工作代號時間 ( a1): 現有標準工時建立時 , 因新產品、新機種開發(fā)試作、修理及其它特殊工作無法制定標準工時者 , 稱為無工作代號時間 ( a1) .有效作業(yè)時間是指有工作代號時間(a) 與無工作代號時間 ( a1) 總和 .( 項目定義見附件 )4. 績效分析項目與數值的意義4.1. 直接生產效率 ( 班效率 )4.1.1.直接生產效

4、率的定義 :TS+a 1標準時間 +無工作代號時間直接生產效率 =* 100% =* 100%有效作業(yè)時間A式中 : 標準時間 =各工作代號的主作業(yè)工時 * 產量的總和時間 +輔助工時的總和時間有效作業(yè)時間 =有工作代號時間 +無工作代號時間4.1.2.直接生產效率的意義 :各班別作業(yè)員的工作效率的總和, 最高以 100%表示之 .直接生產效率尚可表示監(jiān)督者的管理能力及標準工時的準確度, 若班效率變化太大 ,超出 ( 或低于 ) 管制界限太多時 , 可能反映標準工時有失正確或作業(yè)方法已有改變.4.2.車間直接生產效率4.2.1.車間直接生產效率的定義:標準時間 +無工作代號時間車間直接生產效率

5、 =* 100%有效作業(yè)時間 +A.B 類除外工時之和車間直接生產效率的意義 : 表示監(jiān)督者對生產異常之管控能力 .4.3. 直接作業(yè)率 ( 簡稱直作率 )4.3.1.直作率的定義 :有效作業(yè)時間 (A)直作率 =*100%投入工時= 1-異常除外工時投入工時=1-除外率4.3.2直作率的意義 : 有效作業(yè)率時間若用于產品制作的時間占得多, 表示對企業(yè)貢獻大 .4.4. 除外率異常除外工時4.4.1.除外率 =*100%投入工時4.4.2.除外率的意義異常除外工時的發(fā)生 , 大多是由于管理不善或間接部門的不良所引起, 生產作業(yè)并非僅依賴制造部門可以達成 , 必須透過組織的力量 , 運用管理技巧

6、 , 協(xié)調各有關部門密切合作 , 才能使制造部門順利生產 , 是故除外率之高低 , 表示浪費損失的程度及工廠管理水平之高低, 且直接影響工時低減率 , 故在編列年度計劃時應訂定除外率作為核算之依據 .4.5. 綜合經營效率4.5.1.綜合經營效率之意義綜合經營效率 =標準時間 (TS)+ 無工作代號時間 (a1)*100%投入工時=班效率 * 直作率 *100%4.5.2.綜合經營效率之意義 :班效率的評核除了衡量班效率之高低以外, 尚要考慮整個部門的管理水平, 亦即是要提高直作率 , 努力排除阻礙生產的要因, 才能顯示監(jiān)督者之管理能力, 是故以綜合經營效率來定義它 .5. 附加價值與勞動生產

7、力5.1.附加價值附加價值 =生產金額 - 材料費 ( 含外包費 )5.2.附加價值率附加價值附加價值率 =生產金額5.3.勞動生產力5.3.1.附加價值勞動生產力 =直接員工人數5.3.2.附加價值每元生產力 =直接人件費5.3.3.附加價值每小時生產力 =有效作業(yè)時間 (A)6. 權責區(qū)分6.1. 工作職責區(qū)分 :6.1.1. 制訂及監(jiān)督單位 : 工程部6.1.2. 管理單位 : 生產部6.1.3.執(zhí)行單位 : 各生產車間6.2.制訂及監(jiān)督單位職責 :6.2.1.工時管理辦法的制訂、修正.6.2.2.工時管理績效提升及相關事項的監(jiān)督.6.2.3.工時管理日常作業(yè)的審查、統(tǒng)籌.6.3.管理單

8、位職責6.3.1.促使所屬單位 ( 各生產車間 ) 依工時管理辦法的規(guī)定 , 執(zhí)行各項工時管理 .6.3.2.充分掌握所屬執(zhí)行單位的各項工時管理數據, 并促其發(fā)揮績效 .6.4.執(zhí)行單位職責6.4.1.確實依據工時管理辦法 , 執(zhí)行工時管理 .6.4.2.充分運用工時管理數據 , 努力排除阻礙生產的因素.6.4.3.確實掌握負荷工時 , 充分運用人力規(guī)劃 , 以達到降低生產成本 .7. 實施7.1. 日常作業(yè)7.1.1. 標準工時作業(yè)流程 ( 詳見標準工時作業(yè)管理辦法).7.1.2. 生產工時作業(yè)流程 :7.1.2.1.生管接到營管訂單后 , 根據生產單位產能狀況、設備狀況、物料狀況等進行生產

9、排程并下制造通知單 , 即提出工時要求 .7.1.2.2. 生產單位在接獲制造通知單后進行生產 , 即工時發(fā)生 .7.1.2.3.生產單位每日將前日凈生產工時 , 繳庫成品或半成品數 , 加班工時、支持工時及受援工時等數據分別以生產報告表、成品繳庫單、半成品繳庫單、加班報告單、人員支持申請單經核準后提報生產部 .7.1.2.4.生產單位每日將前日除外工時以除外工時報告表提列, 經相關部門簽認后提報生產部( 有爭議之除外工時提報時會簽工程部后呈生產部最高主管核準生效).7.1.2.5.生產單位每日將前日無工作代號之工時以除外工時報告表提列, 經相關部門 ( 詳見附件一 ) 簽認后提報生產部 .7

10、.1.2.6.財務根據生產部輸入之資料進行每月工時績效統(tǒng)計及成本核算.7.1.3. 除外工時作業(yè)流程 ( 詳見除外工時作業(yè)管理辦法)7.2. 追蹤管理7.2.1. 新機種新工作代號之標準工時之制定, 須按標準工時作業(yè)管理辦法進行分析比較, 實際測定等程序，然后制訂 . 新工作代號之標準工時經量產一段時間后如有差誤較大的情況, 再修正.7.2.2. 無工作代號之工時 , 經相關部門簽認 , 否則無工作代號之工時不予以承認計算.7.2.3. 生產單位提報的除外工時須按除外工時作業(yè)管理辦法進行詳細分類及責任歸屬, 除外工時應與實際狀況一致 , 不得弄虛作假 , 一旦發(fā)現有作假行為 , 其單位主管承擔

11、相應責任.7.2.4. 生產單位主管應全責管理無效作業(yè)時間( 除外工時 ), 除外率不得高于過去之實績, 如有異常應列出異常時數 , 并加以檢討說明 .8. 附件及附表8. 1. 無工作代號時間項目定義表 ( 附件一 );8. 2. 管理機構及職能 ( 附件二 );8. 3. 工時作業(yè)流程圖 ( 附件三 ); 物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓

12、練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事

13、件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4) 工作技

14、能培訓其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015 年度安全生產目標的內容，現與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2 、現金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負

15、直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受