施工單位管理人員崗位責(zé)任制

1、蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度管理人員崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。2、組織項目部管理人員例會，傳達貫徹公司生產(chǎn)會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。3、組織項目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標，落實所需資源。4、組織項目成本分析會，負責(zé)項目的成本管理，確保資金合理使用。5、合理調(diào)配項目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進行溝通和協(xié)調(diào)。7、負責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴大，減少損失。8、參與材料和

2、設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項目部的各種計劃，如生產(chǎn)計劃、機械設(shè)備采購計劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃，組織項目部相關(guān)人員，落實各項計劃。11、負責(zé)審核項目部施工任務(wù)書，嚴格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價審批制度。12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放1甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務(wù)工人。13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)，分析改進。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、編寫項目部月進度計

3、劃。2、編制項目部生產(chǎn)人員進退場計劃。 負責(zé)對施工現(xiàn)場勞動保護用品、安全防護用品、設(shè)備、設(shè)施進行檢測和驗收。 對檢查出來的隱患按 “三交”實行整改與驗收。3、配合項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)。4、對分管的分項分部工程負責(zé)提供和維護良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進行新進場人員的三級教育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設(shè)備周期性維護的計劃。主管工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標和顧客的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標和實施計劃。2、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)監(jiān)控

4、。2甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度3、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計劃并實施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。6、負責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。7、負責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。8、負責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把顧客的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。9

5、、負責(zé)建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負責(zé)項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。12、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴大，減少人員和財產(chǎn)損失。3甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核

6、工長編制的施工方案預(yù)算員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。2、組織項目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項目的工程合同、招投標文件。3、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目月成本核算分析會。4、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列臺帳，為項目經(jīng)理提供決策意見。5、按要求做好項目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6、編制項目工程分包結(jié)算。7、收集好本項目的經(jīng)濟資料，編制本項目的工程結(jié)算。8、協(xié)助項目經(jīng)理及有關(guān)部門做好本項目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟管理工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補充協(xié)議。

7、10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟函件。11、審核工長開出的施工任務(wù)書和結(jié)算單。4甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準，落實項目部各項生產(chǎn)計劃。2、參加圖紙會審，及時將設(shè)計變更上圖。3、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設(shè)備計劃。4、組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。5、組織實施設(shè)備周期性維護的計劃。6、負責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書 ,向隊組提供必要的勞動保護用品，督促正確使用。7、負責(zé)編制實施施工組織設(shè)計、施工方案和實施項目環(huán)

8、境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進行監(jiān)視、檢查。8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項資料的真實準確、 齊全和可追溯性， 項目部施工員應(yīng)對整個施工過程進行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項目（副）經(jīng)理，落實完成項目部的各項生產(chǎn)指標。10、對工程常用標高、高程進行審查、復(fù)核。11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進行分析，提出整改措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、根據(jù)項目質(zhì)量目標的要求，對本項目的質(zhì)量目標進行分解，并報5甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度項目經(jīng)理審批。2、對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預(yù)檢和

9、通病易發(fā)部位檢查。3、參加檢驗批質(zhì)量驗收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，做好檢驗批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗收，并作標識。4、深入現(xiàn)場，組織各施工隊組做好檢驗批質(zhì)量驗收和每道工序的檢查驗收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工長反映，提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復(fù)檢改正情況。5、參加質(zhì)量大檢查、項目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。6、及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料7、審核項目部的質(zhì)量技術(shù)資料。對存在的質(zhì)量通病進行分析改進。8、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項工程完成情況進行質(zhì)量鑒定。安全員崗位職責(zé)1、根據(jù)項目安全目標的要求，對本項目的安全目標進行分

10、解，報項目經(jīng)理審批。2、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目經(jīng)理、分公司項目管6甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度理科匯報。3、協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。4、對項目各項安全設(shè)施、設(shè)備進行驗收；對各施工隊組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認真負責(zé)、實事求是。5、查安全防護用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。6、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。7、審核項目部的安

11、全管理資料。8、對存在的現(xiàn)場安全通病進行分析改進。項目材料員崗位職責(zé)1、負責(zé)項目施工所需的各種材料采購供應(yīng)。2、負責(zé)做好現(xiàn)場材料的進出驗收工作。3、負責(zé)做好進場材料的堆放管理工作，作到堆放整齊有序，符合防火、防潮、防盜、防污染的要求。4、負責(zé)做好材料按定額發(fā)放，監(jiān)督過程使用，消耗控制，余料回收，綜合利用、施工場地材料文明管理等工作。測量員崗位職責(zé)7甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度1、嚴格遵守國家有關(guān)測量規(guī)范及公司測量儀器操作規(guī)程。2、熟悉項目測量方案，認真執(zhí)行主管工程師的測量技術(shù)交底。3、根據(jù)設(shè)計要求和主管工程師的安排進行施工測量工作

12、，保證測量結(jié)果的準確性。4、妥善保管測量儀器設(shè)備，保證所使用儀器的完好性和安全成性。5、做好測量記錄，保證測量記錄資料的準確性、完整性，按時將資料交給資料員保管。工程資料員崗位職責(zé)1、根據(jù)程序文件要求對文件進行管理，使文件受控分類、編號、收集、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。2、負責(zé)項目資料收集、編目、保管工作，及時收集項目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責(zé)任人，定時整改好。3、協(xié)助主管工程師進行項目貫標資料工作。4、配合分公司辦公室進行信息管理。5、負責(zé)對工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進行分析，向項目經(jīng)理提供持續(xù)改進的資料。

13、其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的8甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目二標段管理人員崗位責(zé)任制度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格

14、率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照