施工單位管理人員崗位責任制

1、蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度管理人員崗位責任制項目經理崗位職責1、根據施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。2、組織項目部管理人員例會，傳達貫徹公司生產會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。3、組織項目部有關人員做好質量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標，落實所需資源。4、組織項目成本分析會，負責項目的成本管理，確保資金合理使用。5、合理調配項目的各種生產資源，完成生產計劃。6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應商、工程分包商、勞務分包商進行溝通和協(xié)調。7、負責施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應急響應，防止事故擴大，減少損失。8、參與材料和

2、設備供應合同、勞務分包合同、工程分包合同的評審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項目部的各種計劃，如生產計劃、機械設備采購計劃、財務用款計劃、材料采購計劃、勞務人員需用計劃、項目人員培訓計劃，組織項目部相關人員，落實各項計劃。11、負責審核項目部施工任務書，嚴格執(zhí)行公司制訂的勞務單價審批制度。12、監(jiān)督勞務分包商對本項目人工費的結算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放1甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務工人。13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調，分析改進。項目副經理崗位職責1、編寫項目部月進度計

3、劃。2、編制項目部生產人員進退場計劃。 負責對施工現(xiàn)場勞動保護用品、安全防護用品、設備、設施進行檢測和驗收。 對檢查出來的隱患按 “三交”實行整改與驗收。3、配合項目經理組織項目施工生產。4、對分管的分項分部工程負責提供和維護良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進行新進場人員的三級教育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項目經理合理調配生產資源，完成生產計劃。6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設備周期性維護的計劃。主管工程師崗位職責1、依據公司的總目標和顧客的要求，分別制定本項目部分項質量目標和實施計劃。2、組織有關人員編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)監(jiān)控

4、。2甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度3、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。4、組織學習和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術標準、規(guī)范、操作規(guī)程和質量環(huán)境、安全管理制度。5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質量活動的控制監(jiān)督。6、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題。7、負責督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。8、負責收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應把顧客的要求及時向公司內部傳遞。9

5、、負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。10、協(xié)助項目經理建立和完善項目質量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質量、安全責任制，進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責分工，明確各級人員的責任。11、協(xié)助項目經理組織項目每周進行質量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。12、協(xié)助項目經理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大，減少人員和財產損失。3甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調查和處理，提供有效證據。14、審核

6、工長編制的施工方案預算員崗位職責1、在項目經理指導下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、季、月生產完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。2、組織項目部有關管理人員學習本項目的工程合同、招投標文件。3、協(xié)助項目經理組織召開項目月成本核算分析會。4、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列臺帳，為項目經理提供決策意見。5、按要求做好項目部工程分包季度結轉工作。6、編制項目工程分包結算。7、收集好本項目的經濟資料，編制本項目的工程結算。8、協(xié)助項目經理及有關部門做好本項目的工程分包、勞務分包的經濟管理工作。9、協(xié)助生產部門編寫工程分包合同與補充協(xié)議。

7、10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關經濟函件。11、審核工長開出的施工任務書和結算單。4甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度施工員崗位職責1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量評定標準，落實項目部各項生產計劃。2、參加圖紙會審，及時將設計變更上圖。3、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設備計劃。4、組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。5、組織實施設備周期性維護的計劃。6、負責對施工人員進行技術交底和安全技術交底，簽發(fā)施工任務書 ,向隊組提供必要的勞動保護用品，督促正確使用。7、負責編制實施施工組織設計、施工方案和實施項目環(huán)

8、境和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進行監(jiān)視、檢查。8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項資料的真實準確、 齊全和可追溯性， 項目部施工員應對整個施工過程進行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項目（副）經理，落實完成項目部的各項生產指標。10、對工程常用標高、高程進行審查、復核。11、對施工中存在的質量、安全等問題進行分析，提出整改措施。質檢員崗位職責1、根據項目質量目標的要求，對本項目的質量目標進行分解，并報5甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度項目經理審批。2、對分工范圍內的工程質量進行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預檢和

9、通病易發(fā)部位檢查。3、參加檢驗批質量驗收，提供工程質量檢測數(shù)據，做好檢驗批質量評定和每道工序檢查驗收，并作標識。4、深入現(xiàn)場，組織各施工隊組做好檢驗批質量驗收和每道工序的檢查驗收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向工長反映，提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復檢改正情況。5、參加質量大檢查、項目質量會議和質量問題分析會，參加全面質量管理活動。6、及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質保資料7、審核項目部的質量技術資料。對存在的質量通病進行分析改進。8、對主管工長簽發(fā)的施工任務書的分部分項工程完成情況進行質量鑒定。安全員崗位職責1、根據項目安全目標的要求，對本項目的安全目標進行分

10、解，報項目經理審批。2、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并進行復查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目經理、分公司項目管6甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度理科匯報。3、協(xié)助項目經理部做好“三級安全教育”。4、對項目各項安全設施、設備進行驗收；對各施工隊組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認真負責、實事求是。5、查安全防護用品使用狀況，制止各種違反安全生產的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。6、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。7、審核項目部的安

11、全管理資料。8、對存在的現(xiàn)場安全通病進行分析改進。項目材料員崗位職責1、負責項目施工所需的各種材料采購供應。2、負責做好現(xiàn)場材料的進出驗收工作。3、負責做好進場材料的堆放管理工作，作到堆放整齊有序，符合防火、防潮、防盜、防污染的要求。4、負責做好材料按定額發(fā)放，監(jiān)督過程使用，消耗控制，余料回收，綜合利用、施工場地材料文明管理等工作。測量員崗位職責7甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度1、嚴格遵守國家有關測量規(guī)范及公司測量儀器操作規(guī)程。2、熟悉項目測量方案，認真執(zhí)行主管工程師的測量技術交底。3、根據設計要求和主管工程師的安排進行施工測量工作

12、，保證測量結果的準確性。4、妥善保管測量儀器設備，保證所使用儀器的完好性和安全成性。5、做好測量記錄，保證測量記錄資料的準確性、完整性，按時將資料交給資料員保管。工程資料員崗位職責1、根據程序文件要求對文件進行管理，使文件受控分類、編號、收集、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。2、負責項目資料收集、編目、保管工作，及時收集項目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責任人，定時整改好。3、協(xié)助主管工程師進行項目貫標資料工作。4、配合分公司辦公室進行信息管理。5、負責對工程技術資料、質量控制資料、人員培訓資料等信息進行分析，向項目經理提供持續(xù)改進的資料。

13、其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的8甘肅金佛寺建設工程有限公司蘭州新區(qū)失地農民就業(yè)市場基礎設施建設項目二標段管理人員崗位責任制度安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格

14、率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照