制造型企業(yè)何有效實(shí)施5Sppt課件

1、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S5S管理管理課程目的n1、了解5S是什么？n2、掌握實(shí)施5S的各類(lèi)工具n3、可以運(yùn)用所學(xué)進(jìn)展5S進(jìn)展活動(dòng)課程內(nèi)容 1、5S概念導(dǎo)入 2、1S整理 3、2S整頓 4、3S清掃 5、4S規(guī)范化清潔 6、5S教養(yǎng)習(xí)慣化 7、5S概念了解測(cè)試 8、5S推進(jìn)的方法5S概念導(dǎo)入 1、我們是什么樣的企業(yè) 2、5S是什么 3、實(shí)施5S的益處 4、實(shí)施5S的阻力認(rèn)清本人很重要什么樣的企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔渣滓而沒(méi)有人揀起來(lái)。每個(gè)人都隨處亂扔渣滓而沒(méi)有人揀起來(lái)。三流企業(yè)什么樣的企業(yè) 由專(zhuān)人將他人亂扔的渣滓揀起來(lái)二流企業(yè)什么樣的企業(yè) 每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔圾。什么樣的企業(yè) 圖片舉例 1、手推

2、車(chē)、化工桶 2、工衣柜上衣服、廢品 3、餐具、模具 4、工具箱亂、工具箱整頓后 5、配電箱整頓、配電箱清潔 6、周轉(zhuǎn)區(qū)里的渣滓桶定位、整潔亮堂的任務(wù)場(chǎng)所什么樣的企業(yè) 圖片 1、企業(yè)文化人人知 2、亮堂員工休憩區(qū)第二講 5S能帶給我們的什么樣的企業(yè) 1、他情愿呆在哪里 2、現(xiàn)場(chǎng)不好是由于員工素質(zhì)差嗎？ 3、一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都管不好的企業(yè)，如何讓客戶(hù)置信它能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 4、為什么企業(yè)與企業(yè)差距這么大？什么樣的企業(yè)此藥苦口，療效奇好！此藥苦口，療效奇好！現(xiàn)代病無(wú)奇不有，而現(xiàn)代病無(wú)奇不有，而5S5S正是現(xiàn)代病的克星正是現(xiàn)代病的克星5S5S易于呑服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)易于呑服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身

3、，絕無(wú)副作用。副作用。 請(qǐng)安心運(yùn)用。請(qǐng)安心運(yùn)用。 成份：整理、整頓、清掃、規(guī)范成份：整理、整頓、清掃、規(guī)范化、系統(tǒng)化化、系統(tǒng)化 效果：對(duì)任何疑問(wèn)雜癥均有療效效果：對(duì)任何疑問(wèn)雜癥均有療效 用法：后續(xù)闡明用法：后續(xù)闡明留意：開(kāi)場(chǎng)服用后，請(qǐng)繼續(xù)，切勿中途停留意：開(kāi)場(chǎng)服用后，請(qǐng)繼續(xù)，切勿中途停頓、中斷藥效。頓、中斷藥效。 1S 整理 5S 教養(yǎng) 2S 整頓 4S 規(guī)范化 3S 清掃經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)5S5S提高提高組織效率組織效率5S是什么？5S是什么？5S：系統(tǒng)化素養(yǎng)更低本錢(qián)提高交付可靠性提高產(chǎn)品多樣性更高質(zhì)量提高平安性降低廢品率4S:規(guī)范化3S:清掃2S:整頓1S:整理實(shí)施5S的益處 對(duì)于個(gè)人而言： 1、使您的任務(wù)環(huán)境更溫馨； 2、使您的任務(wù)更方便；工具箱 3、使您的任務(wù)更平安；看得清楚，不容易發(fā)惹事故 4、使得更容易和周?chē)耐陆涣鳎?5、享用高質(zhì)量的享用高質(zhì)量的人人 生生實(shí)施5S的益處 對(duì)于企業(yè)而言: 1、零“改換時(shí)間提高產(chǎn)品多樣性； 2、零次品提高產(chǎn)質(zhì)量量； 3、零浪費(fèi)降低本錢(qián)； 4、零“耽擱提高交付可靠性； 5、零事故提高平安性； 6、零停機(jī)提高設(shè)備利用率； 7、零埋怨提高自信心和信任。更更具具競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力實(shí)施5S的阻力 整理、整頓為什么很重要 為什么要作清掃，它馬上就又會(huì)臟的 整理、整頓并不能消費(fèi)出更多的產(chǎn)品 我們?cè)诤芏嗄暌郧霸?jīng)實(shí)施5S了 我們太忙了，哪有時(shí)間實(shí)施5