公司辦公室工作總結(jié)

1、公司辦公室工作總結(jié)公司辦公室工作總結(jié)導(dǎo)讀：范文 公司辦公室工作總結(jié)【范文一：公司辦公室工作總結(jié)】20XX年，公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、 程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工 作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料， 統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按 照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資 料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期 匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，

2、應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求， 提供各類業(yè)績?cè)?，為順利完成投?biāo)工作提供了保障。文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件 158份，接收、處理來 文672份；進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等 100余份，較 好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比較大， 出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工 作平穩(wěn)有序。機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、 傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確， 體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交 流的平臺(tái)，在日常工

3、作中發(fā)揮著重要的作用。 網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn) 了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相 關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求， 組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選， 推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。 對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn), 能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。 為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害， 加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān) 相關(guān)部門，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案的編制。二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得

4、書寫的濃墨重彩的一 筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時(shí)期，召開各種業(yè)務(wù)交流會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù) 的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會(huì) 議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、 問題進(jìn)行探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好 效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn) 行改進(jìn)。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為 順利召開這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員 能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿 安排，會(huì)議結(jié)束后對(duì)參

5、會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置， 確保各項(xiàng)會(huì)議勝 利召開。三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn) 行。相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障 作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小 活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì)， 所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上，急事急辦、 特事特辦，無論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接 待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，召集機(jī)關(guān)部門所有人員， 集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間

6、的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng)； 另一 方面，通過會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求， 做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行 動(dòng)一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)， 作出了很大的 努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年，辦公室人 員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但 對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作，還有待于鍛煉和提高。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的 時(shí)間都不長，對(duì)工程項(xiàng)目沒有深刻的認(rèn)識(shí)，缺乏獨(dú)到的見解，

7、需要在 以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少的情況下， 加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理 論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)行 思想引導(dǎo)。新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在 各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中，將更加注重制度與項(xiàng) 目實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場(chǎng)情況分析，向公 司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè)，在新的一年中，將保持 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各

8、項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作 出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過各種方式，各種 渠道，不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。二、合理進(jìn)行人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人 員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到 工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，保 證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)年輕成員隨人 隨事，隨處隨地進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻(xiàn)。三、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的 特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究， 著重對(duì)各項(xiàng)目

9、情況進(jìn)行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。面對(duì)新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。【范文二：公司辦公室工作總結(jié)】今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下， 在兄弟部門和基層單 位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文 秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多 方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管 理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、 細(xì)致的具體工作, 并取得了一定的成績，基本上做到了 “團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。一、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng) 導(dǎo)

10、服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。相對(duì)來 說，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少；錢拿不多，被 批評(píng)的多，被表揚(yáng)的少，我覺得有句話說地比較貼確，辦公室是受氣 的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對(duì)辦公室的工作概括地 更準(zhǔn)確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響；領(lǐng)導(dǎo)未行我先 行，看看道路平不平；領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領(lǐng)導(dǎo)未摟 我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的 工作都是和職工切身利益有關(guān)系的， 往往容易得罪人，因?yàn)榧纫紤] 職工的利益，更要維護(hù)公司的利益，同時(shí)還要努力減少浪費(fèi)，節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤服務(wù)方面，我覺

11、得完成最大的一件事 就是將公司204號(hào)宿舍、引河路宿舍、14號(hào)樓的水電全部改造為市 場(chǎng)供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開發(fā)市場(chǎng)、節(jié)約開支作出 了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓 力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要?jiǎng)邮执蛉?，但是我們所有參與這項(xiàng) 工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作， 有時(shí)為了一戶的工作 都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多， 常常從早晨6點(diǎn)鐘開始要忙到晚上10點(diǎn)鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。 為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn) 是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務(wù) 意識(shí)，端正工作

12、態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗 口，自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象，不能有半點(diǎn)馬 虎和差錯(cuò)。而我們講的服務(wù)意識(shí)，其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做 到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉 獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹立服務(wù) 意識(shí)，就是要自覺的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績 也非常突出，他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式 職工216人，離退休71人，各施工公司臨時(shí)工近千人。他們不僅

13、能 夠及時(shí)辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；及時(shí)辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù)；及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā) 放表；及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)； 及時(shí)辦理職工的 退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作?？梢灾v我們 辦公室大部分同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，各個(gè) 方面都做得很好，但也有個(gè)別人做得不夠，工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不 負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)?200x年里，將不斷加強(qiáng)這 方面的工作力度，決不讓一個(gè)同志掉隊(duì)。二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn) 起來

14、，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律， 這就要求辦公室每一 個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同 志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問題，我 們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首 先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開部門會(huì)議、 個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政 治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的 責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事， 做每一件事都 像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面：在任務(wù)重、車 輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好

15、，車輛保養(yǎng)好，安全行 駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé) 任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來 說，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個(gè) 對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象， 甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎， 在許多事 情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力， 更多的時(shí)候要靠集 體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán) 結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著

16、重抓的第三個(gè)內(nèi)容。 到目前為止, 辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在 生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的 每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰， 我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可 怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在 工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見， 大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們 在團(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的， 就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說， 不

17、利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話 不說。四、存在問題:辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊， 有少部分人在業(yè)務(wù) 水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率, 快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：1、繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員 的素質(zhì)；2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力 做個(gè)好“管家”；3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量?！痉段娜汗巨k公室個(gè)人工作總結(jié)】時(shí)間一晃而過，xx年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團(tuán) 公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集

18、團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公 室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作 多學(xué)習(xí)了解，對(duì)工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集 團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力。一、主要工作的概述過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下， 通過自身的一些 努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn) 將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：前臺(tái)接待工作主要負(fù)責(zé)：來客的接待、引見工作；總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作；打印機(jī)的打印督察；來文、傳真的接收和發(fā)放；考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù)；酒店和餐飲用餐的預(yù)定;集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納。檔案管理工作集團(tuán)公司

19、檔案的主要內(nèi)容：集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證、三 類安全人員證、建造師證等；集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書；集團(tuán)公司的部分合同。檔案工作主要對(duì)以上的證件進(jìn)行管理與登 記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換， 定期辦理公司需年檢的 證件。辦公用品的管理工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、 統(tǒng)計(jì)與出、入庫登記。 每月對(duì)辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。固定資產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、 登記和管理工作，內(nèi)容主 要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的

20、進(jìn)、出管理。 并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對(duì)固 定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，查清數(shù)量。其他工作1、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納；2、集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對(duì)西安市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房 協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊(cè)；3、集團(tuán)公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購買；4、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù)；5、部分辦公物品的采購工作;6、協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作；7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。二、工作中存在的不足xx這一年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，對(duì)集團(tuán)公 司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定 的貢獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的不足，細(xì)

21、分如下 1、對(duì)于本職的工 作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè) 人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱；2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排， 有時(shí)造成工作 的效率不高；其二，工作有些渙散，對(duì)新同事沒有樹立良好的工作形 象。鑒于以上兩點(diǎn)，對(duì)于以后的工作做出以下的要求。首先，對(duì)于工 作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作，前 天就應(yīng)有好的安排，并請(qǐng)示上級(jí)主管，看明天是否有別的工作安排， 這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強(qiáng)工作中對(duì) 自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立 良好的工作形象。

22、以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求， 不論從工作態(tài) 度還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力！三、對(duì)辦公室的建議我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但 也見證了集團(tuán)公司一步步成長的過程。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，一步一個(gè)臺(tái)階，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效、健康的方向 發(fā)展。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會(huì)有一些不足，現(xiàn)總結(jié) 如下：1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過大，會(huì)造成公司的一些工作 不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高；同時(shí)離職 手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙， 有些人又很閑的情

23、況。3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們 的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面， 如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的 眼光來審視集團(tuán)這一年來的發(fā)展。 公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必 然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個(gè)過程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上, 發(fā)

24、展之路越走越遠(yuǎn)！【范文四：公司辦公室工作總結(jié)】20XX年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一 個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室 工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好二個(gè)管理， 即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理；突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜 合文字材料的撰寫；搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服 務(wù)。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要 求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好 服務(wù)員；搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作 中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。一、年

25、工作情況基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求， 辦公室考核指 標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目 標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會(huì)決 定重大事項(xiàng)督辦無失誤、差錯(cuò)和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面 督查制度；完成調(diào)研報(bào)告4篇；公文運(yùn)行及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范；完善了車 輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按 要求規(guī)檔；后勤服務(wù)滿意率也超過 80%公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂 了方案，由公司確定后即可實(shí)施；各項(xiàng)費(fèi)用管理基本實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行1、文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來，辦公室撰寫、

26、寫 作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份, 各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設(shè)立了工作 通報(bào)，目前已經(jīng)編發(fā)了 10期。2、公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng) 化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求 傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因 外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。 與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資 料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)， 有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為 公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證。 二是在發(fā)文的管理上，通過對(duì) 各部門

27、的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門 都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚， 格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個(gè)公司的公文制作水平。在市局 組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中， 我司參評(píng)的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得 一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理， 對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取 其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。 有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文 山現(xiàn)象。3、會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室 服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來，公司組

28、織和協(xié)助各部門順利完成 了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，特別是公司職代會(huì)的召開，由于辦公 室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)過程中， 沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上， 辦公室也 派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開。4、加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室通過公司紀(jì)律、 效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自己，總結(jié)工作中的不足后，花大力氣抓 好公司決定重大事項(xiàng)的督查督辦工作， 全年共發(fā)出督查通知書21號(hào),電話督查多次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作，收到了很好的效果。5、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因，對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工

29、作造成一定影響， 但是在現(xiàn)有條件下，辦公 室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計(jì)劃，完成了上年應(yīng)歸 檔文件的整理歸檔工作。完成了近 30萬字的公司成立以來的規(guī)范文 件匯編。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā) 生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委保密局 舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密工作水平。6、修志工作按計(jì)劃進(jìn)行。辦公室按照國家局和市局的要求，及 時(shí)要求兩廠一處和相關(guān)部門為中國通志、重慶志等提供了大量的原始資料，并為中國煙草博物館提供了大量的商標(biāo)等資料及照片。 同時(shí)還根據(jù)公司安排為中國年鑒、重慶年鑒、重慶經(jīng)濟(jì)年 鑒等書刊撰寫提供了公司年的改革發(fā)展情況文字材

30、料，對(duì)宣傳公司 工作、樹立公司形象起到了一定的促進(jìn)作用。后勤管理工作有所突破后勤工作是辦公室的重要工作之一， 在做好日常的后勤服務(wù)、保 證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保 證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作:1、強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、 會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一 年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)， 按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評(píng)材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè) 進(jìn)入公司的

31、駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。2、完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各方面 積極因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓 的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按計(jì)劃順利進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按計(jì) 劃到位，保證了新辦公室大樓隨時(shí)可以投入使用。 在公司決定暫不搬 遷辦公室的情況下，又在很短的時(shí)間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕， 對(duì)部 份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時(shí)更換，使辦公環(huán)境煥然一新， 創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。3、樣品物資管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。為了實(shí)現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化 和規(guī)范化，辦公室對(duì)管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。 一是樣品卷

32、煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣 品物資管理狀況，摸清了庫存和使用情況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的 使用建議，全年共消化即將過期庫存*21個(gè)品種、437箱，按調(diào)撥價(jià) 計(jì)算金額也達(dá)300多萬元，減少了損失。目前在樣品*的管理上，做 到了賬物相符，賬目清楚，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事。二是通過 做大量的工作，對(duì)原紅球俱樂部的物資進(jìn)行了清理， 通過對(duì)各種物品 一件一件的清理登記造冊(cè)，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對(duì)各類 物品進(jìn)行了合理的處置，避免了浪費(fèi)。4、加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理。通過提要求、上檔次，目前公司 職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高， 環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng) 造

33、了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。5、為新進(jìn)單身員工裝修了 6套集體宿舍，解決了單身員工的住 宿問題，并建立完善了職工宿舍管理辦法，加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理。 通過解決單身職工后顧之憂，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二、年工作中的不足辦公室工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作， 任務(wù)繁雜，頭緒眾多, 盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求 和公司工作要求還存在一定的差距，對(duì)部門充分履責(zé)造成了一定的影 響。主要表現(xiàn)及原因如下：1、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠，缺 少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放 松了

34、對(duì)自己知識(shí)的充實(shí)，對(duì)政治的敏銳性不夠。2、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、 程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。3、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在 使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。主要原因是受 國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用上的要 求不明確，計(jì)劃不具體。三、年工作的初步打算辦公室是公司重要的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一， 擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首 先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作 要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總

35、體要 求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：1、強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合 部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。年，公司辦公自動(dòng)化工作已經(jīng)有了進(jìn) 一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市 內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的市公安局 110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參 觀考察，對(duì)辦公自動(dòng)化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識(shí)。 我們將積極配合企管 部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推進(jìn)公 司辦公自動(dòng)化建設(shè)。3、加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀

36、作用。積極開展多種形式的調(diào) 研活動(dòng)，抽出時(shí)間和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查 研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究， 根據(jù)突出問題開展重點(diǎn) 調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動(dòng)態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究，把調(diào) 研活動(dòng)作為辦公室日常的重要工作之一， 真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的 職能。4、強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)?員的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范 操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5、認(rèn)真履責(zé)，全面完成責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管 理，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范；努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù), 保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)公司各種物品物

37、資的科學(xué)規(guī)范 管理；加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完 成部門目標(biāo)責(zé)任。6、加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項(xiàng)督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理 辦公會(huì)決定事項(xiàng)的決策督查的同時(shí)，編發(fā)工作通報(bào)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 安排事項(xiàng)、公司重點(diǎn)工作等的專項(xiàng)督查，做到事事有督查，督查有過 程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng) ?；瑢?shí)現(xiàn)對(duì)公司督查工作的科學(xué)管理。【范文五：電力公司辦公室工作總結(jié)】一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司勞動(dòng)紀(jì)律整頓、國家電 網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服 務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié) 調(diào)服務(wù)的作用。具

38、體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來文，有登記、有批示、有 傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、 把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工 作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。3、在各部門的協(xié)作下，完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào) 材料、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的 起草工作，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。4、建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、 人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工 作。對(duì)公司所

39、有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理， 做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司 領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。二、辦事方面1、規(guī)范了會(huì)議制度，會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要，成 為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道;2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作；3、在各部門的配合下，規(guī)范了公司勞動(dòng)紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀；4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資，并對(duì)原勞資工作缺漏項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)全；5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料 編制、申報(bào)、審查工作；6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下，完成了

40、 630/45鋼芯鋁絞線的 掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會(huì)籌備工作；7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下，完成了中電聯(lián)主辦的 630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作；8、配合和協(xié)助銷售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作；9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)；10、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至 如歸的感覺，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社 會(huì)形象。二、存在問題1、工作缺少程序，制度仍不健全。2、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高。3、工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差4、人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、 薪資管理方面

41、沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大。四、下一年工作計(jì)劃下一年，根據(jù)以上總結(jié)，對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改，主要從 以下幾方面著手來抓：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 助手；2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、 上檔次；4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn) 斗力的工作集體；5、加強(qiáng)人事管理工作，建立和實(shí)施員工績效考核制度；6、結(jié)合iso9001的復(fù)審工作，整合iso14001的編制和申報(bào)、審 查工作，條件允許的情況下，同時(shí)整合 iso18001 ;7、完成“*”商標(biāo)的xxx著名商標(biāo)的申報(bào)工作；8、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)的升級(jí)和與oa系統(tǒng)的整合工作, 完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理；9、