團(tuán)隊(duì)的協(xié)作地重要性

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個(gè)油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。不知道什么原因，油瓶倒了，驚動(dòng)了主人，主人吆喝著追了出來(lái)，三只老鼠嚇得倉(cāng)皇出逃跑了。最下面的老鼠說(shuō)： “我們沒(méi)喝到油，主要是第二只老鼠抖動(dòng)了一下，才導(dǎo)致我推到了油瓶。”第二只老鼠說(shuō)： “我是抖動(dòng)了一下，但責(zé)任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽搐著，才導(dǎo)致我的抖動(dòng)?！鄙厦婺侵焕鲜笳f(shuō)： “我好像聽(tīng)見(jiàn)門外有貓叫聲?！币粋€(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里

2、。這兩首童謠，講了兩種截然不同的結(jié)果?！叭齻€(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v協(xié)作；三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從上述故事中， 我們得到什么啟示呢？團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。我們?cè)谕粋€(gè)單位，同一個(gè)部門工作，每個(gè)人的工作，都有相對(duì)的獨(dú)立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢(shì)必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說(shuō)：立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局

3、都輸了，再有力量的棋子也沒(méi)有什么用了。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體 .團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)合作組織，它的健康運(yùn)轉(zhuǎn)有賴于員工的良好協(xié)作、部門的協(xié)調(diào)配合。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越來(lái)越大，內(nèi)部分工越來(lái)越細(xì)，為了保證部門和員工都能圍繞團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和意愿進(jìn)行，就必須要求部門與員工具有強(qiáng)烈的協(xié)調(diào)意識(shí).精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案“誰(shuí)都不是一座島嶼，自成一體;每個(gè)人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個(gè)土地，歐洲就少了一點(diǎn)；如果一個(gè)海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因?yàn)槲野性谌祟愔?。所以別去打聽(tīng)喪鐘為誰(shuí)而鳴，它為你敲響。”這是著名作家海明威在他的著作戰(zhàn)地鐘聲的

4、扉頁(yè)上，引用的美國(guó)詩(shī)人約翰.堂恩的一首詩(shī)。盡管這僅是一首詩(shī)，卻深切的反映了一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)單位里，部門與部門、員工與員工之間的關(guān)系不是脫節(jié)、孤立的，而是相互依存、相互影響、相互聯(lián)系的關(guān)系。處理好團(tuán)隊(duì)合作中部門與部門、員工與員工之間的關(guān)系，對(duì)于形成組織系統(tǒng)的合力，產(chǎn)生力量的組織關(guān)系甚大。殊不知，在很多團(tuán)隊(duì)中，他們不是齊心協(xié)力、相互配合，而是各自為陣， 缺乏協(xié)調(diào)。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對(duì)利益的時(shí)候，便蜂擁而上，爭(zhēng)搶不休，沒(méi)有一點(diǎn)協(xié)作與大局意識(shí)。一些部門、一些員工，他們抱著“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的心態(tài)，僅

5、從自己的利益出發(fā)，限于門戶之見(jiàn)，不能從小我中超越出來(lái)，不能從整體角度考慮，因而使團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作猶如一盤散沙，團(tuán)隊(duì)的利益得不到充分保證。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的利益得不到充分保證的時(shí)候，部門和個(gè)人的利益又怎能實(shí)現(xiàn).部門與部門之見(jiàn)是否協(xié)調(diào)，員工與員工之見(jiàn)的關(guān)系是否融洽，反映著一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)是否有序，管理是否高效。 很難想象， 一個(gè)在利益前面就爭(zhēng)，在功勞面前就搶， 在困難面前就躲，在過(guò)時(shí)面前就推的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)管理精良、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。那么，怎樣做到團(tuán)結(jié)協(xié)作呢？一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間形成和諧的信精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案賴的關(guān)系， 那么我們和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處的氣氛就會(huì)更融洽，更有助于形成

6、相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，可以最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智和工作熱情。二是積極參與集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng)可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。三是營(yíng)造你追我趕、力爭(zhēng)上游的工作氛圍。競(jìng)爭(zhēng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快前進(jìn)的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手協(xié)作， 力爭(zhēng)出一流的成績(jī)。同時(shí)，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。四是充分信任同

7、事和周圍的人。信任別人是一種良好的美德。在與同事相處時(shí)，一定要給予充分的信任，同時(shí)自己要謙虛一點(diǎn)、微笑一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)。要圓滿完成既定的各項(xiàng)任務(wù)，就是要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把工作做得更好。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案為什么小小的螞蟻會(huì)在大火中生存下來(lái)？則會(huì)離不開它們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。何為團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的互相作用的個(gè)體，為了特定的目的和目標(biāo)，按照一定的規(guī)則結(jié)合在一起的組織。首先，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)既定的目標(biāo)。目標(biāo)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是茫茫大海上的燈塔，它會(huì)給我們指明前進(jìn)的方向。如果沒(méi)有共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)迷失方向，沒(méi)有凝聚力和

8、戰(zhàn)斗力。就拿我們參加E 路通大賽來(lái)說(shuō)吧，我們的目標(biāo)很明確，就是“展現(xiàn)自己， 推銷自己” 。所以，奔著這個(gè)目標(biāo)，我們幾個(gè)隊(duì)友互相協(xié)作、分工明確，各自負(fù)責(zé)自己分內(nèi)的事，然后由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。我想我們只要堅(jiān)持下去，最終會(huì)形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。說(shuō)到分工明確，我就想再說(shuō)上幾句。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，一定要有分工，各自承擔(dān)自己擅長(zhǎng)的一部分工作， 把自己的拿手工作做到精益求精，最后結(jié)果也就會(huì)很成功。在團(tuán)隊(duì)里面，每個(gè)人的能力和興趣點(diǎn)不盡相同。團(tuán)隊(duì)的任務(wù)要進(jìn)行合理的分工，盡量發(fā)揮每個(gè)隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處，做到人盡其才，物盡其用。在我們的團(tuán)隊(duì)中，有的人文采較好，有的人口才較好 這樣， 我們就可以把推廣的工作交給文采好的人，盡

9、量把我們的博文寫的精彩、充實(shí)，吸引精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案更多的人關(guān)注我們的團(tuán)隊(duì)。而口才好的人， 在晉級(jí)決賽的時(shí)候，就會(huì)成為我們項(xiàng)目的闡述人，把我們的項(xiàng)目介紹給其他人，展示我們的才華。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中， 大家還需要有合作的精神。合作的前提要建立在信任的基礎(chǔ)上。團(tuán)隊(duì)中的成員要清楚地認(rèn)識(shí)自我，知道自己的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)，也要了解隊(duì)友的長(zhǎng)處，而且要樂(lè)于承認(rèn)那些優(yōu)于自己的長(zhǎng)處。這樣，在團(tuán)隊(duì)里就不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榧刀驶蛘呤翘摌s心而產(chǎn)生的摩擦。這樣就會(huì)提高工作效率，更能給團(tuán)隊(duì)里所有的人都帶來(lái)益處的。要做到 1+1 2，不僅要大家團(tuán)結(jié)一致，更要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系。為什么很多大公司能成就大業(yè)，就是因?yàn)樗麄冊(cè)谂囵B(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面下了大工夫。21 世紀(jì)的