公路工程建設(shè)管理綜合評(píng)價(jià)表1

1、附件6公路工程建設(shè)管理工作綜合評(píng)價(jià)表六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程項(xiàng)目法人：六安市公路管埋局工程名稱：農(nóng)6-1序 號(hào)項(xiàng)目評(píng)定力法應(yīng)得分實(shí)得分建設(shè)程應(yīng)依法辦理的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖2 分。設(shè)計(jì)、施工許可等批復(fù)情況，每缺一項(xiàng)扣109.9 執(zhí)行法規(guī)未按規(guī)定招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，一個(gè)方面有問(wèn)題分， 未落實(shí)質(zhì)量與安全2扣2分，未按規(guī)定申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督扣分，其它 方分，未按批準(zhǔn)規(guī)摸、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣22貴任扣2分。面未執(zhí) 行有關(guān)法規(guī)的，每一項(xiàng)扣10& 6履行 合同拖欠應(yīng)支時(shí)款時(shí)，按合同約定每欠一個(gè)單位i期計(jì)量工程款分， 其它方面視悄節(jié)輕重酌情扣分?？?1010工程 進(jìn)度按

2、合同工期每拖延一個(gè)月扣2分，隨意提前每三個(gè)月工期扣2 分。1010五投資 控制每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1%扣1分。1010六安全 環(huán)保分，每發(fā)生起較大安全事故0每發(fā)生一起重大安全事故扣1扣 三分，每發(fā)生-起-般安全事故扣分。環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問(wèn)1-5分。 題的扣10& 9七廉政 建設(shè)10分，有廉政問(wèn)題的扣25分，有被起訴的扣措施不健全扣 分109.9八工程 質(zhì)量以工程質(zhì)量鑒定得分乘以30%,作本項(xiàng)得分3027. 94計(jì)合10095. 241.評(píng)定等級(jí)好注：竣工驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)EI執(zhí)行報(bào)吿和有關(guān)資料對(duì)一至七項(xiàng)進(jìn)行綜介評(píng)價(jià).粧終實(shí)得分以竣I：驗(yàn)收委員會(huì)委員得分的 平均值計(jì).設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)表

3、六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程工程名稱：設(shè)計(jì)段編號(hào)：設(shè)計(jì)單位:安徽宏泰交通1：程設(shè)計(jì)公司衣6-2序 號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分設(shè)計(jì) 方案2-10總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理，存在不足扣分。不符合有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問(wèn)題扣2-5分。2-5設(shè)計(jì)深度不足，設(shè) 計(jì)變更較多的扣分。2018 設(shè)計(jì) 文件未按編制辦法編制扣2-10分。錯(cuò)、漏嚴(yán)重的扣2-5分。10 分，一般扣分，般因設(shè)計(jì)失謀造成質(zhì)量安全事故，較人爭(zhēng) 故扣30 2-10事故每起扣分。2-10因設(shè)計(jì)原因造成環(huán)境問(wèn) 題的扣分。2設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用的變化，每增加合同價(jià) 的1%扣分。3028設(shè)計(jì) 服務(wù)1-5 未按合同協(xié)議派駐設(shè)計(jì)代展每缺11人不稱職扣人

4、或 分。 服務(wù)不及吋扣2-0分。2019四工程 質(zhì)量以所設(shè)計(jì)的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投，作 為本項(xiàng)得分。資額加權(quán)評(píng)價(jià)后，乘以30%3027. 95計(jì)合10092. 95質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn)竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見(jiàn)評(píng)定等級(jí)：注：交工駿收時(shí)項(xiàng)目法人按照本表內(nèi)容（工程兩S除外）對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià)不定等級(jí)；竣工驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)口 法人填刁完善表格.經(jīng)質(zhì)S監(jiān)售機(jī)構(gòu)審g后提交嫂I：驗(yàn)收委員會(huì)審定公路工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表序 號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分人員機(jī) 構(gòu)分。監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1其他人員未 按分，監(jiān)埋工程師未按合同進(jìn)場(chǎng)，每1人扣1分。合同進(jìn)場(chǎng)， 每1人扣0. 5分。監(jiān)理工程師

5、自行更換，每1人口 2人扣2 分。1監(jiān)理工程師被清退，每或落實(shí)不到位扣內(nèi)部管理制度 不健全、工作責(zé)任不明確.3-5分：1-3試驗(yàn)儀器、交通工 具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣 分109質(zhì)量控 制重分，工地巡査、1-5獨(dú)立抽撿頻率達(dá)不到合同耍求的扣發(fā) 要工序旁站不足扣2-5分：資料簽認(rèn)不規(guī)范扣1-3分，分， 每發(fā)生-起較大質(zhì)量事故扣0分，3生重人質(zhì)量事故扣每發(fā) 生起一般質(zhì)量事故扣1分。扣完為|1：。109進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分。55投資控制根據(jù)計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更工作情況酌情扣分。55五安全生 產(chǎn)35分，每發(fā)生一起較大安全事故扣發(fā)生重大安全事故扣1 分。分，每發(fā)生起一般安全事故扣55六環(huán)境保 護(hù)

6、出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的扣1-5分。55七監(jiān)理資 料不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣1-5分55八廉政建 設(shè)分”5因不廉政被晴退或處分每人次扣2措施不健全扣分，有 被起訴的，每人次扣0分55九工程質(zhì) 量以所監(jiān)理的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投50%,作為本項(xiàng)得分。資額加權(quán)平均后，乘以5046. 58計(jì)合10091. 58質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn)監(jiān)理單位:六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程工程名稱：監(jiān)理段編號(hào):六安遠(yuǎn)通公路工程監(jiān)理公司農(nóng)6-3竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見(jiàn)評(píng)定等級(jí):注：交工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目法人按照本衣內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià).不定 等 縱 竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目法人填寫(xiě)完善衣格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)

7、構(gòu)審査后捉交驗(yàn)收委員會(huì)審定公路工程施工管理綜合評(píng)價(jià)表序 號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分工期進(jìn) 度每拖延一個(gè)月扣2分。1分。生產(chǎn)組織不均衡扣109履行合 同分，人不稱職扣2項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1主 要機(jī)械不足或性能不1分，專業(yè)工程師每更換1人次扣分” 試驗(yàn)0.5良扣1分，進(jìn)場(chǎng)不及吋或未經(jīng)許可撤離，扣有拖欠 分包人工程款和勞務(wù)人員2-5分，室達(dá)不到要求扣 分工資 的*扣2-51514竣工文 件自檢1分；施工原始記錄、竣1：圖與竣工工程不符每處扣資 料的真實(shí)可信度有問(wèn)題扣2-4分資料不齊全扣2-4分：54安全生 產(chǎn)分，每發(fā)生起較人安全事故扣發(fā)生重大安全事故扣10 2 分。5分，每發(fā)生一起般安全事故扣1010五文明施 工2-3規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣分出現(xiàn) 破壞環(huán)境和亂占土地等問(wèn)題的，扣分。3-555六廉政建設(shè)分，21措施不健全扣分，因不廉政被淸退或處分每人次扣5 有被起訴的*每人次扣分。55匕工程質(zhì) 量,作為本竣工驗(yàn)收時(shí)本