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文檔簡介

1、手工DIY禮品店商業(yè)計劃書13目錄一、執(zhí)行摘要. 宀匕一、宗曰 2.1愿景2.2使命2.3核心價值觀.三、新創(chuàng)意及產(chǎn)品形成背景3.1我是誰3.2我認識誰3.3我知道什么3333四、市場分析.4.1市場總量4.2可服務(wù)的市場4.3目標市場、競爭分析 5.1競爭者5.2競爭環(huán)境.5.3競爭優(yōu)勢.五六、 產(chǎn)品開發(fā)和選址.七、 時間表和里程碑.7.17.27.3八、營銷策略.最小可行性產(chǎn)品.天使客戶未來三年發(fā)展計劃8.1主營業(yè)務(wù).8.2銷售策略.8.3廣告和推廣九、財務(wù)預(yù)測.9.1投入成本說明9.2銷售預(yù)測.9.3利潤預(yù)測.910101010十、資金籌集計劃.十一、管理團隊.十二、風險因素.11111

2、2、執(zhí)行摘要近年來,手工DIY制品在社會上漸漸流行起來,小到鑰匙扣、卡套,大到靠 墊、拎包,從女生頭上的發(fā)飾到宿舍床上的“抱抱”,越來越多的人開始喜歡自 制的手工藝品。DIY成為了彰顯個性、弓I領(lǐng)時尚的潮流。在學校,很多女生都喜歡利用業(yè)余時間制作十字繡、圍巾等手工制品。每當教師節(jié)、母親節(jié)到來時,學 生們也經(jīng)常把自己親手制作的禮物作為心意送給老師和長輩。送禮的話,如果能 給對方親手做一份禮物是件很讓人感動的事情, 可以很好地解決送收二者對禮物 喜好偏差的問題。學校內(nèi)外的小賣部、附近的飾品店都會出售各種各樣的手工制 品的原材料,很受學生們的青睞。但是這些材料大多品種單一、缺乏個性和新意, 有些則價

3、格昂貴,超出了普通學生的承受范圍。因此,一家專門以在校學生為主要市場,出售各種新穎的手工制品(材料) 的小店順應(yīng)市場的需求,在校園里就應(yīng)運而生了。我們堅信,以我校在校生為主 要消費群體,以產(chǎn)品多樣化、設(shè)計個性化、價格平民化、教學簡單化為主要特點 的小鋪有著廣大的市場需求和發(fā)展?jié)摿ΑN覀兊氖止IY手工禮品店是集材料出 售、個性定制和方法教授為一體的學生創(chuàng)業(yè)平臺。 小店依托社團的有利條件,把 創(chuàng)作和推廣結(jié)合起來,意在豐富同學們的業(yè)余生活,發(fā)揮女生的動手優(yōu)勢。宀匕、 宗旨愿景:發(fā)展成一股服務(wù)于廣大年輕群體的時尚潮流,充分發(fā)揮DIY的樂趣和心意。使命:以低價格高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足大眾對 DIY物品的個

4、性化需要。核心價值觀:誠信、平價、高服務(wù)質(zhì)量。、新創(chuàng)意及產(chǎn)品的形成背景Who I amWhat I know目前DIY已經(jīng)成為一個潮流,喜歡動手做一些小物件的人們越來越多。作為一個女生,我個人很喜歡動手做一些DIY的物品,但是周圍的環(huán)境卻并沒有專門 出售手工材料的商店,我購買的原材料大多來自網(wǎng)上,網(wǎng)上購物運費和等待是時下大個很麻煩的問題,而且對產(chǎn)品的質(zhì)量和大小沒有直觀概念,很不方便。學生的各種節(jié)日越來越多,加上同學生日,送禮物是一件很日常的事情。送禮送 什么,經(jīng)常會出現(xiàn)送禮者精挑細選,但是收到禮物的人卻并不喜歡的問題。 其實 送禮最重要的還是心意,所以如果能親手給對方最一份禮物,收到禮物的人一

5、定 會覺得很溫暖。所以,我想在大學里開一個手工DIY禮品店,對象針對想要送出 具有心意禮物以及有手工愛好的大學生。Whom I know大學四年認識很多本專業(yè)的同學,也認識學校其他院系的同學。四、市場分析學生在校期間除了完成學業(yè)之外還有很多的業(yè)余時間, 無論男生還是女生都 對極具個性的手工制品充滿了興趣。特別是女生,心靈手巧的她們特別喜歡利用 課余時間制作DIY制品。據(jù)統(tǒng)計,我校女生中有超過 60%的人曾經(jīng)親手制作過 手工制品。有70%的學生擁有DIY的飾品,包括靠墊、手機掛件、錢包等等。除了學生以外,學校的教職工也對手工藝品有一定需求。據(jù)統(tǒng)計,有80%的女教師愿意購買DIY產(chǎn)品,甚至在學校大

6、型活動中,校內(nèi)一些團體也愿意使用DIY的產(chǎn)品作為禮品或用以裝飾。校內(nèi)近30000人的客戶群成為了我們發(fā)展的沃土。市場總量所有有DIY需求的群體可服務(wù)的市場學校內(nèi)部及周邊手工愛好者及想要親手做禮物的人們目標市場主要是中學生和大學生等年輕群體五、競爭分析競爭者1、校內(nèi)外的小商品市場及飾品店。這些市場手工類的產(chǎn)品很少,而且主要出售 成品,并很少提供DIY素材,學生不能享受手工制作的樂趣。普通禮物在品種上 也比較普通,款式陳舊,缺乏新意。由于店鋪租金較貴、經(jīng)營成本較高,因此出 售的商品價位很高,超出了一般學生的經(jīng)濟承受范圍。2、網(wǎng)絡(luò)店鋪。淘寶網(wǎng)上出售各式各樣的DIY制品,且品種繁多、價格低廉。但是 其

7、快遞費用一般大大超過了手工材料本身的價格, 而且由于費用問題經(jīng)常要花很 長的時間挑選,費時費力。因此很少個人在網(wǎng)上購買 DIY制作素材。由此,我們 堅信,以我校在校生為主要消費群體,以產(chǎn)品多樣化、設(shè)計個性化、價格平民化、 教學簡單化為主要特點的小鋪有著廣大的市場需求和發(fā)展?jié)摿Α8偁幁h(huán)境:在學校里,并沒有和我們一樣的手工禮品店,就同行來講,我們的手工DIY 是我們獨有的競爭力,并不和普通的禮品店爭奪完全相同的顧客市場,所以競爭 壓力較小。競爭優(yōu)勢1、顧客強烈需求和本店產(chǎn)品優(yōu)勢DIY手工產(chǎn)品富有創(chuàng)意,符合現(xiàn)代大學生的審美眼光,代表的是一個區(qū)域大學生 的流行風格。由于現(xiàn)代年輕人崇尚個性和品位,且本店

8、飾品、素材價格廉價,大多產(chǎn)品擁有獨一無二的創(chuàng)意本小店的產(chǎn)品會成為他們不二選擇。我公司將充分發(fā) 揮低成本的資源優(yōu)勢,不斷提高本店產(chǎn)品的豐富性,提高競爭力。2、完整的營銷和宣傳策略 本店結(jié)合產(chǎn)品特點,在充分考慮了市場需求和競爭因素的基礎(chǔ)上, 結(jié)合目前國內(nèi) 外的成功營銷模式,建立了適合自身發(fā)展的營銷模式。本店將首先與各個學院的 銷售代表聯(lián)系,確保每個學院都有我們產(chǎn)品的去路。 并由他們?yōu)槲覀冃麄?,提?本店知名度。3、新穎的經(jīng)營模式一一DIY個性課堂 本店除了提供DIY素材、讓顧客充分發(fā)揮想象親手制作之外,還提供 DIY課程。我們會定期安排免費DIY課程的教授,進行手把手的教授,幫顧客解決DIY制作中

9、的疑難問題。而且我們的DIY課堂完全免費,不收取任何輔導費用,只需交付材料的基本費用,就能享受到專業(yè)的DIY課堂培訓。4、獨特的銷售模式 本店將采取現(xiàn)賣與顧客制作預(yù)定的方式,并支持禮品配送。成品的形式新穎獨特,其中DIY模式是我們小屋的特色項目,顧客可以來我們的DIY工作室自己設(shè)計, 也可以讓我們把原料或成品送到住處。將自己動手制作的手工定制飾品送給自己 想要送的人是一件非常有意義的事。 在店面經(jīng)營的同時,對外開展禮品的定制加 工服務(wù),既承接單個個性禮品定制,又批量定制廣告、商務(wù)、會議、慶典禮品。同時為超市、商場、禮品店、飾品店等商家提供供貨及加工業(yè)務(wù),從而拓寬更大 的收入來源。5、成本開支低

10、由于店面小、設(shè)備少、人力資源少、無須物流,DIY店的啟動資金相比其他企業(yè) 較小,極大的降低了風險。同時,本店成員都是大學生,所以對大學生的喜好非 常了解。大學生既是一群消費能力固定的群體,又是消費能力不高的群體?,F(xiàn)今 一些飾品店中部分產(chǎn)品的價格往往貴到離譜,超出學生消費能力范圍,并且購買 性價比不高。本店已經(jīng)考慮至此,所以為了滿足大部分大學生的需求, 在價格上 會盡可能適當。I詢業(yè)模式框一架N SS從原料到 咸品教學 禮品制作、 配送禮物親手制作 愛1禮物、 禮物精致 實用、配 送方便個性化網(wǎng) 站(交流 反饋)、微信平臺各種禮品 制作原料、 相黃工具、 制作技術(shù)''-O It*

11、實體店、 微信平臺, 樓園単大學主J 初高中生、 年輕群體各種禮品 原料供應(yīng) 商、一些 中等價位 昔通禮品 供應(yīng)商銷售原村斗、教學費、 直接銷售咸品、禮枚) 配送費店鋪費用、原材料裁用、普通禮 品成本、早期學習制作技術(shù)的芟 用、淮傭員工費用、校園傳單等 宣傳費用四步動作框架_除-售啟質(zhì)量隱增加新價值 曲線誠少供并分典節(jié)日特看戶手H制作的成 創(chuàng)造 就感戰(zhàn)略布局圖 手工禮品店昔通禮品店六、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和選址產(chǎn)品類型:掛飾:手機掛件、鑰匙扣、項鏈、手鏈、戒指、胸針、零錢袋、錢包、手機袋、 卡包、手繪T恤、手繪球鞋、書簽、賀卡、印章、拼圖等 家居裝飾品:盆花、十字繡、裝飾畫、紙藝花、布藝、串珠、編織

12、、陶藝,蠟燭,相冊、馬克杯等玩具娃娃:抱枕、靠墊、毛絨玩具等保暖系列:圍巾手套、襪子等節(jié)日系列:生日、情人節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn):我們的禮品店會在阿里巴巴上找一個加盟,幫助我們提供禮品原材料和相應(yīng) 的成品貨源。加盟商會定期開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,同時如果在營業(yè)過程中顧客有什么 意見建議我們也會向供應(yīng)商反饋。選址:在我們學校的絕望坡上,因為此處在學校中間,視野開闊,顧客容易找尋而 且人流量大。七、時間表和里程碑最小可行產(chǎn)品目前可以通過在學校的網(wǎng)站上放置一些產(chǎn)品圖片,看有沒有愿意買。此外, 還可以面向廣大學生發(fā)放調(diào)查問卷,征集大家的購買意愿。天使客戶初期主要還是以低價格通過熟人的體驗,比如好友

13、、同學和社團組織等。通 過這些早期消費者來達到一個口碑的塑造, 然后他們繼續(xù)介紹給熟人,這樣來達 到一個消群體的擴大。未來三年發(fā)展計劃1、第一年,主要是提高知名度,吸引新顧客。2、第二年,主要是提高顧客忠誠度,以高服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品多樣化和低價格保持 客戶源。3、第三年,如果前兩年營業(yè)狀況較好,考慮擴大規(guī)模,增加店鋪面積和人手。八、營銷策略主營業(yè)務(wù)(可以禮品配送):1、出售各種手工制品的材料并免費教授制作方法:十字繡、紙藝花、布藝、串 珠、編織等。據(jù)調(diào)查,這些都是時下流行的手工制品,頗受學生們的青睞,市場 潛力較大。2、個性定制:學生可根據(jù)自己的需要,定制各種產(chǎn)品,包括產(chǎn)品圖紙設(shè)計、成 品制作等。

14、標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個性的頭花、款式新穎的披肩等等, 這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個性,也讓顧客在制作的過程中享受到了成功的喜 悅: 3、成品出售:出售各類成品,包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會手 工但喜愛手工制品的同學提供產(chǎn)品。銷售策略:1、開業(yè)促銷:試營業(yè)期間的優(yōu)惠政策,包括一部分的免費派送,免費的體驗活 動,商品的折扣等等。2、會員卡:購物滿一定金額,可得到會員卡一張,日后消費可享受折扣優(yōu)惠。 并且通過短信給會員發(fā)放有關(guān)店鋪新產(chǎn)品和促銷折扣等信息。會員若累計一定數(shù) 量的金額下,可以享受我們 DIY個性課堂的特別授課(教授比普通課堂更精美, 更復雜的產(chǎn)品的制作)。3、主題銷售:

15、細分消費者購買商品的行為特征, 分成4個不同的主題一一愛情、 親情、友情、心情。4、節(jié)假日銷售:主要針對春節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、 圣誕節(jié)等重大節(jié)日的市場開發(fā)工作, 重點研究五一長假、國慶長假、學生寒暑假 以及周末雙休日等假日的市場開發(fā)。廣告和推廣:1、在校內(nèi)派發(fā)傳單,發(fā)放新產(chǎn)品或促銷的信息,吸引顧客。2、構(gòu)建微信平臺,通過抽獎的活動吸引同學們轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注。此外,還可以在學校 相關(guān)網(wǎng)站進行一定宣傳,如在高校論壇向同學發(fā)帖。3、與大學社團合作,提供獎品,大學大小的社團總有不同的競賽活動,是需要 獎品的。4、流動銷售:為方便女生購買,定期在女生樓下設(shè)流動攤點。5、在開張期間,我們可

16、以通過打折的方式,推出會員卡優(yōu)惠,吸引顧客。九、財務(wù)預(yù)測投入成本說明總成本=日常經(jīng)費+進貨材料費+員工工資日常經(jīng)費約40000元/年預(yù)計進貨成本約20000元/月員工工資成本約15000元/月初期投入成本:75000 元。銷售預(yù)測初期每月銷售額約可以達到10000元。運營穩(wěn)定后銷售額應(yīng)在40000元。利潤預(yù)測手工應(yīng)該是利潤大于100%勺行業(yè),運營穩(wěn)定后利潤應(yīng)該在 10000元以上。項目規(guī)格/工藝單位數(shù)量總價最初進貨采購原材料月20000日常經(jīng)費名片盒20280電腦臺15000電話臺1100傳真臺11600店面日常開支(電話費、水電費、網(wǎng)絡(luò)等)年110000宣傳單張8000800專業(yè)單反照相機臺

17、12500店面場地租用年115000店面裝修費用(貨架、桌椅等)項15500流動應(yīng)急資金10000總固定資產(chǎn)合計53780收入預(yù)測初期一年-兩年100000200000三年-四年30000500000財務(wù)狀況表開店部分可以是合伙人各自家中積蓄,另外不夠的部分可以向好友熟人借,也可以去找一些組織拉贊助,剩下的可以通過銀行貸款。、管理團隊預(yù)計5 人,其中店長1名,財務(wù)主管1名,其余3人為課程教授與技術(shù)制作人員。組織結(jié)構(gòu)及具體人員工作安排和工資分配:本店采用以上組織結(jié)構(gòu)圖,具體人員分工如下:店長1名,負責本店日常管理工作,包括宣傳、調(diào)度員工、溝通顧客問題、收集 市場信息等;財務(wù)主管1名,主要負責材料采購及本店賬目管理;掛飾區(qū)1名,家居裝飾區(qū)1名,其他區(qū)1人,負責所在區(qū)的產(chǎn)品制作及推銷,并 輪流幫助財務(wù)主管購買DIY手工材料

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