監(jiān)理交底會內(nèi)容-

1、監(jiān)理交底會內(nèi)容1、建設(shè)單位為監(jiān)理單位授權(quán)2、向施工單位提供監(jiān)理程序用表,明確施工用表格式3、介紹各單位組織機(jī)構(gòu)人員4、監(jiān)理工作紀(jì)律要求5、明確例會制度、時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象,以及請假、處罰制度6、工序報(bào)驗(yàn)制度,明確停工條件及經(jīng)濟(jì)處罰制度7、原材料報(bào)驗(yàn)制度8、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備及檢驗(yàn)制度9、施工單位必須提供施工組織設(shè)計(jì),必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公章。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,總進(jìn)度計(jì)劃(應(yīng)滿足合同要求及施工工序要求 10、施工單位提供營業(yè)執(zhí)照及單位資質(zhì),提供施工單位組織機(jī)構(gòu)的人員名單和職稱、頭銜,并加蓋公章;提供特種作業(yè)人員的上崗證。11、明確施工單位不得拒收監(jiān)理單位發(fā)文,

2、明確拒收的經(jīng)濟(jì)處罰制度。12、首道工序和重要工序要有專題方案13、砼澆注前要提交砼澆筑申請14、明確質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗,并常駐工地。15、通報(bào)各單位主要工作人員的通訊聯(lián)系方式16、施工日記、技術(shù)交底要定期檢查17、砼試塊的標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù),明確留置數(shù)量。18、配合比,及各材料的試驗(yàn)報(bào)告19、提出分部、分項(xiàng)劃分方案20、明確必查項(xiàng)目以及檢查方法施工單位要提交主要材料進(jìn)場計(jì)劃。一、監(jiān)理交底的目的.與工程建設(shè)各方之間明確職責(zé)、增強(qiáng)信心,使各承包單位明確監(jiān)理程序,積極配合監(jiān)理工作,保證 *2004年底交工。二、監(jiān)理交底的內(nèi)容.1. 交底依據(jù)«監(jiān)理合同» «施

3、工合同» «監(jiān)理規(guī)劃»及國家有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。包括:«國家標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文»«建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范»«建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范»«建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)»«*市關(guān)于建設(shè)文明工地的規(guī)定»2. 監(jiān)理班子的組成:職務(wù)姓名工作內(nèi)容總監(jiān)總負(fù)責(zé)土建監(jiān)理土建監(jiān)理園林監(jiān)理電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理三、監(jiān)理的范圍及內(nèi)容.1. 范圍:根據(jù)本工程施工圖所包含的內(nèi)容,對本工程由土方開挖至竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量投資、進(jìn)度、投資、合同等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理,協(xié)助委托人完成建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)。2. 內(nèi)容:(1審查承包人

4、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在征得委托人同意后下達(dá)開工指令。(2審查、確認(rèn)承包人選擇的分包單位資格。(3審查承包人編制的施工組織計(jì)劃、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃 , 并督促其施工。(4審查承包人或委托人提供的材料、設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與數(shù)量。(5督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙、文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動,督促其完善各階段工程技術(shù)資料。(6參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出。(7督促執(zhí)行施工合同,調(diào)節(jié)合同糾紛協(xié)調(diào)委托人與承包人之間的爭議。(8檢查施工過程的主要部位、環(huán)節(jié),進(jìn)行隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證,組織驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程。(9審核用于工程的主

5、要材料、構(gòu)件、成品的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明,防止不合格的材料,構(gòu)件等在工程上使用。(10審查承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃,檢查、簽收承包人填報(bào)的旬、月、季報(bào)表,隨時(shí)提出監(jiān)理意見,控制工程進(jìn)度的實(shí)施。(11對于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商,除提出監(jiān)理意見之外,應(yīng)征得委托人的:同意;對不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的一般設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師提出意見,由委托人簽發(fā)。(12審核承包人已完成的工程量,協(xié)助委托人搞好工程計(jì)量及變更工程的核增和核減,監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)工程施工承包合同的付款規(guī)定簽發(fā)進(jìn)度付款憑證,報(bào)委托人核定支付,嚴(yán)格進(jìn)行投資控制。(13凡涉及增加和減少工程投資的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證,監(jiān)理人提具體意見后報(bào)委

6、托人簽認(rèn)后生效。最終必須有總監(jiān)及業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字(14監(jiān)督檢查承包人的管理制度、質(zhì)量保證體系、文明施工體系。(15協(xié)助委托人召集設(shè)計(jì)部門、承包人分析及處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督處理方案的實(shí)施,并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。四、工程建設(shè)各方的關(guān)系1、監(jiān)理單位與各承包商是建立在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同、法律法規(guī)建實(shí)施監(jiān)理,各承包商依據(jù)施工合同、法律法規(guī)接受監(jiān)理,施工單位要避免兩個誤區(qū):以各種借口拒絕接受監(jiān)理的指令、通知等。不按監(jiān)理工程師的要求返工、甚至于打擊報(bào)復(fù)。監(jiān)理與施工雖無合同關(guān)系,但他們有法律基礎(chǔ)(建筑法質(zhì)量管理?xiàng)l例 2、監(jiān)理單位與業(yè)主是服務(wù)與委托的關(guān)系,監(jiān)理工程師認(rèn)真勤奮的

7、為業(yè)主工作,業(yè)主也要履行自己的義務(wù),為監(jiān)理的順利進(jìn)行提供良好的條件。業(yè)主也要注意避免三個誤區(qū):業(yè)主代表與監(jiān)理責(zé)權(quán)混淆,業(yè)主一干子插到底,監(jiān)理有責(zé)無權(quán),成績是業(yè)主的,一旦有事全是監(jiān)理的錯比如.進(jìn)度控制是一個敏感的話題,一個三無隊(duì)伍怎么能夠把進(jìn)度抓上去哪?(無隊(duì)伍無能力無實(shí)力個別業(yè)主沒錢還想要進(jìn)度,監(jiān)理干著急沒辦法,希望業(yè)主不要埋怨監(jiān)理,大家應(yīng)齊心協(xié)力尋求解決問題的辦法.業(yè)主監(jiān)理是一家要信任他們體現(xiàn)a技術(shù)方面 b管理方面 c法律責(zé)任 d職業(yè)資格五、項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理的職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派的項(xiàng)目監(jiān)理部的全權(quán)負(fù)責(zé)人,代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同中的監(jiān)理義務(wù)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師是在總監(jiān)理工程

8、師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本專業(yè)的監(jiān)理工作,并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。六、監(jiān)理的措施1、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。2、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。3、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位檢查合格后,再通知監(jiān)理工程師檢查,合格后簽署認(rèn)可意見。方可進(jìn)行下一道工序。4、隱蔽工程的驗(yàn)收,隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢合格,填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單,報(bào)告監(jiān)理工程師驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收通過,不得擅自隱蔽。5、為了保證工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)指令,暫停施工進(jìn)行整改:未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序者;工程質(zhì)量下降,經(jīng)提出后,未采取改進(jìn)措施或

9、采取了一定的措施而效果不好;擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的或批準(zhǔn)的材料;擅自改變設(shè)計(jì)圖紙;擅自將工程轉(zhuǎn)包;擅自同意未經(jīng)審核通過的分包商進(jìn)場作業(yè);無可靠的質(zhì)量保證措施,冒然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆;6、行使質(zhì)量否決權(quán),為工程款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見,施工單位進(jìn)度款的支付,必須有監(jiān)理工程師的認(rèn)證意見;7、審核施工單位提出的進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期的控制目標(biāo),審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性;否則.8、審核施工單位提出的施工方案能否保證工期、充分利用時(shí)間,及技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)措施的可行性、合理性;9、審核施工單位提出的每月工程進(jìn)度報(bào)告,了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異,在分析差異的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)措施。七、監(jiān)理

10、工程部分工作制度1、圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度;2、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審制度;3、工程開工復(fù)工停工簽發(fā)制度;4、分包單位資格報(bào)審制度;5、測量成果報(bào)驗(yàn)制度;6、工程材料、購配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度;7、隱蔽工程驗(yàn)收制度;8、工程質(zhì)量缺陷與工程質(zhì)量事故處理制度;9、工程變更處理制度10、工程計(jì)量和工程款支付審簽制度;11、工程竣工結(jié)算審簽制度;12、工程進(jìn)度檢查制度;13、工地例會制度 時(shí)間地點(diǎn)人員/紀(jì)律/內(nèi)容/a檢查上次例會議定事項(xiàng)分析未完成原因b進(jìn)度完成情況,下一階段進(jìn)度目標(biāo)措施c質(zhì)量狀況改進(jìn)措施d需要協(xié)調(diào)事項(xiàng).14、現(xiàn)場文明工地的管理規(guī)定及要求;15、工程安全的管理規(guī)定及要求;第一次工地例會監(jiān)理交底

11、監(jiān)理部在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段全過程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工等全方位的控制,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,依據(jù)工程施工工程承包合同進(jìn)行合同監(jiān)理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動,采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等各項(xiàng)目標(biāo)。(一現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):總監(jiān):土建監(jiān)理工程師:水電安裝監(jiān)理工程師:監(jiān)理員:(二監(jiān)理工作內(nèi)容及程序1、工程質(zhì)量控制:本工程施工全過程中,施工單位必須嚴(yán)格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等中有關(guān)地基基礎(chǔ)、砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、屋面防水結(jié)構(gòu)加固、內(nèi)外

12、裝飾、幕墻及電氣、給排水、消防、通風(fēng)等工程質(zhì)量全部條文。(1圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更程序各單項(xiàng)工程開工前,在監(jiān)理與施工單位看圖紙的檸梅瘦身怎么樣基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底會議。會議后由施工單位或監(jiān)理整理出會議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)核對無誤后,經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。施工中,施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題,或由某種原因要求變更的,均填寫工程變更單報(bào)監(jiān)理工程師審查,監(jiān)理工程師審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制書面設(shè)計(jì)變更文件,方可付諸實(shí)施。由甲方提出的工程變更,填寫建設(shè)單位用表提前交監(jiān)理工程師審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制書面設(shè)計(jì)變更文件。設(shè)計(jì)單位的

13、設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)先通知監(jiān)理,由監(jiān)理發(fā)給施工單位。(2工程開工報(bào)告審批程序各施工單位(包括分包開工前必須做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,然后填報(bào)工程開工報(bào)審表并附上施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場材料和施工機(jī)械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ?xiàng)施工方案,以及項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關(guān)職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位,同意后下達(dá)開工令。工程項(xiàng)目涉及多個單位工程,開工時(shí)間不同,則每個單位工程開工都應(yīng)填報(bào)一次。開工具體條件:已核發(fā)施工許可證;施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);測量控制點(diǎn)、線已查驗(yàn)合格;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已

14、進(jìn)場,主要材料已落實(shí);施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。(3施工組織設(shè)計(jì)(方案報(bào)審程序承包施工單位在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的同時(shí),填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案報(bào)審表。施工方案包括施工方案、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報(bào)送的施工方案。施工組織設(shè)計(jì)(方案的要求如下:要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字(不能打印,并加蓋單位公章;要符合施工合同的要求;施工總平面圖要合理,并符合現(xiàn)場實(shí)際情況;施工部署合理,施工方法可行,質(zhì)量保證措施可行并有針對性;工期安排能夠滿足施工合同要求;進(jìn)度計(jì)劃要能保證施工的連續(xù)性;施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)

15、。承包施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全;安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關(guān)規(guī)定;季節(jié)施工、專項(xiàng)施工方案要可行、合理和先進(jìn)。施工單位在工程的重點(diǎn)部位,特殊工程施工和工程主要分部,在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細(xì)的書面施工方案。根據(jù)旁站監(jiān)理方案,須進(jìn)行旁站監(jiān)理的部位,施工單位在施工前(提前4小時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理部,監(jiān)理將安排人員進(jìn)行旁站。(4進(jìn)場材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)程序1、工程上所使用原材料、構(gòu)配件(無論甲供、乙供進(jìn)入現(xiàn)場,施工單位在檢合格后(需要復(fù)試的材料,須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復(fù)試,由承包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽章,填寫材料(構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)

16、單,隨本表應(yīng)同時(shí)報(bào)送材料、構(gòu)配件、設(shè)備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件(產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結(jié)果文件(包括要復(fù)檢復(fù)試的合格報(bào)告等。監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)(包括抽檢、平行檢驗(yàn)、見證取樣送驗(yàn)等。檢驗(yàn)合格后,監(jiān)理工程師在該表上簽認(rèn);檢驗(yàn)不合格時(shí),在該表上簽批不同意驗(yàn)收,工程材料、構(gòu)配件應(yīng)清退出場。對進(jìn)場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意,一律不得使用到工程上去。對預(yù)拌(商品砼,做好預(yù)拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗(yàn)收和在澆筑地點(diǎn)見證取樣制作砼試塊等工作。預(yù)拌砼站必須提供供應(yīng)砼配合比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告及預(yù)拌砼出廠合

17、格證等。并在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理見證取樣,工地設(shè)養(yǎng)護(hù)室。砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴(yán)格按GB50204-2002和GB50203-2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn):凡在工程中使用的機(jī)械設(shè)備、計(jì)量裝置等在使用前,施工單位自檢技術(shù)性能合格,并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位出具的合格資料,然后填寫報(bào)審表,申請報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員驗(yàn)收合格簽認(rèn)后,方可在工程中使用。(5工序質(zhì)量(隱蔽工程檢查、驗(yàn)收程序施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,向監(jiān)理部申報(bào)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收(包括隱蔽工程。施工單位必須完成自檢并附有相應(yīng)分項(xiàng)(檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)收記錄時(shí)應(yīng)附有相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)

18、收控制的資料及安全和功能檢驗(yàn)報(bào)告及觀感質(zhì)量檢查記錄等。施工單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收必須提前4小時(shí)通知監(jiān)理工程部,監(jiān)理工程師在檢查驗(yàn)收后,驗(yàn)收記錄的簽認(rèn)在18小時(shí)內(nèi)回復(fù)。工程質(zhì)量資料按寧波市甬統(tǒng)表執(zhí)行。收集和填寫各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批(隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(檢驗(yàn)資料、工程質(zhì)量控制等資料。建設(shè)工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行,各施工單位(包括分包都應(yīng)有相應(yīng)的資料管理人員。凡需進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的,施工單位須提前3天報(bào)驗(yàn)有關(guān)驗(yàn)收資料,監(jiān)理匯同業(yè)主、施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收按施工合同及時(shí)回復(fù)。按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,必須附隱蔽驗(yàn)收記錄。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的

19、工序,不得予以施工,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。(6測量定位放線驗(yàn)收程序施工單位按設(shè)計(jì)圖的要求,在開工時(shí)應(yīng)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標(biāo)高等具體位置進(jìn)行明確的指定和確認(rèn),校測起始點(diǎn)(控制點(diǎn)。校測紅線樁由城市規(guī)劃部門測定并批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線,是建筑物定位的依據(jù),它在法律上起著確定建設(shè)用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進(jìn)行實(shí)地校測,并將校測資料加上施工測量報(bào)驗(yàn)單提交監(jiān)理工程師審核。校測水準(zhǔn)點(diǎn)由設(shè)計(jì)單位給定的水準(zhǔn)點(diǎn)是向現(xiàn)場測標(biāo)高控制點(diǎn)的依據(jù)。一般建筑物附近要設(shè)兩個水準(zhǔn)點(diǎn)或者±0.000水平線,在整個場地內(nèi)施測時(shí),要能同時(shí)后視到兩個水準(zhǔn)點(diǎn),在場內(nèi)各水

20、準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)構(gòu)成閉合圖形,以便于閉合校核。建筑物定位放線的驗(yàn)線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁,按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線,自檢合格后,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)線。驗(yàn)線時(shí),首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸,再檢查建筑物矩形控制網(wǎng),建筑物四廓尺寸以及軸線間距,最后要檢查各軸線,特別是主軸線控制樁(引樁樁位是否準(zhǔn)確和穩(wěn)定,驗(yàn)線合格后,簽證認(rèn)可。(7確認(rèn)分包單位程序項(xiàng)目工程施工中,施工單位分包某分部工程時(shí),必須提前報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)(基礎(chǔ)主體工程及重要分部不能分包,分包單位申報(bào)時(shí)填寫分包單位資格報(bào)審表,并附上下列內(nèi)容材料:分包單位資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、質(zhì)量安全保證體系。分包單位業(yè)績材料。擬分包工程內(nèi)容、范

21、圍?，F(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理工程師接到分包單位申報(bào)材料在18小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)。(8砼澆筑申報(bào)程序施工單位在完成澆砼準(zhǔn)備工作之后,按砼澆筑報(bào)審表報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),對量大、工序復(fù)雜的砼澆筑工程應(yīng)同時(shí)提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)回復(fù),隱蔽工程驗(yàn)收的砼澆筑,監(jiān)理部應(yīng)與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑,以免預(yù)埋件遺漏。施工單位接到監(jiān)理單位混凝土澆導(dǎo)令方可進(jìn)行混凝土澆筑。(9技術(shù)交底申報(bào)程序技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。通過技術(shù)交底使工程施工操作每一

22、個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù)。通過技術(shù)交底達(dá)到科學(xué)有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量的目的。施工單位在提交分項(xiàng)工程施工方案時(shí),同時(shí)提交“技術(shù)交底書”,亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。(10質(zhì)量缺陷及事故處理程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后,監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位,并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和其有關(guān)部位及下道工序的施工,同時(shí)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。施工單位應(yīng)盡快進(jìn)行調(diào)查,分析原因,提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè)單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。對經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。當(dāng)發(fā)生

23、重大事故時(shí),監(jiān)理工程師將及時(shí)通知業(yè)主,并在24小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、專家組多方調(diào)查研究,提出事故報(bào)告和處理意見(必要時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出圖。施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故處理,監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后,監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收,并寫出“質(zhì)量事故處理的報(bào)告。”事故處理完畢后,施工單位復(fù)工,要填寫工程復(fù)工報(bào)審表報(bào)監(jiān)理工程師審批復(fù)工。(11工程初驗(yàn)及竣工預(yù)驗(yàn)收程序單項(xiàng)工程完工后,施工單位自行初驗(yàn),在初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上填寫“竣工初驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理部,同時(shí)附上全部竣工驗(yàn)收資料:完整的設(shè)計(jì)圖紙(包括變更一份、竣工圖一份、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。

24、由總監(jiān)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收中查出問題由監(jiān)理部下達(dá)整改通知單,整改完成后組織復(fù)查,復(fù)查合格后施工單位填寫“竣工驗(yàn)收申請單”。各施工單位做好質(zhì)量評估報(bào)告,并附上所有資料及分部、分項(xiàng)單位工程質(zhì)量自評表,報(bào)監(jiān)理部簽字同意后報(bào)業(yè)主,通知市質(zhì)量站進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(12工程竣工驗(yàn)收所需條件及程序建設(shè)單位在收到施工單位提交的工程竣工報(bào)告,并具備以下條件后,方可組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收:完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。施工單位對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告

25、。該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師(針對委托監(jiān)理項(xiàng)目上、項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。有完整的技術(shù)檔案和管理資料。建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。建設(shè)行政主管部門及委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。對于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目,具有完整的監(jiān)理資料,監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報(bào)告,該報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。未委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目,工程質(zhì)量評估報(bào)告由建設(shè)單位完成。勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查,并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和各自單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗(yàn)收

26、認(rèn)可文件。有建設(shè)單位與施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組人員名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。未組織竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,工程不得投入使用。2、工程投資控制(1施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,應(yīng)填寫工程款支付申請表報(bào)監(jiān)理工程師,凡工程質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的不予計(jì)算工程款,不予簽發(fā)工程進(jìn)度款支付申請。工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師在審核進(jìn)度款支付申請簽署工程款支付證書。支付申請應(yīng)附的資料:驗(yàn)工月報(bào);變更簽證或設(shè)計(jì)變更書。(2工程計(jì)量施工單位工序完工后應(yīng)向監(jiān)理工程師提交工程計(jì)量報(bào)審表,監(jiān)理工程師在接到“報(bào)審表”

27、后,在三天內(nèi)按施工圖紙核實(shí)已完工程量,施工單位必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件,并派人參加予以確認(rèn)。(3工程變更價(jià)款的處理工程變更的價(jià)款,是在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi),由施工單位提出變更價(jià)款,報(bào)監(jiān)理工程師審核后,再報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn),并經(jīng)業(yè)主認(rèn)定后執(zhí)行,再調(diào)整合同價(jià)款,否則應(yīng)通過工程造價(jià)管理部門裁定。3、工程進(jìn)度控制(1施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,開工前填寫工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,同時(shí)附上進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)工程監(jiān)理部審批。(2施工單位按月、旬(周編制的階段性進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前,必須報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),施工單位應(yīng)在工地例會開會前報(bào)審月、旬(周計(jì)劃,并在例會上分析上期計(jì)劃完成情況,本期計(jì)劃及各分

28、項(xiàng)檢驗(yàn)批工程量,本期計(jì)劃完成采取的保證措施(技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施等,監(jiān)理工程師在18小時(shí)內(nèi)回復(fù)。(3施工單位在工程施工中進(jìn)度延誤或失控,要及進(jìn)采取趕工措施,編制趕工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下,保證措施落實(shí),使工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)。4、參與工程建設(shè)合同管理:(1監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位從事承包合同管理,并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。(2索賠處理程序:因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失,可以向建設(shè)單位提出索賠申請。先由施工單位向監(jiān)理部填報(bào)工程費(fèi)用索賠報(bào)審表。在表中詳細(xì)說明索賠事件的經(jīng)過,索賠理由,索賠金額的計(jì)

29、算等,并附有必要的說明材料,經(jīng)過施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進(jìn)行審查與評估,并與建設(shè)單位協(xié)商,施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署意見批復(fù)。(3延長工期報(bào)驗(yàn)程序:索賠申請報(bào)告中要求延長工期時(shí),監(jiān)理工程師在審核中應(yīng)注意幾點(diǎn)劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任,因施工單位責(zé)任原因的施工進(jìn)度滯后,屬于不可原諒的延期;只有施工單位不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤才是可原諒的延期。有時(shí)工期延誤的原因中可能包括雙方的責(zé)任,此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析,分清責(zé)任比例,只有可原諒的延期部分才能批準(zhǔn)延長工期。被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路,只

30、有位于關(guān)鍵線路上工作內(nèi)容的滯后,才會影響到竣工日期。監(jiān)理工程師既要看被延誤的工作是否在批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,又要詳細(xì)分析這一延誤的后續(xù)工作的可能影響。也應(yīng)在充分考慮該工作的自由時(shí)間后給予相應(yīng)日期的延長,并要求施工單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃。無權(quán)要求施工單位縮短合同規(guī)定的施工工期。延長工期應(yīng)填報(bào)延長工期報(bào)審表。(三監(jiān)理現(xiàn)場用表說明1、按寧波市建筑工程資料管理規(guī)程執(zhí)行監(jiān)理施工單位用表。分為A類表,B類表,C 類表2、監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行。3、監(jiān)理工程師回復(fù)單施工單位接到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的“監(jiān)理工程師通知單”,并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后,報(bào)請監(jiān)理部進(jìn)行核查。表中應(yīng)對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預(yù)防同類問題準(zhǔn)備采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的說明,且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復(fù)。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進(jìn)行核查,簽署意見,批復(fù)給施工單位。如無故不回復(fù)監(jiān)理通知單,現(xiàn)場不整該,按照拒絕監(jiān)理執(zhí)