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文檔簡(jiǎn)介
1、篇一:食堂發(fā)言稿關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)可以考慮以下幾點(diǎn):1、真正做到服務(wù)于師生的思想觀念,這種觀念是發(fā)自?xún)?nèi)心的。從學(xué)校辦學(xué)性質(zhì)上講,為學(xué)生提供舒心優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),這是我們應(yīng)該做的。從中國(guó)樸素的觀念上講,好了別人就是好了自己。怕別人吃好了,誰(shuí)還會(huì)認(rèn)可你呢?環(huán)境不好,又有誰(shuí)會(huì)光顧呢?服務(wù)工作做好了,師生得實(shí)惠,學(xué)校有好的聲譽(yù),這是一個(gè)良性循環(huán),這算的是大賬。相反,處處扣門(mén),嘴是試味的,眼睛是看東西的,你糊弄了一時(shí),還糊弄了一世?這打的是小算盤(pán),會(huì)引起惡性循環(huán)。2、建立完善的制度,以制度管人。制度能約束人的行為,更能保證該作的不會(huì)事多事雜而遺忘一些看起來(lái)很細(xì)小的事。天下之大莫作于細(xì),鍋爐什么時(shí)候進(jìn)行清洗,進(jìn)貨必
2、須履行哪些程序,炊具消毒與擺放,衛(wèi)生工作定時(shí)定人,地面、明暗溝如何打掃與清理?飲食定價(jià)須有哪些程序等等,必須用制度進(jìn)行規(guī)范,防止遺漏,防止做事不到位。3、人員配備充足。如果有做好的想法,就不會(huì)減少投入,包括人員編制要充足,人員充足,責(zé)任明確,大家各行其職,就不會(huì)出現(xiàn)管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們?cè)谌藛T配備上是很到位的,如上下兩個(gè)餐廳共配備有四人,兩個(gè)打掃地面,兩個(gè)學(xué)生吃完飯就清掃桌面。包括對(duì)外面洗碗池及水溝的清洗。4、注意提高服務(wù)質(zhì)量,提高人員素質(zhì)。為了讓師生吃得舒心滿意,我們經(jīng)常派掌勺師傅外出帶薪學(xué)習(xí),帶員工參觀別的學(xué)校食堂,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)及作法。食堂在一個(gè)固定位置掛一
3、個(gè)意見(jiàn)簿,成為我們改善服務(wù)態(tài)度,提高報(bào)務(wù)質(zhì)量的依據(jù)之一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查我校食堂時(shí),對(duì)飯菜式樣和味道給予了較高評(píng)價(jià)。5、規(guī)范進(jìn)貨渠道,杜絕劣質(zhì)及不安全食材進(jìn)入廚房。由于確立了正確的指導(dǎo)思想,那些質(zhì)量低劣的食材在這里就沒(méi)有市場(chǎng)。一直以來(lái),我們食堂用油都是壺裝品牌油,從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)桶裝油。學(xué)生不喜歡吃的米,一律不用,退還給供應(yīng)商,即使自己經(jīng)濟(jì)受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應(yīng)定點(diǎn)定人,魚(yú)一定是活的才收。采購(gòu)、貯存等辦法一律按上級(jí)要求辦。6、舍得投入。 硬件的投入,我們購(gòu)置了全套的不銹鋼炊具及餐具,我們更關(guān)注一些小事,如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品,做了一定數(shù)量的離地十五公分以上的鐵架,為使地面更干凈衛(wèi)生,
4、經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)消毒劑對(duì)地面進(jìn)行殺菌消毒,由于重視細(xì)節(jié),才會(huì)出現(xiàn)良好的安全及衛(wèi)生局面。篇二: " 健康食堂 " 創(chuàng)建發(fā)言稿"健康食堂 " 創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話稿根據(jù)礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案整體部署,我們以先進(jìn)的食堂管理理念為指針,以開(kāi)展 " 找差距、抓整改、促提升 " 活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)開(kāi)展 " 安全食堂、健康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂 " 三大會(huì)戰(zhàn), 加強(qiáng)食品安全管理, 對(duì)標(biāo)一流找差距, 強(qiáng)化食堂建設(shè), 加大隱患排查整改力度,推動(dòng)食堂管理工作再上新臺(tái)階。按照礦業(yè)服務(wù)公司的總體安排,我們進(jìn)入了活動(dòng)的第四個(gè)階段:總結(jié)提升階段;
5、但由于我們?cè)?9 月開(kāi)展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評(píng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比較多,所以我們需要加強(qiáng)整改落實(shí),這也是今天召開(kāi)這次動(dòng)員大會(huì)的目的, 我們不僅要不斷改進(jìn)、 達(dá)到 " 健康食堂 " 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn), 跟上餐飲服務(wù) " 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) " 的步伐, 還要超越自我、 成為食堂管理方面的標(biāo)桿。 我們成立 " 健康食堂 " 創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要全面推進(jìn)此次活動(dòng)的有效開(kāi)展和落實(shí),從根本上調(diào)動(dòng)大家的積極性,小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作,對(duì)餐飲組的工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰,同時(shí),我們將針對(duì)檢查出的問(wèn)題研究、制定出整改方案,進(jìn)行及時(shí)、徹底的整改,特別要
6、加大食品采購(gòu)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題的整改力度。在整改工作中要強(qiáng)化過(guò)程管控,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理,認(rèn)真驗(yàn)收整改結(jié)果,確保整改的進(jìn)度和質(zhì)量。食堂管理員、廚師長(zhǎng)、領(lǐng)班都要對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,對(duì) " 健康食堂 " 創(chuàng)建的相關(guān)工作要具體落實(shí),掌握并不斷組織學(xué)習(xí) " 健康食堂 " 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,做好一切 " 備戰(zhàn) " 工作,大家要齊心協(xié)力,在最短的時(shí)間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌;我在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:一是健全完善食堂管理制度,狠抓基本條件達(dá)標(biāo)。我們要用制度來(lái)約束人, " 健康食堂 " 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理
7、人員要不斷梳理、查漏補(bǔ)缺地完善食堂管理制度,并按時(shí)檢查核對(duì)食品衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢;定時(shí)組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時(shí)體檢,將按要求保存好相關(guān)證件;將餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法 等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。 這些都是創(chuàng)建 " 健康食堂 " 的基本條件, 也是大家比較容易忽視的?,F(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員,所以食堂管理人員和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項(xiàng)工作。二是嚴(yán)把食品衛(wèi)生健康關(guān)。對(duì)食品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、制作、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),重在質(zhì)量:遵照相關(guān)部門(mén)規(guī)定的食品采購(gòu)原則進(jìn)行蔬菜、禽蛋、肉類(lèi)進(jìn)行
8、分類(lèi)采購(gòu);嚴(yán)把出入庫(kù)關(guān),重在數(shù)量:廚師每餐前在庫(kù)管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等,手續(xù)登記齊全,按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān),重在控制油鹽等的用量:廚師嚴(yán)格按照健康食堂的要求制作主食菜品,使食堂飯菜符合健康營(yíng)養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。操作完成后,每樣菜品留樣封存?zhèn)洳?,按?guī)定填寫(xiě)每日工作日志等;除此之外,請(qǐng)大家務(wù)必要將食品安全工作重視起來(lái),現(xiàn)在馬上要進(jìn)入冬季,這方面我們一定要實(shí)現(xiàn)全年" 零事故"。三是狠抓食堂工作人員技能培訓(xùn)。目前公司非常重視人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作, 定期請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員到后勤各單位針對(duì)各崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。我們自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廚師要在食品、菜品搭配上下功夫,使菜肴
9、、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務(wù)人員也多次進(jìn)行過(guò)服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該學(xué)以致用,大家的言行不僅代表個(gè)人的修養(yǎng),也代表著我們服務(wù)部的形象四是增強(qiáng)食堂硬件建設(shè),提高食堂安全管理質(zhì)量。目前,我們正在克服一切困難,完善食堂的設(shè)施設(shè)備,目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用,食堂操作條件有了很大的改善,新售飯窗口的使用改變了原來(lái)員工打飯擁擠的狀況,對(duì)存在的其他問(wèn)題我們還在不斷的整改,希望大家也要努力維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,使食堂更加美觀、實(shí)用、衛(wèi)生、安全。五是健全、優(yōu)化食堂服務(wù)工作流程。公司對(duì)食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求,我們要通過(guò) " 找抓促 " 活動(dòng)的開(kāi)展,積極同一流食堂
10、進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),結(jié)合我們的工作實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理模式,建立健全適應(yīng)自身發(fā)展、行之有效的服務(wù)工作流程。六是明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明。我們制定的" 健康食堂 " 創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎(jiǎng)罰措施, 我們以 " 健康食堂 " 創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn) 作為考核餐飲服務(wù)人員日常工作的標(biāo)尺,規(guī)范人員操作,完善食堂配備和資料,同時(shí)加強(qiáng)食堂安全管理,達(dá)到食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,就要實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,通過(guò)問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)罰來(lái)達(dá)到強(qiáng)化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行處罰,做到 " 獎(jiǎng)之有理、罰之有效 &q
11、uot; ,鼓勵(lì)和督促大家積極投入 " 健康食堂 " 創(chuàng)建的工作中。我們?cè)?" 健康食堂 "創(chuàng)建活動(dòng)下一階的工作中面臨較大的壓力,然而有壓力才有動(dòng)力, 我希望大家可以團(tuán)結(jié)一心,做好 " 健康食堂 " 的創(chuàng)建工作, 提高食堂服務(wù)質(zhì)量; 我們不僅要做到" 最好 " ,還要做到 " 更好 " ,爭(zhēng)取快速步入" 健康食堂 " 的行列。謝謝大家!篇三:后勤食堂會(huì)議發(fā)言稿會(huì)議發(fā)言稿首先,表個(gè)態(tài):在后勤領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡力把食堂服務(wù)工作做好,確保食品安全、衛(wèi)生、健康,并盡可能滿足大家
12、的口味要求,同時(shí)也希望大家能多提出寶貴意見(jiàn)和合理建議。第二,理解。我們盡力做好工作的同時(shí),畢竟眾口難調(diào),在菜品品種、口味等不周到的地方,還望大家能多理解我們的工作難度。第三,支持:首先感謝大家在過(guò)去一年里對(duì)食堂工作的支持和幫助,同時(shí)也希望大家在以后的工作中能一如既往的幫助和支持食堂工作,為此,我們提出以下幾點(diǎn)小要求,希望大家能給予配合:1、開(kāi)餐前,希望大家不要提早到門(mén)口聚集等候。2、開(kāi)餐時(shí),從進(jìn)餐口排隊(duì)依次刷卡進(jìn)入食堂,不要擁擠。3進(jìn)入,因特殊原因憑押金簽字的用餐人員,務(wù)必在、一律憑卡、 餐票3 日之內(nèi)刷卡予以清理,否則押金作購(gòu)餐票處理。(此前一直未清理的用餐人員,希望盡快在早中餐時(shí)間段前往食
13、堂刷卡處處理。)4、打餐時(shí),做到文明用餐,不要在餐盤(pán)內(nèi)挑選,盡可能加快速度以照顧后面的用餐人員;吃多少打多少,不要造成浪費(fèi)。5、自助餐的特權(quán)是,胃多大便可吃多少,但決不允許外帶。6、希望各位均能自覺(jué)參與到 " 文明餐桌行動(dòng)" 中的更多小細(xì)節(jié)中來(lái),并服從食堂工作人員的正當(dāng)管理。2013年 12月 5日篇四:餐廳承包競(jìng)標(biāo)演講稿學(xué)校食堂競(jìng)標(biāo)演講稿(2011 年12 月日)尊敬的各位評(píng)委:大家好!首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì),我們感到十分榮幸。我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專(zhuān)業(yè)餐飲公司,注冊(cè)資金100 萬(wàn)元。
14、老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月,現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷(xiāo)售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在" 創(chuàng)造特色口味、樹(shù)立孔孟文化品牌" 的企業(yè)理念的指導(dǎo)下,傳承中華名吃,領(lǐng)先快餐消費(fèi), 品質(zhì)服務(wù)卓越,企業(yè)迅速發(fā)展。2005 年,成立濟(jì)寧老茂食品廠,并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過(guò)國(guó)家qs 質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。 2008 年,開(kāi)始向全國(guó)招商加盟, 老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增,老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來(lái),慕名而來(lái)者口碑相傳。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將我公司擬定的經(jīng)營(yíng)方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。首先,明確一個(gè)宗旨,即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法 、學(xué)校衛(wèi)生工作條例和學(xué)校
15、食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定 和濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定 ,加強(qiáng)管理, 為師生提供營(yíng)養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù),保障師生員工身體健康。其次,建立健全食堂經(jīng)營(yíng)制度。 " 不以規(guī)矩,不成方圓 " 。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,統(tǒng)籌管理,垂直管理,橫向協(xié)調(diào),找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。 我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體, 所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮,立足實(shí)際,定制合適的目標(biāo)以及管理方案。第三,秉承 " 安全第一 " 信念,嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益,學(xué)生在家都是 " 小皇
16、帝 " ,這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性。 " 將人心比自心 " ,我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購(gòu)、貯存、加工和銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家,到正規(guī)的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無(wú)證經(jīng)營(yíng)的店面采購(gòu)蔬菜肉類(lèi),更不能貪圖便宜購(gòu)買(mǎi)有問(wèn)題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜,不存放剩飯剩菜,保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜,嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員,監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。最后,嚴(yán)格把好食
17、堂衛(wèi)生關(guān)。在學(xué)校食堂中,保持食堂的衛(wèi)生整潔顯得尤為重要。建立食堂及設(shè)施清潔制度,聘請(qǐng)專(zhuān)職保潔員。安排專(zhuān)人進(jìn)行餐具的清洗和定時(shí)消毒,保證使用過(guò)的餐具再次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生,無(wú)雜質(zhì)痕跡,無(wú)油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專(zhuān)人每天進(jìn)行多次打掃,不留死角,特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查,特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間,加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查,確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康,無(wú)疾病隱患。如果這次競(jìng)標(biāo)成功,我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠(chéng)服務(wù)于學(xué)校,和學(xué)校保持高度一致,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校,寧肯少掙錢(qián)、不掙錢(qián),也要
18、讓我們的學(xué)生吃好,飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配合理,讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯,感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門(mén)的檢查,歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正!謝謝大家!競(jìng)標(biāo)人:×××篇五:食堂承包競(jìng)聘演講稿食堂承包競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午(下午)好!我叫,年參加工作,(個(gè)人工作經(jīng)歷) 本學(xué)期我想?yún)⑴c到學(xué)校的食堂經(jīng)營(yíng)管理工作中來(lái), 我將在司務(wù)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下積極學(xué)習(xí)和開(kāi)展工作,努力將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自身素質(zhì),為我校食堂工作水平的提升和師生
19、就餐環(huán)境的整體提升不斷奮斗!我校自建校以來(lái),一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任??梢哉f(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持 " 服務(wù)、規(guī)范、高效、一流 " 的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作;引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。 (本段可以省去)針對(duì)目前存在
20、的問(wèn)題,在未來(lái)的工作中,我將著力開(kāi)展以下工作:一、 關(guān)于員工工作方面1.盡量對(duì)身體條件符合食堂要求的貧困學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)先考慮,在員工招聘方面,這樣既滿足了食堂招聘的需求,同時(shí)也給貧困家庭提供了經(jīng)濟(jì)來(lái)源,減少了貧困家庭子女的思想負(fù)擔(dān),充分地體現(xiàn)了我們食堂的人性化經(jīng)營(yíng)模式。2.在對(duì)員工的培訓(xùn)方面,堅(jiān)持職業(yè)道德思想培訓(xùn)工作,采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長(zhǎng)在傳授技術(shù)和管理別人的同時(shí)提高自己和團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,同時(shí)各班組直接定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交流和技術(shù)探討。3.在員工的服務(wù)考評(píng)方面,運(yùn)用科學(xué)管理方法,對(duì)員工的思想服務(wù)意思、個(gè)人衛(wèi)生和儀態(tài)狀況、崗位績(jī)效進(jìn)行全面考評(píng)。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和員
21、工個(gè)人的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到分工合理、權(quán)職明確。二、關(guān)于食品和設(shè)備方面1對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管?chē)?yán)格把關(guān)。 對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收,確保學(xué)校師生吃上新鮮、安全的事物。2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。過(guò)期食材和剩飯剩菜及時(shí)進(jìn)行處理,設(shè)備進(jìn)行定期檢查。3、加強(qiáng)餐桌和地面的清掃力度,保持良好的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造良好的就餐環(huán)境。三、關(guān)于經(jīng)營(yíng)形式和管理手段1.在學(xué)生就餐窗口問(wèn)題上,可以采取男女間隔的窗口形式,一方面可以緩解男女就餐食量差距上帶來(lái)的糧食的浪費(fèi)問(wèn)題,另一方面也有助于緩解插隊(duì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。2.根據(jù)季節(jié)性變化為師生制作合理飲食,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué)和學(xué)習(xí)工作中
22、去,夏季到來(lái)可以為師生提供免費(fèi)的涼茶。3.開(kāi)展包餃子競(jìng)賽等聯(lián)誼活動(dòng),一方面培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、增強(qiáng)節(jié)約糧食的意識(shí),另一方面可以拉近師生距離、促進(jìn)師生交流。4開(kāi)設(shè)蓋澆飯、 拉面等窗口,增加師生的就餐的選擇性。這樣可以減少挑食帶來(lái)的巨大的浪費(fèi),也是樹(shù)立品牌食堂的有效手段。人與人之間的距離雖然摸不著, 看不見(jiàn),但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。 真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺?。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),所謂人無(wú)完人,金無(wú)赤足是也。初識(shí)時(shí),走得太近就會(huì)模糊了不足,寵之;時(shí)間久了,原本的美麗之處也成
23、了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時(shí)得物,據(jù)為己有,太過(guò)貪財(cái);有時(shí)得人,為己所用,也許貪色。貪財(cái)也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了, 最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒(méi)有零距離的人際關(guān)系,因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降?,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了,就像放飛的風(fēng)箏,過(guò)高斷線。太遠(yuǎn)了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠(yuǎn)了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時(shí),先遠(yuǎn)后近;有時(shí),先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中,總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時(shí)
24、候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實(shí)還是遠(yuǎn);忽然間遠(yuǎn)了,肯定是傷了誰(shuí)。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個(gè)微笑,那是寬容;如果是一句問(wèn)候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠(yuǎn),但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個(gè)不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無(wú)法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離,就是不遠(yuǎn)不近,遠(yuǎn)中有近,近中有遠(yuǎn),遠(yuǎn)而不離開(kāi),近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離,只需要一份寬容,就不會(huì)走得太遠(yuǎn)而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會(huì)走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩(shī)。人生路上,每個(gè)人的相遇、相識(shí),都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間
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