2019年項目部年度工作總結4篇

1、2019年項目部年度工作總結4項目部XX年度工作總結與XX年度工作計劃XX年度工作總結瞬息間，對于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自 己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱情時，XX年5月，我經過工區(qū)長的引薦，來到了 XX路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事 情，正式工作一年 多的我，有了第一份自己心儀的工作。加入XX路項目部己半年有余，對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于 起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下，資料如期 補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努 力下，我們的竣工資料也如期的通過

2、 興蜀公司兩次檢查的考驗。回首 過去，內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標，但個 別不足方面亦反 思，試待改進。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結，如何做好自己的本職 工作，以便更好的和同事們一起服務于公司。在工作中，計劃調理不清晰，與領導和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著，但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨6/7不退縮、不逃避的思 仔細的完成每一項工作。立完成的事情，勇于承擔下來。以不依賴他人， 想，勇敢地邁出一步，使

3、自己在今后更加自信、大膽、XX年度工作思路與計劃XX年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力，看似 容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信 有公司領導的正確決策， 有各位同事的協(xié)助，加上自己個人的不懈努力，XX年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。（-）XX路竣工資料的尾聲計劃1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質保金。2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。3.在2月末，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務。二）勤動手，堅守工作職責。工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名社會閱 歷淺薄的新人，社會經驗和工作經驗

4、比較匱乏，因此我們 也被很多人用眼高手低來 形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強，吃苦耐 勞，待人真誠。工作中，我要 勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮 子。同時，這次 要抓住XX路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。（三） 增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人 會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體 現。但是對我個人而言，我 更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點，落到實處，減少

5、工作 失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài) 度，與同事多合作，與領導多 匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重 要。四）勤學習，提高工作能力。涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不 了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題，自己首先要多了解，做到心中有 數，很快的進入工作角色。五）勤思考，理論聯系實際。工作中要細心留意。在同事們的指導關心下，我逐漸熟悉了工作 情況，要學 會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。 捕捉和發(fā)現大家工作

6、中的閃光點，加以學習和自我提升，且全面的去了解和掌握工 程施工的流程和規(guī)范等各方面 的情況，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處 事胸有成竹，相 信自己，游刃有余。重視自己的獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結、 勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí) 念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探 測生活，重要的是我必須要用一種真實的方 式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法 停止落下的時間，耍知道自己將會如何生活！現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖 擊，在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭

7、示著某種必須走過。 很 多時候，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風雨 兼程。所以初 心莫忘，謹以自勉。本人20xx年10月到XX物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時間，一年來，尤 其是本人主持XX物業(yè)服務處日常工作以來，本人帶領全體員工認真貫徹落實公司 各項指示精神，以下就是項目部年度個人工作總結。經營方面20XX年，XX物業(yè)服務處以“安全工作為基礎，經營工作為根本"在各級領 導的大力支持下、經過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經營方面有了定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%,經 過初步測算XX年XX物業(yè)服務處實現收入超300萬元，物業(yè)服務處的經營能力逐 步提高

8、。全年實現安全生產無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞 動糾紛情況。舉措1認真梳理前期欠費對可以收繳的部分，落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意 拖欠的單位，采用蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖 欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。舉措2XX物業(yè)費的收繳采用的是先服務后收費的方式水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資 金，無形中增加了很多風險。針對這一問題，我認真分析 研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水 電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度 起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客 戶和大客戶過度，在增加收繳 率的同時降低運行風險。舉措3辭退一批在去年年底工

9、作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員經統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能 不增加額外 費用的情況下將這些時間消化掉，本人率先垂范，帶領安保班組2名管理人員進 行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關堅持一個多月終于解決 這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。如今，我也從新員工，也蛻變成了 “老員工” 7o經過一年的洗禮，在我臉上，抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩，風吹日曬的日子為我增添了 一份成熟?；叵肫疬@一年的工作，心中滿是感慨。今年的1-3月份，我在XX兩館項目部負責城建檔案館的混凝土澆 筑工作； 混凝土澆筑看似簡單，其實不然，澆筑前

10、后的每一道工序都極其重要，任何一項沒 做好，都會對澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養(yǎng)護，梁口的木屑煙頭等垃 圾的清理，板面澆筑時標高的控制，特別是防水保護層的澆筑，因為它是很薄的一 層，所以標高更難控制，收面的時候，如果塌落度控制不好或者料干的話，很容易 出現 裂紋，還有澆筑后的貼膜灑水養(yǎng)護等等，都耍去督促工人是否工作到 位，特 別是檔案館地下室部分，由丁有四個部位的磴標號都不一樣，所以每次碗運輸車卸 料前，一定要注意運輸單上的標號是否與澆筑部 位相符，澆筑前一定要細心看好圖紙，算好方量，澆筑時一定要督促 工人振搗到 位，不要少振，漏振，和過振。今年的3月25 0,由于工作調動，我來到了現

11、在所處的XX機場 項目部。 雖然XX機場和XX兩館都屬于公建項目，但是機場的建設更為的繁瑣，復雜，涉 及的方面更多，這對當時工作尚未滿一年的我來 說，是一次寶貴的學習和歷練的機 會。初到機場項目，我被分在XX區(qū)負責沖孔樁的混凝土澆筑工作，雖然同是混凝 土澆筑，但其實是天差地別，由于機場地質復雜，超前 鉆顯示地下百分之八十存在溶洞，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過程中根本無 法用肉眼看見澆筑情況，只能用測繩來判斷混凝土的澆 筑高度，并且與普通的混凝 土澆筑不同的是，它在澆筑過程中只能用 樁基的導管進行上下抽動振搗，澆筑完畢 后最上方樁頭的混凝土反而 是最先灌注的，而且由于泥漿護壁中會有沖樁過程中

12、 殘留的沉渣，所 以澆筑前一定耍將樁底清理干凈，泥漿比重控制好；澆筑時碰到 地底溶洞漏漿時，假設一個樁的理論方量只有20方，但可能灌注200方也打不 到設計樁頂標高，所以這時與監(jiān)理、業(yè)主的溝通極為重要，耍細心做好澆筑過程記 錄。理、業(yè)主的熱情。來機場半個月后，在負責沖孔樁澆筑的同時，也負責起每天和監(jiān) 樁基過程簽證和澆筑過程簽證，同時負責XX區(qū)的樁基終 孔驗收。想象著當初我剛進公司的時候，也與他們一樣，心中滿是理想與時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的XX年。這一年，在公司 項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新 區(qū)引黃調蓄工程平穩(wěn)的渡 過了一個又一個難關，項目部全體上下同心

13、協(xié)力，排除萬難，整個工程取得了極其 寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎?，F對全年工 作總結如下：今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方 量，以及二十 九萬方的填方和微地形堆筑。施工現場劃分為i、ii、iii、iv共4個區(qū)，分兩個 階段作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施 工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關系的協(xié) 調溝通。1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業(yè)地點的記錄。從開工之日 起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。 并且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制 定切實可行的工作進度計劃。2、落實并在施工現場適當優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土