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文檔簡介
1、孔莊煤礦2015年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2016年工作打算孔莊煤礦2016年01月25日第一部分2015年工作總結(jié)2015年,在公司及機(jī)電管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持 下,通過我礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體干群的共同努力,全年杜絕了機(jī)電運(yùn)輸 系統(tǒng)輕傷及以上事故,杜絕了機(jī)電運(yùn)輸重大責(zé)任傷亡事故和重大非 傷亡事故。面對(duì)持續(xù)低迷的外部市場(chǎng)環(huán)境我們始終堅(jiān)持以機(jī)電安全 為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的 檢查檢修,加大技術(shù)管理力度,進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ),較好 的完成了公司及礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng) 2015年工作總結(jié)匯報(bào)如下。、做好機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理工作,保障全年生產(chǎn)任務(wù)
2、順利完成每月由機(jī)電礦長組織召開一次機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,對(duì)月度管理 工作進(jìn)行統(tǒng)一謀劃,對(duì)管理中的不足進(jìn)行探討、排查,分析系統(tǒng)存 在的安全隱患,了解各單位需要解決的實(shí)際困難,確定下一步重點(diǎn) 工作。建立健全完善機(jī)電安全管理制度,我們從制度入手,完善了 機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各級(jí)、各崗位安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)崗位安全包干、設(shè)備包干, 使管理制度更具體化、安全責(zé)任更落實(shí)化,真正落實(shí)到日常機(jī)電工 作中去。規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案,完善機(jī)電各類圖紙,做好主要機(jī)電設(shè) 備技術(shù)基礎(chǔ)工作。做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)日常檢修維護(hù)工作,保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。每天提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主運(yùn)系統(tǒng)等做到不少于2小時(shí)的檢修時(shí) 間,每月礦至少停產(chǎn)檢修一天。做好各類預(yù)防性
3、試驗(yàn)及檢測(cè),按照規(guī)程要求完成供電系統(tǒng)各類預(yù)防性測(cè)試,完成主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、井下架空乘人裝置、主運(yùn)皮帶、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵等大型固定設(shè)備 性能檢測(cè)及探傷測(cè)試。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕違章作業(yè),違章指揮,堅(jiān)持做到不安 全不生產(chǎn),做到大型檢修均有副科長以上管理人員進(jìn)行跟班,把好 現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)口,做到檢修現(xiàn)場(chǎng)安全可控。加大機(jī)電特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)培訓(xùn)規(guī)定,制定機(jī)電特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃與機(jī)電職工年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,按期、 按批、按規(guī)定進(jìn)行初訓(xùn)、輪訓(xùn)和分工種、分批次年度培訓(xùn),使每個(gè) 崗位、每個(gè)機(jī)電人員持證上崗。組織開展機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查活動(dòng),查找系統(tǒng)存在的安全隱患。2015年全年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在日常檢
4、查之外組織專項(xiàng)檢查28次,查 出安全隱患800余條,均及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單并通過自動(dòng)化辦 公系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào),有效的預(yù)防了我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)事故的發(fā)生。二、深挖增效潛能,努力實(shí)現(xiàn)降本增效1、深入開展節(jié)電活動(dòng),重新修訂下發(fā)孔莊煤礦節(jié)電管理措施, 從管理上、技術(shù)上,深挖節(jié)電潛能,杜絕浪費(fèi)用電。不定期對(duì)井上 下各單位,各場(chǎng)所進(jìn)行用電檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備空轉(zhuǎn),浪費(fèi)用電的現(xiàn) 象予以考核。在主運(yùn)系統(tǒng)推行實(shí)施搭接皮帶機(jī)延時(shí)順啟模式,減少 皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,該項(xiàng)舉措2015年節(jié)約電費(fèi)27.84萬元。115采區(qū)煤690.66 萬元。泥水壓濾系統(tǒng)全面運(yùn)行,停運(yùn)水提系統(tǒng),2015年的壓濾系統(tǒng)運(yùn)行后 與2013年全水力提升相
5、比較,水提水運(yùn)系統(tǒng)節(jié)約電費(fèi) 皮帶機(jī)巷非重點(diǎn)部位撤除照明,為進(jìn)一步節(jié)能降耗,我礦陸續(xù)對(duì)皮 帶機(jī)巷照明燈具進(jìn)行拆除,僅保留機(jī)頭、機(jī)尾、給煤點(diǎn)、卸載點(diǎn)、各甩道口的照明燈,節(jié)約電費(fèi)3.3萬元。對(duì)井下8部架空乘人裝置 集控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,增加照明燈控制,當(dāng)乘人裝置運(yùn)行時(shí)照明燈自 動(dòng)亮起,停止之后照明燈也會(huì)隨之熄滅, 減少不必要的電能的浪費(fèi),我礦8部架空乘人裝置巷道共有照明燈約600盞,每年可節(jié)約電費(fèi) 5 兀。2、面對(duì)煤炭市場(chǎng)低迷,我礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)大力開展修舊利廢活動(dòng), 根據(jù)修舊計(jì)劃完成情況,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)職工自修積極性。全年完成修舊計(jì)劃516萬元,利廢計(jì)劃374萬元。對(duì)回收上井的各 類開關(guān)設(shè)備,積極組
6、織修理車間進(jìn)行檢修維護(hù),檢查合格后,發(fā)放繼續(xù)使用,切實(shí)減少設(shè)備采購量。2015年全年共修理低壓開關(guān) 502 臺(tái),保養(yǎng)電機(jī)258臺(tái),大修電動(dòng)機(jī)38臺(tái),修理防爆充電機(jī)8臺(tái),各 類泵20臺(tái),噴漿機(jī)51臺(tái),各類絞車各78臺(tái),耙裝機(jī)25臺(tái);各類 溜子、皮帶機(jī)37臺(tái)。加強(qiáng)材料消耗管理,材料領(lǐng)取和發(fā)放實(shí)行領(lǐng)料 小票制度,各單位班組材料費(fèi)實(shí)行限額管理,杜絕材料浪費(fèi)及超額 情況發(fā)生。3、對(duì)礦井供水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,利用礦井水處理廠處理后的節(jié)余 水向井下供水,對(duì)井下供水管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,在提高礦井供水系統(tǒng)可靠性的同時(shí)減少地面向井下供水。該項(xiàng)目投入使用后,僅2015年后三個(gè)月地面減少向井下供水6.7萬m3,節(jié)約水資源費(fèi)
7、用和電費(fèi) 18.7萬元。三、完成的重點(diǎn)工程改造、系統(tǒng)優(yōu)化及大型設(shè)備檢修項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容單位1混合井井架糾偏及加固機(jī)電科2混合井副提尾繩更換機(jī)電科3混合井主提尾繩更換機(jī)電科4混合井主提天輪軸瓦更換機(jī)電科5混合井清理斜巷自動(dòng)排水及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝機(jī)電科6老主井尾繩更換機(jī)電科7老主井更換主電機(jī)機(jī)電科8II5架空乘人裝置安裝無人值守監(jiān)控系統(tǒng),機(jī)電科9III5架空乘人裝置機(jī)頭更換,架空乘人裝置延伸安裝550米機(jī)電科10IV1皮帶傳動(dòng)裝置及電控系統(tǒng)改造皮帶科11-620集中轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶機(jī)安裝、調(diào)試工作皮帶科125#皮帶縮短與-620集中轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶機(jī)搭接改造。關(guān)閉 4#皮帶皮帶科132#皮帶機(jī)和6#皮帶機(jī)到期更
8、換膠帶2150米皮帶科14III5軌道絞車安裝及投入運(yùn)行運(yùn)輸科15I6軌道斜巷提升絞車提升鋼絲繩更換運(yùn)輸科16暗斜井軌道斜巷提升絞車提升鋼絲繩更換運(yùn)輸科17暗斜井軌道、I6軌道斜巷提升絞車制動(dòng)盤進(jìn)行校正運(yùn)輸科四、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面,努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來,確立標(biāo)準(zhǔn)化工作就是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),規(guī)范管理人員的管理行為,促進(jìn)職工對(duì)安全生產(chǎn) 的意識(shí),提高職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覺悟,通過加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作使得我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化狀況明顯改善。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化推進(jìn)過程中,我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)強(qiáng)化精品意識(shí),集中力量對(duì)薄弱 環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目有鞏
9、固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。今年以來,先后完成i、w i、m 5架空乘人裝置標(biāo)準(zhǔn)化整治;ffi 5上部變電所標(biāo)準(zhǔn)化整治;2#皮帶機(jī)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化 整治吊掛;IV1皮帶機(jī)頭硐室開關(guān)、地坪、機(jī)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化整治;IV1 皮帶、5#皮帶、6#皮帶、7#皮帶四部皮帶機(jī)整機(jī)及附屬設(shè)備的除銹 防腐刷漆;-785大巷架線、照明燈、電纜、軌道全線標(biāo)準(zhǔn)化整治。通過各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化整治工程改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、提高了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 水平。五、引進(jìn)新裝備,實(shí)施技術(shù)革新,提高系統(tǒng)自動(dòng)化水平從管理、設(shè)備、技術(shù)改造等方面入手,以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定 為目標(biāo),大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動(dòng),提 高我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化水平。1、對(duì)壓
10、風(fēng)機(jī)房集控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)壓風(fēng)機(jī)根據(jù)風(fēng) 壓自動(dòng)運(yùn)行,在機(jī)電科調(diào)度室可實(shí)時(shí)監(jiān)控壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。壓風(fēng)機(jī) 房實(shí)現(xiàn)無人值守,減少值班員 5名。 5架空乘人裝置集控系統(tǒng)投 入使用,該集控系統(tǒng)保護(hù)齊全,工作可靠,該部乘人裝置實(shí)現(xiàn)無人值守自動(dòng)運(yùn)行,減少值班人員5名。通過減少值班員,每年節(jié)約人 工成本60萬元。2、混合井清理斜巷安裝自動(dòng)排水及視頻監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 了混合井鍋底高水位開泵、低水位停泵,并能通過視頻對(duì)小井水位 進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視。保障了清理斜巷排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,有效避免了 淹鍋底事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了清理斜巷的無人值守。3、對(duì)井下供水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化, 利用礦井水處理廠的回用水池向 井下供水系統(tǒng)
11、供水。該項(xiàng)目投入使用后,僅2015年后三個(gè)月地面減少向井下供水6.7萬m,節(jié)約水資源費(fèi)用和電費(fèi)18.7萬元。4、底板注漿加固技術(shù)在軌道整治中的應(yīng)用。在對(duì)-785運(yùn)輸大巷 底板實(shí)施注漿加固過程中,鉆孔施工注漿錨桿注入水泥和水玻璃, 由于使用鋼管作為錨桿并兼做注漿管,實(shí)現(xiàn)了錨注一體化,利用漿 液改善深層巖石的松散結(jié)構(gòu),提高巖體強(qiáng)度,漿液與破碎的底板巖 石凝固成一體,提高了底板結(jié)構(gòu)的整體性和抗擠壓能力,注漿加固 效果明顯;泄壓溝兼做水溝使用兩者合一,有效節(jié)約了工程作業(yè)工 作量,減緩礦壓帶給巷道底板底鼓變形量,有效控制了巷道大面積 底鼓現(xiàn)象的出現(xiàn)。5、斜巷鋼絲繩上繩裝置的研發(fā)并投入應(yīng)用。該裝置有效解決
12、了 鋼絲繩長度大,體積較大難運(yùn)輸?shù)碾y題,有效避免斜巷運(yùn)輸過程中 的掉道、翻車、放大滑事故,同時(shí)可有效避免絞車上繩過程中繩盤 旋轉(zhuǎn)過快,導(dǎo)致造成起吊連接脫落,鋼絲繩繩盤從高處墜落,造成 人員傷亡,或鋼絲繩松繩過多甩出傷人,保障了職工的生命安全。6、對(duì)架線電機(jī)車變頻器改造升級(jí)。通過對(duì)變頻器的改進(jìn),使架 線電機(jī)車的運(yùn)行更加平穩(wěn),車輛啟動(dòng)、停止穩(wěn)定,防止出現(xiàn)了猛啟、 急停帶來的安全隱患。7、斜巷軌道信號(hào)與道岔同步聯(lián)動(dòng)、閉鎖、道岔位置指示裝置的研發(fā)與應(yīng)用。斜巷信號(hào)、道岔同步聯(lián)動(dòng)、閉鎖裝置,可以有效的杜絕把鉤工操作過程中的誤操作現(xiàn)象;簡化操作流程,進(jìn)步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了一鍵信號(hào)、道岔同步聯(lián)動(dòng)效果;可
13、有效避免把 鉤工因?yàn)椴僮魇д`,未搬道岔或道岔搬錯(cuò)位置造成的斜巷軌道運(yùn)輸 的掉道事故,為我礦斜巷運(yùn)輸安全提供了有力的保障。8 115壓濾系統(tǒng)改造安裝旋流器一臺(tái),提高了煤泥水濃度,使 得弧形篩、高頻篩得以正常使用,提高了篩分設(shè)備運(yùn)行效率。9、為解決IV1皮帶運(yùn)能不足的情況,根據(jù)礦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排, 利用IV1皮帶停運(yùn)期間,對(duì)IV1皮帶更換主電機(jī)、減速機(jī)、底盤;更換四象限變頻器;更換制動(dòng)裝置。應(yīng)用了預(yù)防飛車事故的阻尼托 輥。改造完成后,提高了 IV1皮帶運(yùn)量,提高了系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。六、工作中的突出特點(diǎn)、亮點(diǎn)及創(chuàng)新管理舉措1、集中運(yùn)轉(zhuǎn)、減員提效,降低開機(jī)率針對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)工作點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn),運(yùn)
14、輸科改 變以往 漫天撒網(wǎng)、守株待兔”粗獷的管理模式。按區(qū)域劃分,各采 區(qū)物料分時(shí)段集中供應(yīng), 哪家單位的料早班供應(yīng), 哪家單位的料中、 夜班供應(yīng),做到提前謀劃、成竹在胸。這樣一來,不但提高了工時(shí) 利用,而且大大降低了設(shè)備開機(jī)率,每月可節(jié)約設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用約 17.28萬元。2、建立物料預(yù)存機(jī)制,提高應(yīng)急能力,保障供應(yīng)由于井下作業(yè),各單位物料消耗數(shù)量往往無法做到精準(zhǔn)的預(yù)測(cè), 現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,經(jīng)常需要應(yīng)急材料。為保障各單位應(yīng)急物料及 時(shí)到位,運(yùn)輸科在井下建立了物料預(yù)存機(jī)制,要求各班組在完成每 班正常任務(wù)的前提下,在各軌道上下口車場(chǎng)建立物料預(yù)存區(qū),針對(duì) 各采區(qū)的不同情況,提前預(yù)存一定數(shù)量的黃沙、水泥、
15、車皮、支護(hù) 材料等。該制度的建立,大大提高了運(yùn)輸科的應(yīng)急供應(yīng)能力,保障了全礦各單位應(yīng)急材料的供應(yīng)。3、建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)旬檢查制度。每旬由機(jī)電礦長組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各場(chǎng)所進(jìn)行全覆蓋檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給責(zé)任單位進(jìn)行整改,做到閉環(huán)管理。該制度有效推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程,避免事故發(fā) 生,確保全礦機(jī)電運(yùn)輸安全有序運(yùn)行。七、2015年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)減員及設(shè)備更新改造資金完成情況2015年系統(tǒng)減員情況井下維修工調(diào)出電機(jī)車司機(jī)退休12信號(hào)把鉤工退休釘?shù)拦ね诵菅b卸料工退休絞車司機(jī)退休小計(jì)20工種所屬崗位減員原因數(shù)量序號(hào)維修工皮帶維修退休1人,調(diào)出3人水泵司機(jī)115泵房退休皮帶司機(jī)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)退
16、休的奮斗目標(biāo),使我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平、裝備自動(dòng)化水平、輸送機(jī)司機(jī)II5脫水硐室崗位人員壓縮壓濾司機(jī)II5壓濾硐室崗位人員壓縮小計(jì)142015年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)合計(jì)減員 43人。2015年設(shè)備更新改造資金完成情況孔莊煤礦單位:萬元序 號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)性質(zhì)數(shù)量單 位使用單位總投資完成 金額11交流電動(dòng)機(jī)YBB P-450M-8 -400kw更新1臺(tái)運(yùn)輸科30.00302礦用隔爆型永磁 同步牽引電動(dòng)機(jī)TBQ-15YC更新1臺(tái)運(yùn)輸科3.803.83礦用隔爆型永磁 同步牽引電動(dòng)機(jī)TBQ-22YC更新1臺(tái)運(yùn)輸科4.404.44地面搬運(yùn)車BD-3A更新1輛運(yùn)輸科5.0055軌道直流電焊機(jī)KNH-400A更
17、新6臺(tái)機(jī)電科12.004.6146礦山專用雙電壓逆 變焊機(jī)KY-400更新4臺(tái)機(jī)電科4.002.3927排污泵100WQ( n )8018-7.5更新4臺(tái)機(jī)電科4.408主排水泵MD280-65*7更新1臺(tái)機(jī)電科8.009熱水循環(huán)泵150R-56更新3臺(tái)機(jī)電科15.006.310不銹鋼深井泵78SR18F8A-0565 (18.5KW)Q=55 H=86更新3臺(tái)機(jī)電科24.0011不銹鋼深井泵VS60/14(22KW )Q=60H=90更新3臺(tái)機(jī)電科24.0012耐酸自吸污水泵ZW80-50-207.5KW新置2臺(tái)機(jī)電科1.2013臥式不銹鋼離心泵IH80-65-160更新2臺(tái)機(jī)電科1.201
18、4電動(dòng)機(jī)BKR 180L-422KW 380/660新置2臺(tái)機(jī)電科2.000.6215電動(dòng)機(jī)Y BK2-250M-6新置1臺(tái)機(jī)電科1.711.1316電動(dòng)機(jī)Y BK2-315M-6新置1臺(tái)機(jī)電科5.202.9617井下架線電機(jī)車整 流柜GTA 200/600KY新置2臺(tái)機(jī)電科30.0018引風(fēng)機(jī)GY 10-15 右 0度更新2臺(tái)機(jī)電科10.009.6019電動(dòng)切管套絲機(jī)SQ-100E更新1臺(tái)機(jī)電科0.500.5020副井罐籠GDS1/6/1/2更新1套機(jī)電科23.0023.0021水力旋流器RFXG710新增1臺(tái)皮帶科6.66.622IV 1皮帶運(yùn)能提升 技術(shù)改造更新1套皮帶科330330合計(jì)
19、完成:546.01430.916第二部分 2016年工作規(guī)劃2016年,孔莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)將在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,落實(shí)好年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,重點(diǎn)圍繞“抓基礎(chǔ)、保安全、降成本、提效 率”的發(fā)展思路。提出機(jī)電管理“優(yōu)化系統(tǒng)、降低成本、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)備可靠性得到穩(wěn)步提高。一、工作思路1、抓好安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和自?;ケD芰Γ瑢?shí)現(xiàn)安全年。2、技術(shù)革新、修舊利廢、材料管控、盤活庫存努力降低成本。3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。、工作目標(biāo)1、杜絕輕傷以及二級(jí)以非傷亡事故。2、完成原煤提升運(yùn)輸任務(wù)。3、完成井下材料、人員運(yùn)輸任務(wù),做好生產(chǎn)服務(wù)。3、電費(fèi)、材料費(fèi)、大修理費(fèi)、資本投資計(jì)劃等
20、成本指標(biāo)控制在礦分解范圍之內(nèi)。三、主要保障措施1、加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)制管理,提高設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。2、積極組織各車間班組開展修舊利廢活動(dòng),減少材料消耗。每月對(duì)修舊量進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)修舊金額和數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工開 展修舊工作積極性。2016年修舊指標(biāo)不低于500萬元,利廢指標(biāo)不 低于350萬元。3、加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理,杜絕失爆現(xiàn)象。井下閑置設(shè)備,要督促責(zé)任單位盡快回收上井。對(duì)于回收上井的設(shè)備,機(jī)電科修理車 間盡快組織人員修理。設(shè)備發(fā)放優(yōu)先發(fā)放修理合格的舊設(shè)備,切實(shí)減少新設(shè)備米購量。4、加強(qiáng)全礦用電考核管理,電費(fèi)指標(biāo)量化分解到礦各單位,嚴(yán)格按照孔莊礦電力消耗管理考核辦法
21、進(jìn)行考核。定期組織人員 對(duì)井上下各場(chǎng)所進(jìn)行用電檢查,對(duì)設(shè)備空轉(zhuǎn)、長明燈等浪費(fèi)用電現(xiàn) 象,發(fā)現(xiàn)一次考核200元。5、以“平安一季度、警示三月行、安全生產(chǎn)月、百日安全”等活動(dòng)為契機(jī),深入開展安全教育。加強(qiáng)職工安全意識(shí)和技能培訓(xùn), 規(guī)范職工行為,提高職工安全意識(shí)和操作技能。6、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,加大班中調(diào)崗、查崗頻次,避免脫崗、睡崗等現(xiàn)象。四、主要技術(shù)改革及系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目1、-785大巷運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè),提高大巷運(yùn)輸安全,一季度具備運(yùn)人條件。重點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化調(diào)車、會(huì)車、安全運(yùn)行,以 信集閉系統(tǒng)為基礎(chǔ)、無線WIFI技術(shù)為手段,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化進(jìn)出車調(diào) 車管理,車場(chǎng)自動(dòng)道岔、自動(dòng)信號(hào)、聲光報(bào)警功能,確保
22、運(yùn)輸安全。2、井下電力監(jiān)控系統(tǒng)改造。該系統(tǒng)充分利用已構(gòu)架的井下以太環(huán)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)保護(hù)裝置通過以太網(wǎng)直接和地面監(jiān)控系統(tǒng)通信。采用新 型的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)技術(shù),解決我礦井下供電系統(tǒng)繼電保護(hù)選擇性和速動(dòng)性的矛盾,從根本上解決電網(wǎng)繼電保護(hù)的越級(jí)跳閘”問題,提高我 礦供電系統(tǒng)可靠性和安全性。3、針對(duì)地面矸石山翻矸系統(tǒng)存在的隱患,對(duì)矸石山翻矸系統(tǒng)進(jìn)行徹底改造,聘請(qǐng)有相關(guān)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位作出有針對(duì)性的專業(yè)設(shè)計(jì)。4、井下壓風(fēng)供水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造。井下增加監(jiān)測(cè)點(diǎn),并增加流量監(jiān)測(cè)功能,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí),提高系統(tǒng)工作可靠 性及故障判別準(zhǔn)確率。5、合理優(yōu)化、簡化系統(tǒng),提高系統(tǒng)的可靠性,減少運(yùn)行成本。一是對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,針對(duì)煤水泵停運(yùn)后,合理調(diào)整井下中央 變電所、-620變電所的負(fù)荷,優(yōu)化供電系統(tǒng),停掉多余的供電線路和開關(guān)柜。拆除回收113、HI3及4#皮帶4個(gè)采區(qū)變電所
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