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文檔簡介

1、部門年度工作總結(jié)2020-07-28總結(jié)就是把一個時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總 結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,U標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié) 吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的部門年度3篇, 希望對大家有所幫助。部門年度工作總結(jié)篇1以上是我個人20XX年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”, 在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn), 與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各 種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。部門年度工作總結(jié)篇2一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20XX年工作的尾聲了?,F(xiàn)主要是

2、對20XX年度的工作 進(jìn)行回顧總結(jié),以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好 的基礎(chǔ)。20XX年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢査員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量U標(biāo)和質(zhì)檢處部 門質(zhì)量U標(biāo)展開il劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努 力,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。從20XX年一月到十一月,我質(zhì)檢處共完成了 105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的 主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機(jī)底 座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。值得肯定的方面:一. 進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)控,保證檢驗(yàn)任務(wù)順利完成。山于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)

3、員人數(shù)相對 短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度,采取了質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)U隨 時(shí)變換方法,來滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來完成 自己檢驗(yàn)工作?!跋敕椒?、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。山于核電產(chǎn)品的特殊性,對竣工文件要求是比較嚴(yán)格的。一個產(chǎn)品需要兒 白貝,其至上千頁的竣工文件。在保證文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未 有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗(yàn),新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦 法,以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得tt定的。三、擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)任務(wù)車的情況下,從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員,大家都是擠時(shí)間學(xué)習(xí)

4、相關(guān) 項(xiàng)U的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿足檢驗(yàn)任務(wù)的需要。以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。在這一年度,質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)ft好,各項(xiàng)工 作也取得一定成績。但從長期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來看,依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一.檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng),質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識水平有 欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。一、個別人工作熱W不容樂觀,其至做給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。三.質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車間,現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車間及時(shí)反饋上來。五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)

5、計(jì)不合理,其至在檢驗(yàn)中存 在檢驗(yàn)項(xiàng)U的漏檢項(xiàng)。下一年度工作打算和期望:一.積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。改變工作中的不足,檢驗(yàn)人員盡可能滿足崗位需要。三、做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問題。四、盡可能將問題在出廠前解決,不要留在客戶哪里解決。正確理解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的檢驗(yàn)方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì) 量的因素之一,因此,要求我們質(zhì)量檢驗(yàn)、管理人員要不斷用新技術(shù),先進(jìn)的 檢驗(yàn)方法來充實(shí)武裝自己,才能勝任這一神圣而乂艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自 我檢驗(yàn)是對一個產(chǎn)品檢驗(yàn)和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去,找出不 足,以飽滿的熱W投入新一年工作之中吧。部門年度工作總結(jié)篇3春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺

6、間,20XX年過去了,20XX年來了。在 XX科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感 謝X總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間 里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn) 將一年來的工作情況作如下總結(jié):一.20xx年的工作回顧。1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān) 系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注a與各部門的協(xié)作 配合。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收 發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司 的重要文件資料等

7、歸檔管理工作。3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞 動合同檔案管理等工作。繳納社會保險(xiǎn)、辦理居住證等。6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最巫要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的 源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之 a;在20xx年,公司制造部員工山20XX年6月末的33人下降到了 25人,因 此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20XX年,人事

8、行 政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進(jìn)行內(nèi)部工 作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績效考 核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。二、工作中存在的主要問題?;仡櫲耸滦姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一 些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性 離公司的高效要求還有一定距離:對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努 力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三. 20XX年工作計(jì)劃。充滿希望的20XX年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不 斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量, 努力做到:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng) 對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提 供一定的依據(jù)和參考。2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下悄上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動 態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和 總經(jīng)理。3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成&好的 部門工作氛圍。4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后

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