銷售競賽總結(jié)報(bào)告

1、銷售競賽總結(jié)報(bào)告使人成功，下面，一起閱讀一起看看銷售競賽總結(jié)報(bào)告吧活動(dòng)內(nèi)容如下：星級(jí)辦公室”評(píng)比活動(dòng)：圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個(gè)方面制定星級(jí)辦公室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。各辦公室推選一名“檢查長”具體負(fù)責(zé)本辦公室日常督導(dǎo)和質(zhì)檢工作，并于每周一對(duì)各辦公室進(jìn)行綜合評(píng)選， 第一名將懸掛流動(dòng)小 紅旗，在月末匯總出得獎(jiǎng)最多的辦公室對(duì)檢查長及成員給予不同形式 的獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評(píng)。、“三比三看”活動(dòng)比微笑服務(wù)和客戶維系，看誰的賓客滿意率最高。比業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，看誰的業(yè)績完成的最好。比工作規(guī)范和勞動(dòng)

2、紀(jì)律，看誰的工作責(zé)任心最強(qiáng)?；顒?dòng)采取積分形式，按月評(píng)比。比看誰在工作中能夠積極運(yùn)用 ; 看誰外聯(lián)采集的會(huì)議信息最多落實(shí)最快 ;看誰的業(yè)績完成的最好 ;看是否遵守飯店制定的勞動(dòng)紀(jì)律。并于每月第一周由部門小組成員打分進(jìn)行綜合評(píng)選，賓客若有一次投訴，立刻取消評(píng)選資格。最后對(duì)前三名員工分別進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動(dòng) 以協(xié)調(diào)會(huì)議服務(wù)為主題，實(shí)行月評(píng)比，采取積分形式?？凑l的會(huì)議協(xié)調(diào)最到位，誰的會(huì)議服務(wù)提醒卡填寫的最認(rèn)真及時(shí)，誰的合理化建議最多。每月第一周由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)選產(chǎn)生名次，并對(duì)前三名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。成在細(xì)節(jié)，贏在執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來，營銷部通過這一系列活動(dòng)的開展

3、、落實(shí)，極大的提高了整體服務(wù)意識(shí)， 調(diào)動(dòng)了員工的集體榮譽(yù)感和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性， 營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。輝煌已成過去，奮斗成就未來。20* 年飯店經(jīng)營任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，在此也懇請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)一如既 往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，使 20*年的銷售工作再上新臺(tái)階，給飯店交一份更加滿意的答卷。因?yàn)槲覀兿嘈?，我們身后有黃河，我們身后有大家。最后請(qǐng)?jiān)试S我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家 !做為店面銷售人員，一定要充滿熱情去對(duì)待。熱情并不是簡單地通過外部表情就

4、能表達(dá)出來的，關(guān)鍵用心去做，所謂精誠所至，金石為開。并且我們的重要要素就是要勤快， 這就是我們常說的要獻(xiàn)殷勤，經(jīng)常打電話聯(lián)絡(luò)感情，增加顧客對(duì)我們的印象。遭到顧客拒絕是正常的，但是臉皮要夠厚。因?yàn)橐胱岊櫩驼J(rèn)可你和所銷售的產(chǎn)品，臉皮要厚一點(diǎn)，要有很強(qiáng)的承受力。即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。要告訴自己我的產(chǎn)品是最好的，無人能比的。銷售團(tuán)隊(duì)比賽總結(jié)感言其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在實(shí)際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因?yàn)檫@樣做的結(jié)果只會(huì)有： 一使銷售流失 ; 二給顧客一個(gè)不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悅的心情，記得微笑服務(wù)，彩妝上崗。給每位到店的顧客留下美好深刻的印

5、象。銷售計(jì)劃的制定能有效提高經(jīng)營效益。銷售計(jì)劃的內(nèi)容即包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，也包括在實(shí)際工作中如何努力完成一個(gè)目標(biāo)， 每個(gè)人都有各自的銷售特點(diǎn)和 銷售技巧，關(guān)鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。在每個(gè)月一號(hào)早上把本月的計(jì)劃任務(wù)分到每一天、每個(gè)人，然后再給自己規(guī)劃一個(gè)更高的目標(biāo)， 在完成當(dāng)天任務(wù)的同時(shí)， 努力去向 高目標(biāo)奮進(jìn)，爭取做好每一天銷售。獲得 8 城市銷售冠軍團(tuán)隊(duì)，我們感覺有一些意外，因?yàn)楣局笆前盐覀兞x烏與二類城市相比的， 這是公司的有一份關(guān)懷吧， 更是 我們團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。根據(jù)縣政府辦公室關(guān)于展開建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見文件肉體， 為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)

6、效， 扎實(shí)推進(jìn)災(zāi) 后重建工作。在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)展開了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次建材銷售工作總結(jié)如下：) 樹立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制， 對(duì)自查中存在的問題中止認(rèn)真整改在第一階段的工作基礎(chǔ)上，存在安全隱患的消費(fèi)企業(yè)現(xiàn)已中止了有效整改。在第一階段的檢查中，部分消費(fèi)企業(yè)未制定較完善的銷售臺(tái)帳目前也有所改善。針對(duì)回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼建材質(zhì)量承諾書及德陽市人民政府關(guān)于管理建材質(zhì)量的通告 的企業(yè)和經(jīng)銷商， 裝箱 整治小組工作人員進(jìn)一步敦促并輔佐張貼。為了耐久、更好的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，小組樹立建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二）全

7、面檢查建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部，對(duì)建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部中止了監(jiān)視檢查我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地展開本次工作，對(duì)其消費(fèi)質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量中止了嚴(yán)厲監(jiān)視檢查，使本次整治工作掩蓋率抵達(dá) 100%。三）與銷售門市部、建材消費(fèi)企業(yè)簽署建材質(zhì)量承諾書在對(duì)各消費(fèi)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深化檢查的同時(shí)，與各建材消費(fèi)企業(yè)、 銷售門市部簽署建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的 主要任務(wù)和目的， 讓消費(fèi)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)消費(fèi)安全的重要性， 并懇求他們認(rèn)真實(shí)行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。整治工作中，針對(duì)朝中國偉機(jī)磚廠和朝中峰州機(jī)磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)限期整 改通知書，責(zé)令其及時(shí)中止整改。四）樹立建材管理檔案， 控制建材消費(fèi)企業(yè)、 銷售門市部的基本情況 為了更好的展開整治工作，制定了回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況 統(tǒng)計(jì)表，以及回龍鎮(zhèn)機(jī)磚消費(fèi)企業(yè)駐廠質(zhì)量、 價(jià)錢監(jiān)視員詳情表 ， 樹立了較為完善的建材管理檔案