--軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度（精）

1、軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理，防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見、山東省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施意見等相關(guān)要求，特制定軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度。 一、勞動(dòng)定員管理原則 1、堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須符合安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法和煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實(shí)際，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。 2、堅(jiān)持“以人為本”的

2、原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動(dòng)力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時(shí)利用率，合理減少工人作業(yè)時(shí)間和降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定，不搞“一刀切”。 4、堅(jiān)持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制對凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都要按勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能夠計(jì)算和考核工作量的崗位都要有科學(xué)合理的勞動(dòng)定額，實(shí)行定額定員管理，合理節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力。 5、堅(jiān)持限定人員數(shù)量的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須對工作人員進(jìn)行限定，既要滿足減人

3、提效的要求，又要滿足基本生產(chǎn)崗位的要求；既要對采、掘工作面的人員界定，又要對井上、下輔助生產(chǎn)單位的工作人員進(jìn)行界定，確保安全高效的組織生產(chǎn)。 二、勞動(dòng)定員管理制度 1、明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理工作。礦勞資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理，專職做好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施等工作。 2、制定勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。按照國家和省人民政府有關(guān)勞動(dòng)定額定員管理的規(guī)定和要求，制定科學(xué)、合理、平均、先進(jìn)和可操作的勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)每2年修訂一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件發(fā)生較大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度發(fā)生重大改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作方法發(fā)生重大改進(jìn)，以及發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)定額定員存在較大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。 3、嚴(yán)

4、格落實(shí)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)格按定員組織生產(chǎn)。對生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)礦井對生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要層層建立勞動(dòng)定額定員考核辦法。 三、勞動(dòng)定員管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1、礦勞資部門抓好排查，進(jìn)一步健全完善礦勞動(dòng)定員管理相關(guān)工作制度，明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理工作，專職做好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施工作。 2、嚴(yán)格落實(shí)魯煤安管200764號文件，健全完善勞動(dòng)定員相關(guān)制度。一是嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人數(shù)，軍城礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬噸年，采用綜采，每個(gè)采區(qū)同時(shí)作業(yè)的采、掘人員每小班實(shí)際出勤人數(shù)均不超過85人，采面每小班實(shí)際出勤人數(shù)均不超過26人，綜掘工作面每小班實(shí)際出勤人數(shù)均不超過16人, 炮掘工作面每小班實(shí)際出勤人數(shù)均不超過12人。 3、同一采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制采、掘工作面?zhèn)€數(shù)。 4、嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。除帶班區(qū)隊(duì)長或班組長、要害特殊工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其余人員嚴(yán)禁現(xiàn)場交接班。 四、礦在井口