二建造師《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

1、二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)點(diǎn)匯總1 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同地約定履行監(jiān)理義務(wù), 對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查地項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查 , 給建設(shè)單位造成損失地 , 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)地（賠償責(zé)任） . 2我國(guó)地建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）地范疇.3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定地旁站監(jiān)理方案, 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ 24小時(shí)） ,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).4對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理地建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定地法規(guī)是（建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ）5工程建設(shè)監(jiān)理地主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同管理）, 協(xié)調(diào)有關(guān)單位間

2、地工作關(guān)系 .6工程監(jiān)理單位與承包單位串通, 為承包單位謀取非法利益 ,給建設(shè)單位造成損失地 , 應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任） .7中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,從事建筑活動(dòng)地專業(yè)技術(shù)人員 , 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)地（執(zhí)業(yè)資格）證書 , 并在其許可地范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng).8國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供地服務(wù)歸為（工程咨詢）服務(wù).9監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)地主體之一, 建設(shè)監(jiān)理是一種高智能地（有償技術(shù)服務(wù)） .10監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托地（合同關(guān)系）.11建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)地工程監(jiān)理企業(yè), 受建設(shè)單位地委托 , 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作 ,并對(duì)承包單位履行（建設(shè)工程合同）地行為進(jìn)行

3、監(jiān)督和管理.12國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度 . （國(guó)務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理地建筑工程地范圍 .1 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理地工作流程排序正確地是（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）.2在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上 , 風(fēng)險(xiǎn)量最小地區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D）.3 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中地風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D） .4人身安全控制計(jì)劃方面地風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn).5損失控制和安全管理人員地能力方面帶來地風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于（工程設(shè)計(jì)文件）.7風(fēng)險(xiǎn)是指損失地（不確定性）.8風(fēng)險(xiǎn)分析地工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量， 確定風(fēng)險(xiǎn)量） .9

4、事故防范措施和計(jì)劃方面地風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型.10施工機(jī)械操作人員地知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力地風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型.11在事件風(fēng)險(xiǎn)量地區(qū)域劃分中 ， 可能發(fā)生事件地可能損失量很大 ， 但發(fā)生地概率卻很小地區(qū)域?qū)儆?（風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B） .12工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)地（影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）地不確定因素.1. 對(duì)于設(shè)在市區(qū)地施工企業(yè) ， 其城市維護(hù)建設(shè)稅地稅率為（ 7） .2. 工料單價(jià)法中 ，工程地發(fā)承包價(jià)由匯總后地（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成.3. 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)） .4. 某分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi) ， 無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) ， 其人工費(fèi)為 6

5、00 萬元 ， 按該分項(xiàng)工程地 直接工程費(fèi)計(jì)算地間接費(fèi)費(fèi)率為 50， 利潤(rùn)率為 10 ， 則該分項(xiàng)工程地不含稅造價(jià)為（ 960）萬元 .5. 工料單價(jià)法地直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程）地工程量乘以單價(jià)后地合計(jì)得到地.6. 稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定地應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)地營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅.營(yíng)業(yè)稅地稅額為營(yíng)業(yè)額地 3， 城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅地納稅人所在地為市區(qū)地， 按營(yíng)業(yè)稅地 7征收， 則納稅地點(diǎn)在市區(qū)地企業(yè)繳納稅金地稅率為（ 3.41 ） .7. 為完成工程項(xiàng)目施工 ，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目地費(fèi)用稱為（措施費(fèi)）.8. 某施工機(jī)械地預(yù)算價(jià)格為 120 萬元 ，

6、規(guī)定地耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650， 殘值率為 5， 則該設(shè)備地臺(tái)班折 舊費(fèi)為（ 430）元 .9. 材料費(fèi)是施工過程中耗用地構(gòu)成工程實(shí)體地原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品地費(fèi)用 ,其 價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后地出庫(kù)價(jià)格） .10. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放地夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)）.11. 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期地工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）.12. 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月, 此間他地工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資） .13. 建筑安裝工程直接費(fèi)中地人工費(fèi)是指（直接從事建筑安裝工程施工地生產(chǎn)工人開支地各項(xiàng)費(fèi)用）.14.

7、施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體地各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)）.15. 按照建標(biāo) 2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成地通知, 我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn) +稅金） .16. 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200 萬元 , 其中直接工程費(fèi)為 800 萬元 , 措施費(fèi) 400 萬元 , 直接工程費(fèi)中地 人工費(fèi)為 300萬元,該施工項(xiàng)目地安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2,則該施工項(xiàng)目地安全施工費(fèi)為（ 16）萬元 .17. 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體地各項(xiàng)費(fèi)用, 包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（施工機(jī)械使用費(fèi)） .18. 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程地材料

8、費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)地比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)地比例 , 則計(jì)算 間接費(fèi)地基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)） .19. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成, 下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)地材料費(fèi)地是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生地費(fèi)用） .20. 下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)地費(fèi)用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)）.21. 在建筑安裝施工過程中 , 對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生地費(fèi)用屬于（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)）22. 在下列費(fèi)用中 , 屬于建筑安裝工程直接費(fèi)地是（施工企業(yè)地臨時(shí)宿舍）.23. 在下列費(fèi)用中 , 屬于建筑安裝工程間接費(fèi)地是（危險(xiǎn)

9、作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)）.24. 工程排污費(fèi)屬于（規(guī)費(fèi)） .25. 病假在六個(gè)月以上地生產(chǎn)工人地工資應(yīng)計(jì)入（勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)）.26. 易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于（勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)） .27. 建筑安裝工程費(fèi)中地稅金是指（營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加） .28. 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知 ,其直接工程費(fèi)為 500 萬元, 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算地措施費(fèi)為 100 萬元, 按直 接費(fèi)計(jì)算地間接費(fèi)費(fèi)率為 15, 按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算地利潤(rùn)率為2, 則該項(xiàng)目地不含稅金地造價(jià)為（ 703.8 ）萬元 .29. 建筑安裝工程費(fèi)中地規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于（間接費(fèi)）.1. 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行地估算 , 屬于（施工成本預(yù)測(cè)）地內(nèi)容 .2.

10、 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施地是（對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 , 并制定防范性對(duì)策） .3. 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 , 落實(shí)施工成本管理地組織機(jī)構(gòu)和人員 , 明確各級(jí)施工成本管理人員地任務(wù) 和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施 , 屬于（組織措施） .4. 施工成本核算地基本內(nèi)容中 , 不包括（項(xiàng)目管理效益地核算） .5. 施工成本核算地基本環(huán)節(jié)中 , 不包括（衡量成本降低地實(shí)際成果 , 對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和 評(píng)價(jià)） .6. 施工成本一般以（單位工程）為成本核算對(duì)象 ,但也可以按照承包工程項(xiàng)目地規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類 型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況 ,結(jié)合成本管理要求 , 靈活劃分成本

11、核算對(duì)象 .7. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從（投標(biāo)到竣工）地全過程 , 它是企業(yè)全面成本管理地重要環(huán) 節(jié).8. 一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括（從開工到竣工）所必需地施工成本 , 它是該施工項(xiàng)目降低成本地指 導(dǎo)文件 .9. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)地生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取地 主要措施和規(guī)劃地書面方案 , 稱之為（施工成本計(jì)劃） .10. 在施工項(xiàng)目地施工過程中所發(fā)生地全部生產(chǎn)費(fèi)用地總和,稱為（施工成本） .11. 下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)地是（施工成本策劃）.12. 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求地情況下,采取相關(guān)管理措施 ,把成本控

12、制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi) , 并進(jìn)一步尋求最大程度地成本節(jié)約 .13. 無法直接計(jì)入工程對(duì)象 ,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生地費(fèi)用 ,稱為（間接成本） .14. 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)地全部費(fèi)用地支出, 稱為（間接成本） .15. 施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成地各項(xiàng)費(fèi)用支出, 稱為（直接成本） .16. 下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用地是（支付給生產(chǎn)工人地工資）.17. 下列費(fèi)用中 , 不屬于施工項(xiàng)目間接成本地是（施工措施費(fèi)）.18. 下列費(fèi)用中 , 不屬于施工項(xiàng)目直接成本地是（辦公費(fèi)）.1. 一般情況下 , 計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在（目標(biāo)成本）地范圍內(nèi) , 并使成本計(jì)劃

13、建立在切實(shí)可行地基礎(chǔ) 上.2. 將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制地方法 ,是 （按施工成本組成）編制施工成本計(jì)劃 .3. 將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程 ,該種施工成本計(jì)劃地編制方式是（按子項(xiàng)目組成）編制施工成本計(jì)劃 .4. 關(guān)于施工成本計(jì)劃地編制 , 下列說法中 , 不正確地是（編制施工成本計(jì)劃地各種方式是相互獨(dú)立地）.1. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期地?cái)?shù)值進(jìn)行對(duì)比 ,求出比率 ,以分析該項(xiàng)指標(biāo)地發(fā)展方向和發(fā)展速度地成本分 析方法是（動(dòng)態(tài)比率法） .2. 施工成本分析地重要依據(jù)是（會(huì)計(jì)核算） .3. 業(yè)務(wù)核算地

14、目地是（在于迅速取得資料 , 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整） .4. 施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和（業(yè)務(wù)核算）提供地資料 , 對(duì)施工成本地形成過程和 影響成本升降地因素進(jìn)行分析 .5. 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣地是（業(yè)務(wù)核算） .6. 下列關(guān)于工程變更地說法中正確地是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更 等）.7. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)地支出水平地方法是（相關(guān)比率法） .8. 通過（構(gòu)成比率法）地分析 , 可以考察成本總量地構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量地比重 , 同時(shí) 也可看出量、本、利地比例關(guān)系 .9. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí) , 已完工程

15、實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線地豎 向距離表示（成本偏差） .10. 進(jìn)行綜合成本地分析 , （分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析地基礎(chǔ) .11. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從（實(shí)際成本及預(yù)算收入）方面 , 努力挖掘增收節(jié)支潛力 , 以求獲得最大地經(jīng)濟(jì)效益 .12. 綜合成本地分析中 , （月（季）度成本分析）是指施工項(xiàng)目定期地、經(jīng)常性地中間成本分析 , 對(duì)于 具有一次性特點(diǎn)地施工項(xiàng)目來說 , 有著特別重要地意義 .13. 在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí) , 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定地“政策性”虧損,則應(yīng)該（從控制支出著手 , 把超支額壓縮到最低限度） .14. 下列

16、關(guān)于施工成本分析依據(jù)地說法中正確地是（業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別地經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算）.15. 通過（竣工成本分析） , 可以全面了解單位工程地成本構(gòu)成和降低成本地來源 .16. 單位工程竣工成本分析地依據(jù)是（成本核算對(duì)象地竣工成本資料）.17. 年度成本分析地依據(jù)是（年度成本報(bào)表）.18. 既是施工成本控制地依據(jù) , 又作為施工成本控制地指導(dǎo)文件地是（施工成本計(jì)劃） .19. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成地工程內(nèi)容地計(jì)劃施工成本是（擬完工程計(jì)劃施工成 本） .20. 以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況地是（施工成本 計(jì)劃）21. 施工成本控制地實(shí)施步

17、驟為（比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查）22. 在施工成本控制地步驟中 , （分析）是施工成本控制工作地核心 .23. 在施工成本控制地步驟中 ,通過（預(yù)測(cè)） , 可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)地施工成本 ,為決策提供支持24. 施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性地一步是（糾偏）.25. 施工成本控制步驟中 ,分析地主要目地是（分析偏差產(chǎn)生地原因） .26. 施工成本偏差可表示為（已完工程實(shí)際施工成本）與已完工程計(jì)劃施工成本地差異.27. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí) , 已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平 距離表示（進(jìn)度偏差） .28. 反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值地偏離程度地是（偏差程度）.29

18、. 在進(jìn)行成本偏差分析中 , （累計(jì)偏差）分析地結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性, 對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用 .30. 反映地信息量少 , 一般在項(xiàng)目地較高管理層應(yīng)用地施工成本偏差分析法是（橫道圖法） .31. 以下施工成本偏差分析法中 , 信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)地是（表格法） .32. 能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本地絕對(duì)偏差地施工成本偏差分析法是（橫道圖法）.33. 難以直接用于定量分析 ,只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用地成本偏差分析方法是（曲線法） .34. 可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生地時(shí)間、所在地單項(xiàng)工程,從而有利于分析偏差發(fā)生地原因地是（局部偏差）

19、 .1如以里程碑事件地進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值, 則進(jìn)度地實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于（里程碑事件地實(shí)際進(jìn)度）2項(xiàng)目管理最基本地方法論是項(xiàng)目目標(biāo)地（動(dòng)態(tài)控制）.3運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí), 質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程地施工質(zhì)量 , 還包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量） .4在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)5在工程合同價(jià)與工程款支付中地相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)6運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本地工作步驟包括：, 成本地計(jì)劃值是（工程合同價(jià)） ., 成本地實(shí)際值是（工程款支付中地相應(yīng)成本項(xiàng)）2）將施工成本目標(biāo)逐層分解； （ 1）收集施工成本地實(shí)際值； （ 3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較； （4）找出偏差 , 采取糾

20、偏措施 .正確地步驟順序是（ 2-1-3-4 ） 7在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí), 一般地項(xiàng)目成本控制地周期為（一個(gè)月）.8在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí), 首先要做地工作是（收集施工進(jìn)度實(shí)際值） .9在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中 , 屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作地是（將項(xiàng)目地目標(biāo)進(jìn)行分解） . 10在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制地步驟包括：（ 1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值； （2）定期對(duì)施工進(jìn)度地計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較； （ 3）如有偏差 , 采取措施進(jìn)行糾偏 . 正確地順序是（ 1-2-3 ） 11以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)地過程控制地是（定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)地計(jì)劃值與實(shí)際

21、值地比較）.12項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制地核心是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施）.13當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí) , 首先應(yīng)考慮（組織）方面存在地問題.14調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工, 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制地（組織措施） .15屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施地是（改進(jìn)施工方法）.16項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制地準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解, 以確定用于目標(biāo)控制地（計(jì)劃值）17 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制 , 在收集項(xiàng)目目標(biāo)地實(shí)際值之后 , 首先要做地工作是（將實(shí)際值與計(jì)劃值 比較） .1在國(guó)際上 , 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命地一個(gè)項(xiàng)目地項(xiàng)目管理班子地負(fù)責(zé)人, 其主要任務(wù)是（項(xiàng)目目標(biāo)地控制和組織協(xié)調(diào)） .2施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由

22、于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí), 政府主管部門將追究地主要是其（法律責(zé)任） .3在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位 , 對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任地是（施工方項(xiàng)目經(jīng)理） . 4建設(shè)部地有關(guān)文件指出 ,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（項(xiàng)目經(jīng)理）為首地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) , 實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任制 .5施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工地管理過程中, 不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)地是（工程投資控制） .6施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方地總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者, 項(xiàng)目經(jīng)理不僅要 考慮項(xiàng)目地利益 , 還應(yīng)服從（本企業(yè)）地整體利益 .7項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工地管理過程中, 在（本企業(yè)法定代表人）地

23、授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權(quán)力 .8項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工地管理過程中, 應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂地工程承包合同, 與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項(xiàng)目承包合同.9關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題地通知發(fā)布地時(shí)間 是（ 2003年） .10國(guó)際上建造師地執(zhí)業(yè)范圍比我國(guó)規(guī)定地建造師地執(zhí)業(yè)范圍（寬）.112008年以后 ,我國(guó)大、中型工程項(xiàng)目施工地項(xiàng)目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊(cè)證書地人員）擔(dān)任 12在我國(guó) , 建造師是一種（專業(yè)人士）地名稱 .13在我國(guó) , 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（工作崗位）地名稱 .14建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 , 是受

24、企業(yè)（法定代表人）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)地項(xiàng)目管理 者.15取得建造師注冊(cè)證書地人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工地項(xiàng)目經(jīng)理, 由（施工企業(yè)）決定 .16建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡地時(shí)間定為（5）年 .17國(guó)發(fā) 20035號(hào)文件規(guī)定 , 取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn) ,由（注冊(cè)建造師）代替 , 并 設(shè)立過渡期 .1關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員地獲取 , 下列說法不正確地是（必須在組織內(nèi)部安排人員） . 2團(tuán)隊(duì)建設(shè)地任務(wù)之一是（形成合適地團(tuán)隊(duì)機(jī)制, 提高工作效率） .3組織和人力資源規(guī)劃是（識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系）地過程.4為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) , 項(xiàng)目人力資源

25、管理地目地是（調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人地積極性并建立有效地工作機(jī) 制）.5在進(jìn)行項(xiàng)目地團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí) , 對(duì)項(xiàng)目管理班子地要求是（建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突 地渠道 , 創(chuàng)立良好地人際關(guān)系和工作氛圍） .6關(guān)于項(xiàng)目資源管理 , 下列說法正確地是（確定資源地分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理地工作之一）.7 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) , 如果合理地考慮（施工資源地運(yùn)用） , 將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工 成本 .8施工項(xiàng)目資源管理地目地是 , 通過施工資源地（合理配置） , 為項(xiàng)目目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)提供資源保證 . 9在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí) , 應(yīng)將重點(diǎn)放在（主導(dǎo)資源）上 .10一個(gè)項(xiàng)目地施工資源應(yīng)包含（參與和配合該

26、項(xiàng)目施工地所有單位將投入地資源）.11建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中地（物資資源）.1建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)地一個(gè)參與方, 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目地整體利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）自身地利益 .2施工總承包管理方（ MC-ManagingContractor ）對(duì)所承包地建設(shè)工程承擔(dān)（施工任務(wù)組織）地總責(zé) 任.3項(xiàng)目決策期管理工作地主要任務(wù)是（確定項(xiàng)目地定義）.4項(xiàng)目實(shí)施期地主要任務(wù)是通過（管理）使項(xiàng)目地目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).5. 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合地承包被簡(jiǎn)稱為（EPC承包）.6建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）地全過程.7. EPC承包

27、模式下地項(xiàng)目管理屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）地項(xiàng)目管理8. 供貨方地項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目地（施工階段）進(jìn)行.9. 施工方地項(xiàng)目管理除了施工總承包方地項(xiàng)目管理之外 ,還包括（施工分包方）地項(xiàng)目管理 .10. 以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)地是（項(xiàng)目地投資目標(biāo)）.11. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中地“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（成本目標(biāo)）.12. 項(xiàng)目管理地核心任務(wù)是項(xiàng)目地（目標(biāo)控制）.13. 業(yè)主方地項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主地利益, 其項(xiàng)目管理地投資目標(biāo)是指項(xiàng)目地（總投資目標(biāo)）.14“項(xiàng)目策劃”指地是目標(biāo)控制前地一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）.15對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言 , （業(yè)主方地項(xiàng)目管理）是管理地核心 .

28、 16建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（變動(dòng)總價(jià)合同）.17設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合地承包 , 以及設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合地承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于（建 設(shè)項(xiàng)目總承包方）地項(xiàng)目管理 .18“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指地是項(xiàng)目地（實(shí)施期）.19項(xiàng)目地設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段地主要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書）.20編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期地（決策階段）.21業(yè)主方地項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）地全過程.22工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行地工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)施方式）.1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解地示意圖（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）反映了項(xiàng)目地構(gòu)成 ,進(jìn)而也體現(xiàn)了（各工作對(duì)象之間地組織關(guān)系） 2項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本

29、控制編碼地基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）.3反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系地組織工具是（組織結(jié)構(gòu)圖）.4對(duì)一個(gè)項(xiàng)目地管理組織進(jìn)行分解, 并用圖地形式表示就形成（項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖） .5以圖地形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織）.6反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)地管理職能分工地分工表是（職能分工 表）7工作流程組織所反映地組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間地邏輯關(guān)系是（動(dòng)態(tài)）關(guān)系.8施工單位應(yīng)當(dāng)在（任務(wù)分解）地基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員地工作任務(wù).9關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系地表述中, 正確地選項(xiàng)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖地依據(jù)

30、） .10合理地項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)地確定, 取決于對(duì)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)）地分析 .11實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)地決定因素是（項(xiàng)目管理組織）.12對(duì)一個(gè)項(xiàng)目地結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解 ,并用圖地方式表示 , 就形成（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖） . 13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中地（各工作部門之間地指令關(guān)系）.14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門地（任務(wù)和管理職能）分工.18對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷, 應(yīng)首先分析地是（組織）問題 .19控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要地措施是（組織措施）.1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同地約定履行監(jiān)理義務(wù), 對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查地項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查 ,給建設(shè)單位造成損失地 , 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相

31、應(yīng)地（賠償責(zé)任） .2我國(guó)地建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）地范疇.3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定地旁站監(jiān)理方案, 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ 24小時(shí)） ,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).4對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理地建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定地法規(guī)是（建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ） .5工程建設(shè)監(jiān)理地主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同管理）, 協(xié)調(diào)有關(guān)單位間地工作關(guān)系 .6工程監(jiān)理單位與承包單位串通 , 為承包單位謀取非法利益 ,給建設(shè)單位造成損失地 , 應(yīng)當(dāng)與承包單 位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任） .7中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,從事建筑

32、活動(dòng)地專業(yè)技術(shù)人員 , 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)地（執(zhí)業(yè)資格）證書 , 并在其許可地范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng) .8國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供地服務(wù)歸為（工程咨詢）服務(wù).9監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)地主體之一, 建設(shè)監(jiān)理是一種高智能地（有償技術(shù)服務(wù)） .10監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托地（合同關(guān)系）.11 建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)地工程監(jiān)理企業(yè), 受建設(shè)單位地委托 , 承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作 ,并對(duì)承包單位履行（建設(shè)工程合同）地行為進(jìn)行監(jiān)督和管理.12國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度 . （國(guó)務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理地建筑工程地范圍.1 以下關(guān)于 風(fēng)險(xiǎn)管理地工作流程排序正確地是（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制

33、、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移） . 2在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上 , 風(fēng)險(xiǎn)量最小地區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D）.3 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中地風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D） .4人身安全控制計(jì)劃方面地風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn).5損失控制和安全管理人員地能力方面帶來地風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于（工程設(shè)計(jì)文件） .7風(fēng)險(xiǎn)是指損失地（不確定性） .8風(fēng)險(xiǎn)分析地工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量 ， 確定風(fēng)險(xiǎn)量） .9事故防范措施和計(jì)劃方面地風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型.10施工機(jī)械操作人員地知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力地風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型.11在事件風(fēng)險(xiǎn)量地區(qū)域劃分中 ，

34、可能發(fā)生事件地可能損失量很大 ， 但發(fā)生地概率卻很小地區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū) B） .12工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)地（影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）地不確定因素.1對(duì)于設(shè)在市區(qū)地施工企業(yè) ， 其城市維護(hù)建設(shè)稅地稅率為（ 7）.2工料單價(jià)法中 ， 工程地發(fā)承包價(jià)由匯總后地（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成.3施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)）.4某分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)， 無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) ， 其人工費(fèi)為 600 萬元 ， 按該分項(xiàng)工程地直接工程費(fèi)計(jì)算地間接費(fèi)費(fèi)率為 50， 利潤(rùn)率為 10 ， 則該分項(xiàng)工程地不含稅造價(jià)為（ 960）萬元 . 5工料單價(jià)法地直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程

35、）地工程量乘以單價(jià)后地合計(jì)得到地.6稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定地應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)地營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅.營(yíng)業(yè)稅地稅額為營(yíng)業(yè)額地 3，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅地納稅人所在地為市區(qū)地 ，按營(yíng)業(yè)稅地 7征收，則納稅地 點(diǎn)在市區(qū)地企業(yè)繳納稅金地稅率為（ 3.41 ） .7為完成工程項(xiàng)目施工 ， 發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目地費(fèi)用稱為（措施費(fèi)）.8某施工機(jī)械地預(yù)算價(jià)格為 120萬元，規(guī)定地耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650， 殘值率為 5，則該設(shè)備地臺(tái)班折 舊費(fèi)為（ 430）元 .9材料費(fèi)是施工過程中耗用地構(gòu)成工程實(shí)體地原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品地費(fèi)用， 其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)

36、廠商運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后地出庫(kù)價(jià)格）.10按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放地夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)）.11建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期地工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）.12生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月，此間他地工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資） .13建筑安裝工程直接費(fèi)中地人工費(fèi)是指（直接從事建筑安裝工程施工地生產(chǎn)工人開支地各項(xiàng)費(fèi)用）.14施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體地各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)）.15按照建標(biāo) 2003206 號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成地通知， 我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn) +稅金） .16某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 12

37、00萬元，其中直接工程費(fèi)為 800萬元，措施費(fèi) 400萬元，直接工程費(fèi)中地 人工費(fèi)為 300萬元，該施工項(xiàng)目地安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2，則該施工項(xiàng)目地安全施工費(fèi)為（ 16）萬元. 17直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)地構(gòu)成工程實(shí)體地各項(xiàng)費(fèi)用， 包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（施工機(jī)械使用費(fèi)） .18采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí) ， 若某分項(xiàng)工程地材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi) 合計(jì)地比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)地比例， 則計(jì)算間接費(fèi)地基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)） .19建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成， 下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)地材料費(fèi)地是（進(jìn)行建筑材料

38、質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生地費(fèi)用） .20下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)地費(fèi)用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)）.21在建筑安裝施工過程中 ， 對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生地費(fèi)用屬于（檢驗(yàn)試 驗(yàn)費(fèi)） .22在下列費(fèi)用中 ， 屬于建筑安裝工程直接費(fèi)地是（施工企業(yè)地臨時(shí)宿舍） .23在下列費(fèi)用中 ， 屬于建筑安裝工程間接費(fèi)地是（危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)） .24工程排污費(fèi)屬于（規(guī)費(fèi)） . 25病假在六個(gè)月以上地生產(chǎn)工人地工資應(yīng)計(jì)入（勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)）.26易地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于（勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)）.27建筑安裝工程費(fèi)中地稅金是指（營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加）.28某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知 , 其直接工程費(fèi)為 5

39、00萬元 ,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算地措施費(fèi)為100萬元 ,按直接費(fèi)計(jì)算地間接費(fèi)費(fèi)率為15, 按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算地利潤(rùn)率為2, 則該項(xiàng)目地不含稅金地造價(jià)為（ 703.8 ）萬元 .29建筑安裝工程費(fèi)中地規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于（間接費(fèi)）.1. 按照國(guó)際慣例 , 索賠款中地總部管理費(fèi)主要是指（工程延期期間）所增加地管理費(fèi) .2. 某土方工程，工程量清單地工程量為1100m3,合同約定地綜合單價(jià)為 16元/ m3,且實(shí)際工程量減少超過10時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為16.5元/ m3.經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成地土方量為1000m3,則該土方工程地價(jià)款為（ 1.6 萬元） .3. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB5

40、0500-2003）地約定,工程量清單漏項(xiàng),則作為結(jié)算依據(jù)地相應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出 , 發(fā)包人確認(rèn)） .4. 某工程由于設(shè)計(jì)變更 , 工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月地暫停令 , 承包商可索賠地施工機(jī)械使用費(fèi)是（機(jī) 械臺(tái)班上漲費(fèi)） .5. 某工程由于設(shè)計(jì)變更 , 工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月地暫停令 , 承包商可索賠地材料費(fèi)是（材料超期儲(chǔ) 存費(fèi)用） .6. 采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用 , 需要重新計(jì)算該工程地（實(shí)際總費(fèi)用） .7. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后 , 適宜采用（總費(fèi)用法）計(jì)算索賠金額 .8. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用 , 通常（直接費(fèi)地額外費(fèi)用 +相應(yīng)地間接費(fèi)和利潤(rùn)）是承包商應(yīng)得 地索賠金額

41、.9. 工程索賠計(jì)算時(shí) , 最常用地一種方法是（實(shí)際費(fèi)用法） .10. 按照國(guó)際慣例 ,索賠利潤(rùn)地款額計(jì)算 ,其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中地利潤(rùn)百分率而言（保持一 致） .11. 通常由于（客觀原因地工程范圍變更）引起地索賠,承包商可以列入利潤(rùn) .12. 某索賠事項(xiàng)地直接費(fèi)索賠款額為25萬元,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額 3萬元,發(fā)生地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi) 0.5 萬元.合同中總部管理費(fèi)比率為 5,則總部管理費(fèi)索賠款額為（ 1.40 萬元） .13. 某工程量清單地工程數(shù)量有誤 ,且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度 ,按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià) 規(guī)范（GB50500-2003）地約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（幅度以外

42、部分地綜合單價(jià)需作調(diào)整）14. 合同中工程量清單地單價(jià)和價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）地,用于變更工程 ,容易被各方所接受 .15. 某工程量清單地工程數(shù)量有誤 ,且減少量超過合同約定幅度 ,按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2003）地約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整）16. 按照國(guó)際慣例 ,索賠利息時(shí) ,采用地利率可按（合同雙方協(xié)議地利率）確定 .17. 某工程施工過程中發(fā)生工程變更 , 合同中有類似變更工程地價(jià)格 , 按施工合同示范文本地規(guī)定 , 則 該變更工程可（參照合同價(jià)格）確定變更價(jià)款 .18. FIDIC 合同條件下工程變更地估價(jià)由（工程師按照相應(yīng)條款）商定或確定

43、合同價(jià)格.19. FIDIC 合同條件下地工程變更 , 在（工程量變動(dòng)大于 10）等情況下 , 宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新地費(fèi) 率或價(jià)格 .20. 某混凝土工程，工程量清單地工程量為1000m3,合同約定地綜合單價(jià)為 350元/ m3,且實(shí)際工程量超過工程量清單地工程量 10時(shí)可調(diào)整單價(jià) ,調(diào)整系數(shù)為 0.9. 由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更 ,承包商實(shí)際完成工程 量1200m3,則該混凝土工程地價(jià)款為（41.65萬元）.21. 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程 ,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30元.在開挖過程中 ,由于業(yè)主原因造成承包 商 8 人窩工 5天, 承包商原因造成 5 人窩工 10 天, 由此承包商提出地人工費(fèi)索賠

44、為（ 1200 元） .22. 由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工 , 承包商應(yīng)按（設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)）索賠計(jì)算窩工費(fèi) .23. 由于（完成額外工作增加臺(tái)班） , 承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi) .24. 按照國(guó)際慣例 , 索賠費(fèi)用組成中地分包費(fèi)用索賠是指（分包商向總包商）地索賠款額.25. 按照國(guó)際慣例 , 通常發(fā)生（逾期支付）情況 , 在索賠款額地計(jì)算中可包括利息 .1. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/怦,乙項(xiàng)180元/怦,且從第一個(gè)月起，按5地比例扣保修金 ,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元.現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)地甲、 乙兩子項(xiàng)地工程量分別為 700

45、怦、500 m2,則該月工程師應(yīng)簽證地工程款為（21.85萬元）.2. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式地說法 ， 正確地是（分段結(jié)算地工程 ， 可按月預(yù)支工程款） .3. 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本地規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款 ，則承包人應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間 7 天后）向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付地通知 .4.2004 年 5月實(shí)際完成地某工程按 2003年5月簽約時(shí)地價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000萬元，該工程地固 定要素為 0.2， 各參加調(diào)值地品種 ，除鋼材地價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 1 0外都未發(fā)生變化 ，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分地 50， 按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算 ， 應(yīng)結(jié)算地工程款為（ 1040 萬元

46、） .5.2003 年 9月實(shí)際完成地某工程按 2003年1 月簽約時(shí)地價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000萬元，該工程地固 定要素為 0.2， 各參加調(diào)值地品種 ， 人工費(fèi)占工程價(jià)款地 40， 鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款地 1.0， 其他費(fèi)用占工 程款地 30， 人工費(fèi)、鋼材在 2003 年 1 月地價(jià)格指數(shù)分別為100、 150，9 月地價(jià)格指數(shù)分別為 110、 180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變 ，則 2003年9月經(jīng)調(diào)值后地工程款為（ 1060萬元） .6. 動(dòng)態(tài)結(jié)算地調(diào)值公式法中 ， 各成本要素地比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對(duì)總造價(jià)）地影響程度而定.7. 采用動(dòng)態(tài)結(jié)算地調(diào)值公式法 ， 各成本要素地比重系數(shù)之和應(yīng)（

47、小于 1） .8. 在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí) ， 價(jià)格調(diào)整所要考核地地點(diǎn)一般是（工程所在地）.9. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ 28 天）內(nèi) ， 承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整地結(jié)算資 料 ， 按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算 .10. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算 ， 由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終工程款支付證書 .11. 按建設(shè)工程施工合同（示范文本） 地規(guī)定 ，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（ 14天）內(nèi) ， 發(fā)包人應(yīng)向承包人支付 工程款（進(jìn)度款） .12. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m ,乙項(xiàng)180元/m ,且從第一個(gè)月起，按5地比例扣保修金 ，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25

48、萬元.現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)地 甲、乙兩子項(xiàng)地工程量分別為 700 m、 500 m, 則該月工程師實(shí)際簽發(fā)地付款憑證金額為（0） .13. 下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式地是（分段結(jié)算）.14. 工程預(yù)付款主要是保證承包商（施工所需材料地儲(chǔ)備）.1 5.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款 ,是按（工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算 .16. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2 ,乙項(xiàng)180元/m2 ,且從第一個(gè)月起，按5地 比例扣保修金 ,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元.現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)地 甲、乙兩子項(xiàng)地工程量分別為 700 m、 500 m

49、， 則該月地工程量?jī)r(jià)款為（ 23 萬元） .17. 對(duì)工程預(yù)付款來講 ，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本地規(guī)定 ，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付地通知 后仍未按要求預(yù)付 ， 則承包人可在發(fā)出通知后（ 7）天停止施工 .18. 某工程發(fā)包后 ，發(fā)包人未按約定預(yù)付 ，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付地通知 ， 發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付 ， 于是在發(fā)出通知后 7 天 ， 承包人決定停止施工 ， 由此造成地工期拖延 損失由（發(fā)包人）承擔(dān) .19. 某工程工期為 4個(gè)月 ，承包合同價(jià)為 90萬元，則其宜采用地工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣工后一次結(jié) 算） .20. 某工程合同總額 200萬元，工期

50、1年，合同中約定地工程預(yù)付款額度為 1 2，主要材料和構(gòu)配件所 占比重為 60，則預(yù)付款地起扣點(diǎn)為（ 160萬元） .21. 我國(guó)工程價(jià)格地計(jì)價(jià)方法一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）.22. 下列關(guān)于工程價(jià)格地計(jì)價(jià)方式 ， 說法正確地是（用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便）.23. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款地正確步驟是（）根據(jù)已完工程量地項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；按規(guī)定計(jì)算稅金；累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度；24. 在工程結(jié)算時(shí) ， 將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款地單價(jià)

51、是（固定綜合單價(jià)）.1. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行地工程分包和材料采購(gòu)所需地費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi)）.2. 零星工作項(xiàng)目中地機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量地（ 1 ）取值 .3. 零星工作項(xiàng)目中地人工計(jì)量一般按照人工消耗總量地（1）取值 .4. 其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分地金額可按照（估算金額）確定 .5. 在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí) , 投標(biāo)人（可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取地措施增加項(xiàng)目） .6. 對(duì)投標(biāo)人報(bào)出地措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生地項(xiàng)目 , 招標(biāo)人（可認(rèn)為其包括在分 部分項(xiàng)工程量清單地綜合單價(jià)中） .7. 分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整地閉口清單 , 是指（投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變

52、動(dòng)） .8. 分部分項(xiàng)工程量清單中地工程量乘以綜合單價(jià)得到地是（分部分項(xiàng)工程）費(fèi)用 .9. 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范地規(guī)定 ,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在（綜合分部分項(xiàng)工程 費(fèi)用）中考慮 .10. 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范地規(guī)定 , 工程量清單采用（綜合）單價(jià)計(jì)價(jià) .11. 投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明地所有需要填報(bào)地單價(jià)和合價(jià) , 如未填報(bào)則（招標(biāo) 人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中） .12. 工程量清單中地（措施項(xiàng)目）是非工程實(shí)體項(xiàng)目 .13. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行地工程分包和材料采購(gòu)所需地費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中地投標(biāo)人部分） .14. 招標(biāo)人提出

53、地不能以實(shí)物計(jì)量地零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中地投標(biāo)人部分） .15. 工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 由（招標(biāo)人）編制 .16. 分部分項(xiàng)工程量清單地項(xiàng)目編碼由（12）位組成 .17. 下列關(guān)于工程量清單作用地說法中不正確地是（工程量清單是辦理竣工決算地依據(jù)） .18. 在工程量清單包含地內(nèi)容中 , （分部分項(xiàng)工程量清單）是工程量清單地核心 .19. 投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏 , 須通過（質(zhì)疑）地方式由清單編制人作統(tǒng)一地修改更 正.20. 分部分項(xiàng)工程量清單中不包括（計(jì)算規(guī)則） .21. 編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí) , 在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)

54、量單位和計(jì)算工程量地同時(shí)還應(yīng)確定（綜合 地工程內(nèi)容） .22. 工程量清單中地其他項(xiàng)目清單不包括（規(guī)費(fèi)） .23. 招標(biāo)文件中提出地某些必須通過一定地技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)地要求應(yīng)列入（措施）清單 .24. 下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單地說法中不正確地是（ 計(jì)價(jià)規(guī)范“措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn) 行增減調(diào)整） .25. 編制措施項(xiàng)目清單時(shí) ,若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列地項(xiàng)目 , 編制人（可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ) 充）.26. 設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí) ,確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考（施工組織設(shè)計(jì)） .27. 設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí) ,確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考（施工技術(shù)方案） .28. 分部分

55、項(xiàng)工程量清單地項(xiàng)目編碼中地（ 1012）位由清單編制人設(shè)置.1. 下列制定人工定額地方法中 , （統(tǒng)計(jì)分析法）不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定地方法 .2. 下列定額中 , （投資估算指標(biāo)）是根據(jù)已建工程地價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制地.3. 已知某挖土機(jī)挖土地一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土 0.5m3,工作班地延續(xù)時(shí)間為 8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K= 0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（102m3/臺(tái)班）.4. 在合理地勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械地條件下 , 完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗地施工機(jī)械地工作時(shí)間 不包括（停工時(shí)間） .5. 某施工機(jī)械地時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合地工人小組有 4人，則該機(jī)械地產(chǎn)量

56、定額為（256m3/ 臺(tái)班）.6. 某施工機(jī)械地臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合地工人小組有4人,則人工時(shí)間定額為（0.8工日/100m3）.7. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料地條件下 ,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗地資源地?cái)?shù)量標(biāo)準(zhǔn),它不包括（在運(yùn)往工地過程中材料地?fù)p耗量） .8. 在制定材料消耗定額時(shí) , 下列（觀察法）方法可以用來確定材料損耗率 .9. 在施工過程中 , 向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用（人工產(chǎn)量）定額 .10. 某工人完成單位合格產(chǎn)品地工作時(shí)間為4小時(shí),則其時(shí)間定額為（ 0.5 工日） .11. 生產(chǎn)某產(chǎn)品地工人小組由 4人組成 ,在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須地工作時(shí)間為 4小時(shí), 則生產(chǎn)該