楊柳煤礦機電設(shè)備配件管理辦法

1、楊柳煤礦機電設(shè)備配件管理考核辦法2010年5月18日楊柳煤礦機電設(shè)備、配件管理考核辦法為認真貫徹執(zhí)行集團公司機電設(shè)備管理規(guī)定文件精神，進一步推動精細化管理工作的開展，加強和完善我礦機電設(shè)備的管理，確 保設(shè) 備管理的三率達到“ 9051 ”的要求，提高機電設(shè)備的使用率，在 保 證生產(chǎn)需要的前提下，減少占用，壓縮支出。結(jié)合我礦實際，特制 訂楊柳煤礦機電設(shè)備管理制度和考核辦法一、管理職責1、機電科負責統(tǒng)一管理和調(diào)劑、平衡全礦機電設(shè)備，參與設(shè)備的選型、購置、修理、改造、更新、報廢全過程工作。2、按規(guī)定對設(shè)備進行驗收、統(tǒng)一分類編號、建帳，實行微機管理,每月與礦經(jīng)營管理部（財務(wù)組）核對一次設(shè)備固定資產(chǎn)帳，

2、保證設(shè)備固定資產(chǎn)的真實、準確。3、應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備出入庫、設(shè)備驗收、大修等各項制度，對證件 不全，質(zhì)量不合格的設(shè)備有權(quán)拒收。4、凡設(shè)備固定資產(chǎn)必須全部納入設(shè)備管理程序進行管理，材料性 設(shè)備雖不作固定資產(chǎn)管理，但仍應(yīng)由設(shè)備組統(tǒng)一編號，輸入微機掌握動 態(tài)情況。5、為了加強設(shè)備管理，嚴格控制設(shè)備的檢修質(zhì)量，落實設(shè)備非正常損壞的責任，礦成立設(shè)備質(zhì)量管理小組，組長由生產(chǎn)礦長擔任，副 組 長由機電副總、機電科長擔任，成員由設(shè)備使用單位、修理單位、機 電科、經(jīng)營管理部（經(jīng)管組）、生產(chǎn)管理部調(diào)度中心、安監(jiān)處及有關(guān) 職能部門組成。6、機電科設(shè)備管理員經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用不當，違反操作規(guī)程，有權(quán)制止，并有權(quán)進

3、行處罰。7、機電科根據(jù)生產(chǎn)實際做好設(shè)備調(diào)劑工作，搞好統(tǒng)管設(shè)備的申購及修理，嚴格控制計劃外申購設(shè)備，及時做好閑置設(shè)備的調(diào)劑或報廢, 合理使用設(shè)備資金。8、機電科負責辦理全礦設(shè)備的出礦手續(xù)。二、設(shè)備購置管理1、設(shè)備購置原則上按年度計劃執(zhí)行，購置前先由使用單位提出書面申請，經(jīng)礦長審批后，統(tǒng)一送交機電科，由機電科同經(jīng)營管理部（計 劃組）共同審核后，上報供應(yīng)處購置，各單位不得私自簽訂購置合同 或 直接購置，否則發(fā)生的費用由責任單位自行負責，經(jīng)營管理部（計 劃組）、機電科、經(jīng)營管理部（財務(wù)組）不予認可。2、新設(shè)備到貨后，機電科應(yīng)及時組織使用單位，礦檔案室、經(jīng) 營 管理部（計劃組）、（財務(wù)組）共同驗收，核實

4、設(shè)備相關(guān)技術(shù)特征、 資料，是否符合使用要求，合格的及時入庫，不符合要求的必須及時向 上級主管部門反饋，予以調(diào)換保證生產(chǎn)使用。3、確因生產(chǎn)急需而又未被列入年度計劃的設(shè)備，由使用單位提出 書面申請，經(jīng)礦長審批后，交機電科，由機電科會同經(jīng)營管理部（計劃 組）進行調(diào)整補充，原則上待計劃下達后，方可按規(guī)定程序進行。三、設(shè)備領(lǐng)用管理1、每月由生產(chǎn)管理部（技術(shù)組）提供采煤系統(tǒng)、掘進生產(chǎn)系統(tǒng)接替計劃，保運區(qū)及時向機電科提供設(shè)備需求計劃，以便機電科及時進 行 準備。采煤工作面安裝及主要系統(tǒng)安裝計劃必須提前兩個月，掘進工作 面安裝計劃必須提前一個月，保運區(qū)把設(shè)備需求計劃以書面形式報送機 電科，預(yù)期不報造成影響生產(chǎn)

5、的，由保運區(qū)負責。2、正常情況下采煤工作面系統(tǒng)安裝，設(shè)備領(lǐng)用后10天內(nèi)安裝使用，掘進工作面領(lǐng)用后3天內(nèi)必須安裝使用，否則，考核領(lǐng)用單位每 天每臺100元。如遇特殊情況，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準同意。3 .設(shè)備領(lǐng)用時應(yīng)在前一天調(diào)度會提出，由機電科按需要準備。4 .領(lǐng)用單位在領(lǐng)用設(shè)備時，須持單位有效證明，來機電科設(shè)備組 辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。5 .小絞車及配套設(shè)施安全升降檔，必須經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)處機運科批核實后，方可領(lǐng)用。使用單位持絞車領(lǐng)用單來設(shè)備組辦理領(lǐng)用手續(xù)6.新設(shè)備投入，必須經(jīng)機電科長審批方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。四、設(shè)備回收管理1、為了明確責任，回收單位在回收前必須與使用單位辦理設(shè)備井下交接手續(xù)，交接時必須

6、注明設(shè)備損壞、缺件等，回收單位在設(shè)備升 井 驗收時，如不能提供交接單的有效單據(jù)，損壞或缺件的設(shè)備考核全部由 回收單位承擔。2、采煤系統(tǒng)收作、掘進系統(tǒng)貫通或系統(tǒng)驗收合格后，采掘單位必須在調(diào)度會上提出，及時與相關(guān)單位辦理交接手續(xù)。需升井設(shè)備兩周內(nèi) 必須全部回收上井（以交接單日期為準）。更換或損壞的設(shè)備必須三 天內(nèi)回收上井，超過規(guī)定時間未回收，按每臺每天50元考核，由于回 收不及時造成設(shè)備損壞、丟失的按原值加倍考核，因特殊情況閑置設(shè) 備 不能及時回收，由回收單位提出書面申請，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，送機 電科留存。3、對于井下成套設(shè)備，必須成套回收上井，否則不得辦理驗收手續(xù)，造成丟失的，按原值的兩倍考核

7、相關(guān)單位。4、巷道封閉前，相關(guān)單位及時把設(shè)備回收完，每發(fā)現(xiàn)一臺，按原 值處考核相關(guān)單位。如遇特殊情況，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意。5、正?；厥盏钠C大、小托滾完好率應(yīng)在80 %以上，由回收 單位分別上交，分開擺放。主機不得缺件和損壞，對損壞的零部件按原 值的100 %賠償，對丟失的零部件按原值的200 %賠償（大小托滾另 算）；大、 小托滾、托滾架及撐繩架回收率應(yīng)在100%,否則按原值 考核。6.小絞車回收升井時，必須將配套設(shè)施安全升降檔一同交付，否則，不予辦理驗收手續(xù)。五、設(shè)備升井管理1、成立設(shè)備驗收小組，組長由生產(chǎn)礦長擔任，副組長由機電副總、機電科長擔任，成員由機電科、設(shè)備回收單位、機廠負責人

8、或相關(guān)車 間 班長組成，根據(jù)設(shè)備驗收需要由機電科簽頭對相關(guān)設(shè)備進行驗收。2、回收設(shè)備升井后，回收單位及時通知機電科，并將回收設(shè)備卸車清點，擺放在指定待修區(qū)，由設(shè)備驗收小組現(xiàn)場鑒定，填寫設(shè)備移 交 單據(jù)，填寫驗收內(nèi)容和鑒定結(jié)果，共同簽字。3、對電機驗收，除檢查外觀外，現(xiàn)場遙測其絕緣情況，確認驗收等級。對電器設(shè)備，由機廠電工電修通電檢查試驗后，確定瞼收等級。4、對卸散設(shè)備的驗收，要做到零部件齊全，無變形，缺件按原值考核責任單位，大型設(shè)備的配套電機驗收，按照電機驗收標準執(zhí)行。5、對于零部件的損壞，根據(jù)淮北礦業(yè)集團器材內(nèi)部核算計劃價格實行賠償。6.私自拆裝設(shè)備本體及零部件的單位，依據(jù)配件原值，加倍考核

9、，同時對單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行50 100元的考核。認為損壞丟失，實行損壞賠付制。六、設(shè)備修理管理辦法 （一）設(shè)備大修1、設(shè)備大修必須按年度大修計劃執(zhí)行，大修前由使用單位將設(shè)備損壞程度及修理內(nèi)容以書面申請報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，送機電科。2、機電科按大修程序辦理相關(guān)手續(xù)，由經(jīng)管部、政工部、機電科 及 有關(guān)單位共同會簽合同協(xié)議。3、需要外委修理的設(shè)備，按修理程序執(zhí)行。修理廠在修復(fù)設(shè)備時，主要零部件的更換應(yīng)有詳細記錄，完工后要有竣工驗收合格單。4、自修設(shè)備,由使用單位提供修理申請和預(yù)算，機電科、經(jīng)管部、修理單位現(xiàn)場鑒定后，方可實施。完工后要有決算書和竣工驗收 單。5、設(shè)備大修竣工后，由合同小組及使用單位，按有關(guān)

10、標準進行驗 收，合格后投入使用。6、任何設(shè)備大修時，不事先征得機電科同意或不執(zhí)行大修計劃內(nèi)容且無驗收手續(xù)，所發(fā)生的修理費用，由責任單位自行解決。7、設(shè)備修理竣工后，必須實行保修制（保修時間按協(xié)議或合同條款 執(zhí)行），在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)由承修方免費修理。（二）設(shè)備的中、小修理1 .現(xiàn)場合理轉(zhuǎn)用設(shè)備備件為降低修理費用，各采掘單位可根據(jù)設(shè)備的使用情況在工作面收作 或停頭后，轉(zhuǎn)用未投入運行的備用設(shè)備及完好設(shè)備' 配件，由使用單位 提出申請，報機電科審核同意，即可轉(zhuǎn)用，由安裝單位負責運送到使用 地點，并辦理相關(guān)設(shè)備轉(zhuǎn)用手續(xù)。任何單位無權(quán)私自轉(zhuǎn)用設(shè)備' 配件， 否則，按原值考核。2

11、.委托修理設(shè)備要做到有計劃修理，合理使用修理費用，進入井口機廠的待修 設(shè)備，由設(shè)備組根據(jù)當月生產(chǎn)計劃，填報設(shè)備修理清單及修理等級，由機 電科領(lǐng)導(dǎo)審批后與機廠簽訂修理協(xié)議，修理竣工后由設(shè)備組、使用單 位、機廠共同驗收。合格入井的設(shè)備要實行保修制度，保修時間按協(xié)議 執(zhí)行。3、修復(fù)后的設(shè)備驗收時，要依據(jù)煤礦機電設(shè)備完好標準、集團公司機電設(shè)備大修標準及特別規(guī)定的要求進行驗收。（三）修理費用的結(jié)算方式1 .所以大修設(shè)備修理竣工后，按合同協(xié)議要求，由經(jīng)營管理部（財務(wù) 組）辦理付款或轉(zhuǎn)賬手續(xù)。2 .中、小修設(shè)備由井口機廠按月度計劃進行修理，每月25日前，機廠核算員持設(shè)備領(lǐng)用單及設(shè)備修理計劃，來機電科設(shè)備組核

12、實當月設(shè) 備的修理數(shù)量及修理類別，核實后，由雙方負責人簽字認可方可結(jié)算，月清月結(jié) 七、設(shè)備內(nèi)部租賃管理辦法（一）租賃范圍礦采煤' 掘進' 基建單位所使用設(shè)備。（二）租賃程序1、在礦生產(chǎn)計劃會上，每月由生產(chǎn)管理部（技術(shù)組）向采煤、掘 進單位下達設(shè)備使用和回收計劃。2、各單位每月25日前將下月的設(shè)備租賃計劃以書面形式經(jīng)單位負責人簽字后，報機電科。3、各單位根據(jù)生產(chǎn)需求，應(yīng)提前三天在調(diào)度會向機電科提交設(shè)備租賃申請表，并填寫規(guī)格型號、數(shù)量、使用地點，由機電科統(tǒng)籌安排 設(shè)備組備用o4、租用單位憑租賃領(lǐng)用單到設(shè)備組辦理租賃手續(xù)，因生產(chǎn)急需領(lǐng)用設(shè)備時，第二天必須補辦手續(xù)。5.備用設(shè)備及組裝件

13、根據(jù)實際需要按比例備用，收取租金。新系統(tǒng)投產(chǎn)前由使用單位到設(shè)備組領(lǐng)取，一次性配齊，生產(chǎn)中損壞的備用 設(shè) 備及組裝件以舊換新，對不及時回收更換的按5倍租金收取，租金超 出部分不予調(diào)整。三）結(jié)算方法1、設(shè)備租金按集團公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一標準，租用雙方辦理手續(xù)，納入租賃管理臺帳。2、設(shè)備租金結(jié)算自領(lǐng)用之日起至設(shè)備升井交回止?；?、掘進單位在系統(tǒng)形成后，交付安裝單位在現(xiàn)場交接后第二天必須辦理設(shè)備交接 手續(xù)和設(shè)備停租手續(xù)。3、設(shè)備組按設(shè)備每天的累計租金進行結(jié)算，各單位每月根據(jù)實際發(fā)生設(shè)備租用情況，同設(shè)備組簽訂設(shè)備租賃合同，納入設(shè)備租賃管理 臺 帳和設(shè)備租賃費用管理臺帳。4、井下租用單位月度結(jié)算時，設(shè)備組

14、按定額計劃和實際租金比較，提供各單位租金結(jié)算超支數(shù)據(jù)。四）考核賠償辦法1、設(shè)備組對設(shè)備占用單位進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場占用數(shù)量與租賃計劃不符，對占用設(shè)備每臺考核200元，并按五倍租金收取, 直至次月重新租賃為止。2、各單位按規(guī)定時間報送下月設(shè)備租賃計劃（每月20-22日），說明每個采掘頭面的設(shè)備增減及變更情況，25日前由設(shè)備組匯總各單 位租金預(yù)算報經(jīng)管科，推遲未報租賃計劃的單位，每次考核100元。3、核算員為租賃費用管理直接責任人，負責租賃費用臺帳填制、考核、分析、信息反饋等工作，因責任心不強，造成記錄不祥，租金不 合 理每次考核50元。八、井口機廠設(shè)備管理辦法1、各使用單位憑設(shè)備領(lǐng)用單到機

15、廠領(lǐng)用設(shè)備，沒有領(lǐng)用手續(xù)，機廠不準發(fā)放設(shè)備，否則，追究機廠責任，同時修理費自負。各單位因生 產(chǎn)急需領(lǐng)用設(shè)備時，第二天必須到設(shè)備組補辦租賃手續(xù)，否則，按每臺 每天考核50元。2、回收上井的設(shè)備，必須由回收單位、設(shè)備組、機廠三家同時驗收，清點后，方可卸車，設(shè)備及其配套設(shè)施進廠及入庫時，要按設(shè)備 組 指定場所整齊堆放，嚴禁亂堆亂放，更不準許遺棄在井口附近，否則, 考核責任單位200元；不經(jīng)驗收清點的設(shè)備，行車司機不準起吊卸 車。3、對驗收時零部件齊全的設(shè)備，修復(fù)時缺少零部件，一律由機廠負責配齊，費用自理，瞼收時缺少零部件的設(shè)備，按原值罰責任單位, 機廠按驗收單加工配齊，保證生產(chǎn)使用。4、設(shè)備驗收鑒定

16、結(jié)果，以表格形式由設(shè)備組匯報機電科科長，確認后的待修設(shè)備由設(shè)備組依據(jù)礦生產(chǎn)計劃及實際需要給機廠下達委托 修 理書（包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、修理等級、竣工日期、保 修期等）5、設(shè)備進機廠后要及時修復(fù)，超過設(shè)備修理規(guī)定時間，不能交接驗收的設(shè)備，影響生產(chǎn)，機廠要按實際超過天數(shù)一天考核50元（特殊 情況例外，但必須同設(shè)備組聯(lián)系）。6、凡急需修理的設(shè)備，由機電科安排檢修，機廠必須按質(zhì)、按按時完成，否則，視影響生產(chǎn)程度予以賠償。7、機廠修復(fù)好的設(shè)備及時通知機電科，由機電科牽頭，進行防爆和質(zhì)量驗收及試驗，驗收合格辦理設(shè)備完好手續(xù)后，能入庫的設(shè)備一律 由機廠負責入庫，設(shè)備管理人員負責庫房接收，較大型設(shè)備

17、或無法 入庫 的設(shè)備留置機廠保管，機廠負責留廠設(shè)備的完好、齊全，如有丟失損 壞，由機廠加倍賠償，由此造成影響生產(chǎn)的后果，由機廠承擔。8、對修理后的入井設(shè)備統(tǒng)一噴漆，干式變壓器為蘭色，低壓饋電開關(guān)為紅色，減速機、內(nèi)絞、回絞、耙阡機、噴漿機等其它設(shè)備統(tǒng)一為 綠色。由機電科組織驗收，否則，不予驗收。9、修理竣工后的設(shè)備，必須組織驗收，經(jīng)驗收小組，驗收合格,填寫驗收單，除皮帶機、刮板機、耙奸機（放在完好備用區(qū)）外，-律 由修理單位送交設(shè)備庫，統(tǒng)一存放。10、對存放在機廠的回收設(shè)備、待修設(shè)備，機廠人員無權(quán)拆套或報廢，對損壞嚴重的設(shè)備由機電科組織相關(guān)單位進行鑒定，并作特殊 處 理。九、備用設(shè)備管理1、備用

18、設(shè)備入井前按完好標準進行檢驗和試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，使 用單位有權(quán)拒絕領(lǐng)用。測試時，發(fā)現(xiàn)不合格者，按修理費的15% 考核修理單位。2、井下備用設(shè)備應(yīng)控制在3： 1 ,個別特殊情況可單獨備用，在新系統(tǒng)投產(chǎn)前按比例配齊、備用，生產(chǎn)使用中以舊換新，備用設(shè)備應(yīng) 妥善 存放，以達到備用效果，超過備用臺數(shù)，按每臺5倍租金收取。3、更換或拆除的設(shè)備必須在5天內(nèi)升井修理，否則發(fā)現(xiàn)一臺考核 100 元。4、設(shè)備人為損壞由生產(chǎn)管理部調(diào)度中心召開追查會，查明原因，吸 取教訓(xùn)I,并予以考核。十' 設(shè)備非正常損壞考核管理辦法1、安裝、使用、回收過程中因責任心不強造成損壞、丟失的零部件，按原值的100%賠償。2、為了

19、明確責任，設(shè)備在安裝、使用、回收當中應(yīng)有交接手續(xù),單位可根據(jù)交接中發(fā)現(xiàn)的問題，持責任單位證明，更改責任單位，對無 交接手續(xù)的，回收單位自付。3、個別單位或個人，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞嚴重，零部件丟失等現(xiàn)象，不愿 賠償，就不收不交，造成設(shè)備丟失者，對責任單位進行200%的賠償。4、生產(chǎn)中損壞的設(shè)備，更換后三天內(nèi)送機電科鑒定，新設(shè)備按修 理費的100%賠償，舊設(shè)備按修理費的50 %賠償，造成報廢設(shè)備按原 值 賠償。5、任何單位未經(jīng)設(shè)備組辦理手續(xù)的情況下，不得借用、倒裝、拆套，否則，考核責任單位500元,6、設(shè)備賠償由機電科及時下設(shè)備賠償通知單，一式三份，一份交 使用單位、一份交經(jīng)管部做賠償憑證、一份由機電科

20、保存。7、對設(shè)備損壞責任單位考核的資金，用以充實設(shè)備承包修理費用。8、為加強設(shè)備管理，提高設(shè)備管理人員的積極性，礦每季度按考 核資金的10 %對設(shè)備管理人員及設(shè)備管理較好的單位或個人進行獎勵。十一、設(shè)備裝卸及運輸管理1 .設(shè)備入井或拆除回收，必須由專業(yè)人員用起吊工具裝卸車，電氣設(shè)備、整臺機械設(shè)備禁止用礦車運送，禁止不規(guī)范裝卸。2 .設(shè)備在運輸途中，必須有專業(yè)人員跟車護送，防止途中發(fā)生意外，損壞設(shè)備。3 .在安裝拆除過程中，若因施工人員違規(guī)操作，造成設(shè)備損壞,按損壞部件或維修費全額賠付。十二、備配件管理辦法為了加強備品配件的管理，做好備品配件的儲備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設(shè)

21、備正常維修和檢修計劃的順利進行，對全礦各單位實行備品配件統(tǒng)一管理。（一）基礎(chǔ)管理1 .各單位應(yīng)配備專職配件管理員，根據(jù)本單位設(shè)備配件使用情況 在每月8日、20日前由配件管理員制訂中旬和下月常用配件預(yù)算和計 劃，經(jīng)機電科長、機電副總審核批復(fù)后，由物管科統(tǒng)一申報2 .各單位根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制備品配件的消耗定額和儲備定額。新增設(shè)備的備品配件消耗、儲備定額要在調(diào) 整 定額時補充進去。備配件分為三類：市場通用件、常用專用件和非 常用 專用件。其中常用專用件和非常用專用件由集團公司統(tǒng)一采購和 管理； 而市場通用件由單位自行采購，不包括在本辦法所規(guī)定的配件 管理范圍 內(nèi)。自行采購的配件

22、所產(chǎn)生的一切責任由采購單位自己負責。3 .各單位按檢修計劃和儲備定額訂出年、季、月備品配件需要計劃。機電科負責審查匯總，經(jīng)平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修 舊 等不同渠道申請解決。4 .圖紙是進行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù)，是最基本的基礎(chǔ) 資料，應(yīng)加強對大型設(shè)備隨機配件圖紙的管理，做到有物有圖，圖物相 符，備件圖紙要有嚴格的審批手續(xù)。（二）備品配件領(lǐng)用管理1 .各單位公用配件由機電科統(tǒng)一申請料單出賬（金額超過五千元以 上的必須由機電副總簽字，金額較大的還需經(jīng)營礦長或主要領(lǐng)導(dǎo)簽 字），凡出賬配件必須進入專用庫統(tǒng)一保管。采煤區(qū)、掘進區(qū)、預(yù)備 區(qū)、修護區(qū)領(lǐng)取配件時，由各單位手工開據(jù)料單，經(jīng)機電科

23、長加蓋配件 專用章' 經(jīng)管組審批后，到配件專用庫領(lǐng)取，并在物管科專用庫刷材料 錢卡。2 .為控制備品配件的丟失、損壞，各單位在領(lǐng)用配件時，由配件 管理員出具單位四聯(lián)領(lǐng)用票據(jù),單位主管簽字，經(jīng)機電科審批簽字后,用內(nèi)部貨幣到礦平衡庫領(lǐng)用3 ,備用配件及組裝件根據(jù)實際需要按比例備用。新系統(tǒng)投產(chǎn)前由使用單位到機電科設(shè)備組領(lǐng)取，一次性配齊，生產(chǎn)中損壞的備用配件及 組 裝件以舊換新，對不及時回收更換的按5倍原值罰款。4 .各單位根據(jù)生產(chǎn)實際情況，易損件按3 ： 1比例配齊生產(chǎn)備品配件，發(fā)現(xiàn)超額比例按備品配件的原值罰款使用單位，個別情況可單獨備 用。5 .各單位井下電氣設(shè)備零部件應(yīng)妥善存放，按品種、

24、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在配件架上，要求做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，而 且 做到防潮、防銹、防腐。按正常使用情況各系統(tǒng)按一定比例備足兩套備 品配件，以滿足生產(chǎn)急需。6 .各單位在領(lǐng)用運輸途中，必須有專人跟車護送，防止運輸途中發(fā)生意外損壞備配件，若因跟車人員違規(guī)操作，造成備配件損壞，按損 壞部件原值賠付。7 .各單位要建立備配件明細帳冊和嚴格備配件計劃手續(xù)，合理使用流動資金。（三）修舊利廢管理1 .各使用單位應(yīng)做好備品配件管理工作，防止只要備配件、不管備配件的現(xiàn)象。各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況在轄區(qū)內(nèi)加強備品配件的修舊利 費工作，各單位要建立修舊利廢管理辦法，切實抓好修復(fù)品的管理、 使用，并嚴格控制修理質(zhì)量。對更換的舊配件要送交機電科設(shè)備庫。2 .需要外委加工的備配件，按加工程序執(zhí)行。主要零部件要有詳細 記錄，完工后要有竣工驗收合格單3 .各單位自修的零備件，由使用單位