煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié)(精選.)

1、貴州省朗月礦業(yè)投資有限公司遵義縣紙房煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作階段總結(jié)編制人：孫靜峰審核：蒲劍龍礦長：何文2017 年 8 月 15 日word.安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)為深入貫徹落實黨黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)系列重要指示批示精神和國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，結(jié)合遵義市深化安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案（遵府辦函2017 82 號）要求，以遏制重特大事故為重點，進一步深化“安全生產(chǎn)專項整治”工作，根據(jù)遵義市政府辦公室關(guān)于進一步深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知文件要求，我礦堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立紅線意識和底線思維，認(rèn)真開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查專項工作，組織煤礦各

2、部門、各崗位查找和防治煤礦存在的隱患或問題，為黨的十九大勝利召開及今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案完善組織機構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細(xì)的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)1、組織全礦職工開展一次活動動員大會。2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患按“五落實”要求加以整改。3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作

3、業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。4、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行宣傳教育。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。5、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24 小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。6、調(diào)度室堅持24 小時在崗值班，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。8、嚴(yán)格執(zhí)行礦

4、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。9、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。10、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24 小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進行處理。11、加強檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井 下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。12、每班進行隱患排查，將排查出的隱患報貴州省隱患排 查治理系統(tǒng)，及時上報安全生產(chǎn)信息。13、確保六大系統(tǒng)正常工作。三、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制保證整改工作順利完成按照省安委會辦公室關(guān)于進一步落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的指導(dǎo)意見及市、區(qū)相關(guān)文件

5、要求，我礦制定了落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任實施方案，完善了基本保障制度，修編完善崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過安全辦公會、班前會、“每日一題”、抓“三違”等多種方式方法確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實。通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領(lǐng)導(dǎo)每班召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)班整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。召開班前會議及時解決上

6、班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。四、落實各項文件情況（一）加強制度落實，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究1 、對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理，隱患整改率100%，通過安全生產(chǎn)大檢查我礦存在隱患逐步成下降趨勢。2 、實行隱患排查整改分級管理制度，確保隱患整改落實到位。及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一

7、，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。3 、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全生產(chǎn)大檢查活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況（一）管理方面礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團結(jié)、工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機運科、地測科、調(diào)度室相關(guān)科室。煤

8、礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，及超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進行了演練，和遵義市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”運行正?？煽?，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)全部正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，均在有效期內(nèi)，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，無國家命令淘汰的機電設(shè)備，機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“雙風(fēng)機”、“雙電源”且能自動切換。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，安全生產(chǎn)大檢查期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。通過此次安全生產(chǎn)