檢驗員的優(yōu)秀工作總結(jié)范文

1、檢驗員的優(yōu)秀工作總結(jié)范文作為一名新員工，還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng) * 的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程， 還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。特別是 * ，因為車間內(nèi)長時間的加工，也大 體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。 但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因 素還是很不清楚。學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格， 后者工藝上有明確的規(guī)定。 除了發(fā)酵室內(nèi) 的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外， 其它基本上是要一步 步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過 程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品 ; ; 因清理不當(dāng)而混

2、入的也不 無所在; ; 甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上 種類甚多， 但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒， 只有對毛 發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處 理了。對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次， 而這項工作的意 義是什么 ? ?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸 ? ?如何單獨存放 ? ?存放到什么地方 ? ?工序 出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)? ?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理 ? ?等等。還有很多更細(xì)小的

3、，不知道 該怎樣實施。還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么 ? ?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾， 有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路， 我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。作為一名年紀(jì)偏小的新員工， 我會虛心向大家學(xué)習(xí)， 在 xxxx 年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好 xxxx 年的工作，盡快爭取與大 家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。xxxx 年，本人從事 xxxx 檢驗工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、 生產(chǎn)工人的技術(shù)能力

4、不夠熟 練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題， 但是在檢驗過程中基本都 予以指出并會同相關(guān)人員協(xié)力解決。我是 19xx19xx 年進(jìn)入原愛利豐公司，直到去年 5 5 月轉(zhuǎn)入新愛利豐公司，已經(jīng)做了 xxxx 多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打 交道的過程中， 我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣， 在哪些 部位容易出毛病、出問題， 我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工 作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起， 運(yùn)用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗， 結(jié)合大宇技術(shù)的新特點， 認(rèn)真的把關(guān)每一個容要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子， 3-53-5 個左右） 。易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，思想?yún)R報專題比如

5、（舉一些檢驗過程中用以下的事實可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：1 1 、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從 別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的， 他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技 術(shù)要么對我們的車型不熟悉， 因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注 意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)， 我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給 指出來并督促改進(jìn) ; ;比如：（ 舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的 例子， 1-31-3 個左右 ） 。2 2 、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計變更， 在較 多的設(shè)計變更的情況下， 工人師傅們有時就會遺漏

6、了一些需要更改的 地方，我們就必須將這些設(shè)計變更熟記于心， 時刻特別關(guān)注變更項目 的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返 工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車輛對客戶的按期交付工人 師傅可能出現(xiàn)的疏忽， 我們不允許出現(xiàn) ; ; 比如：（舉一些檢驗過程中要 嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子， 1-31-3 個左右 ） 。3 3 、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中， 眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的， 他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉， 雖然我們的各個部門、 各位 領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、 檢驗標(biāo)準(zhǔn)， 可是在供貨的初期難 免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題， 面對不合格的零部件與急迫的生 產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進(jìn) / / 改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如： 一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子， 1-31-3 個左右） 。以上是我對自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作