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文檔簡介
1、機(jī)電安裝工程項目管理與質(zhì)量控制的不足及對策論文隨著社會信息技術(shù)的發(fā)展,機(jī)電安裝工程項目實現(xiàn)了社會生產(chǎn)的自動化, 有效地提高了各生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 推動各行業(yè)的產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革。因此,社會各行業(yè)應(yīng)重視機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和效率, 從機(jī)電安裝工程項目管理入手,提高質(zhì)量控制效果,實現(xiàn)行業(yè)最終生 產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。1、機(jī)電安裝工程發(fā)展現(xiàn)狀目前,機(jī)電安裝工程涉及到多個行業(yè)的機(jī)械設(shè)備安裝,如工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等。在各行業(yè)的機(jī)電安裝工程項目具有共性和個性。工程主要項目有設(shè)備采購、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試和最終設(shè)備運行,設(shè) 備監(jiān)管。與此同時,隨著社會自動化程度的加深,各行業(yè)機(jī)電安裝工 程中增加對工程的技術(shù)要求。 為了保
2、證行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展, 機(jī)電安裝 工程過程中對于各項材料和工藝的要求也不斷增加。 相對于其他工程 項目,機(jī)電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制的要求更高。 2二、機(jī)電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制發(fā)展的不足 同其他工程項目管理相同,機(jī)電安裝工程的有效的項目管理是實現(xiàn)機(jī)電安裝工程項目質(zhì)量控制管理的主要途徑。 因此,在機(jī)電安裝 工程中技術(shù)人員和管理人員都應(yīng)提高對項目管理的重視, 要求工程管 理的全面性和針對性。 3一)缺乏對機(jī)電安裝工程合同的管理意識隨著法制社會的發(fā)展,合同成為工程有序進(jìn)行的重要保障?,F(xiàn)如今專業(yè)的機(jī)電施工隊伍在進(jìn)行機(jī)電安裝工程之前, 缺乏對工程合同的管理意識,從而導(dǎo)致工程項目責(zé)任不清晰,工程成本
3、預(yù)算較高,未 能根據(jù)招標(biāo)單位要求形成有效的工程設(shè)計方案,在實際施工中,沒有 形成對成本進(jìn)行有效控制,從而影響工程的經(jīng)濟(jì)效益,同時增加施工 方和招標(biāo)方之間不必要的矛盾糾紛。(二)缺少工程材料管理意識對于機(jī)電安裝工程而言,工程材料決定一個機(jī)電設(shè)備行業(yè)的重要指標(biāo)。現(xiàn)如今,機(jī)電安裝工程的技術(shù)人員和管理人員,未能實施國 家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對工程材料的選擇和管理, 從而保證工程材料的充足和有效。 缺少工程材料的管理意識,導(dǎo)致機(jī) 電安裝工程施工過程中,材料的數(shù)量、種類和質(zhì)量等影響工程的質(zhì)量, 從而使工程質(zhì)量控制成為空話。(三)缺少工程進(jìn)度管理意識機(jī)電安裝工程同其他工程項目一樣,具有工程工
4、期要求。目前,機(jī)電安裝工程缺少對工程進(jìn)度的有效管理,往往延誤工程,從而影響 該行業(yè)中下一項目的有效開展。另一方面,機(jī)電安裝工程在前期進(jìn)度 較慢,而到了工程后期為了趕工期,容易忽視對安裝質(zhì)量上關(guān)注,直 接影響工程的質(zhì)量。缺乏統(tǒng)一管理的工程進(jìn)度,影響了工程的成本支 出,不利于機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(四)缺少安全施工意識的管理安全施工已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑施工等工程項目中的重要話題。機(jī)電安裝施工同樣不例外。缺少安全管理意識使整個工程處于混亂無 序的管理中,嚴(yán)重影響工程的正常開展。同時,安全施工意識的增強(qiáng)對于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制和成本控制具有直接的作用, 能夠提高 施工人員在施工中采用安全的施工方式,
5、 以工程的安全性為主要施工 指導(dǎo)。五)缺少工程成本管理意識工程成本是機(jī)電安裝工程開展最終的目的。 在工程項目管理中,工程成本的控制管理是重要的管理項目。 目前,機(jī)電安裝工程中的施 工人員和技術(shù)人員缺少正確的成本管理意識。 一方面,管理人員擁有 保守的成本管理觀念,對工程材料、工程進(jìn)度要求過于嚴(yán)格,使材料 質(zhì)量和數(shù)量得不到保障,影響機(jī)電安裝工程的質(zhì)量;另一方面,施工 隊伍中采取過激的成本管理原則,對于材料和進(jìn)度等都控制到最大程 度,致使,資源沒有得到有效配置,影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。 4三、機(jī)電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化措施 實現(xiàn)機(jī)電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化升級,應(yīng)從其工程中的實際問題
6、入手, 提出有效的解決方法, 并對機(jī)電安裝工程項目 進(jìn)行有效管理,提出項目優(yōu)化管理措施, 從而實現(xiàn)質(zhì)量控制的有效性。一)加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中經(jīng)濟(jì)管理能力機(jī)電安裝工程中主要的經(jīng)濟(jì)管理能力要求管理人員和施工人員能夠形成有效的合同管理意識, 成本管理意識。 從而實現(xiàn)對工程合同 的管理,對工程成本預(yù)算的管理, 減少合同條約和成本預(yù)算不全面所 造成的工程延緩現(xiàn)象, 從而實現(xiàn)工程項目的有效性, 工程質(zhì)量控制的 全面性。二)實現(xiàn)工程施工順序的科學(xué)性當(dāng)前,由于機(jī)電安裝過程中缺少有效的管理,施工工期中設(shè)備、材料等的準(zhǔn)確供應(yīng)能夠促使工程技術(shù)質(zhì)量的提高。因此,工程相關(guān)技 術(shù)人員通過統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)電設(shè)備的安裝順序和安裝時間
7、,能夠提高整個 施工過程的有效性和科學(xué)性,提高機(jī)電施工工程質(zhì)量控制的有效性。如,在建筑工程的機(jī)電設(shè)備安裝中,應(yīng)先考慮對管道、線路圖等安裝 情況,從而實現(xiàn)探測器的安裝。(三)加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),一方面能夠增強(qiáng)施工人員的安全施工意識,從而保證自我生命安全和工程設(shè)備材料的質(zhì)量安全;另一方面,專業(yè)培訓(xùn)能夠增加施工人員對于新技術(shù)新工藝的掌握,實現(xiàn)更快 更好的機(jī)電安裝。女口,現(xiàn)如今,大型工程的出現(xiàn),導(dǎo)致越來越多新設(shè) 備和新技術(shù)的出現(xiàn),從而要求機(jī)電安裝工程施工人員對于新的設(shè)備具 有全面的認(rèn)識,能夠提高安裝工程的速度和效率,增加工程的質(zhì)量控 制管理力度。(四)促進(jìn)機(jī)電安裝工程施工技
8、術(shù)、施工管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展隨著機(jī)電安裝工程對于施工技術(shù)和施工管理的要求越來越高,技術(shù)人員和管理人員之間的協(xié)同合作也越來越重要。因此,推動技術(shù) 和管理的協(xié)同發(fā)展,一方面,能夠加強(qiáng)施工技術(shù)對施工操作規(guī)范和驗 收規(guī)范的掌握,從而減少管理人員的工作負(fù)擔(dān)。另一方面,提高機(jī)電 安裝工程的施工技術(shù),能夠促進(jìn)各項項目的有效展開,從而實現(xiàn)工程 項目和質(zhì)量進(jìn)度等的控制。如建筑行業(yè)中,提高機(jī)電安裝對排水系統(tǒng)、 消防系統(tǒng)等的安裝,能夠保證建筑行業(yè)的工期的有效性,從而提高對 整個建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理。與此同時, 對于機(jī)電安裝工程項目管 理和質(zhì)量控制的優(yōu)化措施中, 應(yīng)同時將發(fā)展重點放在質(zhì)量控制上, 通 過對相關(guān)制度和規(guī)則
9、的規(guī)范完整, 實現(xiàn)機(jī)電安裝工程全過程的質(zhì)量控 制。6首先,完善施工技術(shù)制度規(guī)范,實現(xiàn)質(zhì)量管理控制。機(jī)電安裝工程已經(jīng)逐漸形成一個行業(yè), 其施工過程按照一定的施工圖紙和施工 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 通過完善施工技術(shù)規(guī)范, 實現(xiàn)機(jī)電安裝工程全過程的施工 質(zhì)量符合制度規(guī)范,符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強(qiáng)施工圖紙和 標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),能夠從根本上進(jìn)行優(yōu)化施工,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,建立健全質(zhì)量檢驗制度。通過建立健全質(zhì)量檢驗制度,能夠在施工過程中, 對設(shè)備安裝工作進(jìn)行有效的監(jiān)管, 實現(xiàn)全面的監(jiān) 督,將施工問題扼殺在搖籃中, 并且對施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)和 管理,實現(xiàn)管理的全方位發(fā)展。最后,完善施工技術(shù)資料簽證制度。機(jī)電安
10、裝工程施工中關(guān)鍵技術(shù)的施工要由監(jiān)理部門進(jìn)行監(jiān)督、 管理并 簽字證明。在安裝過程中, 應(yīng)完善資料簽證制度,保證關(guān)鍵技術(shù)的開 展合理性,有利于規(guī)范施工工期的進(jìn)度,展開有效合理的施工。四、提高機(jī)電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制的意義 提高機(jī)電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制有利于實現(xiàn)機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 由于機(jī)電安裝工程項目最后的工序為工程 驗收和工程結(jié)算和工程后期維修。一)促使調(diào)試和是試運轉(zhuǎn)符合質(zhì)量、和安全規(guī)范,從而實現(xiàn)系統(tǒng)的整體運轉(zhuǎn)。 有效的項目管理和遍布全城的質(zhì)量控制, 能夠提高機(jī)電安裝系統(tǒng)調(diào)試階段的效率,使得調(diào)試、試運轉(zhuǎn)方案滿足機(jī)電設(shè)備的自身特性和實現(xiàn)用戶方的安全、技術(shù)等要求。(二) 機(jī)
11、電安裝工程 的項目管理和質(zhì)量控制有效的實現(xiàn)了竣工結(jié)算, 進(jìn)行有效的財務(wù)管理, 從而增加機(jī)電施工隊伍的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在整體工程完成后, 質(zhì)量的有效控制,使合同雙方只需進(jìn)行資料交接工作, 根據(jù)國家相關(guān) 要求和合同條約進(jìn)行工程結(jié)算,改善因管理和質(zhì)量問題而產(chǎn)生的返工 的現(xiàn)象,提高雙方合作的效力,減少了經(jīng)濟(jì)矛盾,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。(三)機(jī)電安裝工程的項目管理和質(zhì)量控制優(yōu)化措施,提高了機(jī)電安 裝工程的科學(xué)性,技術(shù)和管理的提高使工程項目有序的運轉(zhuǎn), 合理的 安裝延長機(jī)電設(shè)備的使用年限,實現(xiàn)資源的有效配置,促進(jìn)該行業(yè)的 可持續(xù)發(fā)展。結(jié)語 綜上所述,機(jī)電安裝工程項目管理和質(zhì)量控制對于社會發(fā)展具有重要作用。
12、機(jī)電安裝工程現(xiàn)如今存在的技術(shù)和管理方面的不足,通過發(fā)展探究,從管理能力、專業(yè)能力和法律能力等方面,全面地提高 項目管理科學(xué)性,提高質(zhì)量控制力度,與此同時,機(jī)電安裝工程還從 完善制度、法規(guī)方面規(guī)范施工過程,全方位的實現(xiàn)質(zhì)量控制。在未來, 機(jī)電安裝工程相關(guān)知識的研究,應(yīng)針對不同行業(yè)的機(jī)電安裝入手, 聯(lián) 合機(jī)電安裝工程同具體的行業(yè),實現(xiàn)工程項目管理和質(zhì)量控制的統(tǒng)籌 規(guī)劃。參考文獻(xiàn)1 王振. 機(jī)電安裝工程管理與質(zhì)量控制措施分析 A . 建筑科 技與管理組委會 .xx 年 6 月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集 C. 建筑科技與管理組委會 :,xx:2.院學(xué)報 ,xx,06:293-294.5 李新楠 . 淺談機(jī)電安裝工程特點和項目質(zhì)量
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