版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法2018 年版為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院評(píng)先評(píng)優(yōu)工作,完善競爭激勵(lì)機(jī)制,確保醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)工作公平、公正、公開,充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)各科室和廣大職工的積極性,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作, 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況, 我院制定下發(fā)了醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法。一、關(guān)于個(gè)人年度考核工作考核對(duì)象是:在編在職的職工(包括人事代理及進(jìn)修)、院內(nèi)合同工、醫(yī)院聘用制人員。個(gè)人年度考核作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的直接依據(jù),考核等次將與個(gè)人的職稱晉升、工資調(diào)整等直接掛鉤。具體要求是:1、認(rèn)真填寫“年度考核登記表”,做好個(gè)人小結(jié)。內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)年個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、科技進(jìn)步、廉潔從政、廉潔行醫(yī)等方面情況,能量化的做到量
2、化,切勿空話、套話。2、各支部、科室要對(duì)職工的一年工作及其小結(jié)作正確評(píng)價(jià)和定格,不能簡單地填寫“同意個(gè)人小結(jié)”之類的空話、套話,對(duì)評(píng)“優(yōu)”和“不合格”等次的,一定要經(jīng)支部擴(kuò)大會(huì)議討論定等。3、護(hù)士長以上管理干部的定等由院部評(píng)定。二、關(guān)于先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員的評(píng)選(一)評(píng)選范圍在我院工作滿一年的在編、在崗職工(含院內(nèi)合同工及聘用制人員)。(二)評(píng)選條件、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上與黨中央保持一致。2、遵紀(jì)守法、 作風(fēng)正派, 堅(jiān)持原則, 團(tuán)結(jié)同志、 樂于助人,不以權(quán)謀私,廉潔行醫(yī)、廉潔從政,并能自覺抵制不正之風(fēng),在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。3、愛崗敬
3、業(yè)、 樂于奉獻(xiàn)、 廉潔自律、 不謀私利、 合理用藥、合理檢查,處處維護(hù)醫(yī)院的利益和病員的利益。4、敢于管理、敢講實(shí)話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽(yù)的人作斗爭。5、在履行崗位職責(zé)和工作中,成績顯著,無差錯(cuò)、事故發(fā)生,為本科室絕大部分同志所公認(rèn)。6、受到上級(jí)表彰和在各項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)醫(yī)院評(píng)先選優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,可予以相應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(三)下列人員不參加評(píng)先選優(yōu)( 1)上半年已辦理退休手續(xù)的;( 2)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修超過 6 個(gè)月(含 6 個(gè)月)的,或在院實(shí)際上班不足半年的;( 3)全年事假累計(jì) 1 個(gè)月或病假累計(jì) 3 個(gè)月以上的。(四)有下列情況之一的不得被評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀( 1)年度綜合考核、醫(yī)德醫(yī)
4、風(fēng)考核不合格的;( 2)受院部考核三次以上者,或受到待崗、停職、降級(jí)處理的;( 3)在上級(jí)部門檢查中,特別是省廳組織的檢查中被通報(bào)批評(píng)的;( 4)違反計(jì)劃生育規(guī)定的; 發(fā)生過違法事件或嚴(yán)重違紀(jì)的;年內(nèi)受到黨紀(jì)、 政紀(jì)處分正在處分期內(nèi)的, 受立案審查尚未結(jié)案的;( 5)因工作責(zé)任心問題,發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故,導(dǎo)致醫(yī)院兩個(gè)效益受損的直接責(zé)任人;( 6)不服從組織 (科室)調(diào)配,不能完成本職工作任務(wù)的;( 7)同志之間發(fā)生無原則糾紛,影響團(tuán)結(jié)、影響工作,造成不良影響的;( 8)無故不參加年度三基考核或業(yè)務(wù)考核(考試)以及考試不合格者; 本年度未取得規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)分者; 連續(xù)兩年未取得執(zhí)業(yè)資格者。(五)
5、評(píng)選辦法1、全院名額分配(具體見附表)( 1)評(píng)先名額:按醫(yī)院在崗職工 (含院內(nèi)合同工、聘用制人員)總數(shù)的 %下達(dá);( 2)評(píng)優(yōu)名額:按醫(yī)院在編在崗職工總數(shù)的%下達(dá)(院內(nèi)合同工及聘用制人員不參加優(yōu)秀評(píng)選)。2、先進(jìn)工作者產(chǎn)生辦法各科室(分管部門)自行組織,對(duì)照先進(jìn)工作者評(píng)選條件,對(duì)科室(部門)職工分群眾測(cè)評(píng)和科務(wù)會(huì)(一般由科室組長以上管理人員參加)測(cè)評(píng)(見表 1、 2),按綜合積分高低產(chǎn)生先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選; 科室不能建立科務(wù)會(huì)的, 由科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室全體人員測(cè)評(píng)積分情況及平時(shí)工作實(shí)績, 民主推薦先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選。由科室填寫年度先進(jìn)工作者申報(bào)表,報(bào)各支部審核確定后,將推薦人員先
6、進(jìn)工作者申報(bào)表及個(gè)人年度考核表,報(bào)院評(píng)先選優(yōu)辦公室(黨辦內(nèi)),公示無異議后,經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。表 1:全院各類工作人員民主測(cè)評(píng)表工作表現(xiàn)(德、能、勤、績、廉)姓 名得 分優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職注:得分 =(優(yōu)秀數(shù) 10+稱職數(shù) 8+基本稱職數(shù) 6)/總有效票數(shù)表 2:先進(jìn)工作者綜合考評(píng)積分表項(xiàng) 目計(jì)算方法得 分群眾測(cè)評(píng)( 40 分)測(cè)評(píng)得分 *4科務(wù)會(huì)測(cè)評(píng)( 60 分)測(cè)評(píng)得分 *6扣 分依據(jù)考核月報(bào)及科室內(nèi)部考核結(jié)果扣分總計(jì)得分注:科室下設(shè)窗口或班組在 10 人以上者,可由科室組織以班組為單元進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)。3、管理干部先進(jìn)評(píng)選辦法( 1)臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長評(píng)選辦法按科室群眾、管理
7、干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測(cè)評(píng),同時(shí)結(jié)合科主任綜合目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行。 院部、管理干部和科室民主三塊測(cè)評(píng)優(yōu)秀、 稱職率總和達(dá) 80%以上,科主任目標(biāo)綜合考核成績?yōu)楹细竦目浦魅危ǜ敝魅危⒆o(hù)士長當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人,科主任目標(biāo)綜合考核成績優(yōu)秀的科主任(副主任)、護(hù)士長考核等次優(yōu)秀;優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)不到 80%的不能當(dāng)選為先進(jìn)和優(yōu)秀。( 2)行政后勤科室中層干部評(píng)選辦法按科室群眾、 管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測(cè)評(píng) (見表 3),優(yōu)秀、稱職率達(dá) 80%以上,按綜合得分情況確定先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選。表 3:行政后勤干部綜合考評(píng)積分表項(xiàng) 目科室群眾測(cè)評(píng)(管理干部測(cè)評(píng)(領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)(30 分)30 分)40 分
8、)計(jì)算方法測(cè)評(píng)得分 *3測(cè)評(píng)得分 *3測(cè)評(píng)得分 *4得 分總計(jì)得分( 3)參加門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口(班組)評(píng)選的護(hù)士長優(yōu)秀等次與安全文明窗口(班組)的評(píng)選結(jié)果相結(jié)合。( 4)任期不足半年的管理干部參加科室評(píng)先評(píng)優(yōu)。(5)享受相應(yīng)職級(jí)待遇的人員參加科室評(píng)先評(píng)優(yōu)。三、關(guān)于安全文明窗口、班組的評(píng)選1、評(píng)選條件( 1)積極貫徹落實(shí)上級(jí)和黨委、院部制定的精神文明建設(shè)措施。( 2)較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求。( 3)醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。( 4)效益、效率指標(biāo)與上年比較有明顯提高。( 5)各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。( 6)醫(yī)療行政安全管理嚴(yán)格, 未發(fā)生人為因素引起的事
9、故。( 7)行風(fēng)形象明顯進(jìn)步,無違規(guī)違紀(jì)事件,綜合滿意度不斷提高。2、本年度中出現(xiàn)下列情況之一,實(shí)行一票否決:( 1)發(fā)生差錯(cuò)、事故,造成醫(yī)院兩個(gè)效益受損的;( 2)工作效率、效益比上年出現(xiàn)明顯下降的;( 3)有嚴(yán)重違犯醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的,科室職工有受到警告以上紀(jì)律處分的;( 4)對(duì)在上級(jí)主管部門檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題并被通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)的。3、對(duì)參評(píng)窗口、班組分組:( 1)門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口(班組)評(píng)選(個(gè))120、注射補(bǔ)液室、門診手術(shù)室、掛號(hào)收費(fèi)處、住院處、一站式服務(wù)中心、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)組、門診迎送病人組、供應(yīng)室、門診檢驗(yàn)、急診檢驗(yàn)、門診藥房、中心藥房( 2)行政、后勤班組評(píng)選(個(gè)
10、)駕駛班、電腦維護(hù)、病案室、消防監(jiān)控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調(diào)、電梯、醫(yī)械維修、器械倉庫、總務(wù)倉庫、內(nèi)保管理、停車場收費(fèi)4、評(píng)選方法:( 1)由各窗口、班組自評(píng),符合申報(bào)條件者,填寫申報(bào)表格。( 2)安全文明窗口(班組)的評(píng)選由院部組織,分綜合測(cè)評(píng)和民主測(cè)評(píng)兩塊積分(見表 4),按得分高低產(chǎn)生。表 4:安全文明窗口(班組)考核評(píng)分辦法考核項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分部門工作質(zhì)量40 分分別由考核辦牽頭考核辦考核評(píng)分。對(duì)全年歷次滿意度調(diào)查中,達(dá)到平均滿意度25 分滿意度的,每上升行風(fēng)辦1%,予以加 0.5 分,綜合每下降 1%,予以扣測(cè)評(píng)0.5 分,。70 分全年達(dá) 24 次,每缺一
11、次扣 1 分,扣完政治學(xué)習(xí)5 分為止,不按醫(yī)院規(guī)黨 辦定組織學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好討論記錄的,予以相應(yīng)扣分。民主測(cè)評(píng)( 30 分)測(cè)評(píng)得分 =(得票數(shù)院 部/參評(píng)人數(shù)) *30總計(jì)得分( 3)對(duì)產(chǎn)生 “安全文明窗口、 班組”候選名單進(jìn)行公示后,報(bào)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。四、評(píng)選時(shí)間安排1、1 月 4 日,召開院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,研究年終總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)工作。2、1 月 9 日,召開護(hù)士長以上干部會(huì)議,對(duì)全院年終總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。3、1 月 10 日至 1 月 17 日,各科室組織進(jìn)行民主推薦產(chǎn)生先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選,并報(bào)各支部研究決定,報(bào)院評(píng)先選優(yōu)辦公室(黨辦內(nèi)),截止時(shí)間1 月 17 日下午
12、 5 時(shí),逾期不報(bào)將視為自動(dòng)放棄。4、1 月 10 日至 1 月 17 日,進(jìn)行安全文明窗口、班組自評(píng)。各窗口、班組對(duì)照評(píng)選條件, 先進(jìn)行自評(píng),具備申報(bào)資格的,填寫申報(bào)表格, 并附 1000 字左右的總結(jié)材料; 于 1 月 17 日前送交院評(píng)先選優(yōu)辦公室,逾期作自動(dòng)放棄處理。5、1 月 18 日至 2012 年 1 月 22 日,院部組織相關(guān)科室進(jìn)行綜合考評(píng),進(jìn)行安全文明科室(窗口、班組)評(píng)選。6、2014 年 1 月 23 日至 26 日,對(duì)全院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進(jìn)行公示。 評(píng)先選優(yōu)辦公室將各類先進(jìn)名單報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定表彰。五、評(píng)選要求及注意事項(xiàng)1、為保證年終總結(jié)評(píng)比工作按時(shí)保質(zhì)完成,各級(jí)管理干部要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)年終總結(jié)評(píng)比工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織, 嚴(yán)格掌握評(píng)選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例,注重實(shí)績,不搞照顧和“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025全程營銷、宣傳推廣策劃合同書
- 2025技術(shù)咨詢合同簡單版
- 2025廠房場地租賃合同書樣本
- 2025投資管理公司貸款合同范本
- 2025期貨委托合同格式范本
- 藝術(shù)節(jié)策劃助手雇傭協(xié)議
- 日式餐廳租賃合同
- 倉儲(chǔ)物流房產(chǎn)交易合同范本
- 砂石銷售合同案例分析
- 公共交通塔吊信號(hào)工錄用合同
- 香椿矮化密植栽培
- GB/T 4214.3-2023家用和類似用途電器噪聲測(cè)試方法洗碗機(jī)的特殊要求
- 建設(shè)工程質(zhì)量控制講義三
- YY/T 0606.7-2008組織工程醫(yī)療產(chǎn)品第7部分:殼聚糖
- 2023年遼寧軌道交通職業(yè)學(xué)院高職單招(英語)試題庫含答案解析
- GB/T 29076-2021航天產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零實(shí)施要求
- DL-T 5190.1-2022 電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第1部分:土建結(jié)構(gòu)工程(附條文說明)
- 殯葬服務(wù)人才需求調(diào)研報(bào)告
- 降低銳器盒不規(guī)腎內(nèi)科品管圈課件
- 《了凡四訓(xùn)》課件
- 細(xì)節(jié)描寫優(yōu)秀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論