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1、.戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)現(xiàn)狀分析1、企業(yè)概況2、發(fā)展成就(近三年)3、發(fā)展中存在的主要問題(二)外部環(huán)境分析1、國家宏觀環(huán)境分析2、行業(yè)環(huán)境分析包括行業(yè)發(fā)展前景分析、區(qū)域市場分析、主要競爭對手分析等。(三)企業(yè) SWOT 分析結(jié)合企業(yè)面對的內(nèi)外環(huán)境, 對企業(yè)的競爭優(yōu)勢、 劣勢及面對的機會和威脅進行組合分析。優(yōu)勢( Strength)劣勢( Weakness)內(nèi)部能力外部因素機會( Opportunities)SOWO威脅( Threats)STWT精選 word 范本!.二、總體發(fā)展思路(指導(dǎo)思想)三、企業(yè)發(fā)展目標(一)總體發(fā)展目標(二)業(yè)務(wù)發(fā)展目標1、目標業(yè)務(wù)定位及目標2、區(qū)域市
2、場發(fā)展目標(三)主要經(jīng)濟指標2017 年 -2019 年各年度經(jīng)營目標分解單位:萬元業(yè)務(wù)類型經(jīng)濟指標201720182019例如工程設(shè)計、工程咨詢、造價合同額咨詢等營業(yè)收入利潤額(四)資質(zhì)建設(shè)目標精選 word 范本!.(五)人才建設(shè)目標骨干人才注冊人才行業(yè)領(lǐng)軍人才/市級以上專家年度201720182019公司員工總數(shù)工程師以上職稱骨干人才數(shù)占比自有注冊人員占比人數(shù)(六)技術(shù)質(zhì)量目標包括科技論文發(fā)表、專利申請、項目評優(yōu)、技術(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)等。(七)品牌建設(shè)目標三、重點任務(wù)及舉措包括但不限于以下幾方面:(一)市場的布局、發(fā)展(二)團隊的打造(三)模式(經(jīng)營或管理)的創(chuàng)新(四)內(nèi)部管理(生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等)的完善、提升(五)企業(yè)文化建設(shè)精選 word
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