公司招待費(fèi)的管理規(guī)定｜公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定范文

1、【個人簡歷范文】要想加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，就要以"厲行肖約，合理開支，嚴(yán)格控制， 超標(biāo)自負(fù)”為原則。下而是公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法，歡迎參閱。公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)左范文1為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支，禁止鋪張浪費(fèi)，實現(xiàn)降本增 效，特制定本規(guī)定。一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用原則和范用業(yè)務(wù)招待費(fèi)本著“必需、節(jié)儉、適當(dāng)”的原則使用。1要體現(xiàn)該招待的要熱情招待，充分表達(dá)對來賓的禮節(jié)。2要做到:熱情有禮貌，大方不俗套，體面不浪費(fèi)。3通過認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)招待，樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)文化理念。業(yè)務(wù)招待范用包括與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶、供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)、政府及其相關(guān)主管 部門

2、的工作檢査、考察、調(diào)研等;公司上級領(lǐng)導(dǎo)以及其他所需招待的客人。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用具體 包括就餐費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)和會務(wù)費(fèi)、慶典費(fèi)、饋贈禮品、辦公接待等有關(guān)費(fèi)用。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷按照財務(wù)相關(guān)規(guī)左執(zhí)行。用于業(yè)務(wù)招待發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)報銷規(guī)定執(zhí)行。二、就餐費(fèi)使用規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部食堂招待1在公司食堂招待客人就餐，或安排客人免費(fèi)就餐、吃工作餐，以及因突發(fā)事件員工加 班誤餐公司安排工作餐等，實行公司內(nèi)部招待就餐審批單制度，由經(jīng)辦人履行報批程序, 綜合部辦公室確定就餐標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后安排。2 一般性業(yè)務(wù)招待原則上在公司食堂（二樓）接待就餐，目前新辦公樓未建好，可視情安 排在一般排檔就餐。由各

3、部門負(fù)責(zé)人向?qū)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)請示同意后，綜合部辦公室根據(jù)實際情 況確左招待標(biāo)準(zhǔn)。在公司食堂招待客人時原則上不允許上煙，招待用灑水價格要控制在40 元/瓶以內(nèi)，公司陪同人員不應(yīng)超過2人。3外來賓客到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)需要招待的，第一天按照職工就餐標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)就餐，第二天需 繼續(xù)就餐的，餐費(fèi)自付。1總公司總經(jīng)理等高管級領(lǐng)導(dǎo)在公司食堂就餐，由公司綜合部辦公室安排就餐，根據(jù)情 況可以安排吃招待飯或職工餐。2總公司及各分（子）公司的員工來公司辦理業(yè)務(wù)，三天以內(nèi)按工作餐標(biāo)準(zhǔn)憑綜合辦發(fā)放 的用餐券免費(fèi)就餐，從第四天開始按本公司員工就餐標(biāo)準(zhǔn)憑就餐卡自費(fèi)就餐。5因突發(fā)事件，公司安排員工加班誤餐，可在員工食堂安排工作餐，餐中不

4、得消費(fèi)煙灑, 其標(biāo)準(zhǔn)不得突破每人每餐10元的標(biāo)準(zhǔn)。外部招待1確需在外部招待的每位就餐者就餐標(biāo)準(zhǔn)在50元以下的一般性招待，由綜合部統(tǒng)一安排 就餐地點(diǎn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)客人情況具體決左招待標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許消費(fèi)招待煙與高檔 酒。2確需在外部招待的每位就餐者用餐標(biāo)準(zhǔn)在50元以上的招待飯，要經(jīng)公司總經(jīng)理或分管 招待費(fèi)審批的領(lǐng)導(dǎo)同意方可安排。嚴(yán)格控制饋贈禮品，對特殊情況確需饋贈禮品，必須由部門申諳、分管領(lǐng)導(dǎo)核實再報公司 總經(jīng)理審批后方可購買。堅持對口接待。各接待部門或接待者要嚴(yán)格控制宴請規(guī)模及招待次數(shù)，減少陪客人數(shù)（原 則上每桌陪客不超過3人），接待時嚴(yán)禁無關(guān)業(yè)務(wù)人員作陪。司機(jī)一般情況下陪同客方司機(jī)到

5、非主桌就餐或就近吃工作餐。對因忙于接待客人而不能就餐的秘書、司機(jī)、業(yè)務(wù)員等，根據(jù)情況可憑就餐發(fā)票報銷， 每餐標(biāo)準(zhǔn)不超過30元（在同一家灑店就餐立額內(nèi)可聯(lián)桌報銷）；因領(lǐng)導(dǎo)在就餐消費(fèi)較高的灑店 用餐，司機(jī)又無法抽身在近處找就餐地點(diǎn)，經(jīng)安排接待的領(lǐng)導(dǎo)同意，可實報實銷。三、住宿費(fèi)使用原則與接待審批標(biāo)準(zhǔn)1、外來客人到公司聯(lián)系工作，原則上由公司綜合部辦公室在公司內(nèi)部安排住宿；如公司 內(nèi)部無住宿條件時，由綜合部辦公室統(tǒng)一安排在外住宿（執(zhí)行以下相應(yīng)住宿標(biāo)準(zhǔn)）并結(jié)帳。由 接待人員引領(lǐng)到住宿地點(diǎn)，做好相關(guān)服務(wù)工作四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷審批程序業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷報銷人持有招待支岀開具的有效發(fā)票（須附飯菜、酒水消費(fèi)淸單），附

6、有 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷審批單，經(jīng)規(guī)宦程序?qū)徍?、簽批，按財?wù)制度報銷。招待煙一律不予 報銷。公司內(nèi)部食堂招待費(fèi)報銷由食堂管理員按照招待費(fèi)報銷程序，附有公司內(nèi)部招待就餐 審批單，每月報銷一次。由綜合部辦公室主任審核簽字，送有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字，審批通過 后按財務(wù)制度報銷。報銷的金額核銷食堂費(fèi)用。外出招待報銷程序填寫公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷審批單，按公司財務(wù)報銷審批程序執(zhí) 行。1公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門招待費(fèi)報銷程序接待部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請征得同意（如在 外地招待應(yīng)電話申請，返回后補(bǔ)辦），經(jīng)批準(zhǔn)后持發(fā)票到財務(wù)部按照程序辦理報銷。2公司與酒店協(xié)議掛帳的用餐費(fèi)、住宿費(fèi)原則上用轉(zhuǎn)帳支票支付，由綜合部辦公室接待 員在

7、一周內(nèi)持掛帳酒店出具的發(fā)票和住宿單、菜單（住宿單、菜單需經(jīng)辦人簽字）到財務(wù)部辦 理報銷。五、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理與監(jiān)督公司綜合部辦公室是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的責(zé)任管理部門，具有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)務(wù)招待費(fèi)使 用審批的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，審汁部或企管部是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任機(jī)構(gòu)。要左期或不趙期對 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行審計監(jiān)察，各級責(zé)任者要按照公司規(guī)左做好業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、 審核和監(jiān)督。由公司綜合部辦公室根據(jù)不同接待檔次、地方風(fēng)味特色等情況，選擇確宦招待泄點(diǎn)單位, 并與立點(diǎn)飯店簽訂打折優(yōu)惠協(xié)議。協(xié)議簽訂后，可預(yù)存部分招待就餐費(fèi)用，但須按月結(jié)帳， 不得跨月累積。無特殊情況不得現(xiàn)金結(jié)帳。接待當(dāng)日用餐后，由主陪人員

8、或主陪人員指定人 在飯費(fèi)結(jié)帳單上簽字（說明原因和主要參加人員），接待人應(yīng)及時通知綜合辦結(jié)賬。3、任各指左飯店的預(yù)付款，不作為業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷憑證，須持招待就餐后的發(fā)票方可 報銷。4、公司內(nèi)部食堂接待客人就餐，堅持按月結(jié)賬報銷制度，嚴(yán)禁食堂收取現(xiàn)金結(jié)算飯款, 防止違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。六、本規(guī)泄如有與過去通知或制度不符的，一律以本規(guī)左為準(zhǔn)。七、本規(guī)圧自公布之日起執(zhí)行。附件1、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷審批單2、公司內(nèi)部招待就餐審批單公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)左2目的1為了加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，公司行政部對一 切業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理。2業(yè)務(wù)招待費(fèi)要符合公司規(guī)龍，只能用于公司業(yè)務(wù)上

9、的招待支岀。3業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。使用范用1政府部門到我公司檢查指導(dǎo)工作及業(yè)務(wù)單位之間因公招待。2公司承辦的各種會議招待。3各部門對工作的必要招待。管理1公司財務(wù)部每年應(yīng)對公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)做總的規(guī)劃，根據(jù)公司銷售收入確左比例，然后 將苴分解到各部門使用，嚴(yán)格招待費(fèi)泄額管理制度，并做好招待費(fèi)的考核工作。2公司行政部對招待費(fèi)的使用程序及每次就餐標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)把關(guān)。具體程序是由接待業(yè)務(wù)的 部門填寫招待申請單經(jīng)部門主管同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部根據(jù)招待人數(shù)及級別確左用 餐標(biāo)準(zhǔn)和招待飯店，接待部門憑申請單招待用餐。特殊情況須電話請示（總經(jīng)理例外）。3接待客人時，

10、限泄在公司內(nèi)部食堂或泄點(diǎn)飯店，就餐完畢后由行政部授權(quán)簽單，每月 由行政部按當(dāng)月申請單對所簽單拯進(jìn)行確認(rèn)，對各部門的單據(jù)進(jìn)行分類，然后由財務(wù)部按招 待費(fèi)用的金額劃歸至各部門費(fèi)用中，付款由財務(wù)部按行政部認(rèn)可的票據(jù)統(tǒng)一付款。級別分類1客人是公司總經(jīng)理，政府部門處級以上級別，招待標(biāo)準(zhǔn)為通程大灑店，稱甲等。2客人為公司副總經(jīng)理，政府部門科級或部門一把手，招待標(biāo)準(zhǔn)為新江天大酒店，稱乙 等。3客人為部門經(jīng)理以上，政府部門主管相關(guān)工作人員，招待標(biāo)準(zhǔn)為金都大灑店，稱丙等。4 一般業(yè)務(wù)往來，如需要用餐一律在公司食堂接待工作餐，如有特殊要求公司行政部視 情況提高招待標(biāo)準(zhǔn)。其它規(guī)左1各部門應(yīng)嚴(yán)格按照此招待費(fèi)管理規(guī)怎的

11、程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡沒有完善手續(xù)或超出標(biāo)準(zhǔn) 的招待費(fèi)一律自理。2招待用餐時，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé) 人及直接業(yè)務(wù)人員，陪餐人數(shù)一般不能超過客人人數(shù)。3公司陪同員工中午嚴(yán)禁喝灑，因喝灑影響工作的按公司考勤制度有關(guān)規(guī)左作缺勤論處。4特殊情況如需安排娛樂活動須先報請總經(jīng)理同意方可安排，一般應(yīng)安排在晚上以免影 響工作。5除公司指泄的程序和指左人可以簽單外，嚴(yán)禁任何部門任何個人在外簽單消費(fèi)，否則 行政部不予確認(rèn)。6外來客人因工作需要，須招待住宿的，按同樣程序進(jìn)行。流程特殊情況請示本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部所有公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)左范文3第一條總則為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)

12、務(wù)招待費(fèi)支出後理，特制泄本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范吊I業(yè)務(wù)費(fèi)是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè) 務(wù)需要贈送的煙、酒等。招待費(fèi)是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差 旅費(fèi)、住宿費(fèi)等;在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費(fèi);因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅決貫徹“可接待可不接待，不接待”，"可參與可不參與接待人員，不參 與”，“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用，不發(fā)生”，''態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡”的原則。第四條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理原則1、按照公司簽泄責(zé)任狀時下達(dá)的年度指標(biāo)，在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā) 生

13、。所有的招待實行事前審批制度。2、招待費(fèi)由分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理按照本辦法第五條的權(quán)限審批。3、堅決控制非業(yè)務(wù)性接待，適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡捲安排在公司食堂，全年 招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。各部門因工作確實需要在公司外安排 招待時，參加本條第二款執(zhí)行。4、集團(tuán)來人除領(lǐng)導(dǎo)視察外，一律在員工食堂自費(fèi)就餐;集團(tuán)內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因 公出差到公司，原則上用工作餐接待。5、外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供安裝食宿及接風(fēng)、送行外，一律不安排免費(fèi)伙食。確需接風(fēng)、 送行的，在公司招待費(fèi)中開支。6、嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則，并檔次選泄1-2家酒家、賓館，對應(yīng)接待。禁止越檔次接 待。7、接待

14、用餐時，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，實行對口接待。堅持執(zhí)行中、高檔接待司機(jī)不參與 陪客就餐規(guī)左。同時，原則上陪客人數(shù)不得超過2人，若公司陪同用餐人員多于2人時，應(yīng) 事先經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批權(quán)限業(yè)務(wù)費(fèi)一律由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)控制，其他部門和個人一律不得安排業(yè)務(wù)費(fèi)。招待費(fèi)對于在 公司食堂安排的招待，副總經(jīng)理審批單次預(yù)算1000元（含酒水，下同）以內(nèi)限額的招待費(fèi)，總 經(jīng)理審批單次2000元以內(nèi)限額的招待費(fèi)，2000元以上標(biāo)準(zhǔn)報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第六條公司食堂招待費(fèi)的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)（一）公司食堂招待的審批程序食堂招待分為工作餐和客餐兩種（工作餐即指平時供應(yīng)員工的飯菜，客餐即指除工作餐外 專

15、門為客人烹制的菜肴和酒水）。工作餐招待的審批程序?qū)诮哟龁挝唬ú块T）向綜合部提出 申請，并由綜合部開具工作餐通知單（附件一），客人憑工作餐通知單到食堂窗口打飯、菜用 餐?？筒驼写膶徟绦蚪?jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由對口接待單位（部門），填寫客餐申請單（附 件二）送綜合部確泄用餐標(biāo)準(zhǔn)，并按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后，交綜合部準(zhǔn)備膳食和酒水。（二）公司食堂招待開支標(biāo)準(zhǔn)1、因工作關(guān)系外單位一般來人來客，一律用工作餐招待。工作餐汁費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公 布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。2、政府部門、上級機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來公司辦理公務(wù)，需在公司食堂用餐, 原則上用客餐招待（操作程序按第六條第一款執(zhí)行）。用餐后，

16、接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、 灑水消耗領(lǐng)用表上簽證。3、招待一般來賓來客，每席餐費(fèi)不超過300元（含灑水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白灑控制在150 元/瓶以下。4、招待政府部門正股級以上副局級（含副局級）以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級別人員每席不 超過1000元（含灑水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在200元/瓶以下。5、招待政府部門正局級及分局一把手每席不超過1200元（含酒水），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制 在300元/瓶以下。6、招待用白灑一般不超過2瓶，特殊情況最多一次不能超過3瓶（每席標(biāo)準(zhǔn)），并且白灑 不得超過標(biāo)準(zhǔn)。7、招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管 領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第七條外部

17、招待費(fèi)的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)（一）外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。對外招待實行事前報總經(jīng)理同 意審批制度，按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（二）外部招待開支標(biāo)準(zhǔn)1、招待一般來賓來客，每席餐費(fèi)不超過500元（含酒水等），灑水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100 元/瓶以下。2、招待政府部門正股級以上副局級（含副局級）以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級別人員每席不 超過1200元（含灑水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白灑控制在300元/瓶以下。3、招待政府部門正局級及分局一把手每席不超過18000元（含酒水），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制 在400元/瓶以下。4、招待用白灑一般不超過2瓶，特殊情況最多一次不能超過3

18、瓶（每席標(biāo)準(zhǔn)），并且白灑 不得超過標(biāo)準(zhǔn)。5、招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管 領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第八條財務(wù)控制與監(jiān)督1、財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審査業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、 審批是否完整。2、財務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷遵循誰經(jīng)手誰報銷的原則，不得由他人代報業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待同 時有多個經(jīng)辦人參與招待，應(yīng)由最高職務(wù)經(jīng)辦人報帳。4、公司外來單位或人員（包括集團(tuán)內(nèi)兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)和個人）在公司食堂就餐收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)，由綜合部另行發(fā)文規(guī)泄。5、單餐消費(fèi)50元/人以上的，需向酒家

19、索取淸單或淸單復(fù)印件，提交給總經(jīng)理、財務(wù)部 審核人員作為報銷依據(jù)。庫存灑水核銷單應(yīng)與對應(yīng)的餐費(fèi)報銷單一起提交總經(jīng)理審批、財務(wù) 部復(fù)核。餐費(fèi)報銷單上應(yīng)注明公司參與接待的人員、接待的客人人數(shù)。6、所有宴請、業(yè)務(wù)費(fèi)用開支必須列明事由、招待對象。7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范用及要求(1) 招待費(fèi)一律記入“管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中，不允許在英他科目中列支。合同標(biāo)明 提供安裝食宿支出的入賬科目與合同標(biāo)的入賬科目相同。(2) 招待費(fèi)包括因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。(3) 招待費(fèi)包括因公接待從綜合部領(lǐng)用的煙、酒、飲料等，依據(jù)領(lǐng)用單，由綜合部開具煙 酒岀庫單記入招待費(fèi)。(4) 公司食堂接待的菜金應(yīng)合理標(biāo)

20、價，因公在食堂接待發(fā)生的招待費(fèi)，點(diǎn)菜單上須按照菜 金標(biāo)價記錄金額，并經(jīng)負(fù)責(zé)接待人簽字確認(rèn)，月底憑點(diǎn)菜單從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入招待費(fèi)。合 同標(biāo)明的提供食宿，在規(guī)泄的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，依據(jù)實際發(fā)生額，從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入相關(guān)科目。(5) 公司發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，如存在票據(jù)本身與業(yè)務(wù)實質(zhì)不相符之費(fèi)用，必須還原成“業(yè) 務(wù)招待費(fèi)用”列示，并說明原因。(6) 原則上無票據(jù)開支必須有證明人。第九條其他1、本辦法自20xx年1月1日起開始執(zhí)行。2、本辦法解釋權(quán)在公司財務(wù)部和綜合部。公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)左范文4一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的使用原則。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)泄，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于禮品、旅游、營 業(yè)性的高檔消

21、費(fèi)。2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)左。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范用1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級主管部門、政府各部門委托本公司承辦的種會議所發(fā)生的必 要招待。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水 飲料等必要性開支。5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項目、臨時突擊項目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就 餐，茶水飲料等必要性支出。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示査看文秘寫作網(wǎng)更 多資料三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理1、il劃財務(wù)部根據(jù)年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)計劃分期將指標(biāo)劃撥到行政部。計劃財務(wù)部對業(yè)務(wù)招 待費(fèi)使用的合法性以及計劃指標(biāo)實行財務(wù)監(jiān)督。2、行政部是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門，并根據(jù)制度和核定的訃劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。4、行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況分項作岀分析報告和處理意見，交公司分管 領(lǐng)導(dǎo)批示。由行政部提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況統(tǒng)汁表，向員工代表大會報告。四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序1、行政部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購，經(jīng)行政部主任簽字同意方可憑發(fā)票到計劃財務(wù)部出 帳。行政部負(fù)責(zé)建