公司辯論賽活動方案

1、辯論賽活動方案一、活動目的開展此次活動， 意在適應項目化管理在集團內推行的發(fā)展趨勢， 創(chuàng)建項目化氛 圍。提高員工對開展項目性工作的理解， 滿足企業(yè)快速發(fā)展對內部人才的項目應 用能力的要求， 促進內部項目管理經驗的交流， 提高全員項目化管理水平； 同時 為公司員工提供展示才藝的平臺。二、活動對象公司所有員工（鼓勵基地項目員工踴躍參加） 。三、辯題范圍1、“表單”使項目工作簡化了（正方），“表單”使項目工作復雜了（反方）。2、項目工作重要（正方），職能工作重要（反方）。3、專職項目經理利大于弊（正方），兼職項目經理利大于弊（反方）。4、先建制度后推行更利于項目管理 （正方），邊建制度邊推行更利于項

2、目管理 （反 方）。5、管理人才更合適擔任項目經理 （正方），技術人才更適合擔任項目經理 （反方）。 四、活動時間1、報名日期：2014年 5月 16日-2014 年 18日；2、初賽時間：2014年 5 月 30日早 8:30-12:00 ；3、決賽時間：2014年 6月 7 日早 8:30-12:00 。五、活動流程1、為確保辯論賽順利展開，各部門應提前做好辯論賽的宣傳動員并填寫“辯 論賽報名表”。2、每支參賽隊伍由 3 名辯論隊員組成，報名人員可在全公司范圍內自由組隊。3、比賽前 3天，由行政人事部通知參賽隊伍相應的辯題，每個辯題由 2 支隊 伍參加（即正方隊伍和反方隊伍） ，正反方由各

3、隊代表抽簽決定。4、比賽按照“辯論賽流程”進行，評委根據(jù)參賽人員表現(xiàn)進行評分。5、本次比賽共有 6 支隊伍參加，共計 3 個辯題，初賽淘汰整隊評分排名最后 兩支隊伍。6、初賽排名為第三、第四的兩支隊伍在決賽中競爭整場比賽的季軍；初賽排 名為第一、第二的兩支隊伍在決賽中競爭整場比賽的冠軍和亞軍。四、辯論賽流程（一）立論階段由正反雙方的一辯選手來完成，要求立論的框架明確，語言通暢，邏輯清晰, 能夠正確的闡述己方的立場。1、正方一辯開篇立論，3分鐘；2、反方一辯開篇立論，3分鐘。（二）攻辯階段這個階段的發(fā)言由雙方的二辯和三辯來進行， 旨在針對對方的立論環(huán)節(jié)的發(fā) 言進行回駁和補充己方的立論的觀點，也可

4、以擴展本方的立論方向和鞏固己方的 立場。1、正方二辯向反方二辯提問，反方二辯向正方二辯提問。每一輪攻辯階段為 1分30秒，用時滿時，計時員示意主席終止其發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問 或回答，不作扣分處理。2、正方三辯向反方三辯提問，反方三辯向正方三辯提問。每一輪攻辯階段為 1分30秒，用時滿時，計時員示意主席終止其發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問 或回答，不作扣分處理。注：提問、回答均簡潔明確，回答方須正面回答提問方提出的問題，重復提 問、回避問題均要被適當扣分。3、攻辯小結：正方一辯進行攻辯小結：1分30秒；反方一辯進行攻辯小結：1分30秒。注：要針對此前所有階段的態(tài)勢及涉及內容，避免脫離比賽實

5、際情況的背稿， 否則將被適當扣分。攻辯小結階段，在每方用時剩余10秒時，計時員舉牌提醒, 時間用完時，主席終止其發(fā)言。（三）自由辯論1、正反方辯手自動輪流發(fā)言。每方限時 5分鐘，雙方總計10分鐘。發(fā)言 辯手落座為發(fā)言結束即為另一方發(fā)言開始的記時標志，另一方辯手必須緊接著發(fā) 言；若有間隙，累積計時照常進行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。2、如果一方時間已經用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。3、自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于 對方已經明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當扣分。注：自由辯論階段，每方使用時間剩余 30秒時，計時員以一次短促的鈴聲提 醒；時間

6、用完時，以鐘聲終止發(fā)言。（四）嘉賓提問1、現(xiàn)場嘉賓經過討論可向每隊提1個相關問題。2、 被提問隊的任意一隊員均可作答或補答，一個問題的回答時間為1分鐘, 如一位辯手的回答用時未完，其他辯手可以補充，時間用完時，終止發(fā)言。（五）總結陳詞1、反方三辯總結陳詞：3分鐘；2、正方三辯總結陳詞：3分鐘。注：應有針對性的對辯論會整體態(tài)勢進行總結，脫離實際、背誦事先準備的 稿件將被適當扣分。每方隊員在用時剩余30秒時，計時員以一次短促鈴聲提醒， 時間用完時，以鐘聲終止發(fā)言。五、評委組織及評分1、初賽評委：待定； 決賽評委：待定。2、 評委按評分標準為參賽人員打出分數(shù)，評委超過5名時扣除一個最高分， 扣除一個

7、最低分，其余分值的平均分為最后得分。六、獎項設置本次比賽共設獎項3項，分別是：1、冠軍隊：獎金500元；2、亞軍隊：獎金300元；3、季軍隊：獎金200元。除以上獎勵外，針對整場比賽中優(yōu)秀的個人（3至6名），公司進行拔高培訓, 并根據(jù)集團活動賽程安排，組隊參加集團“項目辦”辯論比賽。七、組織人員1、主席一名。宣布辯論賽開始，介紹辯題、參賽隊及其所持立場，介紹參 賽隊員、評委及嘉賓，維持賽場氣氛，并宣布比賽結果。2、 計時員兩名。按照辯論細則對每支代表隊分別計時。每隊發(fā)言時間剩30 秒時，計時員舉牌示意；每隊用時滿時，吹哨終止發(fā)言。3、計分員一名。評判團評分結束，計分員負責匯總，并將最后得分交辯

8、論會主席處。八、注意事項1、比賽前有任何疑問可以到行政人事部咨詢。2、比賽中語言犀利而不失原則，精神飽滿而不失禮貌。3、比賽中禁止進行人身攻擊，若有不文明語言及行為的發(fā)生，則取消該隊 或該成員評優(yōu)資格。行政人事部2014年5月15日“辯論賽”評分表評委 第場辯論隊審題20分論證20分辯駁20分配合20分辯風20分總分正方反方評分細則:1、扣分原則凡審題、論證、辯駁、配合、辯風等項目中，不符合評判要求和違反規(guī)則的, 均應酌情扣分。由于參賽隊自身原因造成突發(fā)事件影響比賽的，扣除責任方10 20分 2、評分標準 審 題：對所持立場能否從邏輯、理論、事實等多層次、多角度理解，論據(jù) 是否充足，推理關系是否明晰，對本方的難點是否有較好的處理方法。論 證：論證是否有說服力，論據(jù)是否充分，推理過程是否合乎邏輯，事實 引用是否得當。辯 駁：提問是否能抓住對方的要害，問題是否簡單明了。是否能正面回答 對方的問題，能否給人以有理有據(jù)的感覺。不回答或不正面回答應相應