2020年社團(tuán)部長工作總結(jié)范文

1、社團(tuán)部長工作總結(jié)范文學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會是在校團(tuán)委指導(dǎo)下，引導(dǎo)第二課堂活動、協(xié)調(diào)社團(tuán)工作、服務(wù)學(xué)生社團(tuán)的學(xué)生組織。過去的一個學(xué)期里，在學(xué)校各 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 在校團(tuán)委的正確指導(dǎo)下， 實踐中心各個協(xié)會本 著“提高個人素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識強規(guī)范協(xié)會管理，豐富校園文化” 的宗旨，以“迎評估、促發(fā)展”為指導(dǎo)思想 ; 以打造精品校園文化、 建設(shè)高職示范院校社團(tuán)為目標(biāo)， 面向全校學(xué)生開展各項工作。 我們欣 喜地看到院社聯(lián)實踐中心在不斷摸索中逐漸地成長與壯大。 經(jīng)過我們 的不斷努力， 以及各協(xié)會的的積極協(xié)作， 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會實踐中心又 邁上了新的臺階。 各協(xié)會也在繁榮校園文化的同時不斷加強自身組織 建設(shè)，在促

2、進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育建設(shè)方面產(chǎn)生了強大的影響力。 現(xiàn)將學(xué)期 的如下：在本學(xué)期中我們在不斷改進(jìn)自身不足的同時，繼續(xù)秉承理性思考與銳意創(chuàng)新的精神， 指導(dǎo)和服務(wù)我校實踐類開展更多豐富多彩的活 動，加強工作內(nèi)容體系化、內(nèi)部管理規(guī)范化、優(yōu)秀活動品牌化建設(shè)， 為開創(chuàng)我校學(xué)生社團(tuán) _ 、群芳競艷的良好局面而不懈努力。本學(xué)期的我們的工作緊密圍繞學(xué)校中心工作，以學(xué)社聯(lián)的指導(dǎo)思想為宗旨。 我們總的指導(dǎo)思想是以服務(wù)學(xué)生素質(zhì)拓展、 服務(wù)校園文 化繁榮為目標(biāo)，以實現(xiàn)服務(wù)青年，服務(wù)大局，促進(jìn)學(xué)生成才發(fā)展，以 打造精品協(xié)會為重點。一手抓協(xié)會活動開展，一手抓協(xié)會規(guī)范建設(shè)， 突顯協(xié)會的學(xué)術(shù)文化成分和發(fā)展層次， 推進(jìn)我?！皵?shù)量協(xié)會質(zhì)量

3、協(xié) 會精品協(xié)會” 的發(fā)展軌跡。將一個體系化，規(guī)范化，品牌化的踐 類協(xié)會推向新的發(fā)展階段，努力使之立足校園，走向社會，不斷提升 學(xué)社聯(lián)實踐類協(xié)會在全校的影響力。1 、在本學(xué)期我們通過努力不斷優(yōu)化實踐中心的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善各項規(guī)章制度， 加強與各協(xié)會之間的交流， 積極探索科學(xué)高效管 理模式，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，開創(chuàng)新局面。落實實踐類協(xié)會規(guī)范章程，讓我們的工作更加的規(guī)范化。同時各 協(xié)會也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。2 、不斷加強時實踐中心內(nèi)部成員與各協(xié)會之間的交流與溝通， 減少重復(fù)性工作， 提高工作效率。 在本學(xué)期我們更加重視各項工作的 計劃性，并明確要求實踐中心聯(lián)干部應(yīng)積極參與各

4、協(xié)會的活動， 主動 與協(xié)會同學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，增進(jìn)感情，了解所需。在 11月中旬，我們在青春俱樂部召開了實踐類協(xié)會交流會，更多更多好的交流手段和更加深入的交流方式探索協(xié)會發(fā)展新思路， 為實踐 中心的成員和協(xié)會做了更好的聯(lián)動，一起前行提供保障。1 、實踐類共有 6 個協(xié)會，協(xié)會會員 100 多人余人，通過一個學(xué) 期的努力， 總的來說協(xié)會的各項活動都有了一定的進(jìn)步， 質(zhì)量上有所這一提升，切合學(xué)校實際，符合學(xué)生要求，緊跟社會需求。為達(dá)到學(xué)社聯(lián) 的要求，落實我們制定的“數(shù)量社團(tuán)質(zhì)量社團(tuán)精品社團(tuán)” 發(fā)展思路。 我們加強了各協(xié)會的的考核力度， 更好的促進(jìn)了各協(xié)會的 發(fā)展，對提高協(xié)會的整體競爭力， 真正實現(xiàn)協(xié)會的

5、價值具有十分重要 的意義。2 、在這個學(xué)期實踐中心一直都在積極探索更加合理有效的運行 機(jī)制，通過落實“優(yōu)秀社團(tuán)”優(yōu)秀會長”“優(yōu)秀會員”的評選，加大對各協(xié)會的扶持，提高各協(xié)會的競爭意識和工作積極性， 使協(xié)會走上精品化、 特色化道路。在實際工作中，我們繼續(xù)執(zhí)行協(xié)會活動管理操作辦法：活動申請 （ 經(jīng)場地預(yù)約活動審批活動跟蹤 （ 監(jiān)督） 活動總結(jié)經(jīng)費結(jié)算，我們的活動都需要分管部長、分管主席、主席和指 導(dǎo)老師的簽名。 有效的規(guī)范協(xié)會活動的舉辦， 牢牢把握協(xié)會發(fā)展的大 方向、大原則，促進(jìn)協(xié)會的的蓬勃發(fā)展。3 、及時做好檔案建設(shè)和管理工作。 我們所有協(xié)會的各項工作及 活動開展資料都及時做到入檔存儲， 及時上交到學(xué)社聯(lián)辦公室， 進(jìn) 步保證了協(xié)會各項工作的連續(xù)性和規(guī)范性， 也更加確保個協(xié)會的各項 工作有據(jù)可查。4 、抓好干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的社團(tuán)負(fù)責(zé)人，重點培養(yǎng)會長的責(zé)任、團(tuán)隊與服務(wù)意識。協(xié)會真正成為一個“團(tuán)結(jié)、 高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的團(tuán)隊，從而實現(xiàn)干部隊伍以及協(xié)會的可持續(xù)發(fā) 展。各協(xié)會的活動都是根據(jù)自己協(xié)會的特點分類設(shè)計，爭創(chuàng)特色。我們做好了對協(xié)會的活動的備案和審批工作， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)， 在一 定程度上確保了活動的質(zhì)量和特色。回首本學(xué)期，我們立足學(xué)院實際、緊跟時代潮流，不斷推陳出新，推出了一系列有獨具特色的活動， 西部開發(fā)協(xié)會的西部志愿者展 覽、社會