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文檔簡介
1、XX年管理咨詢師模擬沖刺練習(xí)題(附答案)一、單項(xiàng)選擇題1 、企業(yè)有意識地去迎合消費(fèi)者的求廉心理, 給商品制訂出一個帶零頭的價格。如 49 元、 29 元、 69 元、 95 元。該企業(yè)采用的是 (B)價格策略。A.檔次價格策略。B.尾數(shù)價格策略。C.整數(shù)價格策略。D.聲望價格策略。2、這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時,薪酬則非常高,而當(dāng)績效非常差時,薪酬則非常低甚至為零是:(A)。A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、 提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是: (D) 。A
2、.企業(yè)與政府間的財(cái)務(wù)關(guān)系B.企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系C.企業(yè)與債權(quán)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系D.企業(yè)與債務(wù)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等,是咨詢項(xiàng)目(A)。A.總體計(jì)劃B.階段計(jì)劃C.周工作計(jì)劃D.月工作計(jì)劃5、(B) 是招投標(biāo)活動中的核心。A.開標(biāo)B.評標(biāo)C.招標(biāo)D.投標(biāo)6、許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說明書是:(B)。A.工作寫實(shí)法B.資料分析法C.主管上級分析法D.現(xiàn)場觀察法7、1926年(D)麥肯錫會計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第一次世界大戰(zhàn)前,是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。A.英國B.德國、以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制
3、定, 計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的4C.法國D.美國、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對企業(yè)的、政策和制度等做出的一系列安排是 (D) 。資源、結(jié)構(gòu)、流程A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略保障89、在戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SP ACE法中,表示企業(yè)處于較(B)。A.保守象限B.防御象限C.競爭象限D(zhuǎn).進(jìn)取象限10、 (B) 是人力資源管理活動的基礎(chǔ)。A.崗位設(shè)置B.職務(wù)分析C.人員招聘D.員工調(diào)配危險(xiǎn)的位置,應(yīng)小心防御外部威脅,并盡快克服內(nèi)部的劣勢。可選擇 的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等,屬于哪個象限:二、單項(xiàng)選擇題1 、人力資源規(guī)劃一般指 (B) 內(nèi)企業(yè)對人力資源
4、的需求目標(biāo),計(jì) 劃指 () 內(nèi)的需求目標(biāo)。A.25 年、一年B.35 年、一年C.45 年、一年D.3 5 年、兩年2 、該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金, 也不需要投入大量現(xiàn)金,這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績效, 這是以下那種業(yè)務(wù)類型: (A) 。A.瘦狗型業(yè)務(wù)B.明星型業(yè)務(wù)C.問題型業(yè)務(wù)D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、下列關(guān)于診斷階段工作流程排列順序正確的是 :(A) 。A.診斷準(zhǔn)備-診斷過程-診斷報(bào)告的擬定-診斷結(jié)果確認(rèn)B.診斷過程 - 診斷準(zhǔn)備 -診斷報(bào)告的擬定-診斷結(jié)果確認(rèn)C.診斷報(bào)告的擬定-診斷準(zhǔn)備 -診斷過程-診斷結(jié)果確認(rèn)D.診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定-診斷過程 -診斷結(jié)果確認(rèn)、運(yùn)用數(shù)理的工具和方法,把歷史數(shù)據(jù)放人坐標(biāo)圖內(nèi),坐標(biāo)橫軸為時間,縱軸為數(shù)據(jù)值, 根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預(yù)測未來的趨勢是: (D) 。A. 相關(guān)分析法B. 模型分析法C.比例分析法D.趨勢分析法、咨詢方案試驗(yàn)活動過程的排列順序正確的是: (C) 。A.確定實(shí)驗(yàn)過程明確實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析B.明確實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)確定實(shí)驗(yàn)過程實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析C.明確實(shí)驗(yàn)方法確定實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析D.明確實(shí)驗(yàn)方法確定實(shí)驗(yàn)過程實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、表示企業(yè)處于激烈競爭的環(huán)境中,應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢,爭取盡快占有市場先機(jī)。 可選擇的戰(zhàn)略有一體化、 市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)等,屬于哪個象限: (C)
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