2019年第二季度財務(wù)出納工作總結(jié)

1、2019年第二季度財務(wù)出納工作總結(jié)時光流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下， 財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作， 對公司各部門財務(wù)指標進行考核， 分析及監(jiān)督， 對各種報表的上 報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上 做到量入為出， 下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報， 敬請 各位領(lǐng)導提出寶貴意見。一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作1、堅持學習，不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式， 組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識， 樹立終身學習的理念， 營造濃厚的學習氛圍，

2、努力建設(shè)“在學習 中工作、 在工作中學習”的學習型科室。 不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要， 提升整體工作能力。 帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實地做好自己的本職的工作。2、明確分工，落實工作責任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、穩(wěn)中求進，以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。 財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)部門的和諧， 從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。二、 圍繞目標抓落實， 扎實工作出成效

3、1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入89萬元，占年度預算26%，比上年增長-43%;其中：市局收入32.5萬元， 占年度預算21.3%， 比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出493.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出211.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升34.4%;縣級局支出252.3萬元，占年度預算33.2%，比上年同期上升23.6%;2、規(guī)范財務(wù)管理， 年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準， 認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算， 為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證， 今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進

4、行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建設(shè)， 組織報帳員進行了微機應用技能培訓 及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓， 下基層指導工作， 提高了報帳員辦公室自動化 應用能力和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要， 及時調(diào)度資金， 保證了全系統(tǒng)日常工作的正 常運轉(zhuǎn)。5、 對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備 執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安 裝調(diào)試， 使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行 了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。6、積極會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任 務(wù)重的困難，組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行歸檔，經(jīng)過 一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、 完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān) 手續(xù)，預計今年年底能動工新建。財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心下，其他部門的配合協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標準的更替。我們明白以前的