個人年度述廉報告

1、個人年度述廉報告?zhèn)€人年度述廉報告今年以來，本人認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)黨風廉政建設(shè)的 文件精神，始終堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分, 放在突出的位置常抓不懈。努力做到了按照黨章和中國共產(chǎn)黨 黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）嚴格要求自己，牢固樹立 起了廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，正確行 使手中的權(quán)利，做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣，做到了堂堂 正正做人，踏踏實實做事，清清白白從稅，并自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭?，F(xiàn)將自己的廉潔自律情況報告如下：一、認真履行黨風廉政建設(shè)職責 重點抓好責任分解、責任落實、 責任報告、責任考核、責任追究和廉潔承諾六個環(huán)節(jié)

2、。對黨風廉政建 設(shè)和反腐敗工作負總責，對職責范圍內(nèi)的領(lǐng)導干部廉潔自律和廉潔從 政情況進行管理和監(jiān)督，對應當追究責任的按規(guī)定實施追究。今年以 來，在貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制方面，本人在黨風廉政建設(shè)責任 制的落實上能夠盡職盡責，始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制 作為反腐倡廉的重要舉措和有效途徑，放在突出的位置去抓，主要做 了以下幾方面工作:一是及時召開黨委會、黨政聯(lián)席會及機關(guān)全體干部大會，準確地 把上級的有關(guān)黨風廉政建設(shè)會議及文件精神傳達貫徹到基層；二是能按 照市紀委監(jiān)察部門的部署要求，結(jié)合實際，起草了鎮(zhèn)落實黨風廉政 建設(shè)責任制規(guī)定實施方案，制定了鎮(zhèn)機關(guān)的一系列廉政制度，并采 取了許多措施抓

3、好制度的落實；三是建立了領(lǐng)導機構(gòu)，調(diào)整充實了落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，形成了一級抓一級、一級向一級負 責的責任網(wǎng)絡(luò)；四是著重采取定期檢查、適時指導、經(jīng)常聽取匯報、 每季度進行一次講評、及時總結(jié)推廣典型、把落實黨風廉政建設(shè)責任 制情況直接與干部考核、評先選優(yōu)掛鉤等措施，狠抓黨風廉政建設(shè)責 任制的落實。二、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定1、執(zhí)行民主集中制原則，對重大事項、干部任用等重要問題，按 照議事規(guī)則和程序進行討論決定。定期主持召開黨政聯(lián)席會、黨委 會、書記碰頭會等，凡涉及到重大改革方案、發(fā)展規(guī)劃、人事安排、 大額資金的使用、大型設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容都要由班子成員集體研究決 定。重大事項的研

4、究采用民主集中制的原則，“集體領(lǐng)導，民主集 中，個別醞釀，會議決定”。在研究重大問題時，能要求班子成員旗 幟鮮明地提出自己的觀點和意見，同時，能認真聽取別人的意見，集思廣益，確保決策的科學性和可行性。在鎮(zhèn)領(lǐng)導班子內(nèi)部實行集體領(lǐng) 導與個人分工負責制，黨政主要領(lǐng)導遇到問題能及時通氣，統(tǒng)一認 識，增加彼此的信任感，增強領(lǐng)導班子的團結(jié)，從而增強了全鎮(zhèn)工作 的活力。2、按規(guī)定主持民主生活會，對貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)情況進行對 照檢查，開展批評與自我批評，解決領(lǐng)導班子中存在的問題。廉政問 題是一項重要的議題，班子成員能主動自覺地匯報自己在黨風廉政建設(shè)方面的情況，其他同志根據(jù)平時對該同志的觀察和了解提出中肯的

5、 意見和建議，幫助其正確認識自己，改正缺點、彌補不足，確保在廉 政問題上不犯錯誤。3、遵紀守法，執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律和廉潔從政的各項制度規(guī) 定，接受組織和群眾的監(jiān)督。本人作為四安鎮(zhèn)黨委書記，主持黨委的 全面工作。始終堅持用黨紀政紀約束自己，以廉潔自律的實際行動作 出榜樣，帶頭貫徹“厲行節(jié)約、反對奢侈浪費”的規(guī)定，認真做到可 開可不開的會議不開、可發(fā)可不發(fā)的材料不發(fā)。在迎來送往的接待 中，從不搞高標準接待和一客多陪，從未出現(xiàn)過利用公款大吃大喝和 游山玩水等現(xiàn)象。貫徹廉潔自律有關(guān)規(guī)定，從未利用職權(quán)之便，進行“吃、拿、卡、要、報”。4、嚴以律己，廉潔勤政，拒腐防變能力進一步提高。在日常生活 中，沒有

6、貪污受賄行為，沒有利用公款到營業(yè)性娛樂場所從事娛樂活 動。在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行, 均沒有超標超規(guī)，保持了兩袖清風、一身正氣。對配偶、子女和身邊 工作人員進行教育、管理。近幾年來，自己的直系親屬中有經(jīng)商辦企 業(yè)的，本人也沒有利用職務之便為子女、親友提供便利或謀取私利。附送:個人年終工作總結(jié)（公司財務）個人年終工作總結(jié)（公司財務）進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求 時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，

7、但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了 會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為*集團子公司的 *公司，財務部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對 內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等 機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了rh.步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和 效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部

8、署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不 以下三個方面：足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分、費用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不 論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷 到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項 目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一 輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作1）認真執(zhí)行會計法，進一步對財

9、務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分 類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對 柯萊公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù) 也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報 表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅 務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務核算與管理工作1）按公司要求

10、對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、 密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的 問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與 指導。3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工 作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門 新形象。4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務 精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司 的財務管