倉儲5S管理制度

1、*分公司庫站 5S 管理制度一、目的規(guī)范現場管理，指導各庫站、班組“ 5S'工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒 適、安全的工作環(huán)境，提高現場工作效率及準確性。二、范圍適用于公司所屬區(qū)域(倉庫、辦公室、公共區(qū)域等)的 5S 管理現場。三、5S含義：工作現場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除SEITON) (SEISO) (SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。 (SHISUKE) ：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。1、整理( SEIRI) 不需要的東西：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)

2、2 、整頓3 、清掃4、清潔5、素養(yǎng)四、目標五、1、2、3、4、5、“兩齊”“三清”“三潔”“三相符”:帳、“四定位”:區(qū)、 倉儲區(qū)域劃分庫容整齊、堆放整齊 質量、規(guī)格清晰 貨物、地面整潔 卡、物一致 架、層、位，對號入座貨架、1、2、3、4、六、1、1)3)2、1)2)3)5)3、1)2)各組領班將所負責的區(qū)域劃歸給個人。 區(qū)域劃分按照同一時間在同一地點只能有一人負責的原則 個人負責的區(qū)域必需有明確的界線，不允許與他人區(qū)域交叉?zhèn)€人對自己所負責區(qū)域的5S執(zhí)行情況負全部責任，領班對本管理區(qū)的 5S執(zhí)行 情況負全部責任 執(zhí)行標準 區(qū)域與標識區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責任人明確標識； 2)區(qū)域號碼應準

3、確、牢固； 標識必須清晰、牢固，標識中的貨物名稱、規(guī)格、數量必須與庫內的實物一致； 整理高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等) ； 貨物放置應遵從如下原則 :A同一類型或同一項目的貨物集中放置B重量按照由重到輕的次序C取用頻次由多到少破損的包裝應及時修補或者更換； 4)區(qū)域內不得存放非本區(qū)域的貨物 所有桌面、操作臺面上只放置票據、筆、計算工具、電子稱等工作直接必須品； 嚴禁放置廢品、手套、帽子、水杯、筆筒等非直接物品； 6)消防區(qū)域內無雜物； 整頓各區(qū)域中貨物占用的枕木、架板必須平行、同向碼放，不得歪斜排列； 碼放在架板上的貨物，原則上不允許超出架板，貨物碼放應整齊，不許斜放；3)4)

4、5)4、1)2)3)5、飲水區(qū)的杯子，使用完畢后必須放回柜中； 所有機械在指定位置停放時必須方向一致、姿態(tài)一致； 機械不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。 清掃存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。 地面無散落的貨物及糧食、包裝、繩索等垃圾 消防器材整齊潔凈清潔1）文件、單據分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔2）現場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)3）機械按照規(guī)定進行點檢6、素養(yǎng)1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求2 ）遵守操作員工手冊的各項規(guī)章制度3）注意節(jié)電節(jié)水。六、分公司5S領導小組職務職責人 員組長1、5S管理規(guī)定的制定2、5S管理規(guī)定的執(zhí)行3、5S活動的推動4、5S的

5、員工培訓5、5S檢杳6、5S的執(zhí)行評定杜金壽副組長1、5S管理規(guī)定的執(zhí)行2、5S區(qū)域的劃分王建東3、協(xié)助組長5S推動活動4、協(xié)助組長對員工進行5S培訓5、定期進行5S檢查并通報檢查結果6、本部門宣傳評比專欄的維護1、2、3、組員4、5、6、由各領班組成執(zhí)行5S管理規(guī)定對本組的員工進行5S培訓對本組的5S進行檢杳每月依據檢查結果對本組各員工的 5S執(zhí)行情況打分本組中若有與5S標準不符的情況，及時給出改進措施 并付諸行動駱天波 王忠文 楊瑞林 賈彥海 馬生元 楊新勇 祁剛 徐春陽 馬生新5S檢查辦法及獎懲機制1、檢查辦法A每周五上午10: 00 5S小組對倉儲的5S情況進行檢查；B、檢查完畢后，公

6、布檢查 結果（匯總各檢查員的結果）C、各組就出現的問題給出改進措施及時間 D各組每天依 據該檢查表對本管理區(qū)進行檢查，并記錄檢查結果。2、獎懲辦法1） 領班根據每日的檢查結果對月底員工的績效考核5S項打分2）對領班的獎懲以5S小組檢查結果月平均分為準：A連續(xù)3次月排名第一，領班績效考核獎勵 3%累計4次以上月排名第一，領班績效 考核獎勵5%B、累計2次月得分低于70分的，領班績效考核為零昌糧集團吉木薩爾分公司庫站5S檢查表分類檢查項目分數標準扣分區(qū)域負責人扣分原因區(qū)域與標識1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責任人明確標識；52）貨位號碼應準確、牢固；53）標識必須清晰、牢固，標識中的貨物名稱、規(guī)格、

7、數量必須與庫內的實物一致；5整理1）咼庫位的貨物上不許存在飄掛物；52）包裝破損無修補或者更換53）區(qū)域內不得存放非本區(qū)域的貨物、庫內無雜物、無堆放垃圾；44）所有桌面、操作臺面上只放置單據、筆、計算工具、電子稱等工作直接必須品；嚴禁放置廢品、手套、 帽子、水杯、筆筒等非直接物品；宿舍被具干凈整潔、洗漱工具規(guī)整、擺放一致；45）消防區(qū)域內無雜物；食堂灶具、櫥柜、餐具干凈，碼放整齊；廁所無雜物、無蜘蛛網；4整頓1）各區(qū)域中貨物必須平行、同向碼放，不得歪斜排列；32）碼放在架板上的貨物，原則上不允許超出架板，貨物碼放應整齊，不許斜放；33）同一架板上的同一種貨物要碼放在一起；34）所有包裝不得敞口

8、放置，已經拆開使用的包裝必須封閉（膠帶）；35）飲水區(qū)的杯子，使用完畢后必須放回柜中；36）所有機械在指疋位置停放時必須方向一致、姿態(tài)一致；37）機械不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。3清掃1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。5檢查日期:檢查人:管理區(qū):得分總計:2）地面無散落的貨物與糧食、包裝等垃圾53）消防器材整齊潔凈4清潔1）文件、單據分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔42）現場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)53）糧油機械按照規(guī)定進行點檢5素養(yǎng)1）胸卡、工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求42）遵守操作員工手冊的各項規(guī)章制度63）注意節(jié)電節(jié)水。4總計100昌糧集團吉

9、木薩爾分公司辦公室5S管理自查、檢查表5S內容工作內容及標準檢查評語整理將不再使用的資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。將不經常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。柜（櫥）頂、長椅上、沙發(fā)上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。整頓辦公桌、椅、柜、報架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。辦公桌面、辦公椅上禁止搭掛任何物品。筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側或抽屜中。報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內或者報架上。飲水和茶杯就擺放整齊有序，茶葉

10、桶應整齊放于辦公桌抽屜內。辦公室內電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。清掃辦公室防盜門、木門要里外清潔，門框上無灰塵，門把手要清潔無積物。地面及四周踢角干凈，要顯本色，無灰塵、污跡。室內墻壁及屋頂每周要清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網，墻上不許亂帖、亂畫、亂掛、亂釘。窗戶玻璃要干凈透明，無水跡、雨跡、污跡，窗框潔凈無污跡，窗臺無雜物，門玻璃干凈透亮，不掛帖報紙和門簾。窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品燈具、電扇、空調、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵，各種電器開關、線路無灰塵、無安全隱患。文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內各種資料、票據分類整齊存放，并根據資料內容統(tǒng)一標識。xx要擦拭干凈，整齊放于辦公桌面，xx線要整齊有序，不凌亂。垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿，門后禁止存放垃圾，掃把、抹布等清潔用具整齊放于門后。清潔每天上班前對自己的衛(wèi)生