下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)個(gè)人的述職報(bào)告參加工作已經(jīng)有幾年,比起前輩們所奮斗過的歷程,我的這點(diǎn)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)不過是滄海一粟, 在一些方面, 我這樣的年輕員工是無法 比擬的。然而, 我希望我這是拋磚引玉,更希望這是吸收了前輩的經(jīng) 驗(yàn)而出的自己獨(dú)特的意見。在過去的 2 年中,我從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域,確實(shí)收獲了不少。去年7月開始,我參與了邯鄲20萬m高爐煤氣柜的建設(shè)。這是 一種稀油密封的干式煤氣柜, 由于其特性因而成為國內(nèi)為數(shù)不多的新 型柜。在這一領(lǐng)域我們公司有著旁人無法比的優(yōu)勢, 在這樣的前提下, 我經(jīng)過一年的學(xué)習(xí), 基本已經(jīng)掌握整個(gè)煤氣柜的流程工藝等相關(guān)重要 的技術(shù)。雖然在學(xué)習(xí)的過程中困難不少, 麻煩不小,但都一一的解
2、決 最重要的是我利用以前的專業(yè)知識(shí), 為這種新型柜制作了一份宣傳資 料片,填補(bǔ)了我們公司在這方面的空白。在這期間,時(shí)任工安分公司 副總的XXX副總經(jīng)理看過我的資料片之后大為贊賞, 認(rèn)為我應(yīng)該在更 合適的崗位上發(fā)揮自己的特長。今年八月,我來到了公司的經(jīng)營部,在此前看來,經(jīng)營部就是出去談項(xiàng)目,談合同。直到自己工作之后才發(fā)現(xiàn),經(jīng)營不只是簡單的 投標(biāo)或者跟蹤項(xiàng)目。經(jīng)營屬于市場營銷,講究的一種策略,一套特有 的方式,輔以技術(shù)和商務(wù)的信息,在諸多強(qiáng)手中脫穎而出。這里更是 一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)精神的地方,從招標(biāo)信息,到資格預(yù)審,再到招標(biāo)開始 的標(biāo)書制作,商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)的制作,它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng),高效的的 完成一次次的
3、任務(wù),這就是在我眼中的經(jīng)營部。此前,很多人對(duì)我說:“你適合做經(jīng)營。”而他們這樣說的原因是因?yàn)槲矣幸欢ǖ目诓拍芰σ约拜^為敏銳的思維和邏輯能力。如今, 我已明白,僅僅是那些是不夠的,更要掌握全面的專業(yè)知識(shí),對(duì)市場 信息的把握,對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),以及的制作。作為一個(gè)跨行業(yè)的人來說,一年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠的,因而導(dǎo)致了我目前尚不能完全獨(dú)立的完成一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書制作。 但相比初 入這個(gè)行業(yè)時(shí)的忐忑不安,目前的我已完全的融入到了自己的角色中, 一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負(fù)責(zé)的內(nèi)容。 在適應(yīng)了自己的工作之 后,我又開始了更進(jìn)一步的跟進(jìn)整個(gè)部門的步伐, 我開始學(xué)習(xí)制作投 標(biāo)時(shí)用的效果圖等相關(guān)新媒體技術(shù),我之前曾經(jīng)
4、有過類似的制作經(jīng)驗(yàn), 所以我將在較短的時(shí)間內(nèi)開始為我們每次的投標(biāo)做出模擬圖效果圖。這一年多自己的不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),我也一直在關(guān)注著我們企業(yè)的發(fā)展,可以說我們企業(yè)的發(fā)展一直是穩(wěn)步前進(jìn)的, 并且不斷在 海外拓展業(yè)務(wù)。在與時(shí)俱進(jìn)的今天,當(dāng)我們再次看企業(yè)的形象窗口時(shí), 我略有遺憾。企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志,而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)的門戶,然而我們公司的網(wǎng)站更新速度實(shí)在不敢恭維, 并且網(wǎng)頁界面也 不是很讓人滿意。我以前是的專業(yè)是媒體設(shè)計(jì),其中就有企業(yè)形象包 裝和制作。在我看來,公司的網(wǎng)站需要大力的整改,要做到及時(shí)發(fā)布 信息,及時(shí)傳達(dá)信息,更要讓網(wǎng)站根植于每一位員工的心中。這就需 要一個(gè)互動(dòng)社區(qū),也就
5、是論壇。論壇我暫且不說,先說我們的網(wǎng)站,開篇的動(dòng)畫確實(shí)讓人眼前亮,但是主站打開之后的內(nèi)容很傳統(tǒng),相關(guān)的鏈接無法打開。英文 站點(diǎn)更是缺乏新意毫無生動(dòng)可言,在我們?nèi)找嬖龆嗟暮M忭?xiàng)目的同時(shí), 我想,一個(gè)企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口恐怕不應(yīng)如此簡單吧?主站下面的鏈接,下屬分公司的鏈接內(nèi)容也是陳舊缺乏新意,一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)頁就是一個(gè)讓人賞心悅目的門戶, 這樣的面子工程更是 我們?nèi)〉每蛻袅己糜∠蟮谋WC。公司也搞了不少的類似于員工之家什 么的活動(dòng),每個(gè)分公司更都有工會(huì)存在,但是真正把員工的積極性調(diào) 動(dòng)起來的是要讓員工有一種信念, 一種以企業(yè)為家的信念。企業(yè)興則 我興,企業(yè)衰則我衰,把自己深切的和企業(yè)聯(lián)系在一起,榮辱與共。
6、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),論壇更是必不可少的,信息時(shí)代的發(fā)展不是我們的步子所能趕上的,但是我們能隨著它的步伐而受益。 建設(shè)一個(gè) 論壇,讓全體員工共同的參與,讓它成為我們內(nèi)部交流的平臺(tái),也要成為一個(gè)對(duì)外展示企業(yè)形象的門戶。 有了一個(gè)論壇, 員工就能及時(shí)的 反映出自己的所思所想, 有任何比較有創(chuàng)意的想法或者任何有建設(shè)性 的意見都將會(huì)在此體現(xiàn),進(jìn)而形成一個(gè)良好的工作氛圍。所以,我建議成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)部,目的主要是建設(shè)維護(hù)公司的門戶形象,再請(qǐng)專業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內(nèi)容。 網(wǎng)絡(luò)部至 少要有如下內(nèi)容:各類完工項(xiàng)目的資料片,宣傳片的制作,三維動(dòng)畫 形式;各類投標(biāo)的項(xiàng)目做出相應(yīng)的效果圖和模擬圖, 三維或者平面動(dòng)
7、 畫的形式;英語專業(yè)人員除了日常的維護(hù)更新英文站點(diǎn)的內(nèi)容以外, 更要留意一些全球性招標(biāo)的項(xiàng)目, 跟蹤相關(guān)的招標(biāo)網(wǎng)站, 及時(shí)的匯報(bào) 公司海外部決策。 更新維護(hù)網(wǎng)站和論壇的日常內(nèi)容, 讓門戶充滿活力。結(jié)合我一年來的經(jīng)驗(yàn)以及我在過去幾年內(nèi)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為如果公司有類似部門或者小組, 我更應(yīng)該在這樣的崗位上充分發(fā) 揮自己的能力。 我能制作相關(guān)的效果圖模擬圖, 在企業(yè)宣傳方面更有 能力,在市場營銷方面,我更適合推廣我們企業(yè)的品牌。如今,我們的企業(yè)正在穩(wěn)定而又高速的發(fā)展著,在面對(duì)競爭日益激烈的國內(nèi)市場, 我們的目光應(yīng)該更深遠(yuǎn)的投到國外市場。 我們有 過硬的條件與素質(zhì), 我們要搶的國外市場的先機(jī), 從國內(nèi)的堅(jiān)定不移 的走強(qiáng)走大,到走出 guo 門,讓世界了解我們企業(yè),這就需要我們?nèi)?體的員工努力拼搏,以及遠(yuǎn)矚的策略。信息時(shí)代給了我們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嬰幼兒早期教育服務(wù)質(zhì)量研究-洞察分析
- 小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估-洞察分析
- 稀疏概率圖學(xué)習(xí)-洞察分析
- 舞蹈藝術(shù)中的身體審美觀念變遷-洞察分析
- 藝術(shù)社區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)體系-洞察分析
- 虛擬化技術(shù)安全挑戰(zhàn)-洞察分析
- 投資咨詢行業(yè)國際化挑戰(zhàn)-洞察分析
- 現(xiàn)代藝術(shù)與生態(tài)材料應(yīng)用-洞察分析
- 關(guān)于消防安全教育的演講稿范文(11篇)
- 物流成本控制與電商發(fā)展-洞察分析
- 農(nóng)村小型水利設(shè)施管理措施及效益探討
- 廣東省東莞市2022-2023學(xué)年高一上學(xué)期期末化學(xué)試題(含答案)
- 汽車租賃服務(wù)投標(biāo)方案
- 柴油存放告知書范本
- 兵團(tuán)遴選考試題目及參考答案
- 食材配送服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 處方點(diǎn)評(píng)工作表
- 消防控制室值班記錄(制式表格)
- 2023-2024學(xué)年四川省廣元市市中區(qū)六年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測模擬試題含答案
- 價(jià)值流PSI拉動(dòng)暢流
- 文明施工管理體系及實(shí)施措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論