會計年終總結(jié)1500字會計年終總結(jié)

1、會計年終總結(jié) 1500 字會計年終總結(jié)一、財務(wù)管理工作xxxx 年 5 月調(diào)至沈陽市 xxxx 開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年 8 月 成立沈陽 xxxx 公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在 三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公 司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx 年 8 月 10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽 xxxx 公司的成長是同步的。 公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良， 產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段， 項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)， 限制了企業(yè)的發(fā)展， 當(dāng)時整天都在想 _ 將銀行的貸款及早到位

2、，幫忙企業(yè)運作起來，在 領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最后在 1999年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳 戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說 : 趙會計，這但 是一千萬哪，我說，就是一個億， 支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。 ” 這說明我們借款的錢來之不易， 在支出方面必須要花得得當(dāng)， 盡可能 的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金 1000 萬元，但貨幣資金到位的只有 102 萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx 年 12 月份，透過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范， 6 年 來公司從小規(guī)模

3、企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 6797 萬元中型企業(yè)。從籌集資 金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本 管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財 務(wù)決算； 從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制， 在本 人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了超多的工作，個性是，沈陽 xxxx 公司被沈陽 市國家稅務(wù)局評選為 “ xx 年度優(yōu)秀 a 級納稅戶”的 284 家企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面本人自 xxxx 年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的 核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計 12年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理 6 年。本人 完全利

4、用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的， 目的是不能影響單位 的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高， 以最高的業(yè)務(wù)水 平指導(dǎo)本部門人員的工作， 無論是審核原始憑證、 制單、記帳、報表、 預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，個性是財務(wù)軟件， erp 系統(tǒng)更要實行規(guī)范 化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作， 為公司的經(jīng)營決策帶給及時， 準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來， 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排， 聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向職責(zé)明晰，橫向用心努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上 : 工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支； 日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在 erp 系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事 20 多 年

5、的財務(wù)工作， 我認(rèn)為沈陽 xxxx 公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范， 主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻 提醒我，必須要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照 和 的有關(guān)規(guī)定，并 結(jié)合本公司的實際狀況，用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作， 共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平， 做好公司的財務(wù)管理工作， 以最優(yōu)的 方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策帶給及時、 準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人， 我作為部門經(jīng)理 : 從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度 辦事，微笑服務(wù)， 對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋，這是我們一貫 要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨， 在月末報表過程中， 需要對各部門的上 報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重 要工作 資料之一。四、對財務(wù)工作的設(shè)想在近 x 年財務(wù)經(jīng)理的 實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的職責(zé)心，事業(yè) 心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。 按公司目前的發(fā)展步伐， 停留在目前的 水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高， 要全體財務(wù)人員共同提高。我想：透過mba的學(xué)習(xí)，要在