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1、(6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經費的支出和使用。安環(huán)部年度工作計劃2020-07-29時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作乂將迎來新的進 步,是時候抽出時間寫寫工作il劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以 下是小編為大家收集的安環(huán)部,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋 友。安環(huán)部年度工作計劃120XX年安環(huán)部繼續(xù)貫徹-安全第一、預防為主"的管理方針,秉承大橋局 跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現(xiàn) 20XX年安全生產無事故的U標。20XX年項U部安環(huán)部工作計劃如下:lx安全管理文件編制(1)制定20XX年項U部及架子隊安環(huán)管

2、理U標。(2) 件內容。根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際悄況重新修訂安全、質量、環(huán)保保證體系文根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際W況重新修訂安全管理辦法內容。根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際悄況重新修訂應急預案內容。2、安全檢査(1)落實專職安全員每日安全巡査,并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄,現(xiàn)場能 整改的'及時整改,不能及時整改的限期整改。(2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復查能閉合。(3)督促項U部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。(4)督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。5)督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養(yǎng)管理等安全檢查。(6)不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。3x安全

3、教育培訓(1) 根據(jù)項u部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。(2) 督促架子隊班組組堅持每天開展"班詢安全十分鐘"活動,并且學習和活動要有記錄。(3) 新進場員工安全教育培訓、考核。(4) 轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。(5) 積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宜傳教育。4. 安全專項施工(1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。(2)根據(jù)施工悄況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。5重大危險源控制(1)根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際請況重新修訂項U部危險源辨識清單,劃分 危險等級,制定防控措施。(2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險

4、源清單及卡控措施。6x安全專題活動(1)積極開展"安全月"主題活動。(2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。7x其他安環(huán)管理工作(1)及時更新內業(yè)資料臺帳U錄,做到資料規(guī)范、清晰,特種作業(yè)人員臺 帳進行侮月更新,做到動態(tài)管理。(2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。對上級單位下發(fā)的安全相關文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復。及時公司上報各種安全報表。(7)完成"I衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。(8)完成上級領導交付的其他任務。安環(huán)部年度工作計劃2進入安質環(huán)部工作已經一年

5、多了,也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具 有年輕人氣息的集體,U前在XXX部主要負責國際項U的安全、質量和環(huán)保管 理工作。針對20XX年上半年以前,國際項U基本上每半年就發(fā)生一起安全事故 (事件)的情況,在20XX年年初,我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性 質量事故、零投訴”的三零崗位U標要求自己,并將U標分解到每月每周每天 的管理動作上,嚴防事故的發(fā)生,初步取得成效。下面我將從崗位職責、工作U標、工作開展情況、下半年工作il劃四個方 面進行述職。一. 崗位職責1負責與安全管理部、質量環(huán)保部對接,負責信息上傳下達,監(jiān)督各項U 日常安質環(huán)管理工作;2負責監(jiān)督項U部落實總部安質環(huán)管理指令,檢査

6、工作落實宿況,提出整 改意見,監(jiān)督閉環(huán);3.負責審核匯總項U部上報的安質環(huán)信息報表,負責編制安質環(huán)相關匯報 材料;4負責監(jiān)督項U部工裝、安全帽、警示馬屮的配置宿況,監(jiān)督企業(yè)標識標 準化執(zhí)行情況,審核各類信息報表中上報的照片。5. 協(xié)助組長完成項U監(jiān)管相關工作。二. 工作目標完成情況1. 安質環(huán)日常管理工作得到上級部門認可,部門工作零失誤。2通過各項安質環(huán)管理措施的落實,實現(xiàn)了 20XX年零安全事故、零質量事 故、零投訴的三零U標。3提升了國際項U人員素質、完善工作流程,建立了國際項U安質環(huán)管理 體系。三. 20XX年工作開展情況1日常工作上通下達,工作效果逐步提升和改進。2. 逐步完善了國際項

7、U安質環(huán)管理體系建設。3. 督促和提升項U部安質環(huán)管理人員素質。4積極下項U “蹲點檢査”,及時發(fā)現(xiàn)安質環(huán)管理上的漏洞。5.通過提升項U部質量管理意識和能力,20XX年安全質量工作初顯成效。6. 積極組織開展隱患排査治理工作和應急演練工作。7編制了 “海外項U事故(事件)案例集”并組織各項U開展“以身邊的 事教育身邊的人"案例學習活動。&努力做好工裝、警示馬屮、安全帽的管理和訂購工作。9不斷自我學習,提升個人能力素質。四. 20林年工作計劃1繼續(xù)加強國際項U安質環(huán)體系建設,計劃20XX年組織國際業(yè)務人員10 人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。2繼續(xù)督促國際項U部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類 的教育培訓、應急演練、安全檢査.糾違章查隱患等工作。3繼續(xù)督促國際項U部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等 質量管理手段的實施W況,計劃20XX年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。4計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質量環(huán)保部對老撾在建項U進行2次安質 環(huán)聯(lián)合巡査,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,查漏補缺。5.持續(xù)做好對外業(yè)務報表的及時性和準確性。6加強自身業(yè)務能力學習,提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。7督促各國際項U部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬屮的著 裝要求,加強企業(yè)標識的應用,做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化童識

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