辦公室后勤工作計(jì)劃7

1、辦公室后勤工作計(jì)劃2020-04-01時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，乂迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，快快來寫一份工作計(jì)劃 吧。到底應(yīng)如何做工作計(jì)劃呢？下面是關(guān)于辦公室后勤工作計(jì)劃3篇，僅供參 考，歡迎大家閱讀。辦公室后勤工作計(jì)劃篇1從20XX年上半年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門 的幫助和支持下，堅(jiān)持以服務(wù)為宗Ff,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在 前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完 成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著il劃快速、順利的進(jìn)行，這些都激烈著 我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā) 展空間。

2、要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一 步，做好20XX年度下半年工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完 成工作，并對自己的工作進(jìn)行自査，自我監(jiān)督。一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性加強(qiáng)對人、財(cái).物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管 理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì) 劃.領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修 報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井 然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整 體利益出發(fā)，與其他各部門

3、互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性 和積極性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不 斷提高理論水平.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工 作的需要。三. 做好辦公室日常管理工作1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸 檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱：2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng) 發(fā)，出入庫記錄一U了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常 工作：3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部 門、每

4、位員工實(shí)行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控 制使用或用其他同等功能的辦公用品代替：4、應(yīng)制定電話傳真接收制度，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工 作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率：5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)行 進(jìn)一步完善：對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行 為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好 車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作；定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維 修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生

5、，同時(shí)也能更好 地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班 時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉所有電源插頭；8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推 諉，積極完成；9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的制作、管理制度的制定，保障員工 的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足之 處，管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大：進(jìn)一步提高自身的工作責(zé) 任心和事業(yè)心，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高 到一個(gè)新的水平。辦公室后勤工作計(jì)劃篇2為充分

6、發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序 運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé) 并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20XX年下半年辦公室工作計(jì)劃如下：一. 目標(biāo)措施1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量做好辦公室工作il劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，進(jìn) 一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦 公室工作效率。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等的報(bào)送工作，用心完成工作 計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上悄下達(dá)，下悄上達(dá)

7、工作充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性 工作。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián) 絡(luò)與接待來訪工作，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。二. 搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好各部門之 間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切 實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng) 督辦檢査，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度，做各部門之間 溝通的橋梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。三. 協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展在

8、做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤工作的同時(shí)，發(fā)揮 好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的、要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng)、工作中 構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對接工作。3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)、綜合辦公室部門例會(huì)、和其它巫要會(huì)議的籌備 工作，并做好會(huì)議記錄。5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃.計(jì)劃、決定、總結(jié).通知等文件材 料。6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。四. 用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的

9、潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛 力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作 在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。五、髙質(zhì)誼地完成辦公室后勤常規(guī)工作1、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上 級檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù) 大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到 態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待 后要及時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。2、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔 案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司

10、發(fā)展的材料并歸檔，使檔 案管理更科學(xué)、規(guī)范。20XX年，我們務(wù)必掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不 斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。辦公室后勤工作計(jì)劃篇3公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作，是信 息傳遞、政策落實(shí).上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部 門。辦公室下半年工作計(jì)劃如下：一、突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗 位職貴的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各 項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。二. 加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮辦公

11、室職能加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高辦公室人員自身素養(yǎng)，做好 辦公室職貴范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)和服務(wù)職 能，并通過上悄下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。三. 做好文秘.行政后勤、物業(yè).日常事務(wù)工作，以及臨時(shí)性、突發(fā)性事 務(wù)的處理工作四、做好協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)揮督査職能組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公 室督査職能。每月月底各部門上報(bào)下月工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)上報(bào)上月工作計(jì)劃的 落實(shí)W況。辦公室匯總，便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實(shí)悄況。五. 建立健全人力資源

12、管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，員工從進(jìn)入公司到崗位變 動(dòng)，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，辦公室都按照文件的程序進(jìn) 行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能 夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為 本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性 文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部 門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。七. 員工的培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基 礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn).團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工 企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。a、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提髙管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié) 構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。b、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。C、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),d、加強(qiáng)營銷人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)八. 建立真正以人為本的企業(yè)文化1、建立內(nèi)