工程建安成本指標(biāo)控制管理辦法

1、工程建安成本指標(biāo)控制管理辦法編號(hào)：CB-002工程建安成本是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總成本中所占比例最大（約占40%左右）、發(fā)生跨越時(shí)間最長(zhǎng)、涉及合作單位最多、控制投入的人力最多、與開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期關(guān)系最密切。為更好的控制工程建安成本，制定本管理辦法。一、不同類別項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)的分解:不同檔次的某類項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)部分指標(biāo)相對(duì)變化不大，檔次不同的原因是建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)不同和安裝材料設(shè)備配置的不同決定的。本控制指標(biāo)為所描述條件下的當(dāng)前指標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)置和指標(biāo)可根據(jù)具體的工程作適當(dāng)調(diào)整。多層磚混住宅樓各項(xiàng)控制指標(biāo)：950元序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成 本所占比率1建筑工程費(fèi)79283.37%1.1滿堂基礎(chǔ)十石方挖

2、添、 地基處理M2120202.11%1.2地下室結(jié)構(gòu)碇條基、磚混一層儲(chǔ)藏室M2145454.74%1.3地上（7+1）結(jié)構(gòu)370磚外墻、240磚內(nèi)墻、地上7層M2135035036.84%1.4外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫，五層以下為面磚以上為涂料M2156565.89%1.5內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳膠 漆M21969610.11%1.6內(nèi)外門窗單元防盜門、分戶防盜門、臥室夾板門、管 道井門，廚 房門連窗、陽臺(tái)和外窗為塑鋼M2111011011.58%1.7屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫，櫥衛(wèi)之外的地面均為水泥面M2111511512.11%2安裝工程費(fèi)15816.63%

3、2.1給排水、中水PPR給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155555.79%2.2太陽能M2116161.68%2.3采暖鑄鐵散熱器M2132323.37%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.53%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2142424.42%2.6弱電（不含有限電視和 電話的免費(fèi)部分）安防M21880.84%合計(jì)：950100.00%增元若 設(shè) 電 梯 另1- 2.多層磚混住宅樓其他經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo):序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量2QIm2水泥含量160kg/m235含量32HA/ma4外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工

4、程費(fèi)89284.95%1.1滿堂基礎(chǔ)十石方挖添、地基處理M2123232.19%1.2地下鋼筋碇結(jié)構(gòu)碇筏板基礎(chǔ)、一層地下室M2168686.48%1.3地上鋼筋碇結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)，地上7層M2133233231.62%1.4填充砌體（含構(gòu)造鋼筋碇）輕質(zhì)碇砌塊、輕質(zhì)板墻M2192928.76%1.5外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫M2156565.33%1.6內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地 磚、其他抹灰面乳膠漆M2196969.14%1.7內(nèi)外門窗單元防盜門、分戶防盜 門、臥室 夾板門，廚房門連窗、陽臺(tái)和外 窗為塑鋼M2111011010.48%1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫，櫥衛(wèi)之外 的地面均為水

5、泥面M2111511510.95%2安裝工程費(fèi)15815.05%2.1給排水、中水PPR給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155555.24%2.2太陽能M2116161.52%2.3采暖鑄鐵散熱器M2132323.05%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.48%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2142424.00%2.6弱電（不含有限電視和電話的免費(fèi) 部分）安防M21880.76%1+2合計(jì)：1050100.00%2- 1v多層框架住宅樓各項(xiàng)控制指標(biāo):1050元/M （若設(shè)電梯另增40元/M?）序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量255kg/m2水泥含量310kg/m23碇含量320.

6、35m/m24外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)2-2V多層框架住宅樓其他經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo):93- 1v小高層住宅樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：1150元加序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單 位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)91579.57%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖添、邊坡支護(hù)、地基處理M2141413.57%1.2地下室鋼筋碇結(jié)構(gòu)碇筏板基礎(chǔ)、一層地下室M2111911910.35%1.3地上鋼筋栓結(jié)構(gòu)j匡架剪力墻、地上12層M2131331327.22%1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋 碇）輕質(zhì)碇砌塊、輕質(zhì)墻板M2152524.52%1.5外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫M214r423.65%1.6內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚

7、、其他抹灰面乳膠漆M2185857.39%1.7內(nèi)外門窗單元防盜門、分戶防盜門、臥室夾板門、管道井n,廚房門連窗、陽臺(tái)和 外窗為塑鋼M2112612610.96%1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫，櫥衛(wèi)之外的地 面均為水海面M2113713711.91%2安裝工程費(fèi)23520.43%2.1給排水、中水PPR給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2157574.96%2.2太陽能M211131.13%2.3采暖鑄鐵散熱器M213廠353.04%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.43%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2152524.52%2.6弱電（不含有限電視和電話的免費(fèi)部分）安

8、防M2110100.87%2.7消防M21880.70%2.8電梯M215廠554.78%1+2合計(jì)：1150100%小高層住宅樓其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量260kg/m2水泥含量330kg/m23碇含量320.4m /m4外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)4- 1高層住宅樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo):1500元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單萬成 本成本所占比率1建筑工程費(fèi)121881.20%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖填、邊坡支 護(hù)、地基處理M2135352.33%1.2地下室鋼筋碇結(jié)構(gòu)腔有梁式筏板基礎(chǔ)、兩層地下室M211101107.33%1.3地上鋼筋碇結(jié)構(gòu)框架剪力墻、地上28層M

9、2149049032.67%1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋 殮）輕質(zhì)碇砌塊、輕質(zhì)墻板M2185855.67%1.5外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫M2168684.53%1.6內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他 抹灰面乳 膠漆M2195956.33%1.7內(nèi)外門窗管道井門、單元防盜門、分戶防 盜門、臥 室夾板門，廚房門連窗、陽臺(tái)和外窗為塑鋼M2118018012.00%1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫，櫥衛(wèi)之外的地面均為 水泥面M2115515510.33%2安裝工程費(fèi)28218.80%2.1給排水、中水PPR給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155553.67%2.2太陽能M2112120.

10、80%2.3采暖鑄鐵散熱器M2135352.33%2.4煤氣（不含室外管道）M21880.53%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2156563.73%2.6弱電（不含有限電視和 電話的 免費(fèi)部分）安防M2118181.20%2.7消防、噴淋M2116161.07%2.8通風(fēng)M2111110.73%2.9電梯M2171714.73%1+2合計(jì)：1500100%42高層住宅樓其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量275ka/m2水泥含量320kg/m ?3碇含量32n 5Sm /m4外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)51辦公寫字樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：2135 7E/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征

11、單 位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)164677.10%1.1滿堂基礎(chǔ)十石方挖添、地基處理M2145452.11%1.2地下室鋼筋碇結(jié)構(gòu)碇有梁式筏板基礎(chǔ)、一層地下室M2125625611.99%1.3地上鋼筋碇結(jié)構(gòu)框架剪力墻、地上12層M2153053024.82%1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋碇）輕質(zhì)栓砌塊M2160602.81%1.5外干掛、鑲貝占M211101105.15%1.6內(nèi)粗裝M211451456.79%1.7內(nèi)精裝另增M2129029013.58%1.8內(nèi)外門窗M2195954.45%1.9屋面、樓地面等項(xiàng)目M211151155.39%2安裝工程費(fèi)48922.90%2.1給排

12、水、中水PPR給水管、UPVC排水管、普 通潔具M(jìn)2125251.17%2.2太陽能M2118 180.84%2.3VIV空調(diào)M212052059.60%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.23%2.5強(qiáng)電M2166663.09%2.6弱電（不含有限電視和電話的免 費(fèi)部分）M2138381.78%2.7消防、噴淋M2136361.69%2.8通風(fēng)M2140401.87%2.9電梯M2156562.62%1+2合計(jì)：2135100.00%5-2辦公寫字樓其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量70kg/m22水泥含量2350kg/m3碇含量320.60m /m4外門窗面積系數(shù)0.35外墻

13、裝飾面積系數(shù)0.76-1地下車庫(kù)（綜合人防）各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo):1500 元M序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成 本成本所占比率1建筑工程費(fèi)1246r 83,07%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖填、邊坡支護(hù)、地 基處理M211111117,40%1,2地下結(jié)構(gòu)碇獨(dú)'立基礎(chǔ)M2198C98065.33%1,3地面、抹灰、防水等建筑項(xiàng)目M2115515510.33%2安裝工程費(fèi)2541&93%2.1給排水:M2 :155553.67%2,2強(qiáng)電M2156563.73%2,3弱電M2162624.13%2,4消防、噴淋:M2 :146463.07%2,5通風(fēng):M2135352,33%1+2合計(jì)

14、：1500100%62地下車庫(kù)（綜合人防）其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含里110kg/m?2水泥含量2480kg/m3碇含量ccc 3, 20.80m /m4外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)107-1室外配套工程各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：230元加序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征建筑面積數(shù)量單位成本成本所占比例1室外土建工程8436.52%1.1道路、地面停車丿M21303013.04%1.2大門、圍墻工程M21552.17%1.3綠化、景觀M21303013.04%1.4消防水池M21441.74%1.5水泵房、換熱站、配電室M2115156.52%2室外安裝工程14663.48%2.1室外供水、中

15、水、污水、廢水、雨水管道M2111114.78%2.2供水設(shè)備、中水設(shè)備M2115156.52%2.3消防設(shè)備、管道M21773.04%2.4電信工程M21110.43%2.5采暖管道、換熱設(shè)備M2113135.65%2.6煤氣管道M2110104.35%2.7路燈工程M21331.30%2.8室外供配電M21868637.39%1+2合計(jì)：230100%7-2室外配套工程其他特殊造價(jià)控制指標(biāo):序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1開發(fā)商臨時(shí)設(shè)施以實(shí)際發(fā)生控制2四通一平以實(shí)際發(fā)生控制3山體治理以實(shí)際發(fā)生控制4坡地護(hù)理以實(shí)際發(fā)生控制5高壓線處理以實(shí)際發(fā)生控制6排洪溝整治以實(shí)際發(fā)生控制、拍地階段建安成本的控制:拍

16、地階段建安成本估算誤差應(yīng)控制在10%以內(nèi)房地產(chǎn)公司控制建安成本與建筑公司控制建安成本涵蓋的廣度不同。建筑公司控制建安成本只是局限在施 工階段，是在投標(biāo)價(jià)已確定的情況下進(jìn)行的。房地產(chǎn)公司控制建安成本是貫徹在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，粗略的 說就是拍地階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、后評(píng)價(jià)階段；其中準(zhǔn)備階段是控制建安成本的關(guān)鍵。拿地基本都是通過拍賣竟得，建安成本是確定地價(jià)做大承受限度的重要因素，因?yàn)榻ò渤杀窘咏柬?xiàng)目總成本的40%?？匆韵鹿?1216括號(hào)內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用是我們能夠可控的，但土地費(fèi)用不是我們能夠控制的。建安成本在各 項(xiàng)可控費(fèi)用中所占的比例最大，其合理確定是竟拍土地成功與否的重要影響因素。當(dāng)然在土地

17、竟拍中還有其它外部因素，但隨著 拍賣制度的健全和規(guī)范，其它因素的作用會(huì)越來越小，所以加強(qiáng)公司內(nèi)部可控成本的控制是最重要的。在這個(gè)階段要合理的確定建安成本，首先是結(jié)合公司已開發(fā)過的類似工程，其次是考察社會(huì)上其它類似工 程，第三是參考主管部門發(fā)布的有關(guān)信息指標(biāo)。要結(jié)合公司已開發(fā)過的類似工程，這就需要善于總結(jié)和建立數(shù)據(jù)庫(kù)；要考察社會(huì)上其他類似工程這就需要走出去考察、交流；要參考主管部門發(fā)布的信息指標(biāo)，這就需要注意收集有關(guān)信息、訂閱有關(guān)專業(yè)刊物。拿地成功后，可以嘗試兩個(gè)思路修正建安成本的估算值:（根據(jù)市場(chǎng)定位確定的銷售價(jià)-土地費(fèi)-利潤(rùn)-開發(fā)稅費(fèi)-銷售費(fèi)-財(cái)務(wù)費(fèi)-管理費(fèi)）/規(guī)劃面積二建安成本2、（根據(jù)建

18、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)先確定建安成本+ 土地費(fèi)+開發(fā)稅費(fèi)+銷售費(fèi)+財(cái)務(wù)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/規(guī)劃面積=銷售價(jià)通過這兩個(gè)思路相互修正建安成本或其它可控費(fèi)用。修正后的建安成本總值和指標(biāo)是控制以后各階段建安 成本的基礎(chǔ)。建安成本各項(xiàng)指標(biāo)的基本設(shè)置詳見第一部分。三、準(zhǔn)備階段之一：設(shè)計(jì)階段的建安成本控制設(shè)計(jì)階段的建安成本控制最關(guān)鍵，實(shí)事求是的講：這個(gè)階段的建安成本控制主要是公司上層領(lǐng)導(dǎo)決策，由 設(shè)計(jì)部和開發(fā)部人員具體貫徹落實(shí)；造價(jià)人員積極地主導(dǎo)、參與、配合。造價(jià)人員根據(jù)銷售部的市場(chǎng)定位和交房標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)委托書中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)拿地后初步修正 的建安成本指標(biāo)，進(jìn)一步修正建安成本控制指標(biāo)，并經(jīng)各有關(guān)部門專 業(yè)人員廣泛

19、深入討論形成共識(shí)，提供給設(shè) 計(jì)部進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。根據(jù)我國(guó)目前的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，限額設(shè)計(jì)還是停留在理論上，沒有真正廣泛地實(shí)現(xiàn)?？紤] 這一現(xiàn)實(shí)，結(jié)合設(shè)計(jì) 人員的習(xí)慣，我們可以從以下幾個(gè)方面努力去實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)：仁 在方案設(shè)計(jì)階段，向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)委托書。該委托書中從大的方面闡明項(xiàng)目的類別、用途、 性能、功能要求、配置等，以不約束方案人員進(jìn)行平面構(gòu)思和外立面造 型思維為原則，充分調(diào)動(dòng)方案設(shè)計(jì)人員 的潛力。2、在施工圖設(shè)計(jì)階段，向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)除了結(jié)構(gòu)計(jì)算和外 立面風(fēng)格以外，土建的建筑做法、裝飾的標(biāo)準(zhǔn)、安裝的設(shè)備選型、各類材料的規(guī)格型號(hào)、品牌等 均應(yīng)詳盡的提出。向各專 業(yè)施工圖設(shè)

20、計(jì)人員闡明我們的限額標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)變成他們的自 覺行動(dòng)；設(shè)計(jì)人員落實(shí)了我們的要求，就等于我們初步實(shí)現(xiàn)了限額設(shè)計(jì)。在整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)部的各對(duì)口專業(yè)工程師跟蹤監(jiān)控設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到要求，監(jiān)控采納或不采納 的情況，并寫出評(píng)估報(bào)告。3、在正式出藍(lán)圖之前，設(shè)計(jì)院先將圖紙的電子版?zhèn)鹘o我方。由各技術(shù)專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)討論和出圖前會(huì)審，將大的技術(shù)問題解決在出圖之前；由造價(jià)人員測(cè)算各主要材料含量指標(biāo)和其它各類造價(jià)指標(biāo)與即定指標(biāo) 是否吻合。然后反饋設(shè)計(jì)院修改出圖，這雖然需要時(shí)間，但卻是很值得做的。設(shè)計(jì)階段的控制要重視、要加強(qiáng)，控制結(jié)果要嚴(yán)格限制在投資估算的限定目標(biāo)內(nèi)四、準(zhǔn)備階段之二：合作人招標(biāo)和合同洽談階段建安

21、成本的控 制為選擇到適用的合作人，建立合作人的資源庫(kù)是必要的。合作人招標(biāo)階段的建安成本控制是承前啟后的，它將設(shè)計(jì)階段的控制成果落實(shí)在具體的金額上，并約束后期的控制難易性。所以這個(gè)階段的控制是重要的，這個(gè)階段的控制應(yīng)當(dāng)是公司業(yè)務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的招標(biāo)小組完成, 不是哪個(gè)部門或哪個(gè)咨詢單位獨(dú)立完成。具體控制體現(xiàn)在以下幾個(gè)文件中：工程項(xiàng)目合作人招標(biāo)規(guī)程2、合同簽定流程3、施工招標(biāo)文件樣本，建設(shè)工程施工合同樣本4、施工監(jiān)理委托合同樣本5、6、設(shè)備、主要材料采購(gòu)合同樣本造價(jià)咨詢合同樣本，工程量清單編制深度，造價(jià)咨詢單位管理辦法施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、咨詢單位招標(biāo)、設(shè)備和主要材料招標(biāo)的結(jié)果是簽定合同，通過合同進(jìn)行管理

22、；施工合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢合同、設(shè)備和主要材料采購(gòu)合同是工程實(shí)施階段密切聯(lián)系的四類重要合同，內(nèi)容雖 相互獨(dú)立，但通過發(fā)包人將對(duì)方多個(gè)合作單位聯(lián)系在一起，有相互權(quán)利和義務(wù)的相關(guān)條款應(yīng)當(dāng)仔細(xì)斟酌。在同一個(gè)小區(qū)內(nèi)的同類項(xiàng)目，避免出現(xiàn)明顯的價(jià)格差異。通過招標(biāo)，某單位工程的建安成本就基本上定型7；這就要求提供的工程量清單和材料平臺(tái)要使招標(biāo)的結(jié)果能反映合 理的造價(jià)，為評(píng)定合理與否、避免過高和 過低，必要時(shí)按照一定的規(guī)則設(shè)定內(nèi)部標(biāo)底。所以招標(biāo)工作不宜倉(cāng)促，要準(zhǔn)備充分。五、實(shí)施階段之一：施工單位工程費(fèi)用的控制建安成本按照資金的流向劃分可分為兩部分：一是流向施工單位的工程款，二是流向我們的材料設(shè)備供應(yīng)商的貨

23、款。施工單位工程款的多少控制，實(shí)質(zhì)上是工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行控制。因?yàn)?，通過招投標(biāo)已經(jīng)確定了各類單價(jià)或單價(jià)的確定原則，設(shè)計(jì)圖紙的工程量又是一定的，所以合同約定圖紙范圍內(nèi)的工程款是一定的，這 方面由造價(jià)人員控制。在施工中主要是控制設(shè)計(jì)圖紙以外的索賠（簽證）量。這個(gè)量有兩個(gè)含義，一是索賠發(fā) 生的頻率，二是索賠產(chǎn)生的工程量。索賠發(fā)生的越少，造價(jià)控制的越好；工程量控制的越實(shí)際，造價(jià)控制的越 好。在這個(gè)階段造價(jià)人員協(xié)助各專業(yè)工程師判斷給與否或給予的價(jià)是否合理。所以，工程部專業(yè)工程師的工作范圍不僅是質(zhì)量控制、工期控制和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，還應(yīng)包括造價(jià)控制?？己斯こ滩繉I(yè)工程師還應(yīng)考核其預(yù)見、避免索賠的能力，考核

24、其處理簽證的及時(shí)的能力。出現(xiàn)了索賠、簽證首先要分析出現(xiàn)的原因。認(rèn)為施工中處理索賠或簽證是單純屬于造價(jià)人員的想法是片面的。上面這一觀點(diǎn)值得探討，這方面的控制原則具體體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法中，施工過程中的涉及 施工單位工程款的其他控制措施還體現(xiàn)在:圖紙會(huì)審管理辦法2、設(shè)計(jì)變更管理辦法3、工程批價(jià)管理辦法4、工程款支付控制流程5、工程資金計(jì)劃管理辦法6、工程借款管理辦法7、預(yù)結(jié)算報(bào)審管理辦法工程量清單編制深度9、10控制工程造價(jià)過錯(cuò)責(zé)任劃分工程造價(jià)咨詢?nèi)斯芾磙k法11跟蹤審計(jì)實(shí)施方案六、實(shí)施階段之二：甲供設(shè)備和主要材料貨款的控制甲方供應(yīng)設(shè)備費(fèi)和主要材料費(fèi)約占工程建安成本的50%,所以控制好甲供設(shè)備和主要材料貨款同樣是重要的，由材料采購(gòu)部實(shí)施控制，具體的控制措施詳見材料采購(gòu)部的各項(xiàng)文件。七、后評(píng)價(jià)階段建安成本的控制仁 做好結(jié)算工作，具體要求詳見工程結(jié)算管理辦法。2、通過結(jié)算進(jìn)行分析、總結(jié)、后評(píng)價(jià)。八、建安成本構(gòu)成與所占比例的規(guī)律淺探建安成本的構(gòu)成可分為下列三種情況:1、按照