主管會(huì)計(jì)的述職報(bào)告范文

1、主管會(huì)計(jì)的述職報(bào)告范文xx年是我在xx分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中， 我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完 成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職報(bào)告如下：、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高。13年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度，組織 全體內(nèi)勤職工及時(shí)對于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論， 通過 采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅(jiān)持開展 內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。 雖然 我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加， 同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種 也層出不窮的推出，但

2、我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身 的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對。二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高1、在工作中，我始終堅(jiān)持以提高柜面服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，從工 作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理 考核。一年來， 我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù) 等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的 問題， 對于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職 責(zé)，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

3、2、 在工作中， 我正確處理兩個(gè)關(guān)系， 加強(qiáng)內(nèi)控管理， 一是正確 處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。 各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做 好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注 重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理 處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的 關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定， 對臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行 即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工 作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)， 及時(shí)做好事后監(jiān)督差 錯(cuò)的分析反饋工作。 從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理， 提高了我分 理處的內(nèi)控機(jī)制。三、加大力度

4、強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大， 各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣， 所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。 但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難， 大膽管理， 努力推 動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的 要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能， 在工作 要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作， 對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題 必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督， 要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)， 每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須

5、按總行相關(guān)文 件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出，不得 對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會(huì)計(jì)憑證。對 于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說， 我分理處一直保持著較低的水平。2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不 全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力， 我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控 制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較 短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我 分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服 務(wù)質(zhì)量的全面提高。 我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的 客戶投訴事件。3、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工， 做到每一項(xiàng)工作有人管， 每一個(gè)工作有人抓， 防止出現(xiàn)相 互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象， 按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理 處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。以上是我一年來工作匯報(bào)，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作， 努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)， 不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處