


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 對于銷售精英來說,銷售工作樂趣多多,因為銷售工作是一項通往夢想的工作。那么,怎樣才能快速成為營銷談判高手,成就一番事業(yè)呢?1、膽量(自信自信對于銷售人員至關(guān)重要,中華武術(shù)有句諺語叫一膽二力三功夫,說的就是先得有膽量和對手對決,沒了自信和膽量,再好的技術(shù),也不能創(chuàng)造成功!所以自信是我們做事的第一要素!看看今天的成功者哪一個不是充滿著自信?2、技術(shù)(產(chǎn)品知識要對自己所從事的事業(yè)了如指掌,特別是細節(jié),談判中任何細節(jié)對于對手來說都是權(quán)衡能否合作的因素,對手在與你談判的過程中,了解你的做事風格、態(tài)度,從而推測企業(yè)的實力背景是否與你說的一致,所以技術(shù)一定要過關(guān)。簡單的方法就是背誦,倒背如流的話沒人可以在
2、技術(shù)層面戰(zhàn)勝你,你的勝算就多了一分。3、布局(談判流程為了使談判更利于自己,應該在談判前布局,從談判地點到談判時間、談判中的環(huán)節(jié),你可以自己去設(shè)計,本著一個指導方針就是,自己能夠特別放松,而對手由于對于上述條件的陌生,在談判中就會比較被動,很難放得開,一句話,準備了就可以贏得沒準備的人!4、吸引(話術(shù)與客戶談判很多人喜歡從產(chǎn)品談起,原因很簡單,產(chǎn)品合作是根本嘛。其實這樣談很亂,東一下,西一下,且很多時候需要雙方搭臺,對方也很容易提出相關(guān)問題進行博弈,這樣的談判往往周期很長,效果不明顯。營銷專家建議應該從企業(yè)發(fā)展史到營銷模式逐步向產(chǎn)品靠近,最后再輸出產(chǎn)品,這樣的談判吸引力明顯增加。記住你的談判是
3、要使對手感興趣,想合作,而不是看誰比較健談。 5、需求(盈利談判前與談判中都要記住,需求是整個談判的核心,時刻記住對方需要什么,去引導他,要順水行舟,客戶的需求不是產(chǎn)品本身,也不是品牌價值,他需要的其實就是行之有效的盈利。而這種盈利是建立在有需求的前提條件上。所以談判中不要偏離主題,造成抱著產(chǎn)品聊很久,所答非所問的尷尬局面。6、信任(認同合作的基礎(chǔ)還有信任,可以想象沒有信任的合作是不可能的。要獲得對手的信任是一件非常需要藝術(shù)的事情,首先要先拉近彼此的距離,可以從老鄉(xiāng)、同學、一個行業(yè),某某愛好等談起。談判中的信任往往都是在與合作無關(guān)的事情中建立起來的,大家都放松了,談判也就輕松起來,輕松的環(huán)境下
4、,人就比較容易認同,所以建立信任是你必選要做的工作!7、共鳴(熟悉這個要素很重要,人對于不了解的事物總是充滿恐懼和警惕,要多和對手說一些他知道的事情,而且要產(chǎn)生共鳴,比如談?wù)?談愛國,談社會等等,總之要是客戶很熟悉的事情。這樣共鳴多了,你和客戶自然就成為了一種人,而同一種人做的事情當然也就一致了,合作自然會水到渠成。8、案例(比喻談判過程中,案例的重要性非常突出。項目可行性用什么來驗證?就是案例,要有幾套不同的案例,在談判過程中穿插。好的案例會使客戶產(chǎn)生身臨其境的錯覺,一旦形成這種錯覺,你的客戶離合作就會越來越近!9、簡單(達成經(jīng)過長時間的鋪墊和描繪,推出的合作一定要隆重,而隆重的背后的合作項目的核 心要簡單,簡單可會容易明白,太繁瑣客戶就會需要長時間的分析和考慮,談判中時間就是金錢,成與敗往往就在一瞬間,所以要抓住時機,簡單快速的臨門一腳達成合作。10、原則(規(guī)矩業(yè)務(wù)談判甲乙雙方對決,業(yè)務(wù)人員最容易犯的錯誤就是沒有原則,因為這樣就可以達成合作。這個觀點錯到了極點。從客戶的角度來說,無理的要求除了想獲得更大的利益之外,最重要的是他通過這些
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 當前美國高等教育面臨的主要問題
- 店鋪兼職合同范本
- 麗水2025年浙江麗水職業(yè)技術(shù)學院招聘專業(yè)技術(shù)人員13人(二)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- α-Phthalimidopropiophenone-生命科學試劑-MCE
- Quetiapine-sulfone-生命科學試劑-MCE
- DQ661-生命科學試劑-MCE
- 2-2-Chlorophenyl-1-1H-indol-3-yl-ethanone-生命科學試劑-MCE
- 中山2025年廣東中山南區(qū)街道教育和體育事務(wù)中心招聘公辦幼兒園教職員工筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 磁性元器件行業(yè)供應鏈的數(shù)字化變革
- 圓木銷售合同范本
- 滲漉法胡鵬講解
- 【道 法】學會自我保護+課件-2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 2025屆高考英語讀后續(xù)寫提分技巧+講義
- 買房協(xié)議書樣板電子版
- 2024年無錫科技職業(yè)學院高職單招數(shù)學歷年參考題庫含答案解析
- 河南航空港發(fā)展投資集團有限公司2025年社會招聘題庫
- 綿陽市高中2022級(2025屆)高三第二次診斷性考試(二診)語文試卷(含答案)
- 常州初三強基數(shù)學試卷
- 《吞咽障礙膳食營養(yǎng)管理規(guī)范》(T-CNSS 013-2021)
- 《經(jīng)濟學的研究方法》課件
- 《大模型原理與技術(shù)》全套教學課件
評論
0/150
提交評論