月度個人工作總結(jié)

1、月度個人工作總結(jié)月度總結(jié)2019-11-09小編導(dǎo)語：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為您提供個人月度工作總結(jié)范文，幫助您更好地寫作好月工作總結(jié)！個人月度工作總結(jié)范文（一）一個月時間就這樣很快的結(jié)束了， 回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。 作為 一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小 事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決， 自己的工作能 力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相 信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下， 不斷加 強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗

2、位職責，較好地完成了 各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度， 時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨 言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對 于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡 職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。 經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一 舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學習，經(jīng)常利 用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時

3、處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能 力顯著提高。三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服 務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。 所以在節(jié) 日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。 按照領(lǐng)導(dǎo)的 安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公 室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。 同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研 究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了可靠依據(jù)。四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在

4、很大需要改 善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好 留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些 部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的 高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本 上是新進與離職的人員不相上下， 本月是離職人數(shù)大于新進。從這里 面可以看出做了解員工思想工作的重要性。 其中這工作沒完成有極大 方面的原因是我沒做好督查工作， 這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體 現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文 員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一

5、份文，我也會琢磨，可是會因為 緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多 了，自然也會有所提高的。六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩 咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以 前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種 耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因， 可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好， 產(chǎn)生了工作 疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人 情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才

6、能做好， 真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。工作中雖然取得了 一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今 后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進， 積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新 臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的 各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：一、強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù) 質(zhì)量。二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。三、進一步加強業(yè)務(wù)學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風， 發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學習，向辦公室同事學

7、 習，不斷提高自身素養(yǎng)。在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我 的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下， 我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后 的道路上，我會走的更好！個人月度工作總結(jié)范文（二）一、通過培訓(xùn)學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認 識。在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總， 我拿到的第一份資 料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后， 感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，

8、特別是對化纖行業(yè) 幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定 了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人 對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公 司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯 大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易， 爭做全球 第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在*在滌綸短 纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成 功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)

9、章制度，兢 兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認 真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、 不斷提升自己的團隊合作精神。一本細節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈， 一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如 此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進 一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提 醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓(xùn)工作;(2)負責工傷工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述 工

10、作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能 力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能 力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公 司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做， 發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。四、不足和需改進方面。雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間 不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和 長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉， 我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分 配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！睒I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)

11、務(wù)知識，通過多看、 多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參 謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。 五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該 從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先， 要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀 念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開 闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、 建立激勵機制、完善考核