成套電器制造公司生產(chǎn)流程及各工序人員崗位職責規(guī)范

1、電氣有限公司編制行政部會簽生產(chǎn)流程及各工序人員職責規(guī)范審核批準編號版本生效日期從工程項目協(xié)議開始，一直到產(chǎn)品出廠；然后貨到現(xiàn)場調試送電結束；然 后回款至公司；完成一個訂單的全部過程。簡單介紹：從項目洽談開始，拿回圖紙評審然后報價投標；繼而簽訂訂單； 合同簽訂后從營銷部開始下達新的生產(chǎn)任務單；然后技術部開始設計圖紙給 生產(chǎn)部，出具外購元件清單給采購部；生產(chǎn)部根據(jù)圖紙開始準備生產(chǎn)，做好 工藝工裝準備工作；銀金車間開始殼體制作；采購部開始元器件采購；元件 到貨后，必須經(jīng)質檢人員檢查后入庫。然后裝配車間根據(jù)元件清單領件生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程必須遵循相關國家或行業(yè)標準及工藝文件；生產(chǎn)完畢，必須通電調 試。調試

2、合格后打包入庫，具備發(fā)貨條件；產(chǎn)品發(fā)貨到用戶現(xiàn)場，根據(jù)用戶 要求派人去協(xié)助調試送電。從而全面完成一個訂單任務！各相關部門或人員責任如下：營銷人員：投標，簽訂訂單，技術溝通過程聯(lián)系工作，下達生產(chǎn)任務，催款。商務人員：售前技術溝通，標書制作及報價；技術交底后下達生產(chǎn)任務單。技術人員：出具采購清單，設計圖紙，指導跟蹤訂單生產(chǎn)。產(chǎn)品所有的過程 提供技術支持。質檢人員：元件入庫前檢查，生產(chǎn)過程中跟蹤檢驗，產(chǎn)品出廠通電調試，售 后技術支持。參與技術評標等。采購人員：按照采購清單購進各種需要的材料、元器件；速度快，性價比高! 及時跟蹤元件進貨狀態(tài)，反饋信息給生產(chǎn)技術人員。生產(chǎn)人員：根據(jù)圖紙要求生產(chǎn)高質量的產(chǎn)

3、品，學習并掌握相關標準工藝并嚴 格遵守；有疑問或其他技術問題及時反饋解決。庫房人員：根據(jù)采購清單認真進行元器件的出入庫工作；認真完成成品及配 件的發(fā)貨工作；配合采購財務完成倉庫賬目等。其他人員：辦公室保安食堂保潔司機人員等按照公司的相關制度完成份 內工作，給整個公司提供一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。關鍵點：每一個訂單從下達任務單開始，一直到產(chǎn)品發(fā)貨出廠；各相關部門 或人員必須簽字確認，避免溝通不及時或有更改而下一工序人員沒有及時得 知而錯誤生產(chǎn)！最后，各部門必須通力配合，團結合作；及時反饋和溝通解決生產(chǎn)過程中 遇到的新問題，共同完成高效率高質量的訂單任務！產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，其實就是一個信息流的傳遞過程

4、，具體如下：工程名，產(chǎn)品型號、數(shù)量；聯(lián)系人、聯(lián)系方式；交貨期；圖紙； 特殊技術要求；自投標、報價開始，菅人艮把以上信息傳遞給商務人員，育務 人艮開始報價、制作投標書；中標或者合同簽訂后，商務人員開 始與對方聯(lián)系技術交底，確定最終的準確的信息；然后下達生產(chǎn) 任務單；林木斯接到任務單后，即開始產(chǎn)品設計（殼體、電氣同 時進行），出具元件采購料單給采購部，殼體圖紙給鍍金車間，電 氣圖紙給裝配車間；束購部按照采購料單進行元器件采購工作； 元器件、材料到貨后，建房人具清點（質檢人員負責質量）入庫; 然后裝配不冏人員按照圖紙到庫房領取元器件，從假金不同領取 相應訂單的殼體，開始裝配工作（質檢人員巡檢）；完畢后填寫自 檢單交質檢部；質檢部開始對產(chǎn)品通電調試，合格后出具合格證; 最后打包入庫，做好出貨準備，至此全面完成一個項目訂單的生 產(chǎn)任務！發(fā)貨后，按照客戶要求，售后人箕到現(xiàn)場配合客戶現(xiàn)場 調試和驗收、送電等工作，解決現(xiàn)場實際問題以及客戶提出的其 他要求，把所有現(xiàn)場信息反饋回公司，為下一個類似訂單做參考。以上過程，最關鍵的就是各個部門傳遞信息的準確性和快速性； 流程中處在每一個工序上的相關責任部門或責任人必須對自己傳 遞的信息的準確性負