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1、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度撰寫人:_日 期:_安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條為全面推進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)和不斷提高,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。第二條通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,提高生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)水平,全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。第三條本制度適用于集團(tuán)公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。第二章職責(zé)第四條集團(tuán)公司、二級(jí)公司參照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006_)及行業(yè)制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考
2、核評(píng)分細(xì)則,結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則,并_評(píng)級(jí)驗(yàn)收。第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并動(dòng)態(tài)(范本)管理。第六條集團(tuán)公司每半年對(duì)二級(jí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次指導(dǎo)、考核;二級(jí)公司每季年對(duì)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次指導(dǎo)、檢查、考核;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)每月進(jìn)行一次自查自糾。第三章實(shí)施第七條各單位做好宣傳教育工作,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,熟知各要素及要求,做到全面參與。第八條實(shí)施過(guò)程中要編制工作計(jì)劃,保證人力、物力、財(cái)力,并對(duì)階段性工作定期進(jìn)行分析、總結(jié),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。第九條創(chuàng)建工作,要抓規(guī)范、抓過(guò)程、抓實(shí)效;對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的單位要重點(diǎn)抓鞏固、二級(jí)的單位著力抓提升、三級(jí)的單位督促抓改進(jìn);對(duì)未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的單位,抓指導(dǎo)、抓促進(jìn)、抓達(dá)標(biāo)。第四章考核第十條集團(tuán)公司、二級(jí)公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比工作;對(duì)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、按時(shí)達(dá)標(biāo)的單位可自行獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條考核評(píng)比要嚴(yán)肅、認(rèn)真,不走形式、不走過(guò)場(chǎng),樹(shù)典型,進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第五章附則第十二條本制度解
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